降本增效工作总结范文（精编4篇）

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降本增效总结1

一、中国潜在经济增长率放缓符合内在经济规律

（一）要素结构发生重大阶段性变化

1、劳动力数量对经济增长的贡献由正转负

劳动力投入是影响经济增长的重要要素之一。劳动力数量、劳动时间、就业参与率等因素决定了实际可就业劳动力总规模。一方面，随着我国人口总量增速放缓以及人口总量峰值的即将到来，我国适龄劳动人口规模呈下降趋势。2010年，中国劳动年龄人口（16―59岁）占总人口的比例达到峰值，2011年起这一比例开始下降，2015年已降至%。自2012年开始，我国劳动年龄人口数量开始不断减少，到2015年减少至亿人，2012―2015年累计减少了超过1000万人。

另一方面，受总人口增速下降以及人口老龄化趋势不断深化影响，不仅仅反映在劳动投入中就业人数下降的情况，而且还要考虑单位劳动力劳动时间变化的影响。我国劳动时间总体上也呈减少态势：一是目前我国就业人员的劳动强度总体上比较高。2010年，欧盟和美国的就业人员年平均周工作时间大约为38小时，而调查数据显示我国就业人员年平均周工作时间大约为46小时。随着经济社会发展水平的提高，人们对闲暇的需求也将稳步提升，从而导致我国就业人员劳动时间趋于减少。二是教育层次提高将降低劳动时间。不同教育层次的劳动力周工作时间也有较大差异，其中以初中学历的就业人员劳动强度最高。目前我国就业人员平均受教育水平还在不断上升，这也将在一定程度上降低平均劳动强度。三是劳动参与率呈下降态势。虽然我国仍然是世界上劳动参与率最高的国家之一，但是在广大国民对其生活质量要求不断提升的情况下，我国劳动参与率呈减少态势。

总体来看，我国劳动力投入规模呈现减少趋势，劳动力数量对经济增长的贡献逐步由正转负，将会直接下拉我国潜在经济增长水平。

2、储蓄率回落导致资本积累对经济增长的贡献减弱

一是人口红利逐步消失导致储蓄率下降。随着我国人口年龄结构的变化，特别是老龄化进程加快，人口抚养比逐步回升，到2015年末60岁以上人口占总人口的%。也就是说我国创造财富的人群在减少，而需要抚养的人群在增加，这会导致每年创造的财富更多消费掉，而不是积累起来，因而国民储蓄率呈逐步下降趋势。二是社会保障体系不断完善相应降低居民谨慎动机。近年来我国社会保障体系不断完善，保障的覆盖面不断扩大，这会减轻居民后顾之忧，降低居民储蓄动机。三是要素价格改革降低企业储蓄率。长期以来低工资、低利率、低资源产品价格、低环保成本带来的“低价工业化”现象逐步消失，要素价格加快改革步伐降低企业储蓄和投资倾向，企业储蓄率降低。2010年，我国储蓄率达到%的峰值后出现了下降趋势，2014年下降到%。总体来看，国民储蓄率降低必然导致投资率相应下降，资本积累对经济增长的贡献率随之减弱。

3、全要素生产率内部结构出现较大变化

以技术进步为核心的全要素生产率反映的是要素效率的变化情况，各种影响全要素生产率的内部因素对经济增长的贡献有升有降。（1）改革释放的制度红利有所减弱。现有体制机制难以适应新常态下增长动力转换要求。目前，资金、土地等要素价格仍然扭曲，难以发挥市场配置资源的决定性作用；国企管理体制僵化，国有资本投资效率较低；产权和知识产权保护法律法规不健全、执行不力，严重制约技术创新体系建设。过去一段时期，我国累积的各种体制机制矛盾增多，改革进展相对缓慢，释放的制度红利在减弱。（2）劳动力转移效应降低。随着农产品和工业品、服务品相对价格的调整和政府加大对农业的投入，农业部门的劳动生产率与第二、第三产业的差距不断减少，依靠农村剩余劳动力转移提升全要素生产率的空间趋于缩小。（3）对外开放的技术溢出效应降低。我国与发达国家技术水平的差距逐步缩小，中低端技术我国已经基本掌握，引进中高端技术难度不断加大。金融危机以来，世界经济增长潜力明显下降，各种形式的贸易保护主义重新抬头，全球新一轮科技革命仍处于酝酿期，依靠外需拉动经济增长、提高全要素生产率的难度明显加大。（4）人力资本在不断改善。近年来，我国明显加大了对职业教育的投入力度，各种职业技能培训明显增加，人力资本在逐步提升。（5）技术进步对效率的贡献稳中有升。近年来中国研发（R&D）投入稳步增加，2014年R&D占GDP比首次超过2%，标志着进入创新驱动发展阶段。

4、环境约束因素加大

我国经济的高速增长给生态环境带来了巨大压力。我国工业和生活废水、化学需氧量、二氧化硫、二氧化碳等主要污染物和温室气体排放量均居世界第一，环境承载能力接近极限。当人类活动导致自然环境容纳、净化和转化污染物的能力下降后，必须人为的恢复环境对污染物的处理能力，从而占用了大量劳动、资本，增加生产成本，造成经济增长减速。

（二）经济总量因素

随着我国经济总规模的不断增加，经济增速呈边际递减特征。从经济总量来看，2014年中国GDP总量达到万亿美元，增量超过8000亿美元，相当于我国上世纪90年代中期全年的国内生产总值。2015年中国GDP增量规模也超过5000亿美元。一般而言，一国经济总量达到一定程度后，随着经济规模增大而边际经济增速会递减。

（三）产业结构变化因素

近年来，我国服务业比重不断上升，而工业比重不断下降。2012年起中国第三产业占GDP的比重超过第二产业，第三产业逐步成为经济增长的主导产业。2015年第三产业占GDP比重高达%，而第二产业占比降至%。相对而言，当前中国服务业的单位劳动产出率和边际资本产出率要比第二产业低。当效率较低的部分产业比重增加，而效率较高的部分产业比重下降时，将会导致总产出的增速放慢。因此，服务业占比提高会导致整体经济的增速降低。

因此，从要素结构、经济总量、产业结构等方面看，中国经济逐步转向中高速符合经济发展的内在规律。认识新常态，适应新常态，引领新常态，是当前和今后一个时期中国经济发展的大逻辑。不仅中国国内各级政府、企业和居民要认识到这种发展趋势，而且国际社会也要认识和适应这种变化，不能寄希望于中国经济始终保持在高速增长状态。

二、中国仍然具备保持经济中高速增长的有利条件

（一）我国储蓄率仍然保持较高水平

目前，虽然我国国民储蓄率已过高峰值，但是国民储蓄率仍然高达46%左右，仍显著高于大多数国家的平均水平。先行工业化国家进入后工业化阶段后储蓄率一般会回落至20%左右。当前，我国不仅储蓄率较高有利于保持较高的投资水平，而且具有广阔的投资需求空间。我国在中西部地区高铁和城际之间高铁、城市地下管网和地铁、棚户区改造以及保障房建设等公共基础设施领域仍有较大的投资需求空间，在教育、医疗、养老等公共消费基础设施方面需要大量投资，此外在大气污染防治、水污染治理、生态保护等环保领域，在战略性新兴产业和传统产业优化升级等方面也需要大规模投资。因此，我国仍然具有丰富的资金来源和广阔的投资空间，由此使得资本积累仍然可以发挥促进我国经济增长的关键作用。

（二）较大的地区发展差距带来产业梯度转移效应

中国东中西部地区间存在着巨大发展差距，东部的北上广深等地区高楼大厦林立，人均地区GDP早就超过世行划分的高收入的标准，而且服务业比重在70%左右，也属于后工业化的状态。但是，广大中西部地区，特别是西部地区的农村发展还非常落后，中西部地区在人均GDP、城镇化水平、产业结构、基础设施等方面均显著落后于东部地区。国际金融危机以来，东部地区逐步丧失比较优势的部分电子、服装等产业，逐步转移到重庆、成都、郑州等地区，有力地推动了上述地区的经济增长。我国是一个城乡之间和区域经济之间差距比较大的发展中大国，在推进城乡发展一体化和东中西部区域经济协同发展的过程中，通过引导要素资源合理流动，就会使得城市和沿海地区有可能失去比较优势的产业在农村和内地获得新的优势，进而使得一些产业、产品的生命周期加以延长，这种跨区域的产业梯度转移效应会产生新的生产力，使我国经济有较大的回旋余地。

（三）推进新型城镇化将会释放经济增长新的动力

新型城镇化作为我国现阶段一个权重极高、综合性极强、产业间关联效应最为明显、要素资源最为集中集聚发挥作用的城镇化，已经成为影响未来几年我国经济潜在增长率的最为重要的动力。2015年，我国常住人口城镇化率为%，户籍人口城镇化率只有%左右，不仅远低于发达国家80%左右的平均水平，也低于人均国民收入与我国相近的发展中国家60%的平均水平。当前，仅仅完成现有城市常住人口的市民化就会对经济增长带来明显的发展空间。城镇化的快速推进将会使得更多农民通过转移就业提高收入并且促进消费，也会对于城市基础设施、公共服务设施和住宅建设以及服务业发展等领域带来巨大的投资需求，最终将会为提高经济增长提供新的重要动力。

（四）中国经济发展仍然具有一定的后发优势

先行发达国家经济增长由高速转向中速的时期具有两大显著的特征：一个是人均GDP已经跨入世界银行划分的高收入国家的行列，另一个是城镇化进程基本完成，城镇化水平趋于稳定。国际对比发现，2015年中国人均GDP为7924美元，仅相当于目前世界银行高收入国家标准线――人均GDP12736美元的62%，与高收入国家的门槛尚有较大差距。2015年中国人均GDP仅为美国的%，是世界人均GDP的%。再从城镇化水平来看，我国仍处于城镇化快速推进阶段，距离城镇化基本稳定下来还有约15个百分点的空间。因此，从经济发展和城镇化水平国际对比来看，中国经济仍有较大的增长空间，依然具有较大的后发优势。

因此，未来中国经济增长将在潜在增长率水平逐步放缓的过程中，不断克服经济运行中出现的矛盾和问题，并在反复震荡中努力寻找经济增长新的平台期。这就决定了中国经济在未来一段时间内将呈阶梯式L型增长态势，总体稳定并趋向于潜在增长水平，但短期内也会出现波动和反复。

三、坚定推进供给侧结构性改革

当前，我国经济运行面临着短期需求不足的问题，但更主要的是结构性、体制机制性矛盾。化解产能过剩的任务十分艰巨，房地产库存压力较大，企业生产成本居高不下，政府财政收支压力加大，金融风险开始显性化，有效供给不足的问题不断积累，经济下行的压力仍然很大。因此，必须全面系统地部署供给侧结构性改革。从战略上看，结构改革推进非一日之功，要打持久战，从战术上坚持以问题导向打好五大歼灭战：去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板，即“三去一降一补”。

（一）供给学派起源

供给学派是20世纪70年代在美国兴起的一个经济学流派。该学派思想传承于法国政治经济学家萨伊，认为供给会创造需求，而不是需求创造供给。强调经济的供给方面，认为需求会自动适应供给的变化。供给学派并没有完整的理论和政策体系，是适应西方经济滞胀的背景而产生的。

（二）供给侧结构改革内涵及必要性

所谓供给侧结构性改革，就是从提高供给质量出发，用改革的办法推进结构调整，矫正要素配置扭曲，提高全要素生产率，扩大有效供给，更好满足最终需求，促进经济社会持续健康发展。

中国为何要推进供给侧结构性改革？一是需求管理政策的边际效应在递减。二是需求管理政策的副作用和后遗症越来越大。三是推进供给侧改革与推进全面改革相吻合。四是推进供给侧改革是实现可持续发展的需要。

（三）对供给侧结构性改革的几点误解

一是简单用西方供给学派的观点来理解中国供给侧改革。西方供给学派主张主要是四减四促：减税、减管制、减垄断、减货币，促私有化、促市场竞争、促企业家精神、促创新。然而，中国供给侧结构性改革包含着更为丰富复杂的内涵。中国经济发展阶段、基本国情、面临的发展任务等方面与西方国家当时的情况有较大差异。因此，我们只能借鉴，绝不能照搬西方国家的经验。

二是加强供给侧改革，需求管理过时了，甚至要紧缩需求。指出：“在适度扩大总需求的同时，着力加强供给侧结构性改革”；总理强调：“要在供给侧和需求侧两端发力促进产业迈向中高端”。当前，我国只有保持经济适度稳定增长，才能为结构调整和深化改革创造良好的宏观环境，一旦经济过快下滑，就业等社会矛盾凸显，那么就难以推进结构调整和改革。

三是供给侧结构改革为新生事物。事实上，改革开放以来我国几乎所有的改革理论上都是从供给侧考虑，无论农村联产承包责任制、乡镇企业的改革发展、国有企业战略性重组、城市经济体制改革，乃至此次全面深化改革，均是从供给端出发，加快体制机制改革，推进经济结构调整。

四是供给侧改革是搞新的“计划经济”。此次供给侧结构改革决不是要回到计划经济的老路上，而是要通过进一步完善市场机制，矫正以往过多依靠行政配置资源带来的要素配置扭曲，进一步激发市场主体活力。

读书破万卷，下笔如有神。上面的4篇降本增效工作总结是由山草香精心整理的降本增效总结范文范本，感谢您的阅读与参考。

降本增效总结2

一、生产技术方面：

（一）、产、质量工作分析：

1、产量指标：12月份，烧结矿计划产量243000吨，实际完成245785吨，超计划2785吨；球团矿计划产量90000吨，实际完成吨，超计划吨。全年烧结矿计划产量2850585吨，全年累计完成2857638吨，完成全年计划的%。球团矿全年计划产量918475吨，全年累计完成吨，完成全年计划的%。

烧结生产方面，本月带烧车间克服严峻的环保形势、气温降低、料比结构频繁调整、原料质量波动、全外矿烧结等不利因素影响，结合原料库存优化配比，本着稳产保质的生产方针，加强原料混均，强化生产组织，狠抓配料室下料、严格控制工艺参数，完成了公司产量任务。

球团生产方面，克服了精粉质量差、配加碱精粉有害杂质多的困难，以稳定生球质量为前提，强化炉内操作，完成了全月产量任务。2#竖炉12月29日4：00左右竖炉工艺参数出现异常，组织了降燃烧室温度的措施，8：30开始停炉排料，发现炉内导风墙北侧大面积结块，全面组织处理，至30日20：00恢复生产，用时小时。此次内结块事故，初步分析应是有害元素和碱性元素的升高，导致了焙烧过程熔融温度的降低，在低控焙烧温度至900℃的情况下，仍有大量液相形成，导致炉内料柱出现了大面积粘结。

2、质量方面：12月份，两矿质量指标全部完成公司计划。烧结矿指标环比11月份，TFe降低%，FeO稳定率提高%，R2稳定率提高%，MgO稳定率降低%，转鼓指数平均值提高%。球团矿指标环比11月份，Fe降低%，转鼓指数降低%。

本月带烧变料情况分析：12月3日降低5%的精粉配比，相应增加5%的硼镁铁粉，变料后白灰配比上调1%，白云石配比下调%，调整后生产参数以及指标变化不大。12月10日15%配比特粉消耗完毕，改配10%超特、增加5%联成澳粉；11日停配5%配比硼镁粉、减2%铁皮，改配5%横坤碱精粉、增加2%联成澳粉；变料后白灰配比下调较多，料温降低5℃以上，负压升高。13日，停配5%精粉，恒坤碱粉配比增至10%，熔剂配比进一步下调，造成产能有明显的下降趋势。二烧17日、一烧19日分别停配10%超特澳粉、相应增加10%的联成混合澳粉，变料后主机参数变化不大。19日下午两带烧分别配加了5%的锦华浩为高品矿粉、同比例降低了5%联成混合澳粉，此次变料主机负压上升明显，产能大幅下降，20日停配了10%的横坤矿粉，增加到了联成混合澳粉上，产能基本恢复正常。12月23日锦华浩为铁粉高品铁粉由5%增加至7%，相应减2%澳粉。26日由于锦华浩为铁粉含硫量较高，烟气外排超标，配比降至5%，相应增加澳粉，变料前后主机参数和烧成效果变化不大。

3、对标情况：本月烧结厂积极响应公司降本增效工作，根据公司物料评价会议精神，合理搭配料比结构，烧结消耗低品矿540kg/t矿。

（二）、重点工作完成情况：

1、在外部严峻的环保形势下，重点加强了带烧车间生产组织，执行白班压风门与停机相结合限产减排、夜间强化生产组织打产的生产方针，完成了两矿产量任务。

2、结合原料库存及高炉需求情况，组织带烧车间做好变料过程控制及质量控制过渡，在较大变料8次、R2、MgO中限各调整1次的情况下，保证了质量稳定过渡，全面完成了两矿质量指标任务。

3、面对白灰质量下滑、燃料质量频繁波动的不利因素，一方面加强了专业科室和原料段对熔燃料质量的抽检力度，监督和指导龙霸灰厂的生产工作；另一方面做好保温工作，强化热水和蒸汽使用、加强预控调整，在一定程度上缓解了熔燃料质量给生产带来的不利影响。

4、协助公司完成第二节职业技能大赛各工种考试、评比工作。

二、安全环保方面：

本月检修安排较多，重点加强了对检维修作业现场的安全检查监管，同时，为确保水气管路稳定运行，继续加大对水气管路防寒保温工作的检查管理力度，有力地保障了全月安全生产无事故。

1、本月新入厂职工8名、复工人员1名，严格按制度规定完成了三级安全教育。

2、组织各车间维修工段学习了7个电气焊作业的典型事故案例。

3、根据百日安全无事故活动要求，认真开展隐患排查，并积极整改隐患，共查改隐患129项，有力地保障了生产安全。

4、组织安全文明生产联查4次，共查出问题114项（其中一烧车间33项，二烧车间35项，竖炉车间46项），现已全部完成整改。

5、对厂内电焊机进行了专项检查，排查隐患15项（一烧车间7项，二烧车间5项，竖炉车间3项），已全部完成整改。

三、设备运行方面：12月13日11：14受动力厂变电站越级跳闸，2#竖炉动力电断，造成两座竖炉同时停机，1#炉停机41分钟，2#竖炉停机51分钟。2#竖炉29日8：30-30日20：00停2130分钟处理结块。

四、降本增效完成情况：

（1）烧结矿：高碱矿本月成本元/吨，成本超预算元/吨，成本超万元。其中铁料成本节省元/吨；工艺成本超元/吨，熔剂超元/吨，燃料超元/吨；制造费用结余元/吨。铁料单耗870kg与预算持平。

（2）球团矿：本月球团矿成本元/吨，较预算结余元/吨，总成本结余万元。铁料成本结余元/吨，工艺成本结余元/吨，累计铁料单耗972kg，与预算持平。

五、1月份重点工作安排：

1月份，两节临近，气温达到年度最低，铁料出现冻块、混合料温度进一步降低，给两矿生产带来不利影响。本月烧结厂生产工作重点是抓好冬季安全生产，加强保温工作，在限产减排的生产形势下，细化生产组织，强化设备管理，最大限度提高产能，稳定两矿产质量。具体工作安排如下：

1、严格执行日计划，确保完成产量任务。1月份生产计划，烧结矿产量计划246456吨，利用系数/㎡.h，两带烧车间计划各检修24小时。本月检修时间短，生产安排饱满，重点要强化设备日常检查维护，保证设备稳定运行，克服环保限产减排的难点，强化生产操作，争取全面完成产量计划。球团矿产量计划91440吨，两座竖炉检修时间各24小时。两座竖炉针对矿粉质量差的现状，重点强化造球和炉上操作调整，稳定各部参数，保证炉况稳定，重点提高实物质量。

2、安全工作重点，做好冬季五防工作。做好各部工艺点位和风水气管路的保温日常维护，监护好各生产车间检修安全工作，认真落实百日安全无事故活动，落实好安全整改。结合冬季易出现的厂内外安全事故做好员工安全教育，确保安全文明生产。

3、优化配比，保两矿质量稳定、促进高炉稳定顺行。结合生产实际，克服原料质量波动的困难。根据实际来料结合预算合理搭配料比，排除不确定因素干扰，稳定两矿质量。

降本增效总结3

采油作业区现有员工XXX名，其中党XXX名，下设X个党支部。今年以来，面对复杂的内外环境和严峻的经营形势，作业区党总支坚持以效益为中心，将党建思想政治工作有机融入生产经营管理各环节，充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，引导全员广泛开展降本增效工作，实现了时间过半，任务超过半的目标，预计上半年将实现超产XXX吨，成本结余XXX万元，超交利润XXX万元。

一、凝聚思想共识，调动全员降本增效积极性

年初以来，持续低油价给油田上游企业带来了极大挑战，作业区领导班子在及时分析当前形势的基础上，系统梳理作业区各项工作，达成了“创造利润是企业的本质”、“办法总比困难多”等思想共识，形成了以效益为中心，突出抓好八项管理难点，切实做好4篇文章的工作思路，采取主要领导带头讲、机关干部深入讲、多种渠道互动讲的模式，深入开展“四新”主题教育，通过讲清当前形势、找准存在劣势、分析自身优势，进一步明确基层工作的努力方向，将员工的思想高度与企业的生存发展有机结合起来，让员工看到了稳油增产的潜力，增添了节约挖潜的动力，凝聚了降本增效的合力。

作业区党总支还积极探索管理自主的经营管理模式，在充分征求基层意见的基础上，进一步修订完善了《经营承包办法》和《绩效考核办法》，从内涵上突出效益导向，将维护作业费、材料费等可控指标层层分解，以签订业绩合同的形式，明确基层站（队）生产经营的主体责任，同时，调整经营指标在考核奖励中所占比重，加大增产创效奖励力度，给基层站（队）搭建了降本增效的“擂台”，形成了新常态下高效经营模式，进一步调动了全员增产创效的积极性、主动性和创造性。

二、发挥先锋作用，增强党员降本增效主动性

党员是基层工作的先锋力量，也是团结群众、攻坚克难的核心力量。党总支积极探索党员发挥先锋模范作用的途径，围绕作业区八项重点工作，结合厂“应对低油价，党员当先锋”活动，广泛开展“党员创三优”和“打造先锋示范站、创建党员示范岗、树立党员一面旗”系列活动，以党员干部带动全体员工，立足生产经营主战场，从自身做起，用点滴挖潜、修旧利废等方式积极投身降本增效重点工作。党总支以推进标准化党支部创建为契机，进一步细化量化党员考核评比方式，以自然站为单元，重新划分共产党员责任区，将责任区的成绩与党员量化考核成绩挂钩，并以党支部为单位，以对全体党员采取分项打分、定量考评、上墙公示、限时整改的方式，促进党员先锋模范作用的发挥。党总支以“提升管理对标挖潜、立足自身减项创效”为目标，对重点难点工作采取项目化推进、过程化控制的方式进行推进落实，成立了“高成本井控制”、“设备设施更新改造”等九个项目组，由党员干部担任负责人，通过月度跟踪、季度总结、集中讲评、网上通报，推动了各路工作的自觉主动开展。其中，“精细修旧利废，节约挖潜创效工程”、“细化‘三优’节电创效”等管理挖潜十大工程，以查找潜力点、把握制约点、突破关键点的方式，细化优化管理方式、充分挖掘内部潜力，1-5月，共实现降本增效XXX万元，增油XXX万吨。

三、营造节约氛围，培养员工降本增效自觉性

降本增效工作总结4

加强成本管理是提高经济效益的有效途径和重要前提。多年来，我们xxxx钻井队始终坚持科学控制成本，注重细节，深入挖潜，不断提升队伍盈利能力。上半年，我们钻井21口，进尺万米结算18口，成本节余215万元，在公司名列前茅。下面，把我们控制成本的几点做法向各位领导和同志们做以汇报：

一、加强教育引导，提高了全员节约意识。意识决定行为。

我们把提高员工节约意识作为降本增效的重要前提，在实践中总结提炼出了“人人都是降本之源”、“浪费每一件材料都有你的责任，节约每一分钱都是你的贡献”等理念，向每名员工灌输，引导他们树立节约思想，从每一件小事做起，自觉精打细算。我们利用职工大会、班前会、班后会、板报等形式，宣传公司经营方针、管理思路及发展形势，讲清因原材料价格持续上涨带来的压力，增强了干部员工艰苦奋斗、勤俭节约的紧迫感和责任感。同时，还加大对控制成本先进个人的宣传和奖励力度，推广经验，激励到位，形成了人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛围。

二、采用分解管理，增强了成本控制能力。

我们感到，要实现更多的成本节余，关键要有科学的管理方法。工作中我们仔细研究，坚持干前预算、干中细算、干后精算，采用分解管理的方法，有效降低了成本支出。在队里建立了内部核算体系，实行“单井成本动态分析”，制定可控成本“预算明细”，实施“成本分解管理”，把成本指标分解到班组、落实到人头、细化到工序，进一步压缩了可控成本。我们把单井材料指标定位1。2万元，分成四大块，钻台、机房、工程、泥浆，并分别由钻台大班、机房大班、技术员、泥浆大班专人负责，队长负责考核钻台和机房大班、书记负责考核技术员和泥浆大班，并在每一口井完井进行统计节超情况，在年底节约材料费用按照10％奖励，材料超出定额部分按照10％惩罚。同时我们我们把材料分解到班组，把三分钢丝绳、棕绳等材料按照使用制定100米的使用周期，并纳入班组考核，作为评优选优的主要依据，对钳牙、工具等常用材料分配给班里，对每一个班组、每一个岗位设立材料消耗台帐，把主要原料、能源消耗预算按消耗定额逐项落实，对每口井消耗没有超过定额指标的班组和个人，进行鼓励；对超出定额指标的班组和个人，按照实际物品采购价格罚款，确保预算不超指标值。有效控制了成本支出，在我们结算的18口井中，材料节约万元。

三、坚持修旧利废，实现了物尽其用。

生产中经常会出现个别零部件损坏的问题，为了把损失降到最低，我们队每个人都积极想办法，合理使用材料，变废为宝。副队长李会国经过实践，总结出了新旧凡尔重新配套的使用方法。比如，凡尔和凡尔体中有一个坏了，如果全部换新的，没坏的扔掉就造成了浪费， 山草香…他琢磨出了旧凡尔和凡尔体配套的方法，也就是把损坏的部分换掉，把没有坏的放好，然后进行重新配套，使凡尔和凡尔体得到充分利用。安全卡瓦也一样，我们把坏的瓦片处理掉，把好的安全卡瓦片拼凑成一个新的，一年下来我们只需23个安全卡瓦。对此，我媚励全体员工举一反三、反复实践，多挖掘一些可以物尽其用的材料和部件。一班职工将此方法应用到钢套等零配件的更换配套上，有效节余了易耗材料成本。我们还根据钻进500米必须长起的实际情况，采用新旧钻头搭配，前500米地层松软，使用旧钻头，既延长了钻头使用寿命，又避免了使用新钻头因速度太快易造成返砂不好，给下步工作造成隐患的问题。

俗话说，“世界上本没有垃圾，只是放错了地方。”针对大家普遍认为的废旧物品，我媚励干部职工积极想办法、出点子，充分利用，确保把每一个零配件都用到极致。比如短水龙带，在高压地方它被刺坏，我们就把它用在了低压的地方，将刺坏的短水龙带用在立式砂泵上，节余了非常容易损坏的六寸胶管。今年以来，我们始终没有领过六寸胶管。为了延长泵拉杆的使用寿命，在安装之前，我们把多余丝扣部位磨成倒角，丝扣坏了用锯条修复，使旧拉杆得以二次使用。像这样的小事还有很多。在场地，每一个员工看到一颗螺丝钉、一个螺母，都捡起来放在“百宝箱”内；在每次搬家时，员工剪断搬迁车用过的铁丝，看见长的能够使用的，都自觉剪下来留着备用；我们用十寸管线里面的。钢丝，自己制作销子的别针；把废旧棉纱用洗涤剂洗过后晾干，继续使用；开钻后井架工自觉对板凳螺丝进行修扣，减少了螺丝消耗；吊卡坏了，自己修复，几年来，我们没有领过一个新的吊卡。正是由于在这些细小之处努力挖潜，才促使我们队在节余上取得了好的效果。

四、狠抓能源控制，降低了能源消耗。

能源在钻井成本中占有很大比例，我们实行了队长、记全过程负责制，没有特殊原因柴油超支，扣罚每人1000。元，并把降低能源消耗作为成本管理的重点。在钻井过程中，根据功率的使用情况，尽可能不用四档运行钻机，因为四档功率输出大，柴油消耗大，虽然速度稍稍的快一点，但是细分析起来，负荷大了，对设备的损害也就大了，同时钻速快还可能引起井下返砂不好，得不偿失。在平时，还从细节上做起，每天天亮，视线清楚了，马上关闭照明灯，从来没有长明灯的现象；上班的发电工，自觉将班组寝室电热板降到最低档；夏季空调人走机停；倒班职工自觉断电，减小了设备输出功率。在冬季使用锅炉时，用完蒸汽，岗位员工自觉停掉阀接头，不浪费蒸汽，结余煤炭。同时，为了控制人情油的外流，我们严格执行柴油管理制度，真正做到凭票加油，值班车大车加60升、小车加30升，并严格签字制度，只要加油，并履行签字手续。经过各方面控制，实现了柴油井井有节余，成为公司的柴油节余大户，在上半年，结算的18口井中，我们结余柴油近82吨。

以上是我们加强成本控制的几点经验和做法，其中还有许多不成熟的地方。今后，我们将进一步增强节约意识拓展挖潜空间，努力提高创效能力，为公司提高经济效益做出应有的贡献。