乡镇党委书记抓基层党建工作述职报告
乡镇党委书记积极推动基层党建,强化组织建设,提升党员素质,促进乡村振兴,确保党的方针政策落实到位。以下是网友为大家整理分享的乡镇党委书记抓基层党建工作述职报告相关资料,供您学习参考!
乡镇党委书记抓基层党建工作述职报告
20xx年,在县委的坚强领导和组织部的精心指导下,我聚焦党建主业、担当党建主责、紧扣党建主线,突出问题导向,狠抓清单落实,持续抓基层打基础,努力锻造"生态XX、幸福XX"坚强堡垒。
一、基层党建工作
(一)抓基层党建工作情况
一是既重"形象",更重"方向"。筹集100万元新建成300平方米XX村综合服务中心,启动560平方米的盐西村服务中心建设,19个行政村全部达到"921"标准。在抓好硬件建设的同时,牢记基层党组织的政治属性,以"党的XX大"为指引,加强党员日常教育管理,组织村书记、部门负责人轮流上台讲"微党课";开展实干、实绩、实事"三实"大比武,每月评出"实干之星",每周亮出"实绩之尺",动态选出"实事之要";开展合格党员标准大讨论、寻找身边合格党员、学习身边优秀党员等活动,以党员的先锋模范作用,带动群众信党不信教、信马不信神,听党话、跟党走。二是既重"示范",更重"规范"。坚持典型引路、以点带面,培育XX村成为县级基层党建示范点,"双带双强"型村干部XXX成为全市优秀共产党员,营造见贤思齐、比学赶超的浓厚氛围。在抓示范、做亮点的同时,更加注重固本培元、扶正祛邪,按照《D章》和县委要求,扎扎实实开展好"三会一课",推进党组织关系排查、违纪违法党员处理等7项重点工作,把最基本的关系理顺,最基本的制度执行好,不断夯实基层基础。三是既重"数量",更重"质量"。按照"控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用"新16字方针,注重控制好党员的质量。发展党员由以前的平均每年少则30名、多则50名,降到现在每年不多于10名,宁缺毋滥。更加注重党员队伍先进性和纯洁性,对1名失联党员予以除名,追缴党费3726元,对违纪违法未给予相应处理的1名县代表、2名乡代表和1名普通党员给予严重警告处分。
(二)抓基层党建方面存在的主要问题
一年来,本人虽然在履行党建工作"第一责任人"方面做了一些工作,但与县委要求和群众期盼相比,还有不少差距,主要表现在:一是谋思路、方法、举措多,落细、落小、落实少,党建清单的内容还有的没有完全做到位。二是投入精力多、投入财力少,有限的财政资金,更多地用在促发展、保民生上,对基层党建工作的投入不够充分。三是正面激励多、严格问责少,对党员干部更多地是教育引导,对少部分说风凉话、说泄气话、说阴阳话的人严格处分、严厉问责力度还不够。
(三)下一步工作思路和主要措施
20xx年,我将继续牢记抓党建是最大政绩,紧扣党建责任制总抓手,种好责任田,打好持久战,努力把党建优势转化为发展优势,把党建资源转化为发展资源。
一是聚焦抓好带头人,落实党建责任制。进一步落实党建工作"书记抓、抓书记"要求,织密责任之网。根据各领域党建特点,分类制定党建清单,明确书记"抓什么、怎么抓",推动党建责任由"虚"到"明"。实行党委班子成员抓党建工作"一岗双责"制度,分片落实党建责任,构建齐抓共管的责任体系。针对基层党建力量薄弱的实际,明确村党组织书记主抓党建工作的同时,分步设立党建专干,专职专岗、专人专门抓党建,激活"终端末梢",打通基层党建"最后一米"。二是聚力建设好阵地,提升村综合服务中心功能。在做好村部"面子"的同时、更加注重"里子",开展村服务中心评星定级工作,将考核结果与村干部的绩效工资挂钩,进一步发挥好服务中心党建主阵地作用,实行乡干部驻村工作日、代办为民事务,村干部轮流坐班制,真正实现"有阵地"向"优阵地"转变,使村部成为党建抓总阵地、促进发展引擎、服务民生窗口、构建和谐抓手。三是聚效展示好形象,发挥党组织引领发展作用。整合后方单位帮扶资金、扶贫奖补资金、村企挂钩援助资金,在乡工业集中区兴建标准厂房,招引项目入驻,实现村得租金、乡得税金、农户得薪金,增强村集体"造血"功能,解决村级组织建设"手中无米,唤鸡不理"的尴尬,实现党建和经济工作同频共振、深度融合。依托"万亩XX共作"基地,打破传统以行政村设置党组织模式,以精准脱贫为目标,以产业关系为纽带,设立联合党支部,吸纳党员种植好手、致富能手、技术高手,开展组织生活、进行技术交流、开拓产业市场,形成组织依托产业建、党员围绕产业聚、群众紧跟产业走,一个支部建一个基地,一个基地兴一项产业,一个产业富一方百姓,努力让基层党组织成为带领群众全面小康的主心骨。
二、人才工作
(一)抓人才工作的情况
围绕产业培养人才。依托百个新型农村经营主体、千亩土豆园、万亩藕虾共作基地,培养了浅水藕种植,龙虾、土豆养殖等一批田秀才、土专家。搭建平台使用人才。成立XX农业开发公司、浅水藕合作社、土豆技术培训基地,开设XX科学发展大讲堂,发挥人才作用,带动群众共同致富。贴心交流关爱人才。乡三套班子成员按照分管、包片与人才结对,建立定期谈心谈话机制,为他们解难题、分忧愁,当好人才成长路上的贴心人。
(二)抓人才工作方面存在的问题
人才总量不足,不能满足XX跨越发展的需要。人才结构不优,农业技术人员多,工业、经济、城建人才少。人才平台不足,工业薄弱,企业少,人才发挥作用的平台不充分。
(三)下一步工作思路和主要措施
畅通人才引进渠道。紧抓发展地域经济的契机,超前谋划,有针对性地引进产业规划、城市建设、投资运营类人才。创新人才培养模式。强化与科研院校合作,开展专业技术培训,提高种养殖户专业技术水平;加强农业经纪人队伍建设,扩充经纪人队伍。拓宽人才发展空间。加大招商引资力度,壮大工业企业,让人才留得住、发展得好。
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