分管安全副校长述职述廉报告

全面总结安全管理工作，强调责任落实，强化制度建设，提升安全意识，确保校园环境稳定，维护师生生命财产安全。以下是网友为大家整理分享的分管安全副校长述职述廉报告相关资料，供您学习参考！

分管安全副校长述职述廉报告

过去的一年匆匆而流走，结合一年来的工作实际向全体教职工作以思想和工作汇报。学校是一个大家庭，作为学校的班子成员之一，我恪守着这样几条信念：一要真诚。真诚地对待每一项工作，真诚地对待每一位教师。二要正直。坦坦荡荡地面对各种问题，客观地分析问题，判断问题，公正地处理和解决问题。三要务实。实实在在地做一些工作，真真切切地干一点事情。让校园处处洋溢着团结，奋进的气氛。

一、主要工作

作为一名主抓德育的副校长，本人能牢固树立德育工作为教学服务的思想，树立安全意识第一重要的思想。

1、明确德育工作目标，强化常规教育和管理。

每学期初，学校和政教处、大队部的全体同志共同确定学校德育工作目标，制定学校德育工作实施计划。分解目标任务，提出阶段性目标要求，明确分工、责任；制订德育工作规章制度；协调全校性各种主题教育活动；及时处理德育管理中的问题，及时召开德育工作例会，专题研究德育工作。加强了对学校各年级德育工作检查与考评；总结经验、树立典型、实行奖惩。

修定了《上高敖阳小学校班级评分细则》、《班级日志》、《值周班级管理办法》等制度。总体上说，在常规的各个方面学校德育工作都提出了更明确、更严格的要求，这样就使得班主任在管理时有章可循，学生在行为上有规可依，同时，还建立了以学生干部为主体的检查队伍，做到及时检查，及时反馈，加之以每周、每月的常规检查书面通报。完备的管理制度，规范了班级、学生的行为，加大了奖优罚劣的力度，使得学生常规管理的质量有了一定的提高。

2、加强班主任的常规管理

学期初，我和德育处、大队部的全体同志精心思考，挑选有活力的教师推荐给教导处安排其担任班主任，使班主任队伍趋于年轻化。此后，学校加强班主任岗位培训。召开了班主任工作德育研讨会，讨论"增强责任心，做实班级工作""班主任在班级管理中应起哪些作用"等问题，德育研讨会不仅是工作总结和布置会，也是经验交流和研讨会。通过经验交流，岗位培训、教育管理理论学习，增强了全体班主任老师对学生思想教育工作重要性的认识，提高了他们的理论水平和工作艺术水平，为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。本学期，学校还出台了班主任常规管理的若干规定，从制度上规范班主任工作，同时还加大了检查、反馈的力度，及时表扬、批评，促进了年级组长、班主任良好工作作风的形成。

本学年，在班主任学习方面着重抓了更新教育思想观念工作，组织了理论学习和交流。针对新班主任，尤其是刚工作的新教师，与年级组配合加强指导。经过不断地指导，各年级运转基本正常，新教师也基本适应班主任角色，并逐步成长成熟。

3、净化、美化校园。

校园卫生学校做到"一日三查与不定时查相结合""一日一反馈"（值周教师与各班），板报集中反馈。大扫除做到值周教师、德育处检查，周一晨会反馈。学校坚持重点抓好校园乱扔、吃游食现象。德育处、大队部每天安排12名值勤和志愿学生，在校园的不同角落，广泛监督。利用德育评估、小组汇报的形式反馈，黑板报通报并扣班级2分。在抓好卫生习惯、锻炼习惯的基础上，重视学生文明习惯的培养，本学期进行了多项专题整治环境卫生活动，抓好校风、学风建设，保证学生在良好的校园文化环境中健康成长。

4、精心组织各项活动。

本学年，领导德育处精心策划、组织了一系列重大德育活动。3月开展了文明礼貌月活动，3月5日学雷锋，组织全校师生为"德仁苑"孤儿以及班上的特困生、贫困生献爱献物活动；4月份组织全校性地广播体操比赛，并在全县广播体操比赛中，由于我勇于创新理念，编排新颖，操练整齐，动作到位，终于力挫群雄，夺得全县小学广播体操比赛第一名的骄人成绩；5月份在学生中开展以"纪念抗震救灾一周年"活动，；6月儿童节，我们政教处独立组织开展了庆祝六一国际儿童节"校园吉尼期纪录暨才艺表演比赛"活动，同时发展了一批新队员；6月30日精心组织暑期前的安全教育主题活动，为学生安全度过一个愉快的暑期作了大量的前期准备；9月开展各种读书讲故事、演讲和征文活动，参加县教育局的比赛夺得多个奖项；10月进行了迎国庆黑板报评比，组织3年级以上学生参加全国书信比赛，参赛率112%，超额完成上级教给我校的任务，被教育局"书信比赛组织先进单位"；11月开展了建队日59周年纪念活动，开展大型入队仪式，发展了一批新队员；12月份协助教导处精心策划了"敖阳小学冬季运动会"精神文明评比，还进行消防知识讲座；12月开展了冬季防火主题教育活动，黑板报评比，各班还开展2009迎新活动和班级文艺联欢活动；今年，政教处还在网络上开了一个"敖阳小学德育博客"把学校德育工作的点滴记录下来在网络上发表，这项工作的开展为推动敖阳小学德育工作开创了一条新的途径，日常工作中，我们政教处还开展了许许多多活动，这些活动的开展让学校的德育工作取得了显著成效，成效是有目共睹的。

5、努力办好家长学校。

家长学校、家长委员会工作取得新进展，家长学校坚持按计划下发辅导资料，在内容上努力做到与时俱进，加强了对家长信息技术知识的指导，注意心理健康教育的指导等。10月县教育局组织南京市家长学校教授讲座，我校积极主动组织1-4年级学生家长前往听课，本校也开设主题教育，提高家长的家教水平。针对家长的实际情况，用以介绍教育子女的方法，得到家长的一致好评。设法理清家长学校的工作思路和突破重点，为我校家长自身素质的提高和育人方法的改进多做一点实事。

6、狠抓安全不松懈。

狠抓安全，是我分管德育的重中之重。我做到了安全工作时时讲，会会讲，做到了警钟长鸣，并时刻保持清醒的大脑强化安全管理。尤其是安全工作形成了以"校长负总责，副校长分管，总务部门主抓校舍安全和食品安全，德育部门主抓安全教育、活动安全和课间安全，教学部门管理课堂安全，教师日常管理学生安全"的管理体系，签定层层安全责任状，把安全责任落在实处。学校建立修定多项安全制度。制定了详细的"应急疏散"活动方案，利用班会课组织全校学生进行2次地震应急逃生演练。在广大师生员工的共同努力下，学校未发生一起重大的安全责任事故。

少先队辅导员、综合治理办主任、学生安全保卫三大工作重任我是一人挑。

学校少先队、综合治理、学生安全保卫工作，第一学期，吴忠华主任具体负责，第二学期，敖阳街道办事处把吴忠华主任借调后，所有的工作重担压在我和政教处所有人的肩膀上。为了不让少先队大队部摊涣，不让综合治理整顿工作陷入困境，更为了不让学校学生安全出现重大安全事故隐患。我为此付出的血汗，没有人比我更清楚，也没有人能理解我此时此刻的心情，更没有人能想象得到刚从病床上爬起来，仍然生病的身子一出院就投入到工作中的那种举动，许许多多老师不了解，也不理解，同事们都劝告我不要那么拼命，倒下了了不起悼词中多一句，"该同志为教育事业贡献了一份自己的力量"......当然他们是一时半会不能感受到我肩上所负的重任。可喜的是，通过自己的努力，我做到了，向学生家长，向社会，向学校交了满意的答卷。真如别人所说，是自己运气好？是自己走运吗？回答是肯定的。不，是自己用辛勤劳动汗水换来的平安无事；用牺牲自己身体为代价夺取的成果；更是学校校长和全体班主任老师共同用心血开创出来的平安和谐局面。

一年来，政教处会同我们学校其他各处室共同迎接了"三大工程"评估考核。在第一学期中，我校政教处是唯一一个在评估对标活动中没有被扣分的部门，教育局也对我校政教工作服务学校教学与安全管理无重大事故感到十分满意。由此，我们政教处的同志们为取得这些工作实效所流的汗水是可想而知的。

通过一段时期来具体的措施和老师们特别是政教处、大队部、综治办和保卫科六位同志及班主任老师的辛勤努力，学生的思想道德意识逐步提升，养成了良好的文明习惯。学校校令畅通，全校、各班形成了文明向上的好校风、好班风。正因为建立了上述诸多方面的机制，才使我校的德育工作落到了实处，形成了我校德育工作的特点，即分阶段、制度化、重实践。当然，德育工作是一项系统的工程。我们提倡的思想素质、道德文化和价值观念能否被学生理解、认同、接受，关键在于学生有一个"内化"的过程。当我们的道德传播和学生自己的生活体验相碰撞时，要经过学生自己的比较、选择、整合，而最主要的还是老师的教育引导才能"内化"为学生自己的价值观，再"外化"为自律行为，即良好的外在表现。所以我们德育工作者所要做的就是，首先要把思想素质、道德文化和价值观念尽可能多地"内化"为学生自己的价值观，然后再研究如何让他们做到知行意的统一，既想学习，又有毅力，又能吃苦，这是一个非常艰巨的任务，因此，这还需要大家在新的一年里继续不懈的努力。

二、自身工作

1.虚心学习，完善自我

夯实业务功底，积淀管理理论，向身边的榜样学习。在群众中以身作则，率先垂范。

2.勤勉工作，发展学校

以课堂为重点，提高教学质量。以校本培训为着力点，推动师资建设。以青年教师培养为突破口，争名师创特色。以重视学生安全为落脚点，确保学校无重大安全事故。

3.以德立身，为人师表

自己在工作中能严于律己，为人正直。豁达大度，用坦然的心态处理事务。担任二年级3个班的《品德与生活》学科教学，成绩年年排第一，无论教学还是其它事务性的工作，都能以主人翁的态度塑造学校形象。作为学校的中层管理者，我始终和学校其他班子成员一样，自己坚持做到谋政，把学校发展作为第一目标;勤政，把真抓实干作为第一追求;廉政，把清正廉洁作为第一责任。

三、存在的主要问题

自分管学校德育工作以来，自己在实践地过程中对学校的德育和自身工作情况一直在不断的反思。有许多不足之外，有待于今后进一步地改进。

1.工作态度上，创新精神不够，许多工作没有达到预期效果。

2.工作方法上，深入群众不够，调动广大教职员工的德育热情，特别是科学合理评价班主任工作优劣的管理艺术需要进一步提高。

3.工作作风上，协同部门内人员、协调部门之间的亲和力还需进一步增强。