国有企业2024年度意识形态工作总结
国有企业意识形态工作加强了思想政治引领,促进了企业文化建设,提升了员工凝聚力和向心力。以下是网友为您整理分享的“国有企业意识形态工作总结”相关范文,供您参考!
国有企业2024年度意识形态工作总结
2024年,公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻落实党中央和上级党委关于意识形态工作的决策部署,紧密围绕企业中心工作,扎实推进意识形态工作,为企业高质量发展提供了坚强的思想保证和强大的精神力量。
一、主要工作开展情况
(一)强化理论武装,筑牢思想防线
领导班子率先垂范。公司党委将意识形态工作纳入重要议事日程,通过党委会"第一议题"、党委理论学习中心组学习等形式,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的XX大精神以及习近平总书记关于意识形态工作的重要论述,全年累计开展"第一议题"学习〔X〕次,党委理论学习中心组学习〔X〕次,切实增强领导班子的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。
党员干部全面覆盖。各党支部依托"三会一课"、主题党日等活动,组织党员深入学习党的理论方针政策,不断提高党员的政治素养和理论水平。全年各党支部累计开展集中学习〔X〕次,主题党日活动〔X〕次,确保党的声音传递到每一个党员。
强化学习效果评估。通过知识测试、撰写心得体会、交流研讨等方式,对党员干部的学习效果进行检验,推动理论学习走深走实。全年累计组织知识测试〔X〕次,参与党员干部〔X〕人次,党员干部撰写心得体会〔X〕余篇。
(二)加强舆论引导,营造良好氛围
构建宣传矩阵。充分利用公司官网、微信公众号、内部宣传栏等宣传阵地,及时宣传公司的重要决策部署、工作动态、先进典型事迹等,展示企业良好形象。全年公司官网发布新闻动态〔X〕条,微信公众号推送文章〔X〕篇,更新内部宣传栏〔X〕期。
强化正面宣传。围绕企业改革发展、生产经营、科技创新、社会责任等方面,深入挖掘亮点工作和先进典型,积极向上级单位和社会媒体投稿,全年在外部媒体发表宣传稿件〔X〕篇,有效提升了企业的知名度和美誉度。
加强舆情监测与应对。建立舆情监测机制,安排专人负责实时关注网络舆情动态,及时发现并妥善处理负面舆情,维护企业形象和社会稳定。全年共监测到舆情〔X〕条,均及时进行了有效处置,未发生重大舆情事件。
(三)注重文化建设,凝聚发展力量
培育企业核心价值观。结合企业实际,深入提炼和培育具有企业特色的核心价值观,通过开展企业文化培训、主题演讲比赛、征文活动等形式,引导员工深刻理解和践行企业核心价值观,增强员工的归属感和认同感。全年累计开展企业文化培训〔X〕次,参与员工〔X〕人次;举办主题演讲比赛〔X〕场,征文活动〔X〕次。
丰富职工文化生活。积极组织各类文体活动,如职工运动会、文艺汇演、技能竞赛等,丰富员工业余文化生活,营造积极向上的企业文化氛围。全年累计组织各类文体活动〔X〕次,参与员工〔X〕人次。
加强文化阵地建设。完善职工书屋、文化活动室等文化设施,为员工提供学习和娱乐的场所。同时,积极开展读书分享会、文化讲座等活动,提升员工的文化素养。全年累计开展读书分享会〔X〕次,文化讲座〔X〕次。
(四)压实工作责任,确保工作实效
明确责任分工。成立意识形态工作领导小组,明确党委主体责任、党委书记第一责任、分管领导直接责任和班子成员"一岗双责",确保意识形态工作责任落实到人。
加强监督检查。将意识形态工作纳入党建工作责任制考核和领导班子、领导干部年度考核,定期对各党支部意识形态工作开展情况进行检查和考核,及时发现问题并督促整改。全年累计开展意识形态工作专项检查〔X〕次,对发现的〔X〕个问题进行了及时整改。
严肃责任追究。对意识形态工作责任制落实不到位、出现重大问题的党支部和个人,严格按照有关规定进行问责,确保意识形态工作责任落到实处。
二、存在的问题与不足
(一)意识形态工作队伍建设有待加强
部分基层党支部宣传委员业务能力有待提高,对意识形态工作的认识和理解还不够深入,在开展宣传思想文化工作时,存在方式方法单一、创新意识不足等问题,难以满足新时代意识形态工作的要求。
(二)意识形态工作与业务工作融合不够紧密
在实际工作中,部分单位存在意识形态工作与业务工作"两张皮"的现象,未能将意识形态工作有效融入到企业生产经营、改革发展等各项工作中,导致意识形态工作的引领作用发挥不充分。
(三)对新兴媒体的运用和管理还需进一步提升
随着互联网的快速发展,新兴媒体在意识形态传播中的作用日益凸显。但公司在新兴媒体的运用和管理方面还存在一些不足,如对新媒体平台的传播规律把握不够准确,新媒体内容的质量和吸引力有待提高,网络舆情监测和应对能力还需进一步加强等。
三、下一步工作计划
(一)加强意识形态工作队伍建设
加大培训力度。通过举办专题培训班、邀请专家授课、开展交流研讨等方式,加强对意识形态工作队伍的培训,提高其政治素质、业务能力和工作水平。
强化实践锻炼。为意识形态工作者提供更多实践锻炼的机会,鼓励他们积极参与企业宣传思想文化工作的策划、组织和实施,在实践中积累经验,提高能力。
加强人才选拔和引进。注重选拔政治素质高、业务能力强、具有创新意识的人才充实到意识形态工作队伍中,同时积极引进外部优秀人才,为企业意识形态工作注入新的活力。
(二)推动意识形态工作与业务工作深度融合
找准融合点。深入研究意识形态工作与业务工作的内在联系,找准两者的融合点,将意识形态工作贯穿于企业生产经营、改革发展的全过程和各环节,实现同部署、同落实、同检查、同考核。
创新工作方式。积极探索将意识形态工作融入业务工作的有效方式和载体,通过开展具有行业特色、企业特点的主题活动,如"党员先锋岗""技术创新标兵"评选等,将意识形态教育与业务工作有机结合,激发员工的工作积极性和创造性。
加强考核评价。完善意识形态工作与业务工作融合发展的考核评价机制,将融合情况纳入党建工作责任制考核和领导班子、领导干部年度考核,确保意识形态工作与业务工作相互促进、共同发展。
(三)提升新兴媒体运用和管理水平
加强新媒体平台建设。优化公司官网、微信公众号等新媒体平台的功能和布局,提高内容质量和传播效果。加大对新媒体内容创作的投入,培养一批具有新媒体素养的内容创作团队,打造更多有思想、有温度、有品质的新媒体作品。
提高网络舆情监测和应对能力。进一步完善网络舆情监测机制,运用先进的技术手段,提高舆情监测的及时性和准确性。加强舆情分析研判,制定科学合理的应对预案,及时、有效地处置各类网络舆情事件,维护企业形象和社会稳定。
强化新媒体管理。建立健全新媒体管理制度,明确管理责任,规范信息发布流程,加强对新媒体平台的日常监管,确保新媒体传播的信息真实、准确、合法、合规。同时,加强对员工的新媒体素养教育,引导员工正确使用新媒体,自觉遵守网络文明公约,共同营造清朗的网络空间。
2024年,公司在意识形态工作方面取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。在今后的工作中,公司将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,进一步加强和改进意识形态工作,不断创新工作方式方法,提高工作水平,为企业高质量发展提供更加坚强的思想保证和强大的精神力量。
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