建筑国企2024年年中工作报告
建筑国企年中工作报告总结了上半年项目进展、财务状况及未来发展规划,强调了安全生产与质量管理的重要性,提出了优化资源配置的措施。以下是网友为您整理分享的“建筑国企年中工作报告”相关范文,供您参考!
建筑国企2023年年中工作报告
第一部分XXXX年上半年工作
XXXX年上半年,中美贸易战持续升温,建筑原材料、劳动力等生产要素成本持续攀升,项目融资难度和风险增大,建筑业从增量竞争步入存量竞争时代。面对错综复杂的国内外经济形势和严峻挑战,在XXXX的正确领导和大力支持下,XX上下紧紧围绕建设"XXXXX"的奋斗目标和XXXXXXXXXXXX的战略任务,持续发挥党建引领作用,坚持稳中求进工作总基调,牢牢把握转型升级和提质增效两条发展主线,以捕捉市场机遇、抢占市场份额为龙头,大力推广装配式建筑、BIM+智能建造,全面推进履约、安全、质量等精益管理,持续保持了稳中有升、稳中提质的良好发展态势。
半年来,主要做了以下工作:
一、深化改革在探索实践中持续推进
法人治理结构进一步完善,出台XX《"XXXX"事项权责清单》,为各项工作治理主体规范权责边界、实现协调运转提供了科学依据,企业治理能力和治理体系现代化水平持续提高。激励约束机制进一步健全,相继出台《XXXX制度》和《XXXX实施细则》,修订《XXXX实施细则》,将个人利益与集体利益捆绑在一起,打造利益共同体,干部职工获得感得到增强。XXXXX顶层设计进一步优化,修订完善《XXXX管理办法》等制度和流程、编制事项管理部门职责分配表和流程图,XXXXX管理权责边界更加明确。
二、市场营销在激烈竞争中奋力突破
上半年基础设施领域标的额逐渐增大、标段划分逐渐减少,市场较去年同时期更为激烈;受XX市中心城区及城市副中心,新机场地区规划影响,部分计划实施招标项目推迟、调整或取消,市场营销压力倍增。XX及XX出台各项措施保客户、稳增长,取得了一定的成绩。总部直管XX地区中标XX、XX,广州XX中标XX项目;贵州XX中标XX;云南XX中标XX等项目;这些成绩的取得,为下半年各区域继续开展工作打下良好基础。
三、精益管理在补短强弱中研究探索
以全面推进《XX管理手册》落地为"牛鼻子",切实改变当前管理基础薄弱、管理方式粗放的状况,研究探索建立项目全生命周期管理的精益管理体系。
履约管控力度持续加强。优化和梳理施工管理制度体系、人员结构,打造"XX统筹、XX协同"的XX管理模式,着力推进建立"XXXX"的XXXX管理机制,建立"XX、XX、XX"XXXX履约体系和XXXX评价机制,建立完善XX、项目XXXX管理体系,实施综合调度与专题调度的履约精准化管控,促开、强施、抓竣能力得到加强,取得了阶段性目标成果。XXXX项目实现首块场地进场,XXXX完成洞通目标,XXXX开园,XXXX全线贯通。
安全固基水平持续提高。一岗双责体系持续推进,全员安全管理模式陆续着地。"XXXX"等信息化监控系统持续完善,XXXXXX平台试点项目稳定运行。举办XX部长讲安全系列培训班,组织安全主题辩论赛,征集安全小视频,员工参与意识持续加强。安全教育多管齐下,班组讲话更趋规范。狠抓危大工程和有限空间作业管理,双重机制进一步落地。持续安全生产标准化和规范化建设,XX整体安全水平循序提升。上半年XXXX人在"XXXX大师赛"中取得良好成绩,XXXX项工程经过"青年安全生产示范岗"现场评审,XXXX项目获住建部督查好评。
质量管理标准化深入推进。开展工程实体质量控制标准化工作,在XXXX、XXXX、XXXX等新开工程全面落实《XXXX标准化手册》。推广落实《XXXX安全手册》制度,研究建立重点工程常态化质量考核机制。持续发挥创新工作室引领示范作用,推广、落实信息化集成标准试验室。探索资料员职业发展改革创新,继续试点推动一岗多职、一人多能的复合型人才培养工作。坚持实测实量制度,以质量提升促履约,争创各类有价值的奖项。上半年获省部级优质工程奖XXXX项、省部级QC成果奖XXXX项、科技质量奖XXXX项。以XXXX为依托,力争打造XXXX轨道交通第一项全线国家优质工程奖。
四、科技实力在创新创效中显著提升
加大科研经费投入,科研人员积极性和创造性进一步释放。健全技术创新体系,坚持战略引领与基层创新相结合,三级研发架构进一步完善。健全技术管理体系,对项目施组以及方案策划、编制、实施等指导服务作用进一步发挥。发挥科技创新引领作用,深入研究XXXX、XXXX、XXXX、XXXX、XXXX五大核心技术,企业核心竞争力进一步提升。XXXX年上半年,申报省部级工法XXXX项、XXXX级工法XXXX项,申请国家专利XXXX项,新授权发明专利XXXX项,实用新型专利XXXX项。
五、系统管理在严抓严管中持续优化
项目经济管理持续加强。签订XXXX责任书,根据重视XX工作,上半年完成XXXX下达XX考核指标的XXXX%。坚持开展XXXX和XXXX工作,项目盈亏及成本风险进一步核实。优化XXXX流程,进一步全面适应XXXX建设。加强资金集中管理,资金使用效益进一步提高。出台《XXXX实施细则》,审计业务进一步规范。开展经济责任审计和专项审计,审计的监督和服务职能得到充分体现。
物资设备管理水平循序提升。深入推进"XXXX"管理系统,逐渐完善物资XXXX大数据库,物资管理效率明显提升。充分发挥网上招采平台优势、与XXXX电商等建立战略合作,采购成本逐步降低。加大生产设备投入力度,上半年新采购机械设备XXXX台。发挥机械设备统筹调拨职能,机械设备使用率得到加强。在XXXX、XXXX等项目深入推进XXXX工程,XXXX项目管理标准化水平显著提升。
人力资源管理能力得到加强。积极探索使用XXXX新型用工形式,劳动关系更加和谐。严格控制人才引进质量,985、211院校引进比例增大。人才实力逐步增强,上半年XXXX人获评XX市市政行业十佳优秀项目经理,XXXX人获评XX市政行业协会优秀项目经理,XXXX人获评XXXX杰出项目经理。围绕建筑工程施工发包与承包违法强条,梳理关键岗位人员证书、社保等与中标单位匹配情况。
法务管理深入推进。积极推动法律纠纷案件处理结案,新发案件下降XXXX%。扎实推进法治国企建设,法务工作在XXXXXX、XXXX、XXXX的服务保障作用进一步凸显。
信息化建设加快推进。深入优化XXXX表单和XXXX流程,深度开发XXXX系统、XXXX、XXXX系统等业务模块,信息化支撑XX管控成效明显。
档案管理稳步推进。筹建XX档案室,为XX档案集中管理奠定了硬件基础。完成XX年度档案统计年报工作。
六、党的建设在落实责任中巩固加强
(一)学思践悟,筑牢根基,不断深化政治引领作用
一是精心筹划部署"不忘初心、牢记使命"主题教育。召开专题会议研究,制订实施方案并及时启动宣贯,要求全体党员将"不忘初心、牢记使命"主题教育作为理论中心组学习和党组织学习的重中之重。领导班子带头读原文、悟原理,集中XXXX天封闭学习,切实落实"四个贯彻始终"、确保主题教育实现"五个目标"。制定《XXXX年理论学习安排》,每月至少组织一次中心组学习,切实提高政治站位,增强"四个意识",筑牢发展思想基础。二是召开领导班子专题民主生活会、基层组织生活会,持续抓好整改落实,不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性和战斗性,永葆共产党人政治本色。三是高质量召开XXXX年工作务虚会,凝聚智慧,捋清思路,为谋划好、开展好全年工作筑牢思想基础。
(二)精准发力,抓好关键,不断加强领导班子建设
XX领导班子进一步完善了职责分工,领导力量进一步增强。认真做好干部人才资源的筹划,选优配强基层领导班子。贯彻落实《XXXXXX管理办法》,树立正确的用人导向,坚持"好干部"标准和"四优先"、"四不用"原则,上半年任免调整干部XXXX人次。大力推进"XXXX人才工程",建立XX优秀青年人才库和后备人才库的联动机制,提拔XXXX名80后进入XXXXXX队伍,进一步加快年轻人的培养使用步伐。积极推进"XXXX"工作,灵活运用综合测评成果,制定实施后备人才"XXXX"培养方案。加强干部监督管理,落实谈心谈话制度,推动从严管理干部落到实处。
(三)锤炼队伍,凝聚力量,积极发挥党组织战斗堡垒作用
全面落实党建工作责任制,量身制定"XXXX"党建责任书,与所属党支部签订《XXXX年党建工作目标考核责任书》。开展XXXX年度党建工作述职测评,切实落实党组织书记抓党建第一责任人职责。结合XX年度工作目标,制定XXXX年党委工作要点。落实党员领导干部"XXXX",坚持实施党员领导干部基层党建工作联系点制度。坚持问题导向、从严从实,认真抓好基层党建突出问题专项整治工作,各党支部重点围绕十一方面问题进行自查自纠,XX党委对京内外XXXX个党支部进行专项检查。坚持"四同步"原则,调整理顺XXXX隶属关系。不断深化"XXXX"实践活动,设立党员先锋岗、党员责任区、党员突击队,积极推进"1+N"党员联系群众工作机制。以联创共建为抓手,推进基层党建创新:XX项目与莘县XX、XX两个党支部开展联创共建活动,更好地推动工程建设任务优质高效完成;XXXX支部联合XX党支部与北XXXX开展主题党日活动。扎实推进"XXXX"党群人才培养,加大校招、社招党群人才力度。进一步规范党费收缴使用管理和党务公开工作,认真做好党员发展和党内帮扶工作。
(四)凝聚人心、塑造品牌,不断加强宣传思想和企业文化建设
一是按照XX统一部署,结合迎庆新中国成立XXXX周年,组织参加"我和我的祖国"主题征文宣讲活动。按照开展"不忘初心、牢记使命"主题教育要求,依托XXXX,号召全体党员学习攻坚克难、勇于担当、创新创效典型案例,观看《向前一步》《民有所呼、我有所应》《新时代新担当新作为》专题片等,激励党员领导干部在推动XX高质量发展中勇于担当作为营造争先锋、打头阵、做表率的浓厚氛围。讲好XXXX故事,让"XXXX"的文化凝聚起高昂的斗志和旺盛的士气,提振员工队伍的"精气神",营造喜迎建国XXXX周年的良好氛围。XXXX获得XX青年五四奖章。二是积极推进XX规范落地,完善XXXX制品制作审批流程,指导新开项目做好XXXX策划和交底工作。三是积极做好宣传策划和报道,不断加强《XXXXXX》报、微信公众号和楼宇电视等宣传阵地建设,全力构建全媒体宣传矩阵,宣传指标基本实现时间过半任务过半。四是XX宣传册、宣传片进入后期制作阶段,着力打造XX新名片。
(五)积极作为,服务职工,不断凝聚发展正能量
高度重视发挥群团组织的作用,以党建带工建,积极营造健康和谐的工作氛围。深入开展劳动竞赛、"安康杯"竞赛,对XXXX年竞赛的XXXX家优胜单位给予奖励,XX荣获XXXX年XX市"安康杯"竞赛优胜单位,XXXX项目获"安康杯"竞赛优胜班组,新成立四家职工创新工作室。举办了女职工游园,六一儿童节亲子活动,助力企业文化建设。共青团举办了"青年榜样走基层,共话青春奋斗路"纪念五四运动100年主题团日活动,传承五四精神。积极推进青年突击队主题竞赛,基层团支部开展青年突击队长公开竞聘。扎实做好老干部、统战和维稳工作,凝聚共促企业发展的正能量。
上半年,XX广大干部职工全力以赴谋发展,各项工作取得了一些成绩,但是我们也清醒地认识到,建设发展中还存在很多差距与不足:一是应对宏观经济下行压力的举措方法不多,新签合同未实现"时间过半、任务过半"目标。二是推进XX全面深化改革力度不大、紧迫感不强。三是XX整体市场营销能力仍需提高。四是企业XXXX迟迟未得到解决。五是人才队伍专业素质和能力与企业快速发展的需求不响应适应。六是管党治党主体责任还需进一步落实,维护违纪问题仍有发生。这些问题需要我们共同直面,高度重视,认真研究,采取有力措施加快推进解决。
第二部分XXXX年下半年工作计划
今年,尽管国家对投资政策、财政政策和货币政策等相继作出重大调整,但建筑企业面临的市场环境、融资环境仍然不容乐观。XX面临的发展环境依然严峻复杂、面临的发展压力依然艰巨繁重,完成年度经济指标仍需全体职工付出百倍努力,咬牙前行。下半年XX上下要继续贯彻执行"XXXX、XXXX、XXXX、XXXX"的工作总要求,继续按照年度工作报告确定的各项目标、任务、措施以及上半年制定的XXXX年度"XXXX"工作方案,一步一个脚印,在攻坚克难的道路上迈出坚实步伐,决完成年度确定的各项指标任务。
重点做好以下工作:
一、围绕激发活力,以更大勇气推进深化改革
继续健全完善法人治理结构,各治理主体依据"XXXX"权责清单正确行使职权,形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的治理机制,企业治理能力和治理体系现代化水平持续得到提高。加快企业XXXX升级,持续开展XXXX增项申报、吸收合并工作,收购XXXXXX、申报XXXX。推动XXXXX管理落地,根据XXXX管理要求,逐步调整XXXXX管理,推进与XXXX签订工程项目管理协议。
二、围绕市场份额,以更宽视野优化市场格局
下半年轨道交通板块在确保XX市场有所斩获的情况下,力争在经济发达地区或省会城市再承接两个项目,继续在轨道交通板块增加市场份额;同时在轨道交通周边配套项目中力争利用XX的灵活的优势,加强在轨道交通领域的覆盖面。在水环境治理、海绵城市、黑臭水体治理、河道治理等涉及环保领域,争取能够有新项目承接,力争板块可持续发展。并尝试进入污水处理及运营领域,在水务板块形成下游产业链服务。
三、围绕精益管理,以更实举措抓严项目管理
加强工程履约精细化管理。持续锻造施工管理模式,探索实施XX-XXXX-XXXX的纵横矩阵式综合管控机制。持续探索XXXX管理新方向,培育"XXXX"战略分包合作队伍。持续建设履约诚信体系,营造"XXXX、XXXX"的履约氛围。梳理全面履约理念,努力实现"XXXX"履约目标,努力打造"XXXX"的XXXX履约价值文化。持续建设"XXXX"现代化履约体系和强化差异化、精准化管控,对XX、XX、等XXXX较大的项目实现工期目标节点预警。
夯实安全基础管理。提高工人安全素养,推进班组长安全履职,逐步推动班组自主管理。不断强化安全"一岗双责"体系,完善全员安全管理模式。梳理XX安全管理制度,健全XX、项目两级安全管理流程。优化人员结构,创新培训教育举措,提升安全管理人员综合技能,加快人才"XXXX"发展。优化完善安全信息化管理,落地XXXXVR教育,完成XXXX初期试点。继续推进"两化"建设和"班组安全达标"管理,树立安全模范班组。继续强化危大工程管控,推进双重机制落地。弘扬XXXX安全文化,深入开展安全主题系列活动,激发全员参与,助力企业安全发展。
推进质量标准化管理。研究制定适用于XXXXX的质量管理模式,坚守质量底线。加强对XXXX等规模大、影响力强的工程指导服务,提高质量管理标准化、信息化水平,进一步发挥引领示范作用。推进QC试点小组挂牌管理,推行全面质量管理指导施工。持续发挥检验、试验服务型职工创新工作室作用,推进落实XXXX和XXXX双认证。
四、围绕创新发展,以更快步伐提高科技水平
加大科研投入,深入推进"XXXX""XXXX""洞内地下连续墙"研究。加大科技管理指导力度,重点做好XXXX、XXXX等XXXX个新开工程的工程筹划。加大施工组织设计、施工方案的审核和指导,进一步提高技术方案的科学可靠性、经济合理性。持续开展科技创效工作,帮助和指导XXXX工程、XXXXXX等项目开展科技创效。深入推进BIM及绿色建造技术,推动智能建造中心在XXXX项目落地生根,提高XX智能建造水平。
五、围绕系统建设,以更高标准推动提质增效
抓实抓细项目经济管理。研究出台《XXXX管理办法》和《XXXX暂行办法》,提高人均劳产率和提升工程项目XXXX效率。加大XXXX力度,争取年内消灭XXXX库存XX项目,年度完成XX额争取超过XXXX亿元。抓实经济盘点,深化经济活动分析,切实提高开源创效能力。加大清欠收款力度,重点做好XXXX、XXXX、XXXX、XXXX等重点项目的回款工作。加强对XXXX项目和XXXX项目的管控力度,提高项目收益。合理安排融资和金融产品,增强外部融资能力。坚持效益导向和风险导向原则,进一步加强审计,持续开展经济责任审计和项目专项审计,为全面提高项目经济运行质量。
持续加强物资设备管控。继续试点其他材料网上招采工作,力争年内实现所有物资线上招采工作。深度开发物资管理平台,推进物资管理信息化、标准化、系统化建设,提高物资管理水平。加强设备投入和使用管理,完成XXXX及XXXX设备招采工作,统筹规划设备调拨安排。落实智慧工地建设要求,推进不逐步落实机械设备信息化管理。加强机电工程管理,扎实推进机电创优创新工作。
持续加强人力资源管理。研究创新毕业生招聘机制,进一步提高人才引进质量。持续组织开展职称、执业资格以及BIM岗位技能培训,不断提高人才队伍专业能力。推进人员XXXX新型用工试点工作,进一步规避用工风险。深入推进证书系统、宏景系统等模块使用,提高人力资源管理信息化水平。
持续加强法务管理。继续推进法治国企建设及合规体系建设,推进法务工作与生产经营的深度融合。加大XXXX管理、XXXX、XXXX、XXXX、XXXX等风险管控,进一步提高XX整体风险防控能力。
持续提高管理信息化水平。持续开展XXXX优化,全面实现网上审批。为XXXX智能建造工作提供帮扶指导,探索研究智慧工地和广义BIM应用新功能点。
持续提高档案管理水平。开展档案管理XXXX调研,年内完成档案管理系统方案。修订完善XX《档案管理办法》,进一步提高XX档案管理水平。
六、围绕党的建设,以更优服务引领企业发展
(一)开展好"不忘初心、牢记使命"主题教育,深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想。持续开展好"不忘初心,牢记使命"主题教育活动,在扎实开展学习教育的基础上,把学习成果转化为生动实践,围绕XXXX细化调研安排、深入调查研究、深刻检视问题,切实推进整改落实,进一步树牢"四个意识",提高政治站位,坚决做到两个"维护",确保各项工作沿着正确的政治方向推进。坚持学以致用,自觉以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践,推动各项工作再上新台阶,努力开创XX发展新局面。
(二)全面从严治党,坚持党的领导不动摇,充分发挥党组织领导作用。以党的XXXX大提出的新时代党的建设总要求为统领,进一步学习宣传贯彻习近平总书记关于国企党建工作重要讲话精神,进一步深刻认识到全面从严治党对国有企业党的建设提出的新任务、新要求,紧密结合企业实际情况,积极主动把握大局大势,创新思路,探索方法,大胆实践,以党建工作推进企业各项工作,使党的建设与企业改革发展同频共振,强化政治引领作用,把握企业大局走向,坚定理想信念。遵守XX章程和相应议事规则,推进重大事项决策XXXX,突出党委把方向、管大局、保落实的领导作用,为XX创新发展提供坚强保证。
(三)进一步提升领导班子和干部人才队伍建设的科学性和系统性。坚持党管干部原则,坚持正确用人导向,落实新时期"好干部"标准,坚持"四不让"、"四优先"、"四不用"原则,严格干部选拔任用程序,严守组织人事纪律,努力锻造一支与XX战略发展相匹配,对党忠诚、勇于创新、清正廉洁的高素质专业化干部队伍。要加快推进"XXXX人才工程"和"XXXX"职业生涯规划,形成良好的后备人才梯队。持续深入做好后备领导人员队伍建设,以XXXX为依托搭建各类培训、交流平台,助力人才成长成才。要从严从实强化干部监督管理,坚持和完善日常提醒谈话、诫勉谈话等制度,致力于抓早抓细抓小。
(四)进一步提升基层党组织工作水平。要大力推进党支部标准化规范化建设,深入贯彻落实《党支部工作条例》,持续深入推进党建工作重点任务落实。要落实XXXXXX制度,切实带动XX党建工作水平的整体提升。要坚持"四同步"、"四对接"原则,规范党组织设置,做到党组织应建尽建、应换尽换。要扎实开展支部建设达标活动,以"XXXX"为目标,持续深化创先争优,着力创建"五好"党支部,组织开展"XXXX"主题实践活动,以"1+N"党员联系群众工作机制为载体,探索建立党员发挥作用、党建融入管理的长效机制。
(五)进一步提升宣传思想工作格局。要广泛开展"XXXX"的主题活动,营造全XX深入学习宣传贯彻党的XXXX大精神的良好氛围。要突出文化引领,讲好XXXXXX故事,让XXXX的文化凝聚改革发展的强大正能量。要严格落实意识形态工作责任制,进一步完善意识形态工作流程和应急预案。要严格落实XX新版XXXX标准,强力推进XX施工现场临建标准化建设。要加强宣传策划和载体建设,构建起"XXXX"的全媒体宣传平台,实现品牌的大纵深、立体化传播,着力打造XX新名片。
(六)进一步加强党组织对群团工作领导。继续加强党组织对工会、共青团工作的领导。要完善职工董事,职工代表提案等制度,提升企业民主管理制度运行质量。要深入开展劳动竞赛、"安康杯"竞赛、职工代表巡视安全,深化职工创新工作室创建。继续加大"建家"工作力度,持续开展帮困扶助和"送温暖"活动,研究建立《XXXX管理办法》服务职工群众,开展职工喜闻乐见的文体活动。强化服务凝聚,贴近青年需求,积极发挥青年基金作用,以XX大学知识更新工程为平台,开展系列精准培训,服务青年成长成才,凝聚青年力量。要继续做好老干部、统战和维稳工作,凝聚各方力量服务企业改革发展。
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