钢厂副总经理岗位职责 轧钢厂厂长岗位职责【最新4篇】

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钢厂副总经理岗位职责 轧钢厂厂长岗位职责【第一篇】

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2 岗位名称 生产副总经理

直接上级 总经理

直接下属 生产技术部部长 提取车间主任 固体制剂车间主任 口服液车间

主任

本职工作 负责公司生产系统的指挥和管理 岗位职责

负责公司生产技术、生产车间全面工作。

根据公司年度销售计划，组织拟定公司生产计划和实施细则，准确掌握 生产计划的实施情况，解决生产中出现的问题。

组织制定并审核产品生产工艺规程及有关生产管理文件。

按 gmp要求组织生产，保质、保量、按时完成生产任务，保证按 理体系要求在企业生产上全面贯彻实施。

gmp管

提出生产工艺改进及技术改造方案，按公司规定经批准后组织实施。

组织制定下属部门人员的岗位职责，并指导、监督、检查他们的工作，根据工作情况，提出任用、解聘和奖惩的建议。

负责抓好安全生产工作及安全教育工作，负责生产事故的处理，处理情 况及时上报董事长。

负责对下属人员的培训和考核工作，提高下属人员的素质。主持生产计划调度会，协调各部门关系，保证公司的统一性。

完成上级领导交办的其他工作。 领导责任

对下属部门的工作目标完成情况负责。对生产计划的及时完成负责。

对直接下属的遵章守纪、工作质量负领导责任。对公司生产系统安全生产负责。对所属部门生产成本负责。对生产产品的质量负责。

主要权力

有对公司生产系统的指挥权和管理权。

有权参与制定与生产相关的公司制度、规范和程序，并监督执行。

有对下属人员的管理权、岗位调配权（不含中层以上管理人员）和任用、解聘、奖惩建议权。

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对直接下属的工作有监督、检查、指导和考核权。

管辖范围

公司生产所涉及的全部区域。

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钢厂副总经理岗位职责 轧钢厂厂长岗位职责【第二篇】

生产副总岗位责任制

1、负责回采、掘进技术工作，认真贯彻执行国家有关技术政策及上级部门的有关规定，及时处理生产中的技术难题，不断

总结

经验，科学地组织生产。在技术上保证全矿采掘量按计划完成。2、不定期组织回采、掘进工作面的安全质量检查和验收工作。深入现场监督检查，保证采区回采率、工作面回采率不低于规定标准。经常召开采掘工程技术人员会议，分析研究顶板管理等技术措施，确保安全生产。

3、组织制定和审定采掘队的技术作业规程和各项技术管理制度，经常检查地质情况。

4、抓好采掘质量标准化工作，组织采掘技术人员开展定期和不定期的采掘工作面质量检查。

5、推广采掘新技术、新工艺，改进生产工艺和操作方法，提高煤炭采掘机械化水平，不断改善职工的劳动条件，提高全员的技术业务素质。学习、研究国内外先进技术，协助总工程师搞好采掘科研和技术革新活动。

6、参与编制年、季、月采掘接续计划和矿远景规划，计划下达后，协助生产矿长组织采掘队实施。

7、协助有关部门编制职工培训计划，定期对采煤工程技术人员进行培训，提高采煤工程技术人员的技术水平。对采煤工程技术人员提出定职、晋级、奖罚意见。

8、完成矿长及总工程师交办的其它工作。

安全副总岗位责任制

1、在分管矿长和总工程师的领导下，负责安全技术监督检查工 作。

2、在安全技术监督检查工作中，认真贯彻执行国家安全生产方 针政策、法律、法规、指令、规程、规定和标准。

3、参与组织检查各单位安全生产责任制和岗位责任制的落实及 各项安全规章制度执行情况。

4、参与审查矿井各施工单位作业规程和安全技术措施。 5、参与编制矿井灾害预防和处理计划和安全生产事故应急预案，并协助矿领导落实兑现。

6、参加矿安全办公会议；参加矿安全大检查和隐患排查；及时 准备上级部门所需要的各类资料。

7、协助安全矿长健全管理机构和管理制度，监督检查矿井安技 措费用的提取和使用；参与职工的安全培训。

钢厂副总经理岗位职责 轧钢厂厂长岗位职责【第三篇】

2 岗位名称 生产副总经理

直接上级 总经理

直接下属 生产技术部部长 提取车间主任 固体制剂车间主任 口服液车间主任

本职工作 负责公司生产系统的指挥和管理 岗位职责

负责公司生产技术、生产车间全面工作。

根据公司年度销售计划，组织拟定公司生产计划和实施细则，准确掌握生产计划的实施情况，解决生产中出现的问题。

组织制定并审核产品生产工艺规程及有关生产管理文件。

按gmp要求组织生产，保质、保量、按时完成生产任务，保证按gmp管理体系要求在企业生产上全面贯彻实施。

提出生产工艺改进及技术改造方案，按公司规定经批准后组织实施。 组织制定下属部门人员的岗位职责，并指导、监督、检查他们的工作，根据工作情况，提出任用、解聘和奖惩的建议。

负责抓好安全生产工作及安全教育工作，负责生产事故的处理，处理情况及时上报董事长。

负责对下属人员的培训和考核工作，提高下属人员的素质。 主持生产计划调度会，协调各部门关系，保证公司的统一性。 完成上级领导交办的其他工作。 领导责任

对下属部门的工作目标完成情况负责。 对生产计划的及时完成负责。

对直接下属的遵章守纪、工作质量负领导责任。 对公司生产系统安全生产负责。 对所属部门生产成本负责。 对生产产品的质量负责。 主要权力

有对公司生产系统的指挥权和管理权。

有权参与制定与生产相关的公司制度、规范和程序，并监督执行。 有对下属人员的管理权、岗位调配权（不含中层以上管理人员）和任用、解聘、奖惩建议权。 对直接下属的工作有监督、检查、指导和考核权。 管辖范围

公司生产所涉及的全部区域。

钢厂副总经理岗位职责 轧钢厂厂长岗位职责【第四篇】

2 岗位名称 生产副总经理

直接上级 总经理

直接下属 生产技术部部长 提取车间主任 固体制剂车间主任 口服液车间

主任

本职工作 负责公司生产系统的指挥和管理

岗位职责

负责公司生产技术、生产车间全面工作。

根据公司年度销售计划，组织拟定公司生产计划和实施细则，准确掌握

生产计划的实施情况，解决生产中出现的问题。

组织制定并审核产品生产工艺规程及有关生产管理文件。

按gmp要求组织生产，保质、保量、按时完成生产任务，保证按gmp管

理体系要求在企业生产上全面贯彻实施。

提出生产工艺改进及技术改造方案，按公司规定经批准后组织实施。

组织制定下属部门人员的岗位职责，并指导、监督、检查他们的工作，根据工作情况，提出任用、解聘和奖惩的建议。

负责抓好安全生产工作及安全教育工作，负责生产事故的处理，处理情

况及时上报董事长。

负责对下属人员的培训和考核工作，提高下属人员的素质。

主持生产计划调度会，协调各部门关系，保证公司的统一性。

完成上级领导交办的其他工作。

领导责任

对下属部门的工作目标完成情况负责。

对生产计划的及时完成负责。

对直接下属的遵章守纪、工作质量负领导责任。

对公司生产系统安全生产负责。

对所属部门生产成本负责。

对生产产品的质量负责。

主要权力

有对公司生产系统的指挥权和管理权。

有权参与制定与生产相关的公司制度、规范和程序，并监督执行。

有对下属人员的管理权、岗位调配权（不含中层以上管理人员）和任用、解聘、奖惩建议权。

对直接下属的工作有监督、检查、指导和考核权。

管辖范围

公司生产所涉及的全部区域。