行政经理年度工作总结精选3篇

行政经理在团队协作、资源管理和流程优化方面取得显著成效，推动了组织目标的实现，未来如何继续提升效率？以下是阿拉网友分享的“行政经理年度工作总结”，供您学习参考，喜欢就分享给大家吧！

行政经理年度工作总结范文 篇1

一、工作概述：

在过去的一年里，我作为行政经理，全面负责的行政管理工作。通过团队的共同努力和我的指导，我成功地完成了各项工作任务，并取得了一定的成绩。

二、工作目标的实现：

1、效益管理：通过合理的资源配置和费用控制，使的运营效益得到了提升，降低了成本，增加了利润。

2、岗位规范化：建立了完善的制度和流程，并组织推行了各项规范化工作，提高了员工的工作效率和职业素养。

3、团队建设：加强了团队沟通和合作，提升了团队凝聚力和执行力，实现了和员工的良性互动和共同成长。

三、工作亮点：

1、每月组织召开行政管理会议，对各项行政工作进行分析和评估，制定工作计划和解决方案，及时解决问题，促进工作顺利进行。

2、开展了一系列员工关怀活动，如员工生日会、团建活动等，增强了文化的凝聚力，提高了员工的工作积极性和归属感。

3、推进了行政管理信息化建设，实现了日常管理工作的数字化和智能化，提高了行政工作的效率和质量。

四、存在的问题：

1、绩效考核：在员工绩效考核方面，仍存在一些不足之处，需要进一步改进和完善，确保公正、公平、公开。

2、人员流动：人员流动现象比较频繁，需要加强员工留任和培养，提高团队的稳定性和专业素质。

3、制度执行：有时候出现一些员工不规范操作和制度执行不到位的情况，需要加强内部和培训，确保制度的有效执行。

五、改进措施：

1、绩效考核：优化绩效考核指标，建立科学合理的考核机制，激励员工的工作积极性和创造力。

2、人才培养：加强员工培训和职业发展规划，提高员工的'专业素质和团队执行能力。

3、管理手段：引入先进的管理工具和技术，提升行政管理的信息化和智能化水平，提高管理效能。

六、总结：

在过去一年里，我承担了行政经理这一重要岗位，通过精心的策划和卓越的执行，成功地完成了各项工作任务，并取得了一定的成绩。但同时也意识到存在一些问题和不足之处，在未来的工作中将不断学习和提升自己，为的发展贡献更多的力量。

行政经理年度工作总结范文 篇2

时光飞逝，转眼间，在经管超市实训已经一个多星期了，这段时间让我学到很多也懂得了很多。

我的工作就是负责每天的开会和收发作业，相对而言我的工作还是比较轻松的，每天空余的时间比较多，所以在空闲时间，我一般会到处转转，当遇到比较忙的同学时我一般会帮助一下他们。还记得工作第一天的时候，那是我对所有的流程都还不懂，开会的时候很紧张，但是有了第一次，以后的开会就逐渐成为习惯，适应了这里的工作环境。每天的工作我感觉有点无聊，不过我在这学会了打印复印，学到很多与人交往的方式方法，同时也懂得了很多。

这次的实训过程中我的感受有很多，很多事情的发生让我甚至一时间都难以接受，一直以来在我的人生中，凡事我在做之前都会站在别人的角度上考虑一下，会不会对别人造成伤害，但是单从这次的实训过程中就让我改变了从小就形成的习惯，让我懂得了什么叫做“人不为己，天诛地灭”的道理，之前的我也许太幼稚，我认为这句话不对，做人不能那么自私，不能只为了自己而不顾别人的感受；这次，我逐渐改变了我的想法，原来现实的社会生活中，“人不为己”，注定“天诛地灭”，这才是现实，这才是人类本身。这一点让我不敢再随便为别人想什么，因为我怕这会这为别人伤害我的工具。也许是我多想了，但是这一段时间发生的事让我珍的害怕了。

对于这里的实训，我的工作相对而言比较轻松，所以我就有空余的时间，者同时让我发现了一些问题，首先，我们真心的感谢学校给我们这个实训的机会，我们也很珍惜这个机会，对我们电子商务专业的学生来说，能够在真正出去实习之前先有个小小的实训是很幸运的，这样可以让我们提前适应以后的`工作和生活。通过实训能够让我更多的学习，在实训过程中我们可以更好的运用所学过的东西，能够直到我们学会了什么还有什么东西是不会的，有利于我们在以后的学习中更好的掌握学习方法和技巧。

对于行政区的人员，我认为不应该局限于行政区，当他们做完自己的本职工作后可以到营业区去帮助营业区的人员，例如配送，配送其时是很累的工作，有时同学需要配送的多了，往往忙不过来，而在行政区的同学有时会很无聊，这个时候他们就可以去营业区帮助一下他们，而不是只能在行政区这个狭小的空间里，当无聊的时候还一直坐在电脑前很没有意思的，更何况一直坐在电脑面前对身体健康有所影响。

也许这篇工作总结与其说是工作总结到不如说是我在实训中心的所感所想，我知道这些话说的含有很强的个人情感在里面，而且并不符合作业工作总结的要求，但是这些都是我的心里话，我认为实训中心应该是我们学生在学校所希望所向往的地方，实训，单从这两个字看就像我们说出了这个超市真正存在的意义，我希望我们的实训能够真正达到我们实训的意义。当老师看到这的时候，也许很生气吧。只是要说的是这都是我的心里话，希望能够得到老师的谅解，希望老师能够体谅我们。

非常感谢学校给我们提供一个这么好的实训机会，这次实训我学到很多，也懂得了很多，这次实训所得到的将会是我在校生活中一笔宝贵的财富，最后希望老师在以后的生活工作中身体健康万事如意！

行政经理年度工作总结范文 篇3

大家好！时光荏苒，转眼间，又到了年度工作总结的时刻。回首过去的一年，我深感荣幸和自豪，能够担任行政经理一职，有机会为的发展贡献自己的力量。在这一年里，我兢兢业业，努力工作，有所成绩，也有了一些经验和教训。现在，我将向大家汇报我的年度工作总结。

一、工作内容与完成情况

作为行政经理，我的工作内容非常广泛，涵盖了人事管理、办公室管理、日常事务处理等多个方面。在过去的一年里，我努力履行职责，认真完成了各项工作任务。

1. 人事管理：我负责招聘、培训、薪资福利设计等人事管理工作。在这方面，我与部门经理合作紧密，确保招聘流程顺利并招到合适的人才；加强培训计划，提升员工技能水平；优化薪资福利制度，提高员工满意度。

2. 办公室管理：我负责办公室设备的采购与维护，维护办公环境的整洁和安全，协调解决办公室相关问题。在这方面，我严格控制采购成本，确保设备的有效使用；组织定期的清洁消毒工作，保障员工的工作环境；及时协调解决办公室的各种问题，减少员工的不便。

3. 日常事务处理：作为行政经理，我负责处理多种日常事务，如会议安排、接待访客、行政文件处理等。在这方面，我与各部门紧密合作，及时安排和协调会议，提高工作效率；热情周到地接待访客，展现的优良形象；认真处理行政文件，确保各项工作顺利进行。

总结来看，我完成了年度工作任务，并且取得了一定的成绩。但是，我也意识到在工作中存在一些不足之处，需要继续努力。

二、存在的`问题与改进措施

1. 缺乏团队协作：在某些时候，我过于注重个人能力和责任，没有充分发挥团队合作的优势。为了改进这个问题，我将更加注重与团队成员的沟通交流，共同解决问题，实现团队的协同效应。

2. 时间管理不当：有时，在处理多项工作时，我没有很好地管理好自己的时间，导致有些工作进度滞后。为了解决这个问题，我将进一步提高时间管理能力，合理安排和分配工作时间，提高工作效率。

3. 需要提升沟通能力：作为行政经理，有效的沟通是至关重要的。我意识到自己在沟通方面还有很大的提升空间，包括语言表达能力、倾听能力和解决问题的能力。为了改进这个问题，我将积极参加沟通技巧培训，并向同事请教和学习，提高沟通能力。

三、对未来的展望与规划

展望未来，我对自己有更高的期望和要求。作为行政经理，我将努力提升自己的能力和素质，积极应对工作中的各种挑战。

1. 继续学习与提升：我将不断学习新知识，关注行业发展动态，提高自己的综合素质。同时，我会积极参加相关培训，提升自身的专业能力。

2. 加强团队协作：我会不断加强与团队成员的交流与合作，增强团队凝聚力和协作效能。共同完成和部门的目标。

3. 提高领导能力：我将不断提高自己的领导能力，包括团队管理、决策能力和问题解决能力。为的发展贡献更大的力量。

最后，我要感谢领导和同事们对我的支持和帮助，在过去一年中，有你们的关心和鼓励，我才能取得今天的成绩。在新的一年里，我将继续努力，不断提高自己，以更好地完成工作任务。谢谢大家！