医院资产管理制度【通用14篇】

医院资产管理制度旨在规范资产的采购、使用、维护与处置，确保资源的有效配置与安全，提高运营效率，降低管理风险，支持医疗服务质量提升。下面是小编给各位分享的医院资产管理制度，仅供参考，喜欢就支持一下啦。

医院资产管理制度 篇1

某酒店固定资产管理制度是企业内部管理的重要组成部分，其主要作用在于确保酒店资产的有效利用和保值增值。通过规范化的管理，可以降低资产流失风险，提高资产利用率，保障酒店日常运营的`稳定性和经济效益。

内容概述：

酒店固定资产管理制度应涵盖以下几个关键方面：

1. 资产购置：明确资产采购流程，包括需求申报、预算审批、采购执行和验收标准。

2. 资产登记：建立详细的固定资产台账，记录资产名称、规格型号、购置日期、价值、使用部门等信息。

3. 资产使用与维护：规定资产分配、保养、维修及使用责任制度，确保资产正常运行。

4. 资产转移与处置：设定资产内部调拨、出租、报废等流程，防止资产滥用或非法流失。

5. 定期盘点：制定定期盘点计划，核对实物资产与账面资产的一致性，及时发现并处理差异。

6. 报表与分析：生成定期的资产报告，为管理层决策提供数据支持。

医院资产管理制度 篇2

医院固定资产管理制度是规范医院资产管理的重要手段，旨在确保医疗设备、设施和其他长期使用的资源得到妥善管理和有效利用。这一制度通过对固定资产的购置、使用、维护、报废等环节进行规范，防止资产流失，提高资产使用效率，保障医疗服务的'正常运行，同时也为医院的财务规划和决策提供准确的数据支持。

内容概述：

医院固定资产管理制度主要包括以下几个方面：

1、资产分类与编码：对固定资产进行科学分类，建立详细的资产编码体系，便于资产的追踪和管理。

2、购置审批流程：设定固定资产购置的申请、审批、采购和验收程序，确保资产来源合法，符合医院需求。

3、资产登记与入账：所有新购入的固定资产需及时登记，纳入财务系统，确保账实相符。

4、使用与维护：制定设备使用规程，定期进行保养检查，确保资产正常运行，延长使用寿命。

5、资产转移与借用：规范资产在内部各部门间的转移和借用，防止资产滥用或遗失。

6、报废与处置：明确资产报废标准，规定报废流程，合理处置废旧资产，避免资源浪费。

7、审计与盘点：定期进行资产审计和盘点，核实资产状况，及时发现和处理异常情况。

医院资产管理制度 篇3

一、设置固定资产管理机构

由院长、行政分管院长、设备科长、财务科长、总务科长、各护士长组成设备管理机构，负责设备购置可行性论证、考察、保管及使用管理办法。

二、固定资产标准

一般设备单位价值在500元以上，专用设备单位价值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用过程中基本保持原由物质形态的资产。以及单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资。

三、固定资产的计价

为正确反映和监督固定资产的增减变动情况和实际成本，正确固定资产折旧，必须按照《工业企业财务制度》规定的原价为计价基础，对固定资产进行计价。

四、固定资产内部转移的'管理

固定资产内部转移，须经分管院长同意，由总务科统一调度，调出、调入部门双方办理手续，固定资产管理部门要根据调出、调入单及时更改仓库固定资产台帐及科室固定资产台帐，并报送财务部门。

五、固定资产折旧

范围:

1、房屋和建筑物;

2、在用医疗器械等专用设备;

3、办公用品、家具等一般设备;

4、图书;

5、其他。

折旧办法:房屋及建筑物，年提取率为3%计算

专用设备 电子设备，年提取率为20%

光学设备 年提取率为15%

机械设备 年提取率为12%

其他设备 年提取率为10%

六、固定资产修理的管理

固定资产管理部门为固定资产修理的主要部门，其他部门应配合管理。设备维修员平时要对贵重仪器做好维护保养工作。确保医疗仪器设备的正常运转，对发生的修理费支出，5仟元以下列入管理费用，修理费支出，5仟元以上列专用基金修购基金支出。

七、固定资产调出、出售或外借

1、固定资产调出、出售、外借需由管理部门提出书面报告经院长同意后，同时按规定办好手续并及时转帐，报送财务部门。

2、调拨、出售固定资产由管理部门报告院长后，并经评估机构确认后进行有价转让。

八、固定资产报废

一般设备应有使用部门提出报告，经院长同意，才可报废;贵重设备需由领导组织熟悉设备的技术人员进行鉴定后才可办理报废手续，并报上级部门批准。

医院资产管理制度 篇4

良好的固定资产管理制度对于y医院至关重要：

1. 提升效率：规范化的流程能减少管理中的混乱和延误，提高医院运营效率。

2. 控制成本：通过有效监控和维护，延长资产使用寿命，减少不必要的支出。

3. 法规遵从：符合财务法规和行业标准，避免因不合规操作带来的法律风险。

4. 保障服务：确保医疗设备的'正常运行，提高医疗服务质量和患者安全。

5. 促进规划：准确的资产信息有助于医院进行长远规划和资源配置。

医院资产管理制度 篇5

一、会同有关部门拟定固定资产的核算与管理办法。

二、负责固定资产的明细核算，保持核对帐、物、卡相符。

三、负责编制固有关固定资产的'报表。

四、按时准确计提折旧。

五、会同有关部门定期对固定资产进行盘点，按权限规定办理盘亏、盘盈、报废审批手续。

六、办置固定资产购置、调入调出、价值重估、折旧、调整、内部转移、租赁、封存、出售及报废等会计手续，定期清查核对，做到帐物相符。

七、和有关部门共同分析固定资产使用效果并负责提供相关资料。

八、完成上级交办的其他工作。

医院资产管理制度 篇6

一、固定资产日常维护制度。日常维护不仅延长了资产的使用寿命，某种程度上等于节约了大量的维修费用，降低了成本支出，提高了固定资产的使用效率。医院可制定相应的奖惩制度，对各科的设备管理、使用和保养人员进行考核和监督。对责任心不强，工作失误，管理不善的人员按责任制惩罚。同时，设立设备管理奖励基金，用于奖励设备管理成效显著，效益突出的.科室和个人，以提高科室人员对医疗设备的维护意识。

二、固定资产出入库制度。对固定资产进行分类管理，责任到人，配备专职人员实行专门化管理。保管人员建立固定资产保管帐，要严格出入库单制，财产的增减均应及时反映在出入库单中。对财产的购置、调入，在入库单上登记；对财产的调出、借用、领用，应由医院领导审批，凭出库单领取财物，保管人员根据出入库单及时在保管帐中登记，以反映固定资产的转移、增减变动情况。

三、加强内部控制制度。医院要配备专门的审计人员为医院资产管理起到“增值保值服务”的作用，防止舞弊，及时堵塞管理工作中出现的漏洞。审计部门不仅要对固定资产的购置、清查和清理进行监督，还要定期对本单位固定资产及其经济效益进行审计，提高固定资产的营运收益。审计固定资产是否得到充分利用，是否有账外固定资产以及固定资产有无流失现象，切实解决固定资产保管不善、账实不符、闲置浪费以及非法侵占等问题。

固定资产是医院资产的重要组成部分，用友公司 随着社会主义市场经济体制的深化和卫生经济体制的改革，固定资产占医院总资产的比重越来越大。如何加强固定资产管理，提高资产使用效率，成为医院资产管理的一项重要内容。而信息化科技下的会计电算化固定资产管理为医院的固定资产良好运用起到了举足轻重的作用。

医院资产管理制度 篇7

医院固定资产管理制度的重要性不容忽视：

1. 提升资源利用率：通过规范管理，避免资源浪费，提高资产的使用效率。

2. 控制财务风险：防止资产非法占用、流失，保证医院财务状况的稳健。

3. 确保服务质量：良好的设备状态是提供优质医疗服务的.基础，有效管理能确保设备的正常运行。

4. 符合法规要求：遵守相关法律法规，避免因管理不善引发的法律纠纷。

医院资产管理制度 篇8

医院固定资产管理制度的重要性不容忽视，具体体现在：

1. 提升财务管理效能：通过规范的资产管理制度，医院能准确掌握资产状况，提高财务报告的准确性。

2. 防范风险：有效监控资产变动，预防和减少资产损失，保障医院的.经济安全。

3. 提高服务质量：良好的资产管理确保医疗设备正常运行，提升医疗服务质量和患者满意度。

4. 促进资源优化：通过合理调配和使用资产，医院能降低成本，提高运营效率。

医院资产管理制度 篇9

医院固定资产管理制度的`重要性体现在以下几个层面：

1. 资源优化配置：通过制度化管理，能更有效地分配和利用有限的医疗资源，提高医疗服务质量和效率。

2. 财务合规性：确保资产的合法合规使用，降低财务风险，为医院的审计和监管提供依据。

3. 提升运营效率：通过规范流程，减少资产闲置，降低运营成本，提升医院整体运营效率。

4. 保障医疗服务：确保医疗设备的正常运行，对保障患者安全和提高医疗服务水平至关重要。

医院资产管理制度 篇10

1、医院固定资产实行归口(即后勤、设备科、图书室)管理，分级负责，责任到人的管理责任制(贵重仪器、设备要指定专人管理，制定操作规程，建立技术档案和维护保养、交接以及使用情况报告制度)。

2、固定资产实行三级账卡制，财务处设置固定资产总账，后勤、设备、图书的财产物资会计分门别类地设置固定资产明细账，使用科室兼职人员建卡片账(台账)(固定资产总账科目的登记内容及方向，要与明细科目的登记内容、记账方向完全一致)。各科密切配合，定期或不定期清点实物，核对账目，要求账物相符，防止物资积压、损坏、变质、被盗等情况的.发生，积极指导协助有关人员管好、用好固定资产。

3、固定资产的范围，主要指建筑物和使用年限在一年以上、单项价值在规定起点以上的设备装具、医疗器械仪器设备。具体标准:通用设备单价在500元以上，业务技术专用设备单价在800元以上，耐用时间在一年以上;单价在20元以上，耐用时间在一年以上的大批同类物资设备也属固定资产范围，应按固定资产管理。

4、固定资产的分类归口管理

①房屋、建筑物及其各种附属设施，各种车辆、机电设备、锅炉、水暖、电器、家具、被服及有关设备等，归后勤管理。

②医疗设备、医疗器械、电子仪器、电脑、录相设备及有关医疗、教学、科研、专用设备等，归设备科管理。

③图书杂志及重要文献资料，归图书室管理。

5、管理科室对各种固定资产要切实加强管理，记好明细账，严格执行采购、验收、出入库、调拨、变价、报损、报废等手续。对调入、捐赠或加工自制设备，亦应及时办理编号建账、入库、分配等有关手续，并根据凭证或合理作价，载入固定资产总账和明细分类账内。

6、各科增设家具、设备、仪器时，均需事先按规定(或计划)作出计划，经过审批手续方可购置与供应。如新增设备、家具价值在200元以上，科室须报后勤、设备科，并经院长办公会研究同意后，方可购置与供应。

7、凡属固定资产管理的物资，须无偿调拨或折旧作价处理和报废时，均须报经院长审批，并以此据作账务处理。

8、各科领用的各种固定资产，不准随意变动，如确因工作需要，在科室之间进行调配时，须经有关管理部门办理过户手续。对各科室某些不再使用或有多余的固定资产，管理部门应予调出，以防止物资财产积压和浪费。

9、管理部门每年对固定资产全面清查，核对一次，发现余缺应及时作出记录，查明原因，提出处理意见，按报批手续报院长批准后进行账面调整。需追究责任者，按有关制度规定处理。

10、建立固定资产管理档案，房屋及建筑物的地质资料，设计、施工及竣工图纸，电器、水暖安装路线等有关材料，应归档保存，大型、贵重精密仪器等参照《仪器设备档案资料管理制度》执行。

11、固定资产的管理和使用应纳入科室工作的重要范畴，做到合理使用，管理完善，因玩忽职守或违反规定造成财产损失者，当事人或科室必须立即写出书面报告，述明原因，根据情节按有关规定加以处理，对隐情不报者应严加处罚。

医院资产管理制度 篇11

a医院的固定资产管理制度的重要性体现在：

1. 提升资源利用效率：通过科学的管理和调配，避免资产闲置和浪费，提高资产周转率。

2. 保障医疗服务：稳定的资产基础有助于医院提供持续、高质量的医疗服务，提升患者满意度。

3. 防范财务风险：严格的管理制度可以防止资产非法挪用，保护医院的`经济安全。

4. 提高管理水平：良好的资产管理有助于医院提升整体运营效率，增强竞争力。

医院资产管理制度 篇12

医院固定资产管理制度旨在规范医院的资产管理，确保资产的安全、有效使用，提高资产使用效率，防止浪费和流失。这一制度涵盖了固定资产的购置、登记、使用、维护、报废、处置等全过程。

内容概述：

1、资产购置：明确资产购置的审批流程，规定采购标准，控制成本，避免盲目投资。

2、资产登记：建立完善的.固定资产登记簿，记录资产的详细信息，包括购置日期、价值、使用部门等。

3、资产使用：设定资产使用规则，如使用权限、使用期限、保养责任等。

4、资产维护：制定定期检查和保养计划，确保资产处于良好状态。

5、资产盘点：定期进行资产盘点，核对实物与账面记录，及时发现并处理差异。

6、资产处置：规定资产报废、转让、拍卖等程序，确保资产处置的公正透明。

医院资产管理制度 篇13

医院固定资产管理制度是确保医疗设备、设施和土地等长期资产有效管理和合理使用的规范。它旨在防止资产流失，提高资源利用效率，为医院的`日常运营和长远发展提供坚实基础。通过明确权责，规范流程，可以降低运营成本，提升医疗服务质量和患者满意度。

内容概述：

医院的固定资产管理制度应涵盖以下几个关键领域：

1、资产分类与编码：对固定资产进行详细分类，如医疗设备、建筑设施、车辆等，并建立统一的编码系统，便于管理和追踪。

2、购置审批：规定固定资产购置的申请、审批流程，确保采购符合医院发展规划和预算限制。

3、入账登记：新购资产应及时入账，记录资产信息，包括购买日期、价格、供应商等。

4、使用与维护：制定设备使用规程，定期进行保养和维修，保证资产性能稳定。

5、资产转移与报废：明确资产内部调拨、捐赠、出售或报废的程序，确保合法合规。

6、审计与盘点：定期进行资产审计和实物盘点，核对账实相符，防止资产流失。

7、报表与报告：生成定期的固定资产报告，为管理层决策提供数据支持。

医院资产管理制度 篇14

医院固定资产管理制度的重要性体现在以下几个方面：

1. 提升效率：通过规范流程，提高资产使用的效率，减少浪费。

2. 控制风险：防止资产丢失或滥用，降低财务风险。

3. 保障服务：确保医疗设备的.正常运转，保障医疗服务的质量。

4. 透明度：增强资产信息的透明度，便于管理和审计。

5. 合规性：符合国家相关法律法规，确保医院运营的合法性。