国有企业以高质量党建引领高质量发展工作情况的报告

 

 

国有企业关于以高质量x建引领高质量发展工作情况的报告

近年来，公司x委坚持以x建为“法宝”，聚焦主责主业，落实x建与生产经营“双向融合”，以“x建赋能”引领高质量发展，紧紧围绕“打造绿色铝一流企业标杆”战略部署，保持定力、迎难而上，全力推进公司改革发展取得新进步，打造电解固废处理国家级示范基地、全要素对标稳步提升。

一、坚持x建引领，推动双向融合聚合力

公司始终把学习贯彻XXX重要指示批示精神作为重大政治任务，坚持与学习落实XXX重要讲话、贯彻上级决策部署一体推进，以高质量x建引领公司差异化竞争力显著提升。

（一）狠抓政治建设促发展。公司深入学习XXX新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻X的二十大精神，坚决落实集团各项决策部署，x委紧盯安全生产、对标提升、改革创新、项目投产等重点任务，加强全过程组织领导，强化x委“把方向、管大局、保落实”作用。全年共开展x委会“第一议题”制度学习30次、x委理论学习中心组学习14次、专题研讨8次，为完成年度目标工作任务提供强大的思想保证和精神动力，切实把x的重大决策转化为推动公司改革发展的实际成效。

（二）强化思想引领不放松。着力提升x课教育成效，采取“主要负责同志带头讲，班子成员深入基层讲，支部书记结合实际讲”的“三讲”方式，着力提升x课教育成效，全年开展x课78场次，覆盖dy群众1300余人次。落实主题教育“以学增智”要求，开展7天集中学习，78人次围绕14个专题进行交流研讨，以“班子成员领学、重点篇目深学、互动研讨促学、课后常态自学”的“四学”模式，坚定政治信仰、补足精神之钙。紧盯安全生产、对标提升、改革创新、人才培养等重点任务，开展“双争”大讨论；组织到文山、扎西、全省中共一大会址等开展形式多样的红色教育活动21次，以学促行、以行践学。

（三）推动双向融合走深走实。构建“一x委一品牌、一支部一特色、一dy一先锋”x建品牌格局，聚焦生产经营的痛点难点，开展“一体两桨双驱动，服务保障强引擎”x建特色活动，支部形成“一炉一包x旗飘 一块一粒仓中宝”“x建法宝，变废为宝”等6个较有影响力的支部特色，让“有形x建”焕发无形精神力量。以“出题、领题、解题、破题”为抓手，针对提质降耗、工艺优化、管理提效等开展“两带两创”项目28项，降本创效3000余万元；落实“x建+对标提升”，助力中高端产品同比增长48.24%、氟化铝单耗降低20%，多项指标创历史最优；通过“x建+营销采购”，开拓新客户17家、落实优质优价措施等，累计降本1400余万元；扣紧安全生产、对标提升、管理创新等全流程链条，让x旗在“链”上飘扬、x徽在“链”上闪光，推动x建与业务“双融合”走深走实。

（四）聚焦强基固本提水平。制定下发《x建工作目标分解方案》，严格执行“三型六化”标准化x支部考核细则，各支部确定堡垒创建类型，按照40项标准和内容，逐项梳理完善，通过每季度x建督导、“红黄绿看板”等方式扎实推进工作落实；修订x建工作考核实施方案、dy“双提升”积分活动方案、x小组考核管理办法6项，坚持“派单制”21次，压实dy领导干部“一岗双责”责任清单，进一步夯实x建基础。对照四项一级目标任务，明确公司x委x建工作考核体系、深化x建特色内涵等20项追标目标，各支部根据“三型六化”x支部标准化创建，制定8项对标清单，通过每季度召开对标交流会、x委季度研究、公司季度督导检查方式，推动对标意识提升。与云锡分公司签订《x建联建共建协议书》，与联建单位和板块各企业开展联学共建20次、x支部“一帮一”结对共建5对、举办x务人员技能比武等，提高x建工作能力水平。

二、坚持绿色发展，激发改革创新活力

公司始终坚持以XXX生态文明思想为引领，深入贯彻落实国家“双碳”计划，加快构建节能减排、清洁生产、循环利用为一体的绿色发展模式，坚持“科技环保领先、创新引领发展”的思路，积极推进清洁生产和绿色工厂创建。

（一）坚持绿色发展。dy干部带头抓现场管理，抓对标提升，初步形成“一人一单拼当下、蚂蚁搬家赢未来”的精细化管理模式，全面打通大修渣、炭渣一体化协同处置工艺，处置成本大幅降低，碳酸锂提取关键技术取得突破，实现达产达标达效，找到危废“变废为宝”的新工艺、新路径。

（二）实施创新驱动。自主研发氮化硼，开发11个牌号30种铝合金产品，由汽车、家居、3C电子产品向“高铁、机车、船舶”等领域进军，实现了产品多元化、系列化，并取得了合金产品碳足迹证书和15万吨绿色铝产品评价证书，持续推动绿色低碳发展、产业转型升级和产业链向下游延伸。

（三）坚持改革提质。深化国企改革，聚焦“成本+利润”、“内部管理授权+二次分配激励”关键点，探索内部市场化考核。实施全员KPI绩效考核，建立“绩效优、收入高，绩效差、收入低”的绩效理念，把解决生产经营的重点难点问题作为薪酬激励的方向，制定下发8项专项激励方案，激发干部员工的内生动力。

三、坚持守正创新，持续提升核心竞争力

公司始终坚持“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”的思路，不断提升科技创新能力和人才核心竞争力，为公司高质量发展提供支撑。

（一）激发人才队伍活力。着力打造高素质干部人才队伍，新提拔干部4名、提职提级4名，引进高校应届毕业生5名，12名优秀年轻干部纳入“一人一档”培养管理，4人入选政府高层次人才。开展关键岗位“以干代训”、后备干部“工作历练”、技能人才“导师结对”，着眼源头培养，构建人才储备体系。

（二）加大科技成果转化。坚定不移走科技强企之路，持续巩固企业创新发展优势，深化科技项目全流程管理、产业化运用和知识产权保护，推进科技创新与生产经营融合走深走实，入选国家知识产权优势企业，4万吨项目入选全省工业重点技术创新项目，成功申报“全省铝电解固废协同处理及利用工程研究中心”。积极挖掘和申报核心专利技术，主编或参编国家、行业标准，先后获得国家专利奖、中国有色金属工业科学技术奖等省部级荣誉，不断提升科技创新能力和人才核心竞争力，为公司高质量发展提供支撑。

四、聚焦民心所向，汇聚发展不竭动力

公司x委积极落实“我为群众办实事”，开展职工专项体检、电动车免费充电、宿舍修缮翻新等89项关系职工切身的具体事项，着力增强职工的获得感、幸福感和归属感。

（一）厚植文化底色。大力推进新时代廉洁文化建设，组织开展廉洁教育5次，创建“八廉”文化长廊、征集家风家教故事、签订“一诺四书”、制作廉洁鼠标垫和廉洁桌牌等，让廉洁文化浸润人心，使清风正气不断充盈。持续开展好“我身边的故事”群众性宣讲活动14次，聚焦x的建设、绿色发展、安全生产、对标降本、科技创新等中心工作，开设《双过半》《x建+》《榜样的力量》等微信专栏149期，积极传播公司好声音、讲好公司好故事。开展“四德”教育暨青年大讲堂、二十四孝小讲堂，引导干部职工弘扬中华民族的传统美德。推进“绿色”主题公园建设和3个员工休息室卫生间改造，全面提高员工文明素养。

（二）凝聚群团力量。加强x建带工建带团建，每季度开展职工思想动态调研，收集解决问题23项，开展夏季送清凉、节日普惠性慰问、困难员工慰问等关心关爱活动，营造积极奋进的和谐发展氛围。在电解复产稳产、合金满产超产和固废达产达标等重点工作中，开展志愿服务30余次，激励广大青年职工实干笃行、奋楫争先，提升“青字号”品牌影响力，发挥好青年生力军作用。

下一步，公司将始终保持“战时状态”，在集团x委的坚强领导下，在对标赶超中争先晋位，在改革创新中厚植优势，在埋头苦干中创造价值，为集团打造绿色铝一流企业标杆贡献公司力量！