(定稿)乡镇党委书记人才工作述职报告

总结乡镇党委书记在人才工作中的成绩与不足，强调人才引进、培养及管理的重要性，提出未来发展方向与措施。以下是网友为大家整理分享的乡镇党委书记人才工作述职报告相关资料，供您学习参考！

乡镇党委书记人才工作述职报告

根据安排，现将2024年度抓人才工作有关情况，简要述职如下。

一、2024年度人才工作重点任务完成情况

今年以来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的XX大及二十届三中全会精神，牢固树立"人才是第一资源"理念，全方位培养引进用好人才，加快打造一支适应我镇事业发展需要的高素质人才队伍，有力支持了全镇经济社会高质量发展。

（一）明确职责任务，坚持党管人才。为认真贯彻人才工作重大决策及会议精神，把人才工作与经济社会发展紧密联系起来，我镇积极把传达人才工作会议精神作为党委会、干部大会一项重要议程，截至目前共传达会议精神10余次，党委会专题研究人才工作5次。组建人才工作专班，由党委书记任组长负总责，分管组织副书记任副组长具体负责，各相关站办负责人任成员负直接责任。每季度进行1次人才宣传，向各村、各企业宣传普及人才政策。

（二）强化服务意识，加强人才联系。为推动人才优势切实转化为经济社会发展动力，我镇积极响应市委、市政府号召，把服务人才、联系人才作为人才工作的一项重点任务来抓，今年共开展3次全域人才大摸底行动，共摸排出在外优秀人才40余人，其中各领域专家教授12名，建立了X镇在外优秀人才动态储备库，同时积极号召广大党员干部，利用春节、中秋、端午等节假日，结合"人才服务月"，开展人才大走访、大调研系列活动，通过走访全镇共领办100余项"我为人才办实事"项目，让在外优秀人才切实感受到家乡的温暖。

（三）搭建载体平台，汇聚后备资源。为切实提升本土人才队伍素质，我镇坚持以人才培训为抓手。积极对接市人社局、市委人才办等相关部门，开展技能培训和"一村多"申报，同时要求各村按照主职不少于1名、副职不少于2名的标准储备后备干部，利用平时工作机会对其进行结对培养。一年来，技能培训300余人，6人到市职院接受学历提升，100余名后备干部成功结对。

二、存在的问题及下一步工作打算

回顾一年来的工作，尽管我镇人才工作取得一定成绩，但与上级党委的要求和人民群众的期盼相比，还有一定差距，主要表现为：

一是人才总量不足，整体素质有待提高。与经济发展要求相比，人才总量不足，缺乏高学历、高技能人才。二是人才分配不均，村级人才相对缺乏。村（社区）"两委"班子结构存在老龄化倾向，掌握信息化的青年人才相对缺乏。三是人才引进难，留不住。乡镇工作环境条件相对艰苦，保障措施不完善，高学历、高层次人才引进难且留不住。

针对以上问题，我们将采取以下措施加以改进：

（一）强化人才意识，开发人才资源。进一步健全党管人才的领导体制，发挥好带头抓总的作用，坚持镇、村（社区）、企业整体联动，做到人才标准多样化，不拘一格选拔和任用人才，进一步做好使用、培养、关心、激励人才的各项工作。围绕科技创新和现代化产业体系建设，聚焦五大科技攻坚和八大战略性新兴产业人才缺口，推动发展需求侧和人才供给侧更加精准对接，重点引进一批行业领军人才和创新创业团队，着力形成以产聚才、以才兴产的良性互动格局。

（二）营造良好环境，完善服务保障。进一步优化辖区营商环境，加强人才创业载体建设，依托重点企业和重要园区等平台产业优势，通过灵活多样的合作模式，吸引高层次人才落地，有针对性地帮助企业解决人才和用工等问题，厚植人才发展新优势。深化院（校）地合作及服务保障机制，丰富"双招双引＋科技创新＋金融赋能＋人才服务"产品矩阵，扩容"科技城人才卡"服务事项，积极为人才创新创业提供全链条、专业化服务，着力营造识才、爱才、敬才、用才的良好氛围。

（三）创新工作机制，提升人才工作质量。聚焦人才引进、培养、应用等方面，积极探索建立相关制度，充分发挥优秀人才的高技术、高能力。建立健全"优秀人才信息库"，定期动态更新完善，通过微信公众号定期推送人才信息，推动人才制度化进程。健全人才评价标准，加快构建差异化人才评价体系，不断完善激励制度，让广大人才心无旁骛干事创业。