水泥厂年终总结【热选21篇】
总结生产与管理成效,分析市场变化与技术进步,展望未来发展方向与目标,如何提升竞争力?下面由阿拉题库网友分享的“水泥厂年终总结”,供大家学习参考,希望大家喜欢。
水泥厂年终总结 篇1
我于xx年1月13日进入xx集团水泥厂一车间超微小粉班工作,在工作的六个月里,在领导的关切和培育下,在车间同事的帮助和支持下,我已适应了这里的工作以及生活环境,回想过去六个月的工作,我学到了许多东西,现将各方面的状况总结如下:
工作上:
听从组织的支配,在水泥厂一车间矿粉班工作,首先熟识整条生产线,分别在配料、中控巡检、放散的岗位上工作,现已能独立完成各岗位上的工作,并仔细填写工作记录,写下自己的工作体会和总结,丰富自己的阅历。通过这几个岗位的工作,使我对整条生产线的操作流程以及设备有了更深的驾驭,对操作磨机须要留意条件有了肯定驾驭,例如温度、压差、磨振、等条件已经驾驭得很好,还有磨机的开停机依次都已经驾驭,现已能独立完成开机生产。另外,做好生产工作的同时,我还要注意安全,平安与质量是分不开的。“平安第一,预防为主”,要在生产中发觉隐患,从而消退隐患,绝不给自己和他人带来损害。
学习上:
在生活中,不断加强企业文化的学习,增加自己的企业荣誉感,在工作中,结合自身的实际,向师傅跟同事虚心请教,主动通过查询资料,丰富自己生产线设备方面的学问,以及关于水泥方面的学问。重点驾驭设备方面的.学问,以便更好的驾驭设备的操作,防止误动设备,造成经济损失及人身损害。
同时,我也醒悟的相识到,我还存在很大不足,比如阅历不如,对磨机学问驾驭还不到位,这些方面都有待我更进一步的学习,在将来的日子里,我会更加主动的学习,戒骄戒躁、虚心谨慎、接着勤奋工作,精益求精,争取做出更大的贡
生活上:
在生活中,各位师傅以及各位领导对我特别关切,他们不仅是我的同事,更像我的亲人。
水泥厂年终总结 篇2
本人进入公司一直从事销售工作,积累了丰富的销售经验和管理经验。在公司领导的关心和支持以及同志们的协助下,今年营销部汽车销量同比增长了40%,精彩的完成了各项销售、管理工作,和领导交办的各项任务,为公司的发展做出了一定的贡献。我本人也做了大量的工作,得到了公司领导的确定和同志们的信任。现对本年度工作状况进行以下总结。
一、自我学习、发展、塑造
本人大学毕业进入企业,从事了两年的销售内勤工作,而后公司成立营销公司,我从基层调到营销公司,从事销售部经理的工作,入职后,我首先自己在学习产品学问、行业状况熟识、本公司汽车销售发展定位、营销模式等方面努力探索,在工作期间为了提升销售公司的管理水平,开发了公司的第一代销售管理软件系统,从销售的订单接收到车辆出厂,验收,车款的回笼等完整的销售流程通过电脑软件进行管理,节省了资源,提高了效率,管理水平大大提升。
作为企业中层领导,我深深地体会到,要想做好本职工作,必需在思想上与公司保持高度的全都。我始终认为,只有专心执行公司董事会文件,听从公司领导,才能排解一切干扰,战胜一切困难,干好销售与管理工作。为此我专心学习公司下发的各种文件精神,并在实际工作中不断加以运用和实践,实事求是,扎实工作。做好自己分管的工作,在工作中,我坚决贯彻执行董事会和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展。
二、重视团队的力气
"独木不成林"这是我工作以来一直信奉的明理,所以在带团队的这几年中,我一直在培育、发展合适的销售团队。通过团队有效的结构设立、组合,各辉其职,为完成共同的目标一起去努力,以实现个体所不能达到的绩效。于是为了公司在汽车市场有好的业绩发展,我倾力打造和完善我们的营销团队。公司领导也特别重视我们的团队建设,我们团队网络也渐渐发展起来。人心齐,泰山移。我相信随着时间的推移和团队的完善建设,我们的销售业绩会一步步获得强有力的提高。
三、重视执行力
为完成预定目标,没有好的执行力是很难去完成的,但好的执行力是需要一套完成的工作内容、流程、考核措施等系统指标的。因此我一直在做努力。今年初我们针对车辆销售、市场调查、市场开发、市场渗透、反馈客户需求信息、同业信息供应以及分销商管理等工作制定了工作目标及考核措施,并取得了实效。我要感谢公司销售及售后服务部的全部同事。在他们的理解、支持、协作下,我们先后完成了销售人员、代理销售商、行业用户等销售的合同规范管理工作。
我们配备特地的人员对销售各个环节进行业务辅导,并在公司各部门的大力协作下,使业务在国内市场进一步扩大。但是,在汽车营销管理过程中有些成效还没有达到预期效果,所以我们还要在今后的工作中尽力去完善,以确保团队的执行力能顺畅的执行下去,从而使大家工作尽职尽责,都圆满的完成公司制定的计划指标,使公司的业务快速增长。
四、存在的缺点和不足
经过多年的努力,我在工作上取得了一些的成果,但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足:一是工作纪律不够严格,袒护纵容部下员工;二是我们销售激励机制有待于完善与加强;三是销售及售后服务工作需要提高,员工素养需进一步加强;四是自己的模范作用还不够,今后工作中都要留意;五是在如何调动员工的积极性与创造性,自己还需加强学习和锻炼;六是与公司相关部门及领导沟通的太少。以上在管理工作中有有待改进。
五、今后的设想
在公司各部门的大力协作下,使业务在国内市场进一步扩大。但是,在汽车营销管理过程中有些成效还没有达到预期效果,所以我们还要在今后的工作中尽力去完善,以确保团队的执行力能顺畅的执行下去,从而使大家工作尽职尽责,都圆满的完成公司制定的计划指标,使公司的业务快速增长。
六、存在的缺点和不足
经过多年的努力,我在工作上取得了一些的成果,但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足:
一是工作纪律不够严格,袒护纵容部下员工;
二是我们销售激励机制有待于完善与加强;
三是销售及售后服务工作需要提高,员工素养需进一步加强;
四是自己的模范作用还不够,今后工作中都要留意;
五是在如何调动员工的积极性与创造性,自己还需加强学习和锻炼;
六是与公司相关部门及领导沟通的.太少。以上在管理工作中有有待改进。
七、今后的设想
首先要优化部门架构,销售工作的顺当开展是需要不同岗位职责的人来共同完成的,我们要建立健全销售员、技术支持、销售助理、市场策划、售后服务等岗位人员。人员结构要不断完善,每人的岗位职责更明晰、分工更明确、更专业,销售工作也就更系统化、标准化、可执行化。同时整合营销,通过寻求合作与支持来达到我们在增加资金实力、增加技术实力、以及销售链条拓展等方式的营销。引进先进管理思想和市场营销理念、经验,强化我公司汽车市场的推广意识。
使我们的汽车在全国打开新局面,获取更大的市场份额,以更好的成果挤进潜力巨大的汽车销售行业。 销售及售后服务是我们的核心部门,它的工作质量直接影响到我们公司的信誉及市场份额。因此,强化销售及售后服务已是我们明年以至今后的首要任务。经过多年的运营我们已经积累了一些经验,我们有信念将销售及售后服务的工作进入标准化、程序化,以优质的服务赢得客户的信任。
水泥厂年终总结 篇3
时光流逝,转眼间我在成长中又渡过半年。回首这走过的半年,很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的工段长不难,但要做一名优秀的工段长就不那么简单了。我认为:一名好的工段长不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我,作为一名工段长需要学习的东西还很多很多。烧成工段是水泥厂的心脏,因此就要求工段上下一心,发扬吃苦耐劳精神,努力把工作做细、做扎实。在本年度,我们以安全生产为目标,保证设备正常运转提高设备有效运转率,把设备的跑、冒、滴、漏降到最低。在过去的这一年里我做了以下工作。
1、负责本工段考勤制度的落实与管理,劳动纪律的监督管理,员工考勤表的上报工作,员工绩效考核的预评价工作。
2、负责对员工进行安全教育,劳动纪律的监督,岗位技能的培训,安全劳动防护用品的发放工作。
3、对新进员工进行了三级安全教育与岗前培训。首先让他对本工段有一个初步的认知,生产任务与主工艺流程,生产原料与中间产品有什么,主要设备的工作原理是什么,涉及到本工段的危险设备有哪些,怎样进行安全防护等都做了详细地讲解。然后再结合自己的岗位展开培训,从粗到细、由浅入深,循序渐进,逐步提高其操作技能。
4、按照设备岗位巡检制度进行设备巡检,并认真做好记录,做到认真细致,发现隐患及时处理,如不能处理的应及时向上级领导反映。
5、每日对于本工段的所有设备进行巡检,特别是重大危险源进行定期的巡查,密切关注煤磨和煤粉仓CO的浓度,避免去年的安全事故再次从演。做到加强巡查力度,确保其安全运行。
6、每月对隐患设备进行排查,及时上报生产技术处。做好维护保养详细记录。
7、负责各类安全设施的维护与保养,各类安全设施的'完善与更新。如工段的灭火器,消防设施等定期进行检查更换,都做到细致入微。
8、加强设备的润滑管理,对重大设备的减速机,稀油站的换油有专门的台帐记录,对各皮带,润滑脂、润滑油的各润滑点都有详细的记录。工段有专人进行润滑,工段根据记录督促进行适时的润滑,为设备的良好运行创造了一个好的条件。
在此我把20xx年里计划停窑检修项目及有效技改项目报告如下:
a、1篦冷机二段篦板由于磨损严重进行更换;破碎机锤头磨损严重进行更换;
b、两线窑尾喷煤管进行更换;
x、预热器各级撒料板进行更换;
d、2煤磨磨辊两滚皮、轴承进行更换;
e、对两线回转窑所有托轮瓦润滑油进行更换;
技改项目:
a、两线窑头喷煤管进行更换,有效降低煤耗;
b、两线篦冷机2段传动由以前的铜套改为轴承润滑装置,明显降低人力物力有效提高设备运转率;
x、两线高温风机电机安装变频器,其1高温风机节电能约二、20xx年工作不足:
20xx年工段上虽然取得一些成绩,但是缺乏创造性的工作。没有在管理上有新的开拓。对本工段的亮点宣传不够,对于本年度,工段的各项工作也基本进行正常运转的轨道,因此做的例行性与程式性的工作较多,因而忽略了对本工段亮点的宣传工作,这也是20xx年我个人工作的不足。
20xx年工作计划:
1、继续做好安全生产工作,精心组织开展隐患排查工作,确保安全平稳生产,保质明年设备运行正常,确保有效的运转率,完成公司与湖州南方下达的各项安全生产指标与任务。
2、加强本工段设备的基础性管理,做好检修前的安全防护措施,加强巡回检查制度的监督与落实工作,提高设备的完好率,更好地为生产服务。
水泥厂年终总结 篇4
首先,我在此感谢公司领导一直以来对我工作的关心指导,感谢兄弟部门和同事们对我工作的支持和帮助。
在即将过去的20xx年里,我紧密团结在公司周围,动员和带领车间员工团结一心、积极进取,保质保量圆满完成了各项工作。结合一年来的工作,我从以下几个方面向各位领导及职工同志们述职如下:
一、加强学习,提高思想认识
一年来,我始终把公司的利益及文件精神作为贯穿全年工作的行动指南,对工作积极热情,不断提高自身的思想觉悟。在工作中,我充分发挥中层干部的桥梁纽带作用,认真组织管理,落实各项工作,从而保证了本岗位各项工作的.正常进行。具备较强的责任心,强化本车间员工的学习和培训,提高了工作效率和工作质量,增强了车间整体实力和竞争力。
二、敬岗爱业,兢兢业业干好本职工作
我始终高标准严格要求自己。从 了解加工生产工艺流程到熟悉每台设备的原理及操作,无不亲力亲为恪尽职守。为带领全体员工圆满完成工作任务,早来晚走,几乎放弃了所有节假日。我深感自己的责任重大,不能只从本部门工作的角度去看问题,更应该从公司利益出发,全面考虑每一件事情,力求把工作做到更好。
三、转变观念,提高管理水平
经过几年的实践经验,我充分认识到加强管理工作,强调过程的零缺陷管理的重要性。车间自成立以来,本着“节约降耗,挖潜增效”的宗旨,从实际出发,从细处着手将节约精神落实到实处,不浪费一颗螺丝钉,低耗高能的完成各项任务。同时,让维修人员自己知道做什么,怎么做,做到什么程度,这样才能提高维修工作的质量保证,使车间主要设备的运行周期普遍延长,维修费用大幅下降,取得良好的经济效益。在工作中,不仅坚持“挖潜增效”以最低成本取得效益,也在节能降耗上挖潜创新,做到能修的不换,能利用的不废弃,时时处处注意节约。车间还针对维修工作的特点科学合理调配人员,明确操作流程。对设备保养维护,人员责任分工等方面做出了严格的规定。
四、本着“安全第一”的思想,扎实做好安全生产工作
安全是第一要务,对于生产过程中任何一个环节必须按要求规定去做才能确保安全。具体工作中把安全生产目标分解到每个人,明确责任,制定防范措施杜绝“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的现象,切实抓住人员、设备、管理三个环节,通过规范安全目标管理强化人员的安全意识,整顿习惯性违章,加强现场安全管理认真排查,清除设备缺陷和事故隐患,经常提醒员工要绷紧安全生产这根弦。学会从别人的事故中吸取教训,积极预防落实各项措施,把事故消灭在萌芽状态。通过以上措施使我车间的安全管理水平有了很大提高。近一年来没有发生一起违章操作引起的设备事故和人身伤害。
五、一年的工作,还存在一些不足之处
1、要提高认知水平,对工作中出现的问题和困难要注意从大局出发,从总体上把握增强工作的预见性。
2、精细化管理,要避免处理问题简单化,时刻保持强烈的忧患意识。
为了把以后的工作做得更出色,应新形势下本职工作的要求,我将加强个人修养理论学习,扬长避短,勇于创新,以饱满的精神状态迎接新的挑战。同时经常跟其他同志交流好的工作经验,真抓实干,争取在工作上取得新的进步,上一个新的台阶。
水泥厂年终总结 篇5
光阴似箭,自从本人20xx年加入xx珠宝以来也有一年的时间了。在这一年的工作中,我不断的挑战自我,对工作兢兢业业,严格遵守商场的规章制度,在实践中磨练了工作能力,使我的业务水平有了较大的提高。我深知工作中的进步与大家的帮助是分不开的,而且得到了商场领导的高度认可,在20xx年的x月让我担当主管一职,这是对我工作的'最大确定。回首自己一年经历的风雨路程,我做出如下工作总结:
一、品德素养修养及职业道德
通过报纸,书籍,杂志的不断学习使自己爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心,工作态度端正,专心负责,加强专业学问的学习,使自己不断的充电,这是销售珠宝信念的源泉。
二、工作质量成果,效益和贡献
保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了许多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使自己的工作业绩有了长足的提高。
三、工作中的经验
销售是一门艺术,作为珠宝销售员,要讲求语言的技巧,让顾客买到满足的珠宝应当时刻考虑的几个方面;
1、专心的接待顾客,做到三米问好,一米询问,微笑服务是关键,人为的制造一个轻松开心的购物环境。
2、充分展示珠宝饰品,由于多数顾客对珠宝学问缺乏了解,因此对珠宝首饰的展示非常重要,顾客对珠宝首饰的了解越多购买后的满意感越剧烈,常言道;“满足!”是顾客最好的广告。
3、促进成交,由于珠宝首饰价值相对较高,因此,顾客在最终成交前压力重重,所以要营业员采取分心的方法减轻顾客的压力。
4、熟识珠宝的佩戴,保养,使用,产地,质量。
5、售后服务,当顾客购买后营业员的工作并没有结束,应当具体介绍佩戴与保养学问,最终说一些祝愿的话是顾客的心情愉悦。增进与顾客的感情,期盼二次消费的发生。 四、工作中的不足和努力方向
总结一年来的工作,尽管有不小的进步,但还是有许多改进与不足的地方。比如,对珠宝首饰的了解还不够,还要加强学习,自己的销售技巧还应当提高,也需要学习这方面的学问,借鉴他人成功的经验很重要。有时候销售不好思想就消极,这是要不得的,消极思想是销售的敌人。 对销售失败后的总结不够,每一次销售失败都有它的原因,比如对顾客推荐的珠宝是否符合顾客的需要,对顾客的态度是否生硬造成顾客的不满足。对顾客是否充分的展示了珠宝首饰?等等这些都需要想一想。作为一个柜长,就像一个带兵打仗的班长,冲在第一线影响,感染成员很重要,作为柜长首先要起到表率,模范带头作用,一个柜台就是一个集体,充分的团结才能释放最大能量。相互学习,相互进步。 总之,在这一年里我工作并欢乐着!
水泥厂年终总结 篇6
忙碌的20xx年即将过去,崭新的20xx年即将展开新的画卷,回首这一年,水泥在李总经理的领导下,在各部室的密切配合下,圆满的完成了年初制定的水泥、熟料销售计划。通过一年来的学习、工作,我在慢慢成长和完善,使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力向公司领导要求的标准靠拢,从每件小事做起,默默的发挥作用,尽我所能,为销售科各项工作的完成发挥着自己的一份光和热。现将一年来的工作总结汇报如下:
20xx年是我们xx山新型建材有限公司水泥销售的丰喜年,从20xx年1月截止xx月底,熟料销售吨,开票15876张;本厂水泥销售吨,开票30916张;外调水泥吨,开票10266张。一个个数据表明,我们xx水泥人凭借过硬的水泥质量,真正的打造成为老百姓家喻户晓的水泥品牌。
辉煌成绩的背后,有每一位同事的辛勤劳动:20xx年我们根据实际情况将销售部内部责任分工,下设四个科:信用合同科,资金保障科,合同执行科,销售管理科。信用合同科负责合同签订、信息收集、回条收取,日清月结,客户对账等工作;资金保障科负责货款回收工作;合同执行科负责计划的执行、车辆运输管理、开票、与外调厂家对账、每个月给生产部报月销量、协助化验室给车辆发放化验单等工作;销售管理科负责和各个工地的联系,计划的收集工作。对每项工作都制定了详细的`管理考核办法,使得人人都知道自己的职责是什么,知道自己每天要干什么、怎么干。通过加强管理,销售部的工作进行的井然有序。
作为合同执行科的成员,我的工作从每天早晨的6点钟开始,到科里首先是根据前一天晚班工作人员留下的销量表编辑短信息,发给李总,张总,张部长,郭科长,安科长,焦科长,车队郭队长7位领导。然后开始根据临汾办事处前一天晚上发过来的水泥发放计划,根据工地需要,车队配合我们安排车辆开票,进厂装货。每天早晨熟料车,散装车,袋装车三种车辆集中进厂比较忙碌,大约一个小时左右的时间所有车辆就能进厂完毕,我们开始打扫科室内外卫生。尤其是6S管理任务安排后,大家干的热火朝天,大有过年时候的架势,我们分工明确,打水的,扫地的,洗抹布的,各司其职,确保每天都有一个窗明几净的工作环境。说句心里话,水泥厂在大家心目中是扬灰漫天的印象,销售科外面每天经过的原料车,水泥车,熟料车来来回回有上千辆,想保持一个整洁的办公环境就得忙里偷闲,没事就扫扫擦擦,自从水管接到了家门口,打扫卫生更方便了。每天电话铃声是忙碌工作中的交响曲,“喂你好!xx水泥销售科!”每天会有不同的客户打来电话,有询问水泥价格的,有询问水泥往工地安排情况的,有查户上还有多少水泥的,有查某个时间段户上拉了多少水泥的,有打来电话投诉水泥破袋的……能解决的问题我们就直接处理,存在问题的我们就向上级领导汇报。不知不觉就到晚上了,这是一天比较轻松的时候了,23点左右,临汾办事处就会给我们发过来明天的计划,把一天的票据,派车单规整起来按顺序放好,打印水泥发放计划,整理一天的本厂水泥、外调水泥、熟料销量,填好报表,关掉电脑、打印机、饮水机,关灯锁门,一天的工作就完成了,第二天周而复始的开始新的一天的工作。
水泥厂年终总结 篇7
随着20xx年的缓缓落幕,我们水泥厂全体员工在挑战与机遇并存的一年里,团结一心,奋力拼搏,取得了令人瞩目的成绩。本总结旨在回顾过去一年的工作亮点、面临的挑战、采取的措施及取得的`成效,同时为来年的发展规划奠定基础。
一、生产经营情况
1. 产量与销量:本年度,我厂水泥总产量达到XX万吨,同比增长X%,超额完成年初设定的生产目标。销量方面,通过优化销售渠道,加强与大型建筑项目的合作,全年销售量实现XX万吨,同比增长X%,市场占有率稳步提升。
2. 质量管控:持续强化质量管理体系,实施从原材料进厂到成品出厂的全过程监控。通过引入先进的检测设备和技术,产品合格率保持在%以上,客户满意度显著提高。
3. 成本控制:面对原材料价格波动等不利因素,我们通过精细化管理,优化生产流程,降低能耗,有效控制了生产成本。全年成本节约率达到X%,为企业盈利提供了有力保障。
二、技术创新与环保工作
1. 技术创新:本年度,我们成功研发并应用了新型节能技术,如低氮燃烧技术、智能控制系统等,不仅提高了生产效率,还大幅减少了污染物排放。同时,推进数字化转型,建立了生产管理信息系统,实现了生产数据的实时监控与分析。
2. 环保达标:积极响应国家环保政策,投资升级环保设施,包括除尘器改造、废水处理系统优化等,确保所有排放指标均符合国家最新环保标准。年内未发生任何环保违规事件,荣获“绿色工厂”称号。
三、团队建设与企业文化
1. 人才培养:重视人才队伍建设,通过内部培训、外部引进等方式,不断提升员工技能水平。成功举办多次技能竞赛和职业发展讲座,激发了员工的学习热情和创新活力。
2. 企业文化建设:加强企业文化建设,组织了一系列丰富多彩的文体活动和社会责任项目,增强了团队凝聚力,提升了企业形象。特别是在疫情期间,积极履行社会责任,为当地防疫工作提供物资支持,赢得了社会广泛赞誉。
四、面临的挑战与改进措施
尽管取得了一定成绩,但我们仍面临市场竞争加剧、能源价格波动等挑战。未来,我们将继续深化技术创新,加强市场研究,灵活调整销售策略,同时进一步优化成本结构,提高抗风险能力。
五、20xx年展望
展望20xx年,我们将以更加饱满的热情和坚定的信心,继续推进产业升级,加大研发投入,推动绿色低碳发展,努力成为行业内的标杆企业。同时,加强与上下游企业的合作,构建更加稳固的产业链生态,共同应对市场变化,实现可持续发展。
回顾过去,我们心怀感激;展望未来,我们满怀信心。在新的一年里,让我们携手并进,再创辉煌,为水泥行业的繁荣发展贡献我们的智慧和力量!
水泥厂年终总结 篇8
我于20xx年1月13日进入xx集团水泥厂一车间超细微粉班工作,在工作的六个月里,在领导的关心和培养下,在车间同事的帮助和支持下,我已适应了这里的工作以及生活环境,回想过去六个月的工作,我学到了很多东西,现将各方面的情况总结。
一、思想上:
端正自己的工作态度,按时上下班,积极参加各种活动,同时不断加强自己世界观和人生观的改造,提高自己的思想觉悟,扎实自己的工作作风。
二、工作上:
服从组织的安排,在水泥厂一车间矿粉班工作,首先熟悉整条生产线,分别在配料、中控巡检、放散的岗位上工作,现已能独立完成各岗位上的工作,并认真填写工作记录,写下自己的工作体会和总结,丰富自己的.经验。通过这几个岗位的工作,使我对整条生产线的操作流程以及设备有了更深的掌握,对操作磨机需要注意条件有了一定掌握,例如温度、压差、磨振、等条件已经掌握得很好,还有磨机的开停机顺序都已经掌握,现已能独立完成开机生产。另外,做好生产工作的同时,我还要注意安全,安全与质量是分不开的。“安全第一,预防为主”,要在生产中发现隐患,从而消除隐患,绝不给自己和他人带来伤害。严格遵循四个能力”,“三不伤害”和“三不违反”原则。
三、学习上:
在生活中,不断加强企业文化的学习,增强自己的企业荣誉感,在工作中,结合自身的`实际,向师傅跟同事虚心请教,积极通过查询资料,丰富自己生产线设备方面的知识,以及关于水泥方面的知识。重点掌握设备方面的知识,以便更好的掌握设备的操作,防止误动设备,造成经济损失及人身伤害。学习了6s管理以后,我更对自己的工作要求更加严格,在工作中一一按照6s执行,学习了安全标准化建设,让我在工作中更加规范的操作,同时也加深了自己对安全重要性的认知,使我获得了很多新的知识。
同时,我也清醒的认识到,我还存在很大不足,比如经验不如,对磨机知识掌握还不到位,这些方面都有待我更进一步的学习,在未来的日子里,我会更加积极的学习,戒骄戒躁、谦虚谨慎、继续勤奋工作,精益求精,争取做出更大的贡献。
四、生活上:
在生活中,各位师傅以及各位领导对我非常关心,他们不仅是我的同事,更像我的亲人。每当我在公作中遇到困难,他们都不辞辛劳帮助我解决困难;在生活上遇到不舒心的时候,都是他们第一个开导我让我打开心结。在此我对公司的领导和同事表示最诚挚的感谢!
回顾这六个月的工作,我能够熟练掌握和完成各岗位的工作,这些都离不开领导的指导和同事们的帮助,在此我诚挚的表示感谢!在将来的工作中我希望还能得到大家的指导和帮助,我将以更大的热情投入到工作中和大家一道为xx水泥厂的美好明天而奋斗不止。
水泥厂年终总结 篇9
随着20xx年的缓缓落幕,回顾过去一年,我厂在全体员工的共同努力下,面对复杂多变的市场环境和持续的行业挑战,依然取得了令人瞩目的成绩。这一年,我们不仅在生产效率、产品质量上实现了显著提升,还在节能减排、技术创新等方面迈出了坚实的步伐,为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。以下是对本年度工作的全面总结。
一、生产运营情况
1. 产量与效率:本年度,我厂水泥总产量达到XX万吨,同比增长X%,超额完成了年初设定的生产任务。通过优化生产流程,引入智能化管理系统,生产效率较去年提高了X%,有效降低了单位产品的能耗成本。
2. 质量控制:质量是企业的生命线。我们严格执行国家及行业标准,加强原材料检验,提升生产过程中的质量控制能力。年内,产品合格率稳定在%以上,客户满意度持续上升,进一步巩固了市场地位。
3. 安全生产:安全重于泰山。全年无重大安全事故记录,得益于我们持续加强安全生产教育,完善应急预案,定期进行安全演练。同时,引入智能化监控系统,实现了对生产现场24小时不间断监控,有效预防了安全隐患。
二、技术创新与环保成果
1. 技术创新:为提升竞争力,我们加大研发投入,成功研发出新型高效节能水泥生产技术,并在部分生产线推广应用,实现了能耗降低X%,生产效率提升X%的显著效果。此外,还开发了智能物流管理系统,大幅提高了物流效率,降低了运输成本。
2. 环保行动:积极响应国家“碳达峰、碳中和”目标,我厂实施了多项环保改造项目,包括升级除尘设施、优化废水处理系统、推广使用清洁能源等。通过这些措施,全年减少二氧化碳排放约XX吨,实现了经济效益与环境效益的双赢。
三、市场拓展与品牌建设
1. 市场拓展:面对激烈的市场竞争,我们灵活调整销售策略,加大市场调研力度,精准定位目标客户群体。通过参加行业展会、加强线上营销等方式,有效拓宽了销售渠道,市场份额稳步提升。
2. 品牌建设:注重品牌形象的塑造与维护,通过提升产品质量、优化客户服务、参与社会公益活动等多种方式,增强了品牌的`社会影响力和美誉度。年内,荣获“行业十佳品牌”称号,进一步提升了企业的市场竞争力。
四、团队建设与企业文化
1. 团队建设:重视人才培养与团队建设,通过内部培训、外部引进等方式,不断优化人才结构。开展了一系列团队建设活动,增强了团队凝聚力和协作能力,为企业的持续发展提供了人才保障。
2. 企业文化:秉承“创新、责任、共赢”的核心价值观,营造积极向上的企业文化氛围。通过举办文化月、技能竞赛等活动,激发了员工的归属感和创造力,促进了企业的和谐发展。
五、展望未来
展望20xx年,我们将继续秉承高质量发展理念,深化技术创新,加强内部管理,提升品牌影响力,同时积极响应国家环保政策,推动绿色低碳发展。相信在全体员工的共同努力下,水泥厂将迎来更加辉煌的明天。
20xx年是充满挑战与机遇的一年,我们水泥厂在逆境中成长,在挑战中前行。面对未来,我们满怀信心,将以更加饱满的热情和坚定的步伐,开创企业发展的新篇章。
水泥厂年终总结 篇10
20xx年即将结束,工段在熟料分厂领导的带领下,在“安全第一,预防为主”的思想指导下。使工段的工作顺利完成月度、季度的生产指标。
1、对工段员工进行生产责任制的教育和宣传各项安全生产管理制度,并在工作中存在的安全隐患及时整改、把工作安全风险降到最低,有效的防止防范事故发生。对进入工作中的.工作人员进行教育,使员工的安全思想意识提高,预防在工作中发生事故,经常与工段人员进行沟通,使工段人员在工作中注意易发生事故的要点,降低安全事故发生的风险系数。
2、深入对设备的检查工作,对设备进行检查,对检查出来有隐患的设备及时报修、整改。做到不带隐患出工的原则,确保生产安全进行。
3、7到8月份高温天气作时,防止有人中暑,工段领到分厂发下的防暑降温药品,并下发给每位员工,同时合理安排员工休息时间,防止有中暑事件出现。
4、进入秋季对员工进行宣传教育防火安全意识,重点检查灭火器是否正常,对灭火器有异常情况的进行更换,却保防火工作做到万无一失。
5、工段在公司的要求下,及时合理的根据安全标准化,进行软件和硬件的建设,取得了一定的成效,并在安全标准化的验收中,圆满完成。
目前已进去12月份,进行冬季生产,要做好冬季安全生产。在12月份的安全生产中,要做到以下几点:
1、根据冬季特点,对员工做好安全防护教育。工段班组利用班前会,部室利用周工作会做好防滑跌、防坠落、防触电、防机械伤害(卷刮)等教育。不准穿大衣和肥大衣服及高跟鞋上岗,不准酒后上班,严禁乱拉乱接电源线和擅自使用大功率灯具、电器(除空调)取暖及烘烤衣物。
2、加强现场的检查和监管,严禁“三违”行为的发生。
3、提前做好设备设施的过冬防冻保护工作,确保设备安全运行。
水泥厂年终总结 篇11
一年来在厂领导的栽培和信任以及相关部门的配合帮助下,围绕这一目标,我努力做到爱岗敬业、恪尽职守,以服从领导,团结同事,扎实工作为准则,坚持务实的工作作风、保持饱满的工作热情,坚持高标准、严要求较好的完成了自己的本职工作,和领导交办的工作任务。现总结如下:
一、改变思想、主动工作
在思想和行动中,正确处理得与失、个人利益与集体利益之间的关系,勇于奉献、诚实敬业,服从领导、团结同事,虚心请教、及时沟通,营造和谐的工作氛围,无论何时都能与同事和睦相处,团结协作。
在工作岗位上,努力发扬主动性,积极肯干,不怕苦不怕累,坚持实施“积极主动、尽力而为、绝不推脱”的工作原则,及时调整工作状态,保证旺盛的工作精力,尽职尽责完成工作任务。
二、加强安全管理、提高安全意识
在工作中始终坚持以人为本、安全第一的原则。
1、组织职工学习贯彻上级下达的安全文件,学习安全操作规程,增强安全意识,学习安全防护技能,提高自我保护意识,做到“三不”伤害;
2、加强安全检查,做到每班检查,科室每一周不低于两次检查,及时排除安全隐患,决不让小隐患发生大事故;
3、时常提醒职工注意安全,做到“不安全不生产”,尤其针对我科室工作地点车辆多的特点,提醒职工工作中加强自我保护意识,防止车辆撞伤。
三、尽职尽责,做好本职工作
一年来我主要做了以下工作:
1、及时准确上报水泥出库日报月报表;
2、每月按时向邯郸水泥散装办公室上报水泥出库情况;
3、每月按时参加厂盘点工作;
4、积极组织职工学习厂下发的《安全生产月》、《百日安全活动》等文件;
5、积极组织职工参加水渣场地清理、食堂改造、水管更换等工作,并保质保量完成;
6、为不影响装车,解决因水泥仓结块造成装车不顺利、最多时装一车要掏仓五六次的问题,我以身作则,加班加点,提前处理,努力做到不影响装车,让客户满意;
7、加强设备管理。做到勤维护勤保养,发现问题及时解决,使设备处于良好状态,从不因设备故障影响水泥出库;
8、加强卫生管理,做到场地、设备保持干净整洁。接管厂区卫生以来,每天打扫,做到了经常检查督促,保持卫生;
9、组织并参加厂《安全操作规程》、《安全生产法》、《职业病防治法》、应知应会学习并参加考试,通过学习加强了安全意识,提高了安全防范技能;
10、组织职工学习厂文化守则,结合我科室主要面对客户的特点,重点学习了服务理念,即主动、热情、周到、友善,令每位职工明白:为客户服务是企业的`重要职责,更体现企业整体形象,每一个人都要把客户当做上帝,用真诚、真心、真情为客户服务;
11、积极处理工作中出现的问题。如在水泥9号仓空仓的情况下,我及时同包装车间杨主任沟通,通过调仓,未影响水泥出库
12、为防止因水泥结块对散装车卸车造成影响,我们及时焊了筛筐,并做到每车安放,以防患于未然,客户没有因有块提出意见;
13、了解本厂水泥品种及价格,对水泥客户做到热情周到,想方设法留住客户。如西三环采购水泥时,客户询问价格后,马上准备走,我经过询问了解,把客户带到了厂长办公室,谈成水泥销售意向;
14、督促检查水泥出库,确保水泥出库品种、数量准确无误。
当然,我的工作中的也存在不足之处,本人文化水平不高且不善于与人沟通,在今后生活工作中,会加强学习,努力提高文化水平、业务能力,与人交往,主动热情。欢迎大家提出意见和建议!
四、工作计划
继续做到认真学习贯彻上级下发的文件及会议精神,积极主动做好自己的本职工作,认真完成领导交办的工作任务。严格水泥出库制度,确保出库品种、数量准确无误;加强维修保养,确保设备正常使用;时刻做到以人为本,安全第一,做到不安全不生产,确保安全生产无事故;提高服务意识,做到主动、热情、周到、友善,把客户当做上帝,用真诚、真心、真情为客户服好务。望各位领导及同事们指导监督。
水泥厂年终总结 篇12
在工作的时间里,在领导的关心和培养下,在车间同事的帮助和支持下,我已适应了这里的工作以及生活环境,回想过去的工作,我学到了很多东西,现将各方面的情况总结如下:
一、加强生产质量管理、做好每小时监测工作
1、水泥生产质量控制放于首位。水泥质量是公司生命的源泉,水泥质量的好坏直接关系单位的效益和信誉,严把质量关,保证水你每小时检验数据准确无误。因此,化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时,化验室坚持质量第一。水泥检验质量控制当发生波动的时候,质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命,所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的,他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核,化验质控人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。
2、xx年,由于公司推从清洁生产,节能增效,果断使用脱硫石膏球、煤干石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料都是一种廉价的废弃排放料,化验室从来没有用过,一开始他们都顶着很大的压力反复试验,取数据,大胆探索。一个一个的不眠之夜,一次一次的汗水凝聚,终于用自己的经验索取了成功。公司粉煤灰供应紧张,难免会造成供不应求。为解决这个问题,公司决定用多种粉煤灰。但是用新的粉煤灰作为混合材料前,必须要知道它的`各个成份。这就需要我们反复试验,及时归纳数据,并与现有的粉煤灰进行对比。这样无形中给整个化验室带来了很多工作,然而,全体化验室成员拧成一股绳,遇到工作任务从不推诿,而是抢着干。大量运用辅料以后,客商对水泥的个别数据有了新的要求。为更好的控制水泥的烧失量和游离钙,他们增加了测试频率。发现异常数据及时分析并上报,为水泥的高质量出了一份力。近期,进厂狄港熟料易磨性极差,熟料质量差,面对这个情况,他们个个不退宿,反而争着,抢着,频繁着,竭力着去做。
3、为验证化验室人员的检验水平,他们还每月定期向国家质量检测中心寄样并对比,合格率始终为100%。年年在全国质量大对比中喜获“全优单位”殊荣。取得这样的成绩,靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风,靠的是精益求精、精业敬业的工作精神。
二、加强理论学习,提高业务技术水平
1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习(包括质控、分析、物检等),根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会,不断提高专业水平,定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。
2、带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习,熟悉计算机网络方面的知识,利用计算机进行技术交流和质量交流。
3、和本室人员加强政治理论学习,积极深入的学习三大标准,让同事明确工作职责。贯彻三大标准,深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件,加强职工道德规范建设,做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。
4、在我室内部实行奖励制度,对成绩突出贡献重大的人员实行奖励,促进本室人员好学上进积极性,挖掘技术人员的潜力,让人尽其材,人尽其能。
三、加强安全教育,提高安全意识
安全第一,预防为主,这是公司遵循的安全原则,化验室对安全毫不放松,积极探索更安全的途径,把安全做实做细。常言道:安全高于生命,责任重于泰山。化验室的大型分析仪器,有一部分需要用到高压钢瓶,要作好高压钢瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的.保管发放设立一定的程序制度。部室员工坚决做到四不伤害原则,把安全时刻放在第一位。
四、摆正位置,做好配角、当好参谋
室员工首先对本室里的工作,能尽职尽责,向主任提供合理建议和主张,帮助主任正确作出决策。其次,好多骨干员工有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策符合大多数人的意愿。当主任外出时,自己首先是坚守岗位,妥善处理内部事务工作,尤其当本室计算机系统出现问题时,更能独挡一面,顺利解决各类问题。总而言之,他们个个能够要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。
五、团结同志,虚心学习,协作发展
天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。水泥有限公司化验室全体员工就有这种精神,也许就是那种精神的指引,他们都非常主宽和疏通民主渠道,遇事大家一起商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同志,同志和同志之间的协调工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。
六、服务奉献,勇争一流
公司化验部门领导,他们始终认为当领导就意味着要吃苦在前,只有奉献,不求索取,公正廉明。同时率先学习,带领学习,一起学习。用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。这句话无疑是对他们的写照。正因为他们以身示范。所以形成了律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人的良好管理风气。化验室员工总非常愿意和他们领导接近,工作也非常顺,也许就是这个原因吧。
回顾这段时间的工作,我能够熟练掌握和完成各岗位的工作,这些都离不开领导的指导和同事们的帮助,在此我诚挚的表示感谢!在将来的工作中我希望还能得到大家的指导和帮助,我将以更大的热情投入到工作中和大家一道为x水泥厂的美好明天而奋斗不止。
我深知水利普查是一项重大国情调查,不仅需要业务技术过硬,而且还要树立强烈的责任心。自叶集区成立普查办以来,摸索新软件,按时参加普查培训学习,下基层记录,去现场调查,每一样工作都力争完成出色。
水泥厂年终总结 篇13
20xx年即将结束,回顾过去的一年,水泥厂在全体员工的共同努力下,克服了诸多困难,实现了生产与经营的稳步增长。本报告将总结水泥厂在生产、销售、安全、环保等方面的主要工作和成果,以便为未来的发展提供参考。
一、生产情况
1. 生产量
20xx年,水泥厂共生产水泥XX万吨,较去年增长了XX%。生产过程中,我们严格控制原材料的采购和生产流程,确保了水泥的质量稳定。
2. 设备运行
为提升生产效率,水泥厂对生产设备进行了定期维护和升级。通过引入先进的生产技术,设备的故障率降低了XX%,生产效率提升了XX%。同时,厂内的自动化水平得到了显著提高。
二、销售情况
1. 市场分析
20xx年,受国家基础设施建设和房地产市场回暖的影响,水泥需求持续增长。水泥厂积极开拓市场,扩大销售渠道,全年销售水泥XX万吨,销售收入达XX万元,同比增长XX%。
2. 客户关系
我们加强了与客户的沟通与合作,建立了良好的客户关系管理体系。通过定期回访和满意度调查,客户满意度达到XX%,为后续销售奠定了良好的基础。
三、安全生产
1. 安全管理
安全生产是水泥厂的重中之重。20xx年,我们进一步完善了安全管理制度,定期组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。本年度未发生一起安全生产事故,确保了员工的生命安全和企业财产的安全。
2. 安全隐患排查
我们定期开展安全隐患排查工作,发现并整改隐患XX项,确保生产环境的'安全稳定。
四、环保工作
1. 环保设施
水泥厂始终把环保工作放在重要位置,持续投入资金改善环保设施。新安装的废气处理设备有效降低了粉尘和有害气体的排放,达到了国家环保标准。
2. 绿色生产
我们积极推行绿色生产理念,减少生产过程中的资源消耗和废物产生。20xx年,水泥厂的能耗降低了XX%,水资源利用率提高了XX%。
五、员工发展
1. 培训与发展
为提升员工的综合素质,水泥厂开展了多次技能培训和职业发展规划,全年培训员工XX人次,员工的专业技能和团队协作能力显著提升。
2. 员工福利
我们重视员工的福利待遇,完善了薪酬体系和福利政策,增强了员工的归属感和满意度。
20xx年是水泥厂发展历程中重要的一年,取得了可喜的成绩。然而,我们也面临着市场竞争加剧、原材料价格波动等挑战。展望2025年,我们将继续秉持“质量第一、客户至上”的原则,进一步提升生产效率和产品质量,拓展市场份额,推动水泥厂的可持续发展。
感谢全体员工的辛勤付出和各级领导的支持,希望在新的一年里,我们携手共进,再创佳绩!
水泥厂年终总结 篇14
一年来,我能严格按照年初制定的安全工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。在热电厂领导的支持下和同事们的帮助下,20xx年热电厂安全工作开展比较顺利。现将一年来的工作情况进行总结如下:
1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,协助分管领导认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规法规宣传及传达,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全目标责任书》承诺,确保顺利实现热电厂安全生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,通过安全日活动、安全例会进行分析并扼杀在萌芽状态。
2、在分管领导的正确领导下,认真履行安全职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他安全违规行为,使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。
3、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。积极主动牵头做好做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动,做好应急预案编制及演练工作,做好每年的安全月活动等,在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。
4、认真履行职责,在落实“安全评价”“安全标准化建设”工作中严把安全关,组织相关人员切实做好查评工作,严格执行制度,进一步提高了安全管理水平,改善了热电厂的安全生产局面。
5、20xx年的安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系,主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。经常深入生产一线,与生产一线的职工多多沟通,广泛吸取各方经验,及时发现问题。
6、正确处理好人际关系。在日常的工作中,同上级、机关同事、施工人员的交流比较多,在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的.问题,难免出现摩擦。我能摆正态度,积极避免此类问题的发生。
7、做好外协队伍资质审查和监管工作。外协队伍是我单位施工过程中不可或缺的协作单位,其作业人员普遍存在学历偏低、安全意识淡薄、不服从管理等诸多问题,所以做好外协人员的三级安全教育是监管工作的重点。在工作中,我积极组织新进人员进行三级安全教育培训,切实将安全知识带给每位施工人员。
8、积极开展隐患排查工作,切实做到安全事务心中有数。指导车间、班组建立、完善隐患排查治理制度并认真开展隐患排查登记工作,切实对治理过程进行监控和指导。认真听取、收集班组的合理化安全建议和意见,向上级切实反映职工的安全心声。
20xx年由于对安全生产工作的高度重视,加上热电厂各级领导和全厂干部职工的共同努力,热电厂的安全生产工作取得了一些成绩,未发生一起安全事故,为热电厂的经济发展和人员稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到安全生产治理工作仍存在一些不足:第一点是少数职工安全生产意识不强,安全生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理;第二点是少数外协队队安全隐患整改不及时、不到位,存在无证上岗问题;第三点是安全生产宣传教育需要持久深入开展。我将在总结成绩的基础上,继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,力争把我的安全工作推上更高水平。
水泥厂年终总结 篇15
一生一世,一夏一冬,我在水泥企业又虚度一年,在这一年里,现将个人总结如下:
重新审视自己走过的路,慢慢的随着时间的变化,我觉得我们长大了。不再是那个整天没有责任心,对事情漠不关心的调皮鬼了。走出了学校,我们就是社会的一员了。我们要学会面对社会、面对各种各样的人和事。在企业,我对工作有了更深的.理解。在企业的天空下,只要你有能力,总会给你搭建一个没有边界的舞台。
首先,要充分的认识自己。既要看到自己的长处,也要看到自己的短处;既看到取得的成绩,也要看到存在的问题;既要看到自己的过去又要看到将来和努力的方向。做到经常检查和审视自己所做过的工作,查找不足,积极的反省,虚心听取上级、同级、下级及亲友的批评,认真总结经验教训,做到打一仗进一步。
其次,要相信自己,自信是成功的秘诀。自信要做到三戒:一戒过分自信;二戒自负,自认为了不起,听不进别人的意见;三戒自满,不要因为学到点本事就沾沾自喜。
再次,自强是情商的核心,也是实现人生目标的根本。从三个主要方面努力:一要有高度的热情;二要有科学的方法;三必须加强自身的学习。学习修炼品性、学习脚踏实地。
千里之行,始于足下。我们必须从现在做起,从点滴做起,从身边的小事做起。不断的提升和完善自己,为企业事业的建设和发展做出自己应有的贡献。
雪莱说:冬天来了春天还会远吗?而我说:秋天来了冬天还远吗?秋意浓浓,轻风萧瑟。回想起来我们是去年这时候来到企业的。这一年真的过得好快。
许多人都在感慨企业骄人的成绩和高速的发展。其实答案很简单,就是因为我们怀有同一个目标,因为我们企业人的那股傻劲、那股拼劲。让我们继续传承企业“团结、创新、敬业、奉献”精神,努力进取,早日把企业建设成世界知名品牌而奋斗。
水泥厂年终总结 篇16
20xx年已经接近尾声,逝去的时光已成为历史,属于我们的只有今天,我们能把握的也只有今天!我们要学会在顺境中感恩和体会幸福,在逆境中成熟和坚强!学会用激情创造灿烂,使我们的生命更加精彩。失败不是成功之母,失败之后的总结才是成功之母。现就一年来工作情况向各位领导及同事们作如下,不到之处,请领导和同事们批评、指正。
1、强化意识,靠优质高效的服务稳定客户。
作为一名前台柜员,窗口是一个极其重要的,前台服务的好坏直接关系到整个行在客户中的印象。在日常办理业务过程中,我注重对服务意识的培养,将人性化服务、亲情化服务融入到服务工作的点点滴滴中,扎实有效地践行我行“以客户为中心”的.理念,想客户所想,急客户所急,帮客户理财,提供多方位的、超值的服务,确保通过高效率、高水平的`服务来稳定客户。
2、加强内控制度建设,防范和化解金融风险。
行里组织员工对内控制度指引等内容有针对性地进行了学习,重点学习了总行《中国建设银行员工从业禁止性若干规定》和内控管理制度等内容。抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行,从防范操作风险入手狠抓制度落实,逐步使管理工作向规范化方向迈进,提高服务水平和营业环境档次,以真诚的服务和细微的关注来打动客户,赢得客户的支持。同时,我把思想教育和实际工作相结合,对照工作找差距、找问题,真正防范风险工作落到实处。
3、努力提高自身服务和业务素质,积极为客户服务。
20xx年是对公业务转型的一年,培育核心客户的关键是增强客户忠诚度。要增强客户忠诚度,就必须把客户关系摆上重要位置,在提升客户满意度和忠诚度的基础上,获取应有的回报。所以,这就要求我们在推出每项产品、每项服务时,在制定每项制度、流程时,要从以内部工作要求为标准,转变为以客户需求为标准,特别是要针对不同层次的客户,制定差异化的服务规范,为高端客户制定并落实整体服务方案;要树立“服务无小事”的观念。不断改进服务;要坚持拓展与维护并重,深度挖掘客户价值。要通过强化客户关系管理,积极促进营销服务从单向服务向互动服务转变,由粗略化服务向精细化服务转变,由普遍性服务向个性化服务转变,真正与客户形成利益均沾、双赢互利、唇齿相依的关系。
4、工作中存在的不足及今后的打算。
一是学习不够。时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每都有新的东西出现、新的情况发生,面对这种严峻的挑战,还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。学习新的知识,掌握新的理论基础、专业知识、工作方法以之适应周围环境的变化,这都需要我跟着形势而改变,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的建行员工,是我所努力的目标。
二是对一些业务还不够精通。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方面努力:
1、加强学习,我将坚持不懈的努力学习行里的新业务知识,并用于实践,以更好的适应建行发展的需要。
2、努力提高工作效率和质量,积极配合行领导和同事们把工作做得更好。
最后,一年来工作取得了一定的成绩,但也还存在着诸多不足。在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬长处,弥补不足。
在新的一年里我将制定自己新的奋斗目标,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲,要在竞争中站稳脚,踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展,争取更好的工作成绩。
水泥厂年终总结 篇17
一年的时间很快过去了,在20xx年里,我室人员在检测公司领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:
一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德
能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
二、专业知识、工作能力和具体工作
20xx年度,我室人员主要负责水泥试验的.检测工作,全年共收水泥试验336组。在工作中认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避免施工单位人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,全心全意服务于检测行业。
20xx年度我室人员参与省检测中心在威海,济南组织的专业培训学习,通过系统专业的学习,尽快掌握新的国家实施标准,应用于日常试验中,在试验的过程中边做边学,在实际的操作中发现问题,解决问题。
20xx年度我室新更换了温度计,量筒,天平等检测用具,为准确提供数据打下了良好的基础。在试验机器维护方面,做到定期保养,每周一次记录维护过程,严格按操作程序实施,各台实验机的数值都在国家标准要求范围之内。
新的一年的开始,随着建筑业的飞速发展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更广。为此,我室人员将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为检测行业做出应有贡献。
水泥厂年终总结 篇18
光阴似箭,日月如梭,转瞬间一年已经过去,回顾本年度我的工作,可以说是取得了一些成果,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,现将我的工作总结如下:
一、工作回顾
爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心,按时上下班,遵守各种规章制度。前半年工作积极主动,专心地学习专业学问,工作态度端正,专心负责。但在后半年的工作中比较消极,任务完成的不好,只完成了百分之八十的任务。
二、工作中的不足
1.营销力度薄弱,没有充分发挥个人能力。
2.工作积极性不高,缺乏主动性;有时候销售不好思想就消极,对销售失败后的总结不够。每一次销售失败都有它的原因,比如对顾客推荐的珠宝是否符合顾客的需要,对顾客的态度是否生硬造成顾客的不满足。服务质量有待进一步提高。
3.对客户心理把握不够。
三、今后努力方向
1.在巩固已取得的成果基础上,加强对珠宝首饰的了解,提高自己的销售技巧,借鉴他人成功的经验。总结失败原因,准时改正。
2.不断加强素养培育,进一步提高业务水平。
3.以良好的精神状态预备迎接顾客的到来,适时地接待顾客,对于顾客进行分析归类,与同事进行交流,查找不足,相互帮助,共同提高。
4.把握客户心理、向先进的同事学习,向有经验的.同事学习,端正服务态度,为不断提高珠宝销售额而努力,为提高珠宝品牌声誉和珠宝店的行业名声而努力工作。
过去的工作中,尽管有一定的成果,但在一些方面还存在着不足,在今后的工作中我将专心学习业务学问,努力使工作业绩全面进入一个新水平,保证完成全年的任务。
水泥厂年终总结 篇19
20xx年光阴如梭,转瞬间一年的时间已经过去,xx年在公司领导的领导下,我们公司的“量、价、款”,三项基本考核指标都达到了预期目标。回顾一年的时间,我在公司各级领导的指点及同事的真诚帮助下,较好地完成了自己的本职,有收货也有遗憾,总结自己一年里工作的优与缺,计划明年的工作思路,为xx年做一个初步的规划。
一、迎着公司的发展而学习
20xx年通过这两年的工作,我感同身受,看到了公司所发生的变化。与去年相比我们的团队办公环境好了,生活等方面也都到了很大改善,当然生活方面不是最重要的。最重要的是经过两年的发展与进步,我们的销售业务“流程化”了,让我们每一个业务员在日常的业务服务过程中知道:做什么、如何做、做的对与错。“销售管理制度化”了,从业务出车的台账登记到销售费用记录都从根本控制了我们的销售成本。同时,今年以来,轮休时间合理化的规定让每位员工“不打疲劳战”,提高了我们工作的激情,保证了每天每个角色都有人站岗执勤。销售业务的流程化和管理的制度化又评判工作中的失误和进步。如此以来,平时的工作有条理了,感到工作更轻松了,这是公司的进步,也让我在流程的指引中,制度的规定下学到了更多,进步更快。
二、自身的不足
(1)业务员的日常工作基本上包括,记录台账、催收货款、协调发货、月底对账、市场调研等。在这过程中,由于个人不细心,不操心,台账记录不及时,致使预付款合同客户欠款,违反公司“先款后货”的制度,也使公司领导在与客户催款方面处于被动地位。
(2)过程决定结果,细节决定成败。两年以来,自我记录习惯没有养成,在日常业务中,台账记录不清楚,对于业务中的改派车辆部没有重点记录和标记,尤其是三角贸易,调账不及时。在这些看似细小的事情由于没有做到位,造成月底对账、结算困难,给公司的'整体管理拖后腿。
(3)今年年初,在公司领导的指导下成立了重点工程部,其目的是保证做好唯一的一个重点项目服务工作,作为重点工程部的一员,我没有尽到应尽义务。
第一、三角贸易采购基地水泥运费财务挂账不及时,错误频出,重点项目发票送达没有及时督促,影响当月货款回收。
第二、没有和我们团队相互帮助,共同努力,个别客户个别月,对账数字三方账务不清楚。
第三、服务重点项目的业务员工作量不平衡,没有做到及时向领导汇报调整,造成后期重点项目出现了更大问题。
第四、作为重点工程部的一名小小负责人。
一年来一致处于懵懂状态,深感压力重重,无所适从,对自己没有信心,瞻前顾后,有没利用这样的机会去锻炼自己。在重点工程业务中没有做好公司领到与项目经理沟通的中间人,是我工作中的最大的失误,失去这样的业务学习和锻炼机会也是我最大遗憾。
三、明年的工作思路
(1)从今年的日常工作中发现我们的业务员经济责任意识淡薄,对账单模糊,运输发票挂账错乱,建议针对具体业务,列举业务中经常或者有可能发生的错误培训指导,增强团队业务能力,培养业务员在工作中的责任心。
(2)今年前期个别标段代理商自行开具运输发票,运费没能及时挂账,造成后期运费付款困难,给公司带来不好影响,建议明年凡属于我们公司商配送工地,运费必须每月挂账。如果客户要求自行开具运输发票(自提),签订合同时需补充简洁的自提运输协议书,从管理上避免公司责任。
(3)明年和政海螺水泥将于6月份前后投产,面对强大的竞争对手,我们既要保证完成销量又要取得好的价格,掌握市场信息,建立销售渠道是工作的重中之重。去年到今年销售人员把主要精力集中在高速公路上,为应对明年海螺水泥对市场的冲击,建议从新整合人力,针对两个区域每个区域至少有一个人去调研市场,收集市场信息,储存潜在客户,以应对明年下半年及以后强大的竞争对手。
(4)两年的工作经历,发现货款要控制记录台账,安排的事情做笔记,是一件很重要的事情,对有效控制货款和日常工作的执行结果方面都起到了非常重要的作用。两年以来,业务陋习凸显,日常工作中“爱忘记”,效率低。为了提高我们的工作效率,加强执行力,我个人认为,从明年起每个区域建立工作日志,每天记录工作中要做的事情,如对调研市场、对账、挂账等方面的执行都应该有简洁的记录,说明执行结果。可以由公司领导下达任务,区域经理监督,做到出车有名,到厂有收获,避免在工作中没有计划的盲跑、乱跑,没有效率。
我害怕失败,但我更渴望进步,一年以来,深刻的认识到自己的不足,工作中出现的错误不止上面罗列的几点。xx年希望自己能够突破、完善自己,不给公司拖后腿。感谢公司领导的引导和公司同事的热心帮助。纸上谈的终觉浅,凡事一定得躬行,xx年已经来临,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,希望我们的团队在领导的带领下能更进一步。
水泥厂年终总结 篇20
20xx年即将结束,班组在矿山分厂领导的带领下,在“安全第一”,“预防为主”的思想指导下。使班组的顺利完成月度、季度的生产指标。
1、对班组员工进行生产责任制的教育和宣传各项安全生产管理制度,并在工作中存在的安全隐患及时整改、把工作安全风险降到最低,有效的防止防范事故发生。对进入工作中的工作人员进行教育,教育员工做好“一班三检”工作,把“一班三检”落实到工作中,使员工的安全思想意识提高,预防在工作中发生事故,经常与班组人员进行沟通,使班组人员在工作中注意易发生事故的要点,降低安全事故发生的风险系数。
2、深入对设备的检查工作,对设备进行检查,对检查出来有隐患的设备及时报修、整改。做到不带隐患出车的原则,却保生产安全进行。在运矿道路的护坡上载上警示牌、警示桩,对路况不平的地方进行修整,对有危险的高架头进行排险后再进行做业,确保设备、人员的安全。
3、7到8月份高温天气作时,防止有人中暑,班组领到分厂发下的防暑降温药品,并下发给每未员工,同时在中午一点半在作业现场有防暑降温饮品!如绿豆糖水、凉茶等给员工饮用防止有中暑事件出现。
4、进入秋季对员工进行宣传教育防火安全意识,重点检查灭火器是否正常,对灭火器有异常情况的进行更换,却保防火工作做到万无一失。
5、一年下来的工作虽然比较顺利,工作也取得一定的'成绩,但也存在不足之处,对安全的宣传教育还要不断提高,对现场作业的工作布置要更加谨慎、到位,确保做到“安全生产”、“安全第一”的理念。
6、在新的一年即将来临之制,我们班组将在分厂领导的带领下,克服以往工作的不足,更加努力工作,确保安全生产,为xx水泥公司矿山分厂作出贡献。
水泥厂年终总结 篇21
20xx年即将过去,我来到中联水泥已经有九个多月的时间。感谢中联水泥各位领导对我的关心和信任,感谢中联水泥为我提供了发展的平台,让我在工作和学习当中不断地成长、进步。回顾过去的这九个月的时间,那是我人生中最重要的一个阶段,让我学到了很多在学校里不能学到的东西。在此,我感谢四川运营管理区的各位领导,感谢安县中联、北川中联的各位领导,是您们的关心,才能让我在工作当中得心应手,学到我梦寐以求的真正能力。
我于xx年3月1日进入安县中联水泥有限公司,在这里,我主要负责协调矿山工作的各项事宜、进行前期的水泥市场调研工作、整理供应处的各项供应合同资料。随后中联水泥四川运营管理区组建营销中心,我于xx年6月17日到达北川中联水泥有限公司,正式进入四川运营管理区。根据公司安排,我被划分到德阳区域销售部,主要负责德阳片区安县袋装水泥市场的市场调研——市场开发——销售——售后服务的一系列工作,并且承担与安县中联生产基地协调的各项工作。下面我就xx年6月17日至今这6个月的工作向领导作一个简要的汇报。
努力学习,全面提升个人素质。
作为一个应届毕业生,我深知欠缺工作经验和专业知识是我最大的`软肋,并且“销售”这一岗位要求我必须具备专业的销售知识和良好的沟通协调能力。为达到这一要求我十分注意重视学习,不仅学习应该所具备的各项专业知识,还学习在市场上如何与客户进行沟通、报价、销售、服务。由于我是直面市场,承担着公司与客户之间一种“中转”的角色,我特别注意时刻树立自己的形象,提升自己的个人素质,展示中联水泥的良好形象。在刚接触水泥销售的时候,我对水泥销售的渠道、价格、运输环节、合作方式不是太了解,对各类商品混凝土搅拌站的方量状况、垫资情况、运营情况一无所知,对各类农村网点袋装水泥市场的需求状况、经销商经营情况、布局情况、水泥的使用情况不甚了解,甚至对所销售的.产品——水泥的各种指标(如三天强度、比表面积、静浆流动度、需水量等)知之甚少。但经过这六个月的时间,我在工作和工作之余不断学习水泥新国标、销售渠道的了解和掌握、对经销商的控制、对商混站的彻底了解,可以基本胜任目前所做的一系列销售工作。由于德阳区域销售部处于一个艰苦的销售环境,对我的销售技巧、销售能力有着更高、更严格的要求,所以我还需要不断地学习,以完全胜任德阳区域的销售工作。
努力工作,顺利完成各项任务。
xx年7月22日,德阳区域销售部正式划分了销售片区。我被划分到安县和绵竹袋装水泥市场,开始一个人独立进行当地市场的销售工作。在此,我感谢中联水泥领导对我这个销售片区的关心和信任。正是有了您们的支持,我才有了充足的动力去做这片市场。
这六个月来,我所做的工作主要有:
1、进行了市场调研,熟悉了安县乡镇环境和大概的市场需求量。
2、进行了市场开发,走访了安县区域绝大部分的水泥经销商,并通过各种方式与这些水泥经销商进行了联系与沟通,掌握了大量的客户资料,在每个乡镇布好了网点。
3、进行了销售工作,在公司领导的正确决策下启动了安县袋装水泥市场,并取得了一定的销售成绩。
4、辅助市场部,进行了安县袋装水泥市场的墙体广告寻找工作,在当地树立了中联品牌的影响力。
5、做好了各类顾客的售后服务,多数客户对我抱有信心,基本未接到顾客的服务质量投诉。
目前安县袋装水泥市场在公司领导的正确决策和我的自身努力下,取得了一些成绩。虽然我发现自己能爱岗敬业、主动勤奋的工作,但由于工作经验的欠缺,仍有许多地方需要我去完善,不断努力并力求做到更好的地方。
这主要体现在以下几个方面:
1、对安县区域竞争对手的价格变动未能做好充分的反应,在竞争上处于滞后状态,往往在销售工作上处于被动。
2、对于客户的控制及管理未能真正落实到位。在几次价格变动后,丢失了少部分客户。
3、对于销售渠道的掌控和市场的规范还不是很到位,导致客户出现一些小小抱怨。
4、在工作中思想较为单纯,工作方法较为简单,看待问题有时比较片面,在处理一些问题上还不够冷静。
总之,细节决定成败,能力+知识+勤奋+心态=成功。对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对客户要有耐心,对自己要有信心!力争在中联水泥的销售岗位上做最好的自己!以上就是我对这六个多月的销售年终工作做一个总结,请领导批评指正,希望我能迅速成长,明年能给公司作出更大的贡献!
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