洗车店财务管理制度汇总10篇

洗车店财务管理制度应包括收入记录、支出控制、成本分析、资金流动监控及定期财务报表，确保经营透明与财务健康，如何有效实施？下面是小编为您整理的洗车店财务管理制度汇总10篇范例，仅供参考，希望能够有所帮助。

洗车店财务管理制度 【第一篇】

物业财务管理专项制度之财务印鉴管理制度

1、各管理处所有财务印鉴应设专人负责保管(目前财务印鉴统一由物业公司财务部保管)。

2、各管理处的财务印鉴应按照内部牵制制度分人负责保管(如适用)。

3、各管理处的财务印鉴使用应建立登记制度。

4、各管理处的财务印鉴使用情况应定期编制印鉴使用情况汇总表上报总部备查。

5、负责保管印鉴的`专人休假时，所有印鉴必须由财务经理负责保管，并且必须办理交接手续。

洗车店项目策划书 【第二篇】

洗车店项目策划书

“汽车就像人一样需要呵护，也需要装饰，”一位有车族这样说。为爱车装饰各种不同风格的饰品，让汽车成为自己一个舒适的“流动的家”，逐渐成为车主的必然选择。“个性消费”带给投资者们全新的商机———“汽车美容”业。

利润丰厚市场巨大“一部10多万元的车，按使用期限，每年3万公里行程计算，每年需要用于车辆清洁、保养和维护的费用在3000元以上，对于中高档车，各项费用还将超过这个数字，可以说，作为汽车市场的一块，美容和养护的前景不错，”顺德一位汽车美容店负责人这样介绍。有统计数据表明，目前我国汽车的保有量达1700万辆。在上海等大中城市，私家车的占有率已达12%，并且每年以20%的速度增长。业内人士分析，未来内，中国将成为全球第一大汽车市场。目前我国60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习惯；30%以上的私人低档车车主开始形成了给汽车做美容养护的观念；30%以上的公用高档汽车定时进行外部美容养护；50%以上的私车车主愿意在掌握基本技术的情况下自己进行汽车美容和养护。仅广州市，的汽车保有量已达到62万辆之多。按照80%以上的私车车 据业内人士分析，庞大的市场需求为城市的汽车美容店提供了较大的获利空间。

择吉开店评估风险选址对开任何店的成败有很大的影响。一般来说，以下三种地方是开店比较理想的地址。第一，大型住宅区。车主把车开回家后就可以找到专业人士把爱车打扮一新，不用走任何多余的冤枉路，这种本身就意味着提供了方便、省时的店自然就是一个招牌。第二，加油站和汽修店附近。目前，很多汽车美容店就是开在加油站和汽修店旁边的。车主在加油和“大修”的时候，就是车跑了很长一段路的时候，自然也是给车保养的时候。第三，车流量比较大的公路

附近。此外，专家提醒，虽然汽车美容业有着很广阔的发展空间，但它所面临的竞争也日益激烈。)随着我国的`进一步开放，外资全面进入中国汽车维修业的日子也正在迫近。因此，我国汽车美容业将逐渐陷入一种非常尴尬的境地。汽车美容概念的引进在我国不过短短十几年的时间，而真正有市场需求更是近几年才开始显现。对于前期投资者来说，可能挖到了汽车美容业的金矿，而后来者成功的概率就要打折扣。

两大计划投资宝典A计划———经济型投资。投资金额：20万元左右。经营面积：30到50平方米。工作人员：5到8人。投资项目：汽车美容及装潢。投资经验：汽车美容及装潢相对于汽修来说，比较容易经营，投资金额也不会太大，装潢产品和美容产品通过代销方式进行经营，可以省去许多前期投入，资金介入量相对较小。资金运作：从目前的情况来看，资金的回笼期在9到10个月之间。投资风险：对于这样的经营项目来说，风险的隐患只是存在于经营者的经营理念，大众化市场虽然众口难调，但是有量的基础，经营过程中风险值较低。利润空间：毛利率在30%左右，经营得当的话，其中的净利润一块可以有所增长。

B计划———实用型投资。投资金额：50万元左右。经营面积：100平方米左右。工作人员：8到10人。投资项目：汽车装潢及汽车日常保养。投资经验：汽车装潢及日常的保养维护相对比较容易经营，同时装潢及保养设备的投资金额也不会太大，装潢产品可以通过代销方式进行经营，可以省去许多前期投入，机器设备前期的投入只是汽车校验检测设备，因此资金介入量不大。经营要求：操作人员须具备一定的汽车专业知识。资金运作：从目前的情况来看，资金的回笼期在10个月左右。投资风险：对于这样的经营项目来说，风险的隐患只是存在于操作人员的专业水平上，大众化市场虽然众口难调，但是有量的基础，经营过程中风险值较低。利润空间：毛利率在30%左右。

洗车协议书 【第三篇】

甲方：安徽壹玖伍陆全民健身管理有限公司

乙方：合肥广瀚建筑劳务有限公司

甲乙双方为谋求共同发展经双方商定，就 合肥广瀚汽车服务中心 的合作经营相关事宜，达成如下协议：

一、合作方式：

1.甲方将位于安徽一九五六全民健身中心西南侧约360平方米作为经营场所，负责提供水电设施。乙方提供人员、技术、设备和服务中心内外的装修装饰。

2.乙方现对服务中心内的装修装饰工程量，合同未到期前归乙方到期后归甲方。

二、合同期限：5 年，自 年 11 月 1 日至 年 10 月 31 日止如需继续合作可至合作协议书到期前续签。

三、缴纳方式：乙方应每年向甲方一次性支付人民币 作为甲方的分红和管理费（具体支付细节双方协商）。

四、甲方的权利及义务：

1、甲方有权监督乙方在经营场所合法经营。

2、本协议签定后，甲方应保证不再允许其他服务人员进入乙方所管辖范围。

3、甲方免费为乙方提供稳定场所一处，以放置乙方的设备及辅助设施。

4、甲方应为乙方提供稳定的水电供给，所产生的水电费用有乙方自行承担。

五、乙方的权利和义务：

1、乙方在甲方提供的经营场所享有独立的经营权。

2、乙方有权在符合服务条款的前提下，提供特色服务及开展促销活动。

3、乙方在经营过程中遇到管理方面问题时有权要求甲方给予协助解决。

4、乙方工作人员应统一着装，高素质服务。

5、乙方确保不构成在经营范围的环境污染。

六、合同的解除：双合作协议书未到期前双方不得无故终止协议，如遇特殊原因双方需要解除协议的应提前一个月通知对方并办理终止协议手续，造成的损失由双方协议解决，未通知对方造成的损失由对方负担。

七、争议的解决方式：双方如发生争议，应本着友好协商的原则解决；如协商不成可依法通过诉讼由人民法院解决。

八、其它：未尽事宜，甲乙双方可协商解决或签定补充协议，补充协议作为本协议的一部分，与本协议具有同等法律效力。本协议一式四份，双方各执两份，具有同等法律效力。

甲方（盖章）：

代表签字：

电话：

日期：乙方（盖章）： 代表 签字： 电话： 日期：

洗车管理制度 【第四篇】

第一章、作息制度

一、洗车上班时间为7：00～20：00

二、没有休息日，除兩假外。

三、考勤统计及评价

（1）洗车负责人每天登记车来的时间及车牌号及走的时间。

（2）考勤奖惩办法。

①迟到。迟到0～30分钟扣5元，迟到30～60分钟扣元，迟到60分钟以上扣15元。

②早退。早退10～30分钟扣5元，早退30～60分钟扣10元，早退60分钟以上扣15元。

③旷工。旷工一次扣20元。

④对工作认真负责的`奖励10～20元。

⑤对于拾金不昧者（指捡到车主的手机钱包及重要物品）奖励30元

（3）对于负责人少记车辆属事实外罚款30元

第二章、员工礼仪

一、员工上班时间必须着工作服，必须整洁干净

二、正确使用公司的物品和设备，提高工作效率。

三、公司的物品不能野蛮对待，挪为私用。

洗车管理制度 【第五篇】

公司员工车辆日益增多，经常由于员工车辆的清洗会影响到客户车辆交车时间的延长，同时洗车台次的增加也会影响到洗车的质量，从而影响客户满意度并增加售后运营成本，因此制定以下制度规范洗车事宜。

一、免费洗车只对在本厂维修的车辆、商品车、出险代步车及试乘试驾开放，上述车辆一律凭票洗车，对无票车辆，洗车员有权拒绝清洗。

二、严禁员工车辆在正常上班时间内交由洗车组清洗（除当天有过有偿维修的车辆），如发现洗车票中有本公司员工的车辆（当天无有偿维修），一律不计提成，对洗车组人员每人处以50元/车。

三、试乘试驾、商品车及出险代步车的清洗须在非忙时进行，如上班后半小时或下班前半小时内完成。公司车辆在清洗时要遵循洗车秩序，不得插队，清洗完毕应立即移出洗车区，不得堵塞交通。

四、对于客户来店只要求洗车的，SA有权拒绝客户的要求，但必须做好相应的解释工作。对保养或维修车辆，客户本次未要求洗车的，SA一律发放一张洗车票，客户可根据自己的时间自行开车来店洗车。

五、各主管、SA要严管手中的洗车票，不得随意将洗车票交于非维修车辆的车主，发现此类情况，每次考核100元。洗车票上须注明车牌、日期、是否维修、开票人，开票人必须是SA或钣喷主管的签字，否则无效，如发现假冒他人签字的行为，考核100元/次。

售后服务部宣。

洗车协议书 【第六篇】

合作人：

姓名：，证件号码： 。（ （ （

第一条 合作宗旨：齐心协力搞好合伙事业，利益共享，风险共担。

第二条 合作经营项目和范围：爱车汽车美容，洗车及汽车装饰美容

第三条 出资方式 ：

该汽车美容店前期店铺装修、工程及其他运营费用，共花费￥（人民币壹拾贰万元整）。甲方以人民币方式出资￥（人民币陆万元整），乙方以人民币方式出资￥（人民币陆万元整）。

丙方以人民币方式出资￥（捌万元整）加入经营，￥（捌仟元整）为店铺流动资金，￥（叁万陆仟元整）为该协议生效后三个月的店铺租金。

另根据店铺租赁协议，需资出￥（叁万陆仟元整）店铺押金，该￥（叁万陆仟元整）押金由丙方垫付，属丙方个人财产。甲方、乙方无权以任何理由进行支配。

第四条：合作经营的利润分配方式：甲方提供技术及客户资源享有该汽车美容店34%合作经营所产生的纯利润；乙方享有该汽车美容店33%的合作经营所产生的纯利润； 丙方享有该汽车美容店33%合作经营所产生的纯利润；在合作经营中，合作经营产生借款，合作经营的利润应先偿还借款；利润一季度分配一次，但须在利润中扣除20%作为合作项目的后续发展基金。

第五条：合作经营的亏损分担方式：三方共同承担合作经营所造成的亏损。

第六条：合作经营补充营业流动资金方式：合作期间需补充营业流动资金，应三方共同承担补充流动资金，以维持正常经营。

第七条：合作经营设备分配方式：甲、乙、丙三方共同拥有该店运营设备（实际以公司正式营业物品登记表为准），为共有财产，不得随意请求分割。待合作终止后，按甲方34%、乙方33%、丙方33%平均分配。

第八条 禁止行为

1、未经三方同意，禁止任何一方私自以本合作项目名义进行业务活动；如其业务获得利益归三方共同分享，造成损失由责任方负责并赔偿。拒绝赔偿的，在其投资份额内扣除，其分红也相应减少。

2、禁止任何一方经营与本合作项目同类或竞争的业务。

3、禁止任何一方再加入其他同业务类型合作。

4、禁止任何一方与本合作团体做任何利益上的交易。

5、如甲乙丙任何一方违反上述各条，应按实际损失赔偿。劝阻不听者另两方可终止合作并不赔偿任何损失。

6、合作期间创立的品牌等属于最后经营持有人，甲乙丙任何一方在退伙后不得无偿使用该品牌（除非甲乙丙三方共同允许下），不得用该品牌及与品牌相近文字开设新的或以分店的名义进行竞争业务。

第九条 合作的终止及终止后的事项

1、本协议因以下事由之一自动终止：①三方共同同意终止合作关系；②合作事业完成或不能完成；③合作事业违反法律被撤销；④法院根据有关当事人请求判决解散。

2、合作终止后的事项：①即行推举清算人，并邀请中间人(或公证员)参与清算；②清算后如有盈余，则按收取债权、清偿债务、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物，可作价卖给合伙人或第三人，其价款参与分配；③清算后如有债务，不论双方出资多少，先以共同财产偿还，共同财产不足清偿的部分，由甲乙丙三方按比例共同承担。

第十条 纠纷的解决方式：

甲乙丙三方如发生纠纷，应共同协商，本着有利于合伙事业发展的原则予以解决。如协商不成，可以诉诸人民法院。

第十一条 本合同如有未尽事宜，应由甲乙丙三方讨论补充或修改。补充和修改的内容与本合同具有同等效力。

第十二条 该协议由合作三方签字按手印后生效。

第十三条 本协议所订条款与国家法律、法规有抵触的和未尽事宜按国家法律、法规执行。

第十四条 未尽事宜，三方友好协商解决。

第十五条 本协议正本一式六份，甲乙丙三方各执两份。

（甲方）：（乙方）： （丙方）：

日期： 日期： 日期：

洗车管理制度 【第七篇】

洗车管理制度

一、目的

第一条 为了规范奥体中心和驻地各单位职工的车辆清洗，做到洗车时合理用水，特制定本制度。

二、适用范围

第二条 本制度适用于奥体中心及驻地各单位。

三、职责

第三条 洗车由专人负责。

第四条 奥体中心及驻地各单位公用车辆及私家车，均需到统一洗车点洗车，洗车收费为10元/辆，任何个人不得私自接水洗车。

第五条 洗车人员应本着节约用水的原则，洗车时要严格控制用水量，禁止用水直接冲洗地面。

四、洗车步骤

第六条 洗车时，确认车辆门窗关紧，车辆表面没有不适宜清洗的状况，如有及时改正或记录。

第七条 冲洗人员首先使用高压水枪对车辆表面进行冲洗，不得遗漏车轮、车轮挡泥板、门下沿等位置。

第八条 冲洗一遍后，使用干净的泡沫和洗车液，擦拭车身表面。注意：擦拭轮胎钢圈的毛巾和擦拭车身的毛巾完全分开。

第九条 经洗车液清洗后，冲洗人员再次按上个步骤要求进行冲洗。

第十条 擦车人员使用干净整洁的毛巾擦净车身表面。

第十一条 对前烟灰缸、仪表台、方向盘进行擦净如脚垫很脏，用双手将脚垫取出进行拍打去尘。

第十二条 洗车完毕后，将车窗、门关紧，钥匙交车主。

五、车辆洗净标准

第十三条 前档玻璃及所有门窗玻璃洁净无污物。

第十四条 车身表面无可用毛巾擦去的污物。

第十五条 内外反光镜明亮且外观不滴水。

第十六条 钢圈无可用毛巾擦去的污物。

第十七条 前烟灰缸、方向盘清洁。

第十八条 地毯拍打去尘

六、违规处罚

第十九条 由保卫部、工程设备部和质量办负责院内巡查，发现私自接水管、打水洗车的人员要立即制止，并记下车号，予以口头警告。如同一辆车发现第二次私自洗车，没收洗车器具，并罚款50元。

洗车协议书 【第八篇】

甲方：福莱士汽车服务中心

乙方：

甲乙双方为谋求共同发展经友好协商，就“福莱士汽车服务服务站”的建设合作事宜，达成如下协议：

一、合作方式：

甲方租用乙方位于 作为经营场所。为该停车场提供车辆清洁服务，乙方负责提供水电设施。

二、合同期限： 年，自年 月 日至年 月 日。

三、缴纳方式：甲方每月15日前向乙方缴纳物业管理费，每月 元，大写 。

四、甲方的权利和义务：

1、甲方在乙方提供的经营场所享有独立的经营权。

2、甲方有权在符合服务条款的前提下，提供特色服务及开展促销活动。

3、甲方在经营过程中遇到管理方面问题时有权要求乙方给予协助解决。

4、甲方工作人员应统一着装，高素质服务。

5、甲方确保不构成在经营范围的环境污染。

五、乙方的权利及义务：

1、乙方有权监督甲方的全程服务，满足自身要求。

2、本协议签定后，乙方应保证不再允许其他服务人员进入乙方所管辖范围。

3、乙方免费为甲方提供稳定场所一处，以放置甲方的设备及辅助设施，并保障其安全。

4、乙方应为甲方提供稳定的水电供给。

六、合同的解除：双方如要解除本协议，应提前一个月通知对方并办理终止协议手续，造成的损失由双方协议解决，未通知对方造成的损失由对方负担。

七、争议的解决方式：双方如发生争议，应本着友好协商的原则解决；如协商不成的，可依法通过诉讼由人民法院解决。

八、其它：未尽事宜，甲乙双方可协商解决或签定补充协议，补充协议作为本协议的件，与本协议具有同等法律效力。本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方：福莱士汽车服务中心乙方：

代表：代表：

日期：日期：

洗车管理制度 【第九篇】

公司员工车辆日益增多，经常由于员工车辆的清洗会影响到客户车辆交车时间的延长，同时洗车台次的增加也会影响到洗车的质量，从而影响客户满意度并增加售后运营成本，因此制定以下制度规范洗车事宜。

一、免费洗车只对在本厂维修的车辆、商品车、出险代步车及试乘试驾开放，上述车辆一律凭票洗车，对无票车辆，洗车员有权拒绝清洗。

二、严禁员工车辆在正常上班时间内交由洗车组清洗（除当天有过有偿维修的车辆），如发现洗车票中有本公司员工的车辆（当天无有偿维修），一律不计提成，对洗车组人员每人处以50元/车。

三、试乘试驾、商品车及出险代步车的清洗须在非忙时进行，如上班后半小时或下班前半小时内完成。公司车辆在清洗时要遵循洗车秩序，不得插队，清洗完毕应立即移出洗车区，不得堵塞交通。

四、对于客户来店只要求洗车的，SA有权拒绝客户的要求，但必须做好相应的解释工作。对保养或维修车辆，客户本次未要求洗车的，SA一律发放一张洗车票，客户可根据自己的时间自行开车来店洗车。

五、各主管、SA要严管手中的洗车票，不得随意将洗车票交于非维修车辆的车主，发现此类情况，每次考核100元。洗车票上须注明车牌、日期、是否维修、开票人，开票人必须是SA或钣喷主管的`签字，否则无效，如发现假冒他人签字的行为，考核100元/次。

售后服务部宣。

洗车管理制度 【第十篇】

1、营运纪律规范:

（1）杜绝迟到:迟到15分钟以内罚款50元，超过15分钟按每分钟1元依次类推，迟到60分钟以上的按旷工处理——扣除当月奖金；

（2）离岗请假:离岗超过15分钟，必须与主管请示，批准后方可离岗；若未请示将视为脱岗处理，罚款5元。

（3）无论顾客是否购买商品，只要进入洗车场顾客出现在周围三米范围内必须声音响亮的说:“您好，欢迎光临！”顾客离开时说:“谢谢光临，请慢走，欢迎下次光临！”如发现未按照要求行事，每次开具罚款2元。

（4）微笑服务:收款过程保持微笑服务、唱收唱付（即收您xx钱，找您xx,请点一下）、使用文明礼貌用语；未按要求1次罚款2元；被投诉1次且责任明确罚款10元。洗车员、擦车员与顾客有正面接触或交谈时也必须保持微笑。

（5）工作纪律:遵守公司各项规章制度；违反1次罚款5元。（如未穿戴工装、非吸烟区吸烟。长时间接打私人电话）

（6）病假及事假:

员工到医院就医，需事先请假，急诊情况特殊处理

一般情况不允许请事假，特殊情况请事假需提前一天与店长报备审

批，一天以上需经总经理批准后，方可请假，

2、绩效考核:

（1）收银员资金安全:符合公司收银资金管理规定。

收银出现短款时，由收银员全额承担短款金额；

领取、归还备用金；及时准确缴纳营业款；

不得擅自将收银资金挪做他用，一经发现，立即终止聘用协议，赔偿公

司相关损失，严重者将承担相关法律责任；

（2）工作技能:正常参加所有培训、集体活动，考核标准如下:

①收银员:收银员建档信息录错，如录错客户信息，罚款5元/笔。

②洗车员、擦车员相互监督，发现清洗不干净一次该车无提成，引起客户投诉的责任操作员罚款50元。

（3）分区责任制，卖场区域负责人—高红柳。车间区域—郝劲松，保持卖

场收款台、展柜、地面卫生整洁无杂物。车间的地面整洁、物品摆放合理整齐、无杂物和私人物品，检查不合格1次罚款2元。

（4）所有员工不允许与顾客发生争执，情节严重者则开除。

（5）爱护员工宿舍卫生及公共物品，损坏照价赔偿。

3、奖励制度

洗车:操作员每人提1元 打蜡:操作员提3元

抛光:操作技师提销售额的10% 销售蜡:销售员提净利润的8%

封釉:操作员提销售额的6%、销售员提销售额的4% 玻璃贴膜:操作员提销售额的6%、销售员提销售额的4% 办理会员卡:提卡面价格的5%

清洗内室:一人完成操作员提20元，两人完成操作员各提10元 清洗发动机:一人完成操作员提20元，两人完成操作员各提10元 销售精品:提净利润的10%

（1）当月表现优秀员工年额外奖励红包100-200元，年底统一发放。

（2）季度表现优秀员的员工，底薪下一个季度张50元，500封顶

（3）表现优秀员工享受年终奖:年终奖是工做几个月奖励几百元，年底统

一发放

（4）工作满一年员工公司给其办理医疗保险，中途离职者算自动放弃。

4、此规章制度自发布之日起生效！