分管后勤保障副局长2024年述职述廉报告

全面总结后勤保障工作，强调廉洁自律，提出改进措施，确保服务质量提升和资源合理配置。以下是网友为大家整理分享的分管后勤保障副局长述职述廉报告相关资料，供您学习参考！

分管后勤保障副局长20xx年述职述廉报告

根据局党委分工，本人分管后勤保障处和警务保障中心工作。一年来，我始终牢记局党委的重托期望，科学运用"党建+"思维，抓保障固中心、抓治理促发展、抓服务保打赢。现述职述廉如下，请予以评议。

一年来，我始终坚定理想信念加强自身建设。今年是不平凡的一年，两次疫情扩散阻击与XX重任叠加，长期静默封控与"两个稳定"矛盾突出，历史遗留问题与预算执行攻坚压力交织。对此，我始终深怀能力危机和本领恐慌，坚持不懈在学习状态中工作。通过学习，更加坚定了内心信仰。更加注重在防疫维稳实战中学习领会党的二十大会议、XX后勤保障工作会议等精神精髓，更加注重以政治视角考量工作、以政治标准检验成效。特别是今年形势多变、步履艰难，但惟其艰难，才更显勇毅，通过迎难而上、不断学习，我对队伍发展的方向更加坚定，对XX事业的前景更加自信。更加凸显了责任担当。牢固树立"团结就是战斗力"的理念，既坚持底线原则，又时刻以大局为重，与人为善，以诚相待，见贤思齐、共事共心；更加注重以最高标准抓党委决议落实、以奋发有为的状态维护党委权威，决不让党委决策在执行过程中"走样子"。更加明晰了前进方向。作为XX副职领导，我时刻注意自己的言行举止，做好参谋助手不越矩越权，严以律己不损公肥私，一视同仁不亲疏有别，坚持原则不感情用事，雷厉风行不拖泥带水，讲求奉献不计个人得失。在分管领域始终坚持不插手工程项目、不影响采购程序、不干预经费开支，凡事都注重公开、公平、公正。在生活作风上，注重培养良好的情趣爱好，坚持为官做人的底线，不逾规、不违纪。

一年来，我始终聚焦主责主业抓好综合保障。今年以来，在局党委的正确领导下，我带领后勤保障处、警保中心全体同志围绕"服务基层、保障中心、促进发展"思路，科学谋篇布局，健全服务保障体系。在改善基层住用环境上，系统总结XX基建工作经验，抓实项目监管，狠抓施工进度，营房保障能力、保障标准实现大跨步提升，"住上标准间"的期许得到及时回应。在强化风险防范上，通过三个"狠抓"，即狠抓薄弱环节，大力夯实基础工作；狠抓关键环节，严格落实监管举措；狠抓重点环节，切实提升经费使用效益。进一步保障财经安全。指导完善大队预审、财务内审等一系列内控机制，风险防范能力有效提升，后勤重点敏感领域工作趋于良性发展。在应对突发疫情上，认真分析疫情防范风险源头，实施"外圈防、内圈隔、断两线、除隐患"工作措施，形成了外圈保内圈、梯次有互补、层层是屏障的防控闭环，并在运用过程中指导形成《内部防范》和《消杀指引》"两个实操手册"，为全面打赢疫情阻击战提供了有效防控提供了参考和依据。

一年来，我始终坚持问题导向抓好后勤管理。深入开展调查研究，分析制约影响后勤保障工作长远发展的主要矛盾，针对性撰写理论研究文章X篇，指导后勤责任处室加快推进制度废改立释，后勤管理"软实力"不断提升。在制度机制建设上。深入跟进工作理念，指导出台《关于建强后勤保障队伍指导意见》，层级搭建运行框架，构建起职责更加明确清晰、运转更加顺畅高效的后勤专业架构体系；推动制定《车辆使用管理规定（试行）》、《物业服务手册》，进一步促进公务用车和物业服务人员管理规范化、科学化、制度化，填补了制度空白。在提升队伍能力上，扎实开展后勤专业岗位练兵活动，抓实后勤保障队伍专业化建设，推出"云课堂"培训模式，强化对下指导教学，开展两级机关后勤队伍岗位交流，夯实队伍人才培育基础，打造了一支"与党委一条心，与基层同频率，与时代共进步"的高水平、高素质后勤团队。

回顾一年来的工作，些许微末的成绩都得益于局党委的正确领导，都得益于两位主官的言传身教，都得益于同志们的鼎力支持。通过复盘反思，躬身自身，自身还存在诸多不足：一是对高层出台的大针方针和政策规定的学习掌握还不深入，还需多加研究。二是对"高质量发展"的实质内涵领会还不透彻，还需多谋良策。三是对作风和能力"双提升"的目标实现还不彻底，还需多以改进。在将来的工作中，我将不断提升个人修为和综合素质，做到"在其位，从其事、谋其政、守其责"，持之以恒、坚定坚决做局党委决策部署的支持者、拥护者和执行者。