2024年国企公司工作总结

总结了年度工作成果，分析了存在问题，明确了改进方向，增强了团队协作，提升了整体效率，推动了企业可持续发展。以下是网友为您整理分享的“国企公司工作总结”相关范文，供您参考！

2024年国企公司工作总结

2024年，xxx在公司党委和领导的带领下，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧密围绕公司和作业区的中心工作，坚持以党建为引领，落实党的教育方针，强化党支部建设，团结和带领全体党员、职工群众共同推动工作开展。在这一年中，作业区在党建、安全生产、成本管理、设备运行等方面取得了一定的成效，也发现了一些问题和不足，现将工作总结如下。

一、党建方面

（一）思想政治工作

始终将党建工作视为引领作业区高质量发展的"红色引擎"，坚决落实好党的政治建设工作要求。一是聚焦理论学习。支部制定《2024年度xxx党支部党建工作清单》《2024年xxx党支部党员学习计划》，全面落实"第一议题"制度，全年召开支委会议xx次，研究部署党建、党风廉政及意识形态、安全生产、成本管理、设备运行等方面工作，确保党的领导贯穿全局。二是党员职工跟进，掀起理论学习热潮。党支部常态化坚持"三会一课"制度，以集中学习和实践活动相结合的方式，引导全体党员适应新时代、新形势，贯彻新任务、新要求。全面召开党员大会xx次，党课xx次，开展主题党日活动xx次，党小组会议xx次，推动政治理论学习往实里走、往深处走。三是坚持理论武装学习教育常态化长效化。引导党员职工运用xx党建、学习强国等线上，党员包保进班组、骨干理论学习等线下形式，不断主动学习，提高广大党员和职工政治判断力、政治领悟力、政治执行力，全年召开骨干理论学习xx次，党员进班组宣讲xx次。

（二）党的组织建设

夯实组织建设，推动党员教育管理抓在日常、严在经常。一是完善支部组织设置，年初根据党员分布情况，对支部组织架构进行了调整，设立支部书记1名，副书记1名，纪检委员1名，党小组xx个。二是在各班组及重点岗位设置"党员先锋岗"及"党员责任区"，达到每个班组至少有一名党员的目标，支部现有党员xx名，其中预备党员xx名；全年转正党员xx名、接收预备党员xx名，发展入党积极分子xx名，组织发展不断壮大。三是推动"特色党建品牌"工作提质增效，落实党员教育培训责任，向班组职工开展习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要讲话、XX大和二十届一、二、三中全会精神的宣传培训xx次。带领职工参观红色教育基地xx次，参加社区组织的共建活动xx次，带动职工参与安全隐患随手拍xx次，开展安全培训和专项安全大检查xx次。四是尽职履责担重任。在作业区生产经营活动中，党员带头加班加点，辅助xx，为xxx提供了保障；积极参与技术创新和管理创新，参与"xx"活动xx项，获得公司一等奖xx项；参与《xxx》QC活动，使xx电单耗由xxKwh／t降低至xxKwh／t，节约电耗xx万元；技术改造xx项，节约年备件xx万元，提升职工责任感和使命感。五是着力打造服务型党支部。开展安全巡查、设备检修、环境整治、帮扶救助等活动xx次；扎实做好"双报到"工作，组织在职党员开展"清洁小区助文明，志愿服务我先行"志愿服务活动和学习贯彻党的二十届三中全会精神宣讲xx次。六是时刻了解和关注职工的工作和生活，建立困职工花名册，对职工婚丧嫁娶进行帮扶与慰问。通过谈心谈话、座谈会征集职工意见建议，切实解决他们生活和工作中所面临的困难。全年慰问职工xx人，开展金秋助学xx人，困难职工xx人，开展女职工健康普查及女工卫生费发放xx人次，作业区全员参与职工医疗互助保障；开展"夏日送清凉"活动，为在岗职工送去西瓜、秘制绿豆汤、藿香正气液、冷风机等防暑降温物资，累计覆盖xx余人次；开展趣味运动会、拔河比赛、羽毛球比赛、厨艺大赛等活动xx场次，参与人数达到xx人。七是落实党建带团建，团支部以青年文明号、青年突击队和青安岗为抓手，开展"提质增效保目标"青年攻坚行动xx次。共签订师徒对子xx对，组建青年文明号xx个、青年突击队xx支和青年安全监督岗xx个，开展修旧利废、挖潜降耗、应急保产、环境整治等活动xx余次，申报青工"五小"项目xx项。组织青年志愿者无偿献血xx次，xx名团员青年参与献血。八是加强班组建设，鼓励先进班组，调动和激发一线职工的积极性，发挥先进典型引领作用，今年申报先进生产者xx人，先进班组xx名，先进班组长xx名，劳动模范xx名。

（三）党风廉政建设

作业区党支部始终坚持弘扬党的光荣传统和优良作风。一是坚持把落实全面从严治党主体责任作为首要任务，坚定不移地筑牢党风廉政建设防线，做好风险防控工作。作业区专题研究全面从严治党工作xx次，研究部署党风廉政建设和反腐败工作次数xx次，开展专题廉洁教育xx次，参加人数xx人。二是作业区党支部切实抓好上级党委、纪委及支部关于党风廉政各项会议精神、政策的传达学习、贯彻落实，领导干部带头学、党员职工用心学，全年开展廉洁警示教育大会xx次，开展谈心谈话xx次，关键岗位人员签署廉洁从业承诺书xx份。三是坚持把党风廉政建设作为推进党建与生产经营深度融合的黏合剂，开展思想教育，改变思想作风。在队伍建设、日常管理、工作运行中进行廉洁风险排查xx人，其中一级风险等级xx个，二级风险等级xx个；基层"微腐败"及作风建设专项整治排查xx人，存在问题xx项；党员领导干部作风突出问题专项整治排查xx人，存在问题xx项，狠抓立规整改，从思想上固本培元，提高党性觉悟，增强拒腐防变能力。四是坚持贯彻落实党员职工学法、用法制度，将普法工作纳入作业区党风廉政建设工作中，全年共开展法治培训xx次。年初作业区结合现场实际工作情况，对各班组班组长权力运行以及班组绩效分配环节进行立项，全面监督xx次，纪检委员和纪律监督作风员深入班组xx次，与职工沟通交流xx次，班组绩效公示xx次。五是坚持把学习贯彻新修订的《中国共产党纪律处分条例》作为党纪学习教育的重中之重，细化工作职责，制定《xx党支部开展党纪学习教育工作方案》，开展党纪学习xx次，其中党纪学法交流活动xx次，主题党日活动xx次，党规党纪专题党xx次，廉洁教育警示活动xx次，现场教学xx次。

（四）发挥党员先锋模范作用

加强党的建设，是国有企业的"根"和"魂"，是我国国有企业的独特优势。一是认真落实"三重一大"决策制度、明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式。2024年研究讨论作业区"三重一大"决策事项XX项。二是严格落实《xx党支部2024年安全工作任务分解清单》及"一岗双责制"制度，将党建重点工作与作业区各项工作发展同部署、同实施、同检查，党员发挥先锋带头作用，细化支部党员安全网络图和党员安全职责，组织党员开展安全事故易发点、重点岗位、重要设备安全大检查，推动党建品牌与安全生产深度融合。全年支部现场检查xx次，查出隐患xx项，提出合理化建议xx项，党员进班组宣传安全教育xx次，组织职工开展应急演练xx次，全年安全生产设备运行无事故发生。三是通过设立党员责任区、党员示范岗和党员承诺等方式，围绕基础管理、班组建设、安全生产、经营服务等深入开展"我为群众办实事"活动，收集职工群众反映集中的痛点、难点问题，全年完成xx项，确保真正解决职工群众最"急难愁盼"的具体问题。四是党员骨干推动提质增效保目标工作，从降低动力能耗、控制设备维修费用、压缩机物料费用等xx个方面制定了xx条措施，定期对措施的落实执行情况进行跟踪，形成长效机制。作业区电耗降低xx，水耗降低xx，机物料费用较计划降低xx％，完成修旧利废xx项，创效xx万元；xx电耗降低xxKw／h·Al，xx产量增加xx吨／年。

（五）人才队伍建设

作业区党支部始终坚持党管人才的原则，加强员工队伍建设。一是作业区根据《xx"三定"方案》，进一步规范优化作业区机构设置、职能配置和岗位编制，选聘技术人员xx名，实现了用人机制从"相马"到"赛马"的转变，为重点任务领域工作的开展提供了强力的人员支撑和保障。二是组织作业区操作人员积极参加技能大赛和技能等级考试xx人次，目前作业区高级工xx名，中级工xx名，工程师评定xx人，极大增强了员工干事创业的积极性。三是不断完善班组长选用机制，将谈心谈话、摸底调研、考核考察等工作有机结合，推动作业区基层班组长队伍结构、能力素质、作风状态整体提升。作业区全面调整班组长xx名，酒钢职大培训xx人次。

（六）平安建设方面

一是制定完善作业区平安建设工作方案，签订平安建设责任书xx份，道路交通责任书xx份，加强安全工作和道路交通监督检查。二是每月召开平安建设例会，共计xx次，每季度对排查信用卡使用情况进行排查，使用人数xx人，矛盾纠纷排查xx人次；法律法规培训xx次；禁毒培训xx次，签订《抵制毒品承诺书》xx份xx人。三是加强安全工作和道路交通监督检查，电动车、私家车专项检查xx次，道路交通安全培训xx次；退伍军人登记xx人，确保职工队伍和谐稳定，全年未发生平安建设事件。

二、安全环保方面

1.安全生产"五大体系"工作完成情况。

一是培训教育体系方面，共完成培训xx人次，其中复工培训xx人次、转岗培训xx人次、xx单位新入厂培训xx人次、日常培训xx人次，主要对各岗位人员应知应会和相关制度法规进行培训。要求各级人员要知责于心、担责于身，认真履行好主体责任，严格执行公司相关安全管理制度、操作规程以及现场管理措施和规范化管理要求，压茬落实好各项安全职责和管控措施，动态评估和防范化解各类安全风险认真履职，层层负责、人人有责、各负其责；二是隐患排查体系方面，按照《xx实施办法》《xx大反思大排查大整治专项行动》、作业区区域安全管理平面图及各级人员区块管控清单，持续开展各项安全履职工作，严格落实安全生产主体责任。对区域内重点危险场所、设备设施、特种设备、作业人员行为等方面进行了全面细致的排查及整改，共计查出各类违章、隐患xx起，设备设施问题xx项，管理缺陷xx项，各类行为违章xx项，环境因素xx项，针对每一处隐患问题，作业区都建立台账，同时按照"五定三不推"原则督促落实整改，确保现场隐患清零。三是监督管理体系方面，每月参加相关方月度安全专题会议，督促其落实好安全生产主体责任，履行好安全义务。并督促外协单位召开班前、班后以及安全活动会，开展扫码学规程、安全宣誓等活动，落实对相关方的日常检查、季度评价等工作，并提出改进措施及处理意见；四是应急救援体系方面，本年度总共完成了xx次演练，其中铝液遇水爆炸xx次、地震xx次、火灾xx次、机械伤害xx次、烫伤xx次、防汛xx次、电磁熔铝炉事故xx次、铝灰泄露应急演xx次、中暑xx次、起重伤害xx次、车辆伤害xx次、物体打击xx次、xx跑炉xx次、停风xx次，充分认识应急处置管理工作的重要性和紧迫性，切实增强责任感和紧迫感。作业区结合以往发生的事故案例，在事故日当天组织进行应急演练，以贴近实战的演练方式和步骤开展应急演练工作，演练结束后总结经验；五是责任体系方面，修订完善作业区各岗位安全操作规程、全员安全职责及履职清单，严格落实"党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责"和"三个必须"要求，进一步健全全员安全生产责任清单，明确和细化工作任务清单，做到责任全覆盖、监管无盲区。

2.加强危险作业安全管理。

根据公司《危险作业安全管理办法》等要求，作业区对检修班进行监护人专项培训并考试合格方可上岗，作业期间，监护人不得擅自离开作业现场佩戴红袖标且不应从事与监护无关的事宜。作业区还进一步完善非常规作业标准规范，对已转化为标准化作业的管控措施、制度规程适用性进行再评价、再完善；对未转化的非常规作业，作业前制定施工方案和安全措施，对作业人员进行培训、考评合格后方可作业。作业过程中对各项安全措施落实情况逐项检查确认。作业结束后要及时修订完善施工方案和管控措施，具备条件的转化为标准化作业管理。

3.深入开展事故反思警示教育，有效遏制同类型生产安全事故。

一是为深刻吸取事故教训，按照"四个对待"原则，对照集团公司今年发生的xx起安全事故，组织各班组深入开展事故警示教育活动。二是结合xx通报的各类典型问题，深入分析事故产生原因，制定反思要点，对标对表，全面开展了各类安全专项排查工作，有效降低了现场事故风险。三是通过日常安全检查、交叉互检等方式，对各班组事故反思学习和掌握情况进行督查分析，并针对存在问题研究解决改进措施，进一步提升职工遵章守纪意识，有效遏制同类型事故发生。

4.环保方面

（1）危废产生情况。xx：2024年共产生xx吨；xx内衬：2024年产生xx吨；xx：2024年产生xx吨。

（2）环保设施运行情况。作业区xx、xx、xx处理除尘系统全部运行维护良好，能够满足作业区域粉尘收集要求。

三、设备管理方面

（一）2024年设备总体运行情况

2024年xx设备运行基本平稳，设备计划检修完成率100％，设备事故率为0，无较大、重大设备事故发生，检维修过程中无人身伤害事故发生。全年平均设备完好率xx％，设备可开动率xx，设备故障率xx％。

（二）2024年重点工作完成情况

1.检维修制度精细化

一是根据公司设备标准化检修作业要求结合作业区现场实际情况，对《xx设备四大标准》和《设备操作业规程》更新修订，并组织班组完成学习培训xx项次，受训人数xx人。二是通过对集团公司供配电系统检修事故案例学习反思结合公司制度文件规程新修订《xx配电系统钥匙管理办法》并下发学习实施，强化供电系统运行、点巡检、检修管理。

2.有效提高技能水平

一是组织制定xx检修人员专业技术知识培训计划并分解实施。二是组织开展了供配电系统操作及检修、倒闸操作要求及手指口述、特种设备工作原理及故障分析处理、液压系统工作原理及故障分析处理、电动工器具维护及安全操作、动力能源法律法规等培训共xx次，受训人数xx人。通过培训有效提高检维修人员综合技能水平，为作业区设备安全运行及检维修安全保障打好基础。

3.维护保养及隐患排查

一是截至目前共计完成设备计划检修xx台次，设备检维修计划执行率、检修合格率均为xx％；完成设备润滑保养xx台次，维护保养合格率100％。二是2024年组织开展设备隐患排查共计xx项次，排查隐患xx项，督促完成整改xx项，隐患整改合格率、整改完成率均为100％。

4.防寒保暖开展情况

一是组织制定冬季设备防寒保暖方案和防寒保暖清单，依据防寒保暖清单对作业区压缩空气、循环水管道采用伴热带和阻燃保温棉进行包裹，xx气控柜采用加热管集中供热措施。二是按照清单开展各项工作，完成xx一、二次冷却水管道及压缩空气管道防寒保暖工作，完成储气罐及熔铝炉冷却水管道等设备设施防寒保暖工作，经检查各区域防寒保暖工作符合公司要求。三是时刻关注天气情况，根据天气气温情况制定应急处置措施，确保冬季设备正常运行。

5.提质增效保目标

一是按照"保目标"任务分解表认真推进各项工作，根据备件的可修复性，实施备件修旧利废"保目标"计划，降低作业区备件材料采购费用，2024年共修复备件xx件，节省备件费xx万元。二是进一步梳理细化备件材料管理制度，做实各类备件材料进、出库管理记录台账，确保各类备件领用有量，避免浪费，同时根据各类备件材料的使用情况结合安全库存量，合理制定采购计划，避免出现库存积压和费用浪费。

6.设备本质化安全建设方面

一是建立健全并完善设备本质化安全管理包保责任区清单，要求并监督各级人员严格落实包保责任。二是从设备安全装置完好性、运行平稳性、检维修执行性、关键部位可靠性、人员操作规范性及岗位点检的真实性等方面定期开展检查，确保设备完好运行。

7.设备优化改造方面

一是根据《xx判定标准》对xx冷却水流量差、温度监测联锁切断报警装置升级改造，进一步提高了作业人员人身安全和设备本质安全水平。二是对xx收尘装置升级改造，降低作业区域烟气外溢，优化作业环境，为作业人员身心健康提供保障。三是对xx倾翻作业环节加装报警装置和安全防护栏，进一步提升设备本质安全水平。四是完成天车小车轨道更换和天车大车轨道校正作业，提高了特种设备的安全可靠性。

8.特种设备管理方面

一是按照特种设备"两个规定"相关要求，根据风险管控清单，每天由特种设备兼职安全员和专检人员对关键部位、钢丝绳、制动器、限位等安全装置开展日管控检查，针对检查问题督促整改，建立台账。二是严格落实岗位责任制，督促班组岗位人员每班按照岗检标准开展岗检工作。三是作业区每周由主要负责人带队对关键部位开展专项检查，针对检查问题督促整改。四是加强设备日常维护保养工作，紧盯检修质量，按照计划对天车传动部位、钢丝绳、制动器、安全限位装置、配电系统等维护保养，确保设备完好有效运行。五是做好钢丝绳更换及吊钩探伤工作，天车主卷扬钢丝绳除每月定期测量一次外，每年进行定期更换，截至目前已完成xx天车钢丝绳更换工作，其余按计划推进，督促检验检测中心完成xx台冶金吊吊钩探伤检测工作，经检测吊钩完好。

四、生产经营、质量管控、基础管理方面

（一）生产方面

外销、xx生产情况

1－10月份xx共接收xx吨，其中：接收xx吨，接收xx吨，1－10月份xx吨，生产xx吨。

生产运行情况

今年截至10月份拉运xx吨，xx吨，xx吨，xx吨，熔化xx吨，xx吨，xx吨，xx吨，共生产xx吨。

（二）质量管理方面

xx质量管理工作以培训学习、对标对表、QC小组活动、工艺过程检查以及"质量月"活动为主要途径开展，保证产品质量的同时，进一步探索优化各项指标的途径，降低生产成本。严格执行《xx作业指导书》，发现并及时处理问题，以日检查、周通报、月考核的形式推动质量体系建立，确保产品质量满足标准要求，1－10月份生产xx吨，产品质量合格率100％。

1.质量目标完成情况

2024年1－4月质量目标完成情况统计表

序号

质量目标分解

2024年指标

1月

2月

3月

4月

完成情况

1

成品合格率（出厂）

月≥100％

xx

xx

xx

xx

已完成

2

xx

月≦4‰

xx

xx

xx

xx

已完成

3

设备完好率

年≥98％

xx

xx

xx

xx

已完成

4

检修完成率

年＝100％

xx

xx

xx

xx

已完成

5

成品一次下线合格率

日≥％

xx

xx

xx

xx

已完成

2024年5－10月质量目标完成情况统计表

序号

质量目标分解

2024年指标

5月

6月

7月

8月

9月

10月

完成情况

1

成品合格率（出厂）

月≥100％

xx

xx

xx

xx

xx

xx

已完成

2

xx

月≦20％

xx

xx

xx

xx

xx

xx

已完成

3

设备完好率

年≥98％

xx

xx

xx

xx

xx

xx

已完成

4

检修完成率

年＝100％

xx

xx

xx

xx

xx

xx

已完成

5

成品一次下线合格率

日≥80％

xx

xx

xx

xx

xx

xx

未完成

2024年1－4月份质量目标围绕xx开展，共xx项，全部完成。5－10月xx基本全部外销，质量目标围绕xx开展，共xx项，完成xx项，成品一次合格率未完成，主要原因是xx重量不符较多，作业区以考核为手段，督促外协单位整改，截至10月份合格率已提升xx，计划12月底将合格率提升至xx以上。

2.培训学习

根据培训计划每月按时开展《质量体系手册》《质量手册》等质量相关知识培训，重点培训学习了《xx》，并结合现场实操培训，增强职工质量意识和操作熟练程度，并定期对职工是否按照生产工艺要求、是否遵守操作规程进行检查。1－10月份共开展质量知识培训及现场实操培训xx次。

3.对标对表

细化并制定作业区年度质量方针、质量目标，并按照达到目标、维持目标、继续进步逐渐提高产品质量。xx质量目标共xx项，日常管理工作围绕质量过程管控、质量体系运行情况检查、产品内在质量检查、质量管理台账建立及质量月评比几个方面开展，以对标对表落实情况为依据、以奖惩机制为导向，稳步推进质量管理工作。1－10月份体系运行过程、质量检查共xx余次，检查不合格项共xx余项。

小组活动

xx本年度开展"xx"的QC活动，现已完成结题。小组成员严格按照《质量管理小组活动准则》推进活动，通过集体讨论研究制作滚筒筛分机、提升xx运行功率，经过效果验证，改造后电单耗降低xxkwh／t，措施实收后因电单耗降低而产生的经济效益为xx万元。

5.质量月活动开展情况

按照《xx关于开展2024年"质量月"活动的通知》要求，从"质量月"主题宣传、制度完善和警示教育、合规性识别梳理等方面制定《xx2024年"质量月"活动方案》。利用宣传口号、漫画制作等形式，对2024年全国质量月口号进行宣传，开展以"加强质量支撑，共建质量强国"为主题的质量漫画、书法等作品征集活动，提报作品xx个。

结合xx产品质量及作业区生产的实际现状，开展质量计量法律法规、产品标准、规章制度、工艺技术标准、操作规程等专项培训xx次，并组织专业质量考试，强化质量管控意识、提高全员技能水平。

围绕xx开展工艺纪律检查，针对每一个工序进行专项检查，对制约产品质量的问题进行认真消缺。作业区及班组每周组织开展质量专项检查，对质量目标完成情况、质量活动开展情况、质量管理体系运行等情况进行专项检查，排查出质量问题共xx项，已全部完成整改。

开展质量座谈活动，管理技术人员、班组长参加，会上积极提出作业区质量体系运行过程中存在的问题、产品质量、工艺过程、设备管理方面亟待解决的难题以及制度的执行情况，并一同讨论研究解决方案。全面梳理了作业区质量体系建立的标准规范，并就QC小组活动开展了一次培训，质量主管和QC小组长以案为例，对活动开展的每个步骤进行了详细讲解和答疑，增强职工参与活动的积极性，提高专业能力水平。

（三）基础管理

通过开展"7S"管理培训，规范现场卫生、定置标准，制定作业区定置卫生清理计划表，并每天依据《xx基础管理管理办法》落实监督检查，督促整改，每月在各班组之间量化考评打分，使现场基础管理得以大幅提升。

（四）提质增效保目标完成情况

根据公司保目标方案，结合xx工作实际，从xx个方面制定了xx条措施，每周对措施的落实执行情况进行跟踪，形成长效机制。

1.降低动力电耗、水耗方面。

一是结合环境温度变化，优化调整冷却塔、油风等冷却系统开启方式，根据环境温度调整风机风速，生产完毕后及时关闭风机。二是提升设备开机效率，抬包清理机、天车空闲时间断电，需要作业时再送电运行。三是厂房照明根据天气情况在原有规定时间范围一小时内动态进行调整，最大限度缩短用电时间。四是及时关闭电脑和打印机等办公用电设备，下班前专人进行检查，班组休息室空调、照明等用电设备无人时关闭。五是进一步加强水泵、卫生间、水房的日常巡视，班组每天进行巡视检查，及时处理阀门损坏跑冒滴漏问题。

2.设备应急维修费用压降方面。

一是作业区专检人员每周对天车制动装置、安全限位装置等关键部位检查，每月对钢丝绳、制动轮、抱闸皮吊钩、车轮进行测量记录，对于临近标准数值的安排计划检修。二是作业区专检人员每周对xx液压站、倾翻台、刀具、小车等关键部位检查，每周安排一次计划检修。三是每日投退包加大对xx、传动机构、插头、xx装置弹簧以及拉筋检查力度，确保xx运行正常。

3.机物料费用压降方面。

开展修旧利废，对修旧利废区域重新规划，对作业区备品备件进行全面排查，将可修复备件归类，目前已节省备件费用xx万元。

4.安全应急措施不可预见费用方面。

作业区每月对应急物资进行一次检查，班组每月检查两次，确保应急物资齐全有效；将防震减灾知识纳入每月安全知识培训，提升应急处置能力。

5.提升各工艺系统和设备设施本质安全水平。

一是完成xx启停制度制定，杜绝设备带病启动，出现安全隐患；二是完成4台xxxx报警装置改造优化，进一步提升设备本质安全水平；三是改变xx电缆、冷却水管走向，消除因线路繁杂出现的安全隐患。

6.质量提升方面。

结合质量月活动开展xx产品质量集中整治，定制回收xx放置区域。

五、存在的问题

（一）党建方面

1.党建工作与业务工作融合不够紧密

在实际工作中，党建工作与业务工作还存在"两张皮"的现象，党建工作对业务工作的引领作用还不够明显。部分党员干部对党建工作的重要性认识不足，认为党建工作是"虚功"，业务工作才是"实功"，存在重业务轻党建的思想。

2.党员教育管理还存在薄弱环节

在党员教育管理方面，还存在一些薄弱环节。部分党员学习积极性不高，学习效果不理想；对党员的监督管理还不够严格，存在个别党员违纪违规的现象。

3.党支部活动形式还不够丰富

在党支部活动方面，活动形式还比较单一，缺乏创新性和吸引力。部分党员对党支部活动的参与度不高，积极性不强。

4.党支部班子的业务能力还需进一步提高

党支部班子成员大多是兼职，业务工作繁忙，对党建工作的投入精力有限。部分党支部班子成员的业务能力还不够强，对党建工作的政策法规和业务知识掌握不够全面，影响了党建工作的质量和水平。

（二）安全方面

1、安全管理工作浮于表面

一是各级管理技术人员对从严管理的思想认识依然不足，老好人思想还没有杜绝，在安全问题严肃查处和责任人的从严处理上力度不够。二是落实公司安排的重点工作不细不实，未能深刻吸取集团督查和公司通报的典型问题教训，反思和举一反三排查不深入，排查整治针对性差。

2."一岗双责""三管三必须"落实不到位

作业区按照"一岗双责""三管三必须"的要求制定完善了安全责任制度，明确了各级人员的安全职责，但对履职的监督评价、指导不够，追责不严，致使各级人员主动履职的意识不够，部分管理技术人员对如何履行自身安全职责还不够清楚，对自己业务范围内的安全工作不积极、不主动，简单地认为履职就是现场盯控和安全检查，这也导致责任制仅仅停留在制度层面，不能有效发挥作用。对安全管理工作重视程度不够，对安全工作长期性、艰巨性、复杂性的认识有松懈麻痹思想。

（三）设备方面

1.基础管理方面

一是设备四大标准未做到全覆盖，设备临时故障检修作业标准不健全，存在缺项漏项情况。二是专业点检人员责任心不强，设备基础资料更新不及时，记录台账建立不全。

整改措施：一是结合设备日常检修情况，完善设备检修作业标准。二是实行清单化管理，进一步提高专业点检人员责任心，做到每项作业日清日毕，杜绝拖拉现象。

2.综合业务方面

一是部分检修人员综合技术能力参差不齐，在设备改造和疑难杂症处理方面缺少探索精神。二是专业点检人员的专业技术能力不强，在开展点检工作时不能发现根本性问题，且点检手段单一。

整改措施：一是加强检修人员和专业点检人员专业技术水平培训工作，提高业务水平能力。二是针对各类设备故障特点总结经验，开展有针对性地培训。

（四）生产方面

1.管理技术人员、班组长对质量管理体系的了解片面，仅停留在产品质量管理方面，体系建立不完善，设备管理、人员能力提升等方面未纳入体系管理。

外销随季节变动较大，3－12月份间接性生产，作业区备用一台xx，长期送电保温，对作业区电耗指标影响较大，影响作业区目标指标完成。

工艺仍有不足，工艺要求单重xxkg，实际生产过程中通过作业人员经验确认，合格率低于70％；xx后表面xx无法打捞干净，导致表面积渣严重，影响产品表面质量。

六、下一步工作计划

（一）党建方面

1.加强党建工作与业务工作的融合

提高思想认识。加强对党员的教育引导，提高党员干部对党建工作重要性的认识，切实把党建工作与业务工作有机结合起来。

加强组织领导。建立健全党建工作与业务工作融合的领导体制和工作机制，明确党支部书记是党建工作与业务工作融合的第一责任人，切实加强对党建工作与业务工作融合的领导。

创新工作方法。积极探索党建工作与业务工作融合的有效途径和方法，通过开展"党建＋业务"活动、设立党员示范岗、组建党员突击队等形式，引导党员在业务工作中发挥先锋模范作用，推动中心工作发展。

2.加强党员教育管理

加强党员学习教育。创新党员学习教育方式方法，通过集中学习、个人自学、专题研讨、在线学习等形式，提高党员学习的积极性和主动性，增强学习效果。

严格党员管理。加强对党员的日常管理，建立健全党员管理制度，严格执行党的组织生活制度，加强对党员的监督考核，确保党员队伍的先进性和纯洁性。

关心关爱党员。加强对党员的关心关爱，定期开展党员谈心谈话活动，了解党员的思想动态和工作生活情况，及时解决党员的实际困难和问题，增强党员的归属感和凝聚力。

3.丰富党支部活动形式

创新活动载体。积极探索创新党支部活动载体，通过开展主题党日活动、志愿服务活动、红色教育活动等形式，丰富党支部活动内容，增强党支部活动的吸引力和感染力。

加强互动交流。通过开展座谈会、经验交流会、文体活动等形式，加强支部与党员之间、党员与党员之间的互动交流，增进党员之间的感情，提高党支部的凝聚力和战斗力。

利用现代信息技术。充分利用现代信息技术，开展线上党支部活动，如通过微信、钉钉等平台开展在线学习、交流讨论等活动，提高党支部活动的便捷性和时效性。

4.提高党支部班子的业务能力

加强学习培训。定期组织党支部班子成员参加党建工作培训，学习党的路线方针政策、党建工作的政策法规和业务知识，提高党支部班子成员的政治素质和业务能力。

加强实践锻炼。安排党支部班子成员参与业务工作，让他们在实践中锻炼自己，提高业务能力。同时，鼓励党支部班子成员积极探索创新党建工作方法，不断提高党建工作水平。

加强交流合作。加强党支部班子成员之间的交流合作，分享工作经验和心得体会，共同提高党建工作水平。同时，加强与其他党支部的交流合作，学习借鉴先进经验和做法，不断改进和完善党建工作。

（二）安全方面

1.提高政治站位，统一思想。

作业区管理技术人员要认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述精神，从思想上树牢"生命第一，安全第一"的理念，把思想行动统一到总书记的重要指示批示上来，扎实落实"底线""红线"，坚持人民至上、生命至上，以实际行动做到两个维护。

2.压实责任，层层落实。

作业区将进一步细化全员安全生产责任制，完善各岗位安全责任清单，一级对一级负责，层层把关尽责，从严从重落实责任。落实全员安全生产责任制、严查严管违章行为。持续开展班组长每月安全积分制评价，对履职不尽责人员落实责任追究，对不称职人员进行岗位调整。通过各级人员安全履职评价，管理考核惩戒手段，提升专业人员履职尽责水平，做到守土有责、守土尽责。

（三）设备方面

2025年xx设备管理工作将以2024年所做工作为基础，进一步加强设备点检与计划检修，设备维护保养常态化推进，设备缺陷技改，紧抓能源管理、节能能耗，具体计划如下：

1.基础管理方面

一是持续推行"点检定修、预知维修"工作，加强作业区全员设备管理理念，结合现场实际完善作业区设备管理制度、结合设备实际情况修订"四大标准"，加强设备运行管控、检修过程管理，增强风险意识，正确引导转变工作作风。二是不断健全完善基础资料台账，细化基础资料内容，提高设备点检质量，争取2025年度设备故障率在2024年的基础上有所下降，全年设备安全事故为零。

2.材料管理方面

一是持续完善备件材料管理制度，根据备件材料安全库存情况上报采购计划，避免出现库存积压。每月开展库存清查工作，做到账物相符，码放有序。二是严把新到备件材料质量验收，根据采购要求逐一核对，依据"谁提报，谁验收"原则，签字入库，确保备件材料的有效性。

3.定修计划方面

一是6月份前完成使用xx年以上xx更换作业。二是xx月份前完成xx一次冷却水箱更换作业。三是xx月份前完成天车钢丝绳更换作业。四是加强检维修全过程管理，确保检修质量过关，检修合格率达到100％。

4.专业点检方面

一是按照特种设备"两个规定"相关要求，根据风险管控清单，持续每日由特种设备兼职安全员和专检人员对关键部位、钢丝绳、制动器、限位等安全装置开展日管控检查并建立台账。二是每周开展一次环保设备、构建筑物、动力能源、设备设施隐患排查和岗位点检记录的抽查。三是每月开展一次xx等安全装置及关键部位专项检查。四是根据检查情况有针对性地合理安排检修计划。

5.技能培训方面

针对检修人员技能水平制定有针对性的培训计划，每月开展一次专业技术培训考试。根据考核评价机制，连续xx个月排名在第一，第二名的给予奖励，排名在最后一名进行考核，连续xx个月排名在最后一位实行末位淘汰制。

（四）生产方面

1.加大体系文件、质量手册的培训，完善质量体系的建立；持续推进标准化作业，注重细微，提升在标准化管理方面由面到点的转变，让作业人员掌握并习惯正确的操作方法，从本质上提高产品质量。

2.加大xx产品质量管控，集中进行整治，优化工艺过程，减少不合格品产生，外协单位开展质量规章制度培训，班组加强生产工艺及产品质量管控。

3.生产组织方面，改进生产工艺流程，细化生产组织，充分利用xx温度，采取xx模式，减少xx加热。二是从源头着手，严抓生产过程把控，降低、减少生产过程中废品的产生量，达到降低xx的目的。三是通过"传、帮、带"模式进行有针对性的培训，从而达到提升全员技能水平的目的。四是严抓班组质量过程管控，将质量目标分解到班组，以班组为单位再下分到个人，并要求全员关注质量，全员抓质量，从而达到提高产品合格率的目的。