厂长岗位职责（最新4篇）

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厂长工作岗位职责说明【第一篇】

1、有序调度，均衡生产，根据公司下达的生产任务指标，结合生产部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作；

2、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产按照客户的需要进行，保证进度和质量；

3、新产品上线前督促有关现场管理员制作产前样品，要求现场管理人员及时做好品质检查；

4、组织督促各车间管理将质量问题解决于车间内部，处理于成品之前，以降低成品的返工率，从而保证产品质量；

5、负责生产部人员的安排、调度，制定、修订各项工作流程标准，核定部门员工的工作量；

6、督促制造中心员工遵守公司的各项规章制度，在制度范围内适当激励，激发员工及有关人员的积极性、创造性；

7、负责组织制造中心员工的培训、教育和管理，配合人力资源进行考勤，考核、奖惩工作，，以事实为根据，做到公正、公平；

8、制定生产设备使用、保管、点检、保养及故障维修的制度，并督促各车间定期保养，协调有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护，以保证机器运作正常；

9、组织各车间做好现场管理，包括现场安全管理和现场6S管理

厂长工作岗位职责说明【第二篇】

为贯彻落实权责制度，进一步健全公司生产经营机制，充分调动经营者的积极性及主观能动性，在确保安全生产的前提下，特制定本职责。

1、公司厂长对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作。

2、在总经理的领导下，组织召开公司中层领导干部会议，研讨公司经营现状，确定公司的经营思想、经营目标和经营策略。

3、组织公司员工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。

4、协助总经理做好公司的人事工作，合理安排、配备公司生产员工及管理人员，决定车间组长的任命，吸收新员工以及对违纪员工的处理。

5、在总经理的监督下，主管公司的财务工作，审批各项资金的收支，督促检查财务人员遵章守法。

6、督促检查公司各部门、生产人员的工作任务的完成情况，综合各中层领导的执行力得分。

7、积极学习时事政治，用先进的政治思想和现代的经营管理理念，抓好公司员工的精神文明建设，努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。

8、全面负责公司的安全生产工作，定期对公司员工进行安全教育，提高员工安全生产意识。

9、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确全保面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。

10、要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守公司的一切规章制度，正确行使费用的审批权，对非生产性的费用开支要严格控制，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。

厂长岗位职责【第三篇】

1、服从厂长的领导。

2、按公司和分厂月生产计划，协调全厂生产，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划及各项技术经济指标。

3、建立、健全全厂生产系统责任制、生产管理制度和工作程序。

4、组织审定与生产、安全有关的各种规程。

5、负责组织基建时期的各项生产准备工作及审阅交工验收资料。

6、主持日生产调度会，统筹安排、协调生产。

7、主持生产专题会，研究解决生产中存在的问题。

8、搞好安全文明生产，定期组织安全大检查，对氧化铝厂的安全管理工作承担重要责任。

9、组织对重大生产、安环事故的分析，查明原因，追究责任，并制定防范措施，提出处理意见。

10、负责审定、审批清理工作计划，并对实施情况进行督促、检查。

11、负责处理日常生产事务。

12、对本厂中层干部的任免有权向厂长提出建议。

13、厂长外出时，负责主持本厂全面工作。

5．本职工作：

（1）全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的。正常运行。

6．直接责任：

（1）负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。

（2） 组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。

（3） 加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。

（4） 负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作。

（5） 参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。

7．领导责任：

（1）对下属人员的工作质量及后果负责。

（2）对设备、人员等安全负责。

（3）对产品质量、产量负责。

（4）确保生产正常运行 。

8．主要权力：

（1）对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。

（2）对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。

（3）对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。

（4）对新产品开发有建议实施权。

（5）对员工待遇有建议调整权。

（6）对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。

（7）对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。

（8）对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。

9．管辖范围：

（1）工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。

厂长工作岗位职责说明【第四篇】

1、全面负责整个相关生产体系的运转，组织各项规章制度的完善及监督执行工作；

2、编制及修订关于生产的各项管理制度，落实检查制度的有效性与执行情况；

3、负责厂部的运营管理、计划、物流、生产、质量等方面协调管理工作；制定年度生产计划进行生产调度、管理和控制；下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

4、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪。