维修管理制度【15篇】

维修管理制度旨在规范维修流程，提高设备运行效率，确保安全可靠，降低故障率，提升服务质量，促进资源合理利用，是否能有效实施？以下小编整理的维修管理制度相关内容，供大家借鉴参考，感谢支持。

维修管理制度 篇1

一、值班管理制度

1、值班员工必须严格坚守岗位，不得私自离岗、串岗。未经批准擅自脱离岗位者，作违反劳动纪律处理;造成损失的，追究其经济责任。

2、值班员工必须集中精力，保持警觉，认真工作，不得麻痹大意或做任何与值班岗位无关的事情。

3、值班员工必须服从调度主管的安排，听从调配，执行组长的工作指令。

4、值班员工必须严格执行巡检制度;做到腿勤、眼尖、耳灵、脑活、手快，及时发现隐患，迅速排除故障，保证设备安全运行。

5、值班员工外出作业必须随身携带对讲机，保持联系。

6、值班员工必须掌握并正确实施应急处理方案。遇突发性事件，应保持冷静，果断处理。

7、值班员工必须做好事故现场的保护工作，收集有关数据和原始记录，等候上级到场处理。

8、值班人员必须做好当班的工作记录，按栏目要求认真如实填写。

二、运行记录管理制度

1、巡视值班记录表每班记录一次，电气设备运行记录、每半天记录一次，设备运行记录表(空调系统)每班记录一次，由相关专业的管理员检查后每月月底将表格汇总交调度主管存档。

2、设备维修保养记录由维修人员填好后交班组长，相关专业的管理员审查后签名，每月月底将记录表格汇总交调度主管存档。

3、巡查签到表每日均由当值员工巡查设备后签名，由相关专业的管理员抽查监督，月底汇总后交调度主管存档。

4、巡视值班记录表每日由当值员工填写，每周部门经理签名后交调度主管。

5、值班表每月月底由维修班填写，物管部经理审阅后交调度主管。

6、设备检查必须认真、仔细，记录须填写认真、字迹清晰。

7、所有记录必须按时完成，不准弄虚作假。

三、工程档案管理制度

1、工程设备档案资料由调度主管。调度主管者应严守公司档案管理制度和保密守则。

2、各类档案应按系统分类:强、弱电;给排水;暖通、空调;消防报警;房屋结构;等系统资料由调度主管存放于档案盒内并贴上标签。

3、编制档案，内容应与档案盒外标签一致。

4、外单位交来图纸由调度主管统一签收，并将有关图纸交各相关专业核对实物，如图纸无误则由调度主管按系统归档;图纸有误，则由调度主管联系交图单位更正。

5、档案及图纸是工程维修保养的重要依据，应妥善保存。

6、借阅档案须经相应调度主管以上人员批准，调度主管登记并指定归还日期，由调度主管按期追还，需续借的要重新登记。

四、设备设施管理制度

设施设备巡检规定

为保证设备正常运行，及时发现并消除故障隐患，设施设备组必须对所辖设备进行日常巡检。

1、巡视值班人员必须按本系统规定的时间和项目巡视检查管辖下的设备。

2、巡视值班人员外出巡检，必须随时与部门保持联系。

3、巡视值班人员每次巡检均须在相应的巡查记录上依顺序做好巡查情况和结果记录。

4、巡视值班人员应根据当班设备的.具体运行情况，对'手动'运行的设备和有异常苗头、运行不稳定的设备加强巡检和监控。

5、发现设备仪表和电流表、电压表、压力表、电度表、水表等有缺陷，发现设备运行状态指示灯有损坏，发现安全保护元件有变化，均应即时通知维修人员调整或更换，保证设备的监控元件在完好状态下运行。

6、发现有不正常的噪音、压力、振动、泄露等又不能迅速排除的，必须立即报告维修人员，并采取适当的防护措施，防止事故的发生或扩大。

7、相关专业人员每周一次对巡查情况和结果进行抽查，发现问题追查原因，如属人为应追究当事人责任。

五、设备管理制度

1、设备的维修保养分月度、季度、半年、年度，由相关专业人员按维修保养项目、内容、达标参数制订保养计划，交各班组实施。

2、各班组每次完成常规保养后，责任人和班组长填写保养记录并存档。

3、设备的维修分小修、中修、大修三种，由相关专业的人员根据设备的性能等规划编制维修方案，交班组执行。

4、如检修保养中发现有可能导致严重故障的缺陷事项，必须立即填入维修保养记录表，上报调度主管实施整改。

5、每次检修保养后必须填写相应的表格，调度主管负责监督执行。

六、机房管理制度

物管部辖下的设备机房有:开闭所变配电房、弱电机房、电梯机房、热交换机房、水泵房、空调机房等;它们都是生产重地，为规范各机房的管理，特制定本规定。

1、机房门口醒目位置悬挂机房名称，并张贴'机房重地，谢绝来访'或'生产重地，请勿进入'的告示牌。

2、凡易燃易爆的设备场站，高电压、高温等设备场所，在外围的入口或通道等显眼位置挂贴规范的警示牌。

3、各系统的设备必须在显眼位置张贴有统一规格的标识。

4、各系统按有利工作和安全原则在相应的设备管道阀门和电器开关上挂贴表明用途和状态的告示牌。

5、机房钥匙是专用钥匙，任何员工不得随意配制机房钥匙。

6、未经部门领导批准，外来人员(包括参观学习和施工等)禁止进入机房;经批准进入机房的外来人员必须遵守机房有关规定，服从机房工作人员的安排指导。

7、供电局突然到场检查或抽查相应的机房如开闭所、变配电房等，当值人员在查验证件核实身份后，应热情接待，主动配合，并应立即通知调度主管或部门领导。

8、保持机房的安静、严肃、整洁，严禁在机房内聚会、聊天、嬉戏、喧哗等，不得有影响工作、分散注意力的行为。

9、严禁携带火种进入易燃易爆的设备场站和电子类设备机房，严禁在机房内吸烟。未经书面批准并落实安全措施，不得在机房内进行动火类作业。

10、机房的内线和外线电话，均为值班专用电话，应时刻保持待机状态，严禁打私人电话或长时间占用电话。

11、各机房工作员工必须按要求如实认真填写各种表格，主要设备的参数记录必须齐全，工作记录应清晰明了。

七、设备机房防火制度

1、不得在机房内吸烟。

2、维修工作中需使用易燃物品要事先清除火源，工作中要防止易燃物外泄。机房内不得存放易燃物品。

3、需要动火作业时，由相关专业人员填写机房动火作业申请表，工程部经理签名同意后方能施工。施工前应清除动火现场的易燃物品，准备好灭火器;施工后认真检查，确认无火种后方能离开。

4、部门人员在当值期间，应注意检查机房内的灭火自救措施，并教导员工掌握各种灭火器械的性能及处理各种消防信号的正确方法。

5、当值人员应巡查、记录责任管辖区域内消防报警探测器和消防设备的情况，及时报告、处理火警信号。

6、机房内的楼梯、走道、出人口要保持畅通无阻，严禁堆放物件。

7、机房内的火灾探测器、喷淋头、防火门、防排烟设备、灭火器、疏散标志和指示灯等设施，必须保持完整好用。

8、发生电气火灾时，当值员工施救时应坚持'先断电，后灭火'原则;如油路发生火灾，应立即关闭油闸并用沙袋堵截油路，防止扩散，并用二氧化碳及其他干式灭火器扑救。

9、火灾时设备操作应按各工种的安全操作规程操作，并做好防火措施。

10、遇火灾时，要及时上报消防中心，并采取相应的灭火措施。灭火后，要详细记录火灾成因及灭火情况，书面上报公司领导。

八、机房卫生管理制度

为做好机房内外和设备的清洁工作，保证设备的最佳运行环境，特制定本卫生制度。

1、机房内不得吸烟、随地吐痰、乱丢杂物。

2、各班员工必须按时清洁机房地面，做到无明显污渍，无杂物、无粉尘。

3、机房内各设备必须按时擦拭，使设备表面光洁无尘。

4、机房值班员工必须按时清洁机房通风系统滤尘网。

5、机房内电气控制箱及电器开关表面必须按时清洁除尘。

6、维修人员负责制定本机房清洁卫生时间表，并对机房卫生负责。

维修管理制度 篇2

学校维修管理制度的重要性不容忽视，它能：

1. 保障教学活动的正常进行，防止因设备故障影响教学质量。

2. 延长设施设备的`使用寿命，节约学校资源。

3. 提高校园安全水平，减少意外事故的发生。

4. 提升校园环境的整体形象，增强师生的满意度和归属感。

维修管理制度 篇3

(一)严禁工作时间喝酒,严禁酒后作业。

(二)禁止在施工现场吸烟。

(三)所有特殊工种都必须持证上岗。

(四)工地中的一切机械操作,必须指定专人使用。

(五)各工种所使用的`工具要随时检查是否安全,避免工具伤人。

(六)进行高空作业时,要仔细检查安全带是否系的结实,拴挂是否牢固。

(七)进入高层工地时,所有人员必须戴好安全帽。

(八)登高作业时,严禁将工具掖在腰间,一定要装在工具袋内。

(九)施工的所有工种,在工作进程中,一切按施工规范操作,严禁出现违规、敷衍、替代行为。

(十)施工现场要设立警告标识。

维修管理制度 篇4

一、供电系统管理

1.供电运作和巡视的人员必须持证上岗。配电房的值班员,必须熟悉电气设备情况和有关安全措施。

2.配送电建立24小时运行值班制度,对配电装置及高压室经常进行巡查,做好每日巡视记录;发现问题及时处理,并在值班记录及巡查记录中注明;不能解决的问题及时上报管理处或机电设备公司。

3.配电设备由专职人员负责管理和值班,配电设备的停送电由值班电工操作,非值班电工禁止操作。值班员必须做好值班记录,认真执行交接班制度。

4.供电线路严禁超载供电,配电房内禁止乱拉乱接线路,在夏季供电高峰时,应按负荷的需求,有计划的切换变压器。

5.停电时,应提前向用户发出通知;恢复送电时,在确认供电线路正常、电气设备完好后方可送电。

6.配电房内设备及线路变更,要经公司工程部同意;重大变更,要上报公司领导批准。

7.配电房消防设施完好,并有手持式气体灭火器。注意防止小动物进入;无关人员须经管理处办公室许可方可进入。

8.加强日常维护、检修,保证配电房内公共照明、指示、显示灯具等设施的完好。

二、供水管理规定

为保证向用户供应符合卫生标准的生活用水,加强供水管理,达到节约用水、满足用户需要之目的,特规定如下:

1.由管理处指派一名责任心强、作风正派、身体健康的水管员负责对楼宇水池、水箱钥匙的保管和水池、水箱的清洗工作。

2.在非限水季节(以市政府通知为准),管理处应尽力保证随时向住户供水。在确实需要临时停水时,应先通知住户;停水后必须采取临时供水办法,向住户供水。

3.地下贮水池、天面水箱每年应彻底清洗两次(特殊情况由水管员向管理处建议增加清洗次数),并送水质样品(或由水务局取样)到市政府有关部门检验,水质必须合格。水箱人孔应加盖、加不锈钢纱网密封并加锁。

4.水管员在巡查中发现跑、冒、滴、漏现象,应立即向管理处报告,由管理处组织人员进行抢修,杜绝浪费。

5.抄表员每月要对每户用水量进行分析,发现用水异常应进户查询,帮助解决用水浪费现象。

6.随时向住户进行节约用水、计划用水宣传教育,提高全体用户节约用水意识。

7.执行市政府分段收费规定,用经济手段管理,加强节约用水。

三、电梯安全管理规定

电梯属国家规定的危险性较大的特设设备,是高层住户主要的交通工具,为了保证电梯正常运行,更好地为业主服务,特制订以下几条:

1.梯维修保养相适应的各种机具、设备、仪表、仪器和调试、检测手段,要有具体的质量保证体系。

2.电梯队维修技术人员须有高中以上文化,并经市劳动局培训取证后方可上岗。

3.电梯任何设备非电梯维修人员禁止操作(主要部件不得随意调动)。

4.各电梯组要严格实行24小时值班制度,要求电梯工对讲机随身带,做到随叫随应,从电梯故障反映时起不得超过8分钟到场。

5.如电梯发生困人故障,中控室保卫应首先用大堂至电梯轿厢内的对讲安慰乘客不要惊慌,利用摄像系统观察轿厢内乘客的行动,并尽快通知电梯维修工前往求援乘客。

6.电梯工应每日对电梯进行巡视、检查、填写记录,对不能解决的问题应及时书面报告领导研究解决。

7.未经公司领导书面批准,电梯任何设备及功能不准变动,否则后果自负。

8.电梯工认真执行电梯半月、月保、季保、年保的定期保养内容,认真维修电梯所发生的故障,并填写维修保养记录及故障处理记录。

9.维修、保养、正常停电等任何原因造成的停梯,应在基层挂牌告示。

10.下月电梯检修检修、保养耗用材料计划、工作计划,应在当月25日前报电梯队审批、备料安排。

11.每月5日电梯队召开一次安全会议,要求全体人员参加(除值班外),并做会议记录。12、每季度电梯进行一次由电梯安全管理机构及责任人组织的安全检查。

四、消防实行三级检查制度

(一)三级检查的组织形式消防安全检查分为班(组)、管理处、公司三级检查。

(二)一级检查

一级检查由班(组)组织实施,要求每班检查一次。

1.接班人应提前10分钟到岗,交班人须向接班人详细介绍本班安全情况,待接班人对本岗位、本责任区的安全情况进行全面检查验收后,予以签字确认。

2.交接班工作完成后,接班人应及时将检查结果报告本班班长。

3.交接班时如因接班人检查不到位或交班人交班不清,其后发现的问题,主要由交班人负责,交接班时发生的问题,由本岗交接班双方共同负责。

4.检查验收过程中发现的一般性问题,由接班班长负责处理,重大火险隐患须迅速(书面)报告管理处领导。管理处领导接到报告后必须尽快处理,不得贻误战机。

(三)二级检查

二级检查由管理处组织实施,要求每月检查一次。

1.管理处领导每月组织班(组)长对责任区域的消防安全设备(施),物资特别是易燃易爆物品进行一次认真检查。

2.检查各班组对防火安全工作任务的执行落实情况。

3.通报检查情况,开展宣传教育,强化消防安全意识,及时消除火险隐患。

4.在公司领导检查工作时汇报消防安全工作情况。

(四)三级检查

三级检查由公司组织实施,要求每季度检查一次。

1.每季度由公司安委会组织对消防安全工作进行一次重点检查或抽查。

2.检查管理处贯彻消防安全法规和要害部位防火安全管理制度执行情况,对好的单位提出表扬或奖励,差的单位进行批评或处罚。

(五)检查的主要内容

1.对易燃易爆危险物品的贮存、保管、使用是否符合安全要求,贮存容器、管道有无定期测试,有无跑、冒、滴、漏现象。

2.使用液化石油气炉灶,是否按照安全要求操作,摆放位置是否符合安全规定。

3.消防安全的宣传、教育、培训、检查制度是否落实。

4.库内的物资分类及存放是否符合安全规定;库房内灯泡是否≤60w;灯距、堆距、堆放高度、通风、室温是否符合消防安全要求以及库房值班情况等。

5.电器设备运行是否正常,有无超负荷运转情况;电线、电缆的

绝缘层有无老化、受潮、漏电、短路等现象;电动机有无空转,防雷设备是否完好,有无私拉乱接电线情况等等。

6.使用可燃、易燃油类及对残油、气的处理是否符合安全操作要求。

7.动火前是否按规定办理手续,重点部位、危险场所动火是否符合七不、四要、一清要求。

8.使用有毒有害物品的场所是否按规定采取了有效的防毒安全措施。

9.消防器材及消防系统的管理与使用情况。消防器材是否定期检查,管理制度是否健全并严格,责任是否落实到人,是否始终处于临战状态。

10.是否按规定对来访人员进行询问、登记并禁止运载、携带易燃危险物品的车辆、人员进入小区。

11.员工对小区的消防栓、灭火器的'摆放位置是否清楚,使用方法是否正确。

五、房屋维修保养制度

为了认真解决用户入伙后房屋维修问题,在本着实事求是,划清责任,合理收费,服务用户的精神,特制订本规定。

1.用户在入伙时同管理处人员共同验收房屋发现的质量问题,要在交验单上分项注明整改项目并签字,由管理处负责联系地盘组织专人维修。维修后管理处实行消项验收,维修所发生的人、工、材料等费用由地盘负责。

2.用户房屋自入伙起一年内发生的房屋质量问题,均属于建筑施工质量保修期保修内容,管理处在接到用户投诉和反映情况后,如果工程较小,涉及金额不大,则维修班自行维修。如发生重大的质量问题或涉及金额较大,应立即报告工程部和主管领导,联系发展商,由发展商找施工队保修,所发生的有关费用在施工质量保证金中摊销。

3.用户入伙满一年后发生的质量问题,属于入伙后未整改的遗留问题,原则上同第2条。属于用户在使用和改建或装修中发生的问题,由用户自行负责。

4.如用户需要进行一般性的维修,可直接向维修班提出维修申请,由管理处维修班进行维修,维修后由业主签名验收,维修班按成本价合理收费。

5.如用户提出大的维修申请,维修班应上报管理处,管理处派专职人员核实情况,制订维修计划,组织人员维修,维修后由用户验收并在派工单上签字。

6.凡楼宇内、外公共部位发生的维修,由管理处负责完成,维修所发生的一切费用均在管理费中开支,不再向用户收费。

六、公共建筑设施保养制度

(一)目的:通过对建筑有计划的保养,使建筑美观耐用,保持完好,延长其使用寿命。

(二)原则:日常发现建筑有缺陷的,及时进行维修;并有计划地对建筑物实行系统的保养。

(三)职责:一般情况下,建筑物的清洁保养由清洁班按照《清洁绿化管理手册》中有关规定负责执行,填写相应的清洁记录;其它保养内容由维修班负责执行,填写《公共设施保养记录》。维修班长每年初根据公共建筑设施保养计划标准,结合管理处实际情况,制定出公共设施年度保养计划。

(四)内容:

1.屋顶。每2年对隔热层进行保养一次,对面砖破碎或裂缝较大的应及时更换,并对面砖表面用白水泥勾缝。

2.外墙饰面。每年对重点部位进行清洗;每3年进行全面清洗;在清洗时,发现有外墙饰面脱落的应及时进行修补,恢复原样;对于外墙渗水的,请参考《房屋维修加固手册》修理。

3.内墙饰面。每3年进行全面保养。对粉刷面发现有裂缝应修补;对磁砖面裂缝较大的应予以更换,对认为可疑部位用小铁锤轻轻敲击,发现有空鼓的地方,进行更换或在以后日常巡查中注意,发现有脱落及时修补。

4.楼梯间。楼梯间踏步每3年进行保养一次,发现问题及时修理。楼梯间墙面粉刷,日常发现有裂纹、龟裂、剥落等应及时修理;每3年进行一次全面保养,对粉刷内部有损坏的,用小铁锤在可疑的地方轻轻敲击,如发出空壳声,则有起壳现象,确定起壳范围后进行修补。

5.门。对防火门日常发现有生锈或掉漆的,应及时修理;每年全面保养一次,对生锈、掉漆或起皮部位应重新刷漆;对防火门轴承上油一次。对其它类型门每年对轴承上油一次。

6.防盗网、花园围栏。根据损坏程度确定重新刷油漆的周期,原则上每2年应刷油一次,最长时间不超过4年。

7.窗。每年保养一次,对门窗框松动、翘曲,应将锚固铁脚的墙体凿开,将铁脚取出扭正,损坏的应焊接好,并将门窗框矫正后,用木楔固定,墙清理干净洒水润湿后,用高强度水泥砂浆把脚重新锚固,并填实墙洞,等砂浆强度达到要求后,撤去木楔,把门窗框与墙壁间的缝隙修补好。对断裂损坏部位可按原截面型号用电焊接换。翘曲或损坏严重的门窗扇,应卸下进行矫正,焊接后重新安装。每年对配件上油一次。

8.公共地砖。日常发现损坏及时维修,每3年进行全面保养一次,发现地砖损坏或裂缝严重的应更换。

9.吊顶。日常对吊顶进行检查,发现有破损的应及时更换,每3年揭开石膏板查看吊顶钢丝,有生锈严重的应取下更换。

10.人行道、车行道。日常发现有损坏的人行道、车行道应及时修补;每年保养道路一次,对表面起砂的应先用榔头把酥松起砂的部分敲松,然后用高压水枪冲刷干净后,用高强速凝水泥砂浆修复。

11.管道。原则上管道每3年应全部刷油一次,但对重点部位,有必要时可以增加次数(如室外一楼地面的管道可以每年刷油一次,对室内管道,严重污染的应随时刷油)。

12.污水井。每年揭盖检查清理污泥一次。

13.挡雨篷。每年全面检查一次,对螺丝部位进行加固,对脱胶部位进行补胶;在大雨等天气来临前,应视情况增加保养次数。

14.玻璃幕墙(包括玻璃门)。每年对玻璃幕墙进行一次全面清洗及保养,对玻璃幕墙(玻璃门)的玻璃胶进行检查,发现有脱胶的应补胶,对玻璃门轴上油一次。

15.在大风等来临前夕,应对窗户、玻璃幕墙仔细检查,发现问题及时处理,以免发生意外。

维修管理制度 篇5

一、目的

检查并及时处理供配电系统存在的隐患，满足设备在良好的条件下运行，确保设备性能，保证安全运行。

二、适用范围

适用于专变供电系统的`维修工作。

三、内容

（一）职责

1、运行技工负责机电设备的日常养护（设备不停电能做到的电柜表面、地面清洁）、简易维修（ 10 分钟内能处理好的问题）。

2、维修技工负责机电设备的维修、养护工作。

3、维修主管负责对内部维修保养工作进行检查、指导、监督、考核。负责外委养护、维修的联系、监督检查。

（二）、管理制度

1、运行主管每年 12 月按运行情况制订下年度中修、大修计划。

2、维修过程中应遵守安全操作程序、停电管理工作程序。

3、由维修技工负责维修，维修前，由维修主管重述本规程中与本次作业相关的部份内容，并按《电气维修管理规程》的有关规定，明确要本次维修的工作重点。

4、配电设备故障维修：影响供电质量及运行时的维修，一般不超过1小时，若在1小时内无法解决的重要部位故障，应将故障原因、解决方案、解决时间立即上报部门主管及公司主管领导，限期解决；不影响供电质量及运行时的维修，一般可视其用户生产用电情况确定维修时间。

5、凡是夜间发生的，不影响用户生产及其连续试验的、不会产生其它严重后果的供配电故障，可以由当班维修技工及时维修。

6、维修主管提供工作指导及负责检查监督。

四、相关记录

维修管理制度 篇6

1、学校型的基建项目需报主管局立项，通过规范的招投标程序确定，按照有关政策法规办理。

2、常规维修期初由学校统一规划，总务处具体实施。零星维修由总务处提出方案，经总支员办公会研究同意后组织实施。所有维修项目都必须向县财政局采购办申报，批准后方可实施。

3、强化基建维修的`管理与监督，学校型基建成立基建领导小组，负责对基建项目的招投标，签合同及施工过程中质量管理与监督。常规及零星维修由总务处负责质量管理与监督。

4、加强工程质量验收与工程预算工作，专项工程完工，必须进行严格的质量验收，对工程质量问题严格把关。严格按招标文件、合同分期付工程预付款，校基建领导小组应组织力量进行工程预算及对施工方的预算审定，然后报审计部门审定。

5、常规及零星维修结算由总务处组织人员进行验收结算，凭正规劳务发票或工程维修发票结帐。

维修管理制度 篇7

（一）每月工作内容：

1、检查及清理主配电柜、支配电柜、变压器及电量表；

2、检查及记录主配电柜及支配电柜之用电运行情况；

3、检查及清理所有配电箱（柜），空气开关及接线桩头等设施；

4、及时维修或更换损坏电力系统配件；

5、及时设施管理部报告系统损坏情况；

6、提供月度维修保养记录。

（二）每半年检修工作内容：

1、进行二次仿真进电测试，以保证主配电屏配电保护器能工常运作；

2、清理及补充所有配电开关可动部份之润滑油；

3、检查补偿电容器是否有鼓肚、渗漏、少电解液，桩头是否锈蚀；

4、清理及补充所有排风扇之润滑油；

5、测试现有出路指示牌及紧急灯内置电池；

6、提供检修报告。

（三）每年检修工作内容：

1、检查所有金属部份之氧化情况，如有需要，用钢丝刷进行除锈及油漆工作；

2、对配电设备及管井内外进行除尘清洁；

3、定期量度用电负荷，提供给设施管理部，作为参考之用；

4、对主配电屏、线路及支配电线路进行绝缘测试；

5、进行首次及二次进电仿真测试，以保证配电保护器能正常运作；

6、进行主配电屏，时间控制器及电路控制箱之操作测试；

7、使用标准工具检查及固定所有电路连接棒、管线接驳及主配电线路；

8、测试及清理所有分电箱及出路指示灯内部；

9、进行配电接地测试，包括量度接地导电水平；

10、提供年度检修报告。

维修管理制度 篇8

车场车辆管理制度旨在规范停车场内的车辆管理，确保车辆安全，提高停车场运营效率，优化客户体验。该制度涵盖了以下几个核心方面：

1. 车辆进出管理：包括车辆进入、离开停车场的流程，以及相关证件的查验。

2. 车位分配与监控：规定车位的分配原则，以及对车位使用情况的实时监控。

3. 车辆安全措施：涉及车辆防盗、防火、防损等安全规定。

4. 收费管理：明确收费标准、方式和时间，以及异常处理流程。

5. 应急处理：制定车辆故障、事故或其他紧急情况的应对预案。

6. 员工职责：规定车场管理员和其他工作人员的工作职责和行为准则。

7. 客户服务：强调对车主的服务质量和投诉处理机制。

内容概述：

1. 车辆识别与登记：所有进入车场的`车辆需进行车牌识别，并进行基本信息登记。

2. 车位指示与引导：设置清晰的车位标识，提供车辆停放指引。

3. 安全设施与检查：定期检查消防设备，确保监控系统正常运行，预防车辆被盗或损坏。

4. 车辆停放规则：规定车辆停放位置，禁止堵塞通道，保持车场整洁。

5. 收费系统维护：确保收费系统的准确性和透明度，防止逃费现象。

6. 紧急情况应对：建立快速响应机制，如遇火灾、交通事故等，能迅速启动应急方案。

7. 员工培训与考核：定期对员工进行业务培训，提升服务质量，通过考核确保制度执行。

维修管理制度 篇9

为进一步优化后勤食堂设施设备的维护养护及维修的管理，提高后勤食堂设施设备的使用效率，确保后勤食堂固定资产设施设备的保值增值，确保食堂的正常运行运转。特制定本制度。

第一条：各食堂负责人要加强食堂设施设备的管理，要经常进行常规检查养护维护，确保设施设备的安全、高效使用。

第二条：因设施设备损坏导致不能正常运行使用，食堂管理主要负责人要先检查损坏情况及查找原因，如因管理不善或从业操作人员操作不当，造成的损坏，由本食堂管理负责人自行维修处理。大型设施设备正常运行的'损坏由本食堂主要负责人填写维修报修单或专项维修报告按程序送总务处报修。

第三条：总务处根据报修情况及时协调、安排维修单位或维修人员进行维修。

第四条：设施设备的维修完毕后，主要负责人要及时检查反馈维修情况。

第五条：大型维修、更换由食堂负责人打专题报告给总务处，总务处及时根据实际情况汇总拟定专题报告报上级领导审批。

第六条：总务处整体负责学校后勤食堂设施设备的维修、更换、改造规划和计划工作。

本制度解释权归学校总务处，从公布之日开始执行。

维修管理制度 篇10

一、目的和范围

适用于本公司雇佣来完成某些工作或提供服务的个人或单位。

二、依据

依据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《广东省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化规范》制定本制度。

三、职责

1、企业主要负责人依据国家有关法律法规要求，加强对企业内承包商的安全管理，严格执行国家对承包商管理的有关规定。

2、安全环境管理委员会负责依据《危险化学品从业单位安全标准化规范（试行）》制定《承包商管理制度》。

3、各部门负责各自归口部门的安全工作。

四、控制程序

1、承包商资格审查的内容：

承包商过去的3年的安全业绩表现资料；服务类型、经营范围和资质证书；工程所在地建委出具的施工许可证；审查承包商安全计划书；特种作业人员操作证；承包商安全管理组织机构、管理人员的有关信息。

2、签订合同时的要求

（1）明确承包商在承包项目施工中的安全责任条款；

（2）明确承包商在承包项目施工中应执行的安全管理规范、标准、制度；

（3）承包商应选择合格的管理人员和作业人员，并经过培训；

（4）承包商应提供符合安全标准的设施、设备和个人防护用品用具；

（5）承包方必须接受现场安全检查和监督。

3、承包商人员的培训

（1）管理部组织对承包商进行入厂前安全培训，做好培训记录，与承包商签订《外协安全合同》。

（2）施工项目所在单位应对承包商人员进行进入现场前的安全教育，其内容包括：作业现场的特点、主要危险和应急处理措施；执行《事故管理制度》；进入现场的安全注意事项。

4、承包商的安全资源配置如下：

按要求配备安全员；承包商员工资质符合要求，特种作业人员持证上岗；承包商为检修人员配备必需的个人防护用品；承包商配备符合安全要求的设施、设备，配置必需的安全防护器具、安全标志等。

5、作业过程的协调与监督

（1）作业过程的协调承包商负责人应参加本公司与作业相关的安全例会和有关安全事项的临时会议，汇报安全管理情况及安全工作安排，落实会议要求；

（2）作业过程的`监督的内容如下：

1、对于较为危险的施工作业，必须经管理部检查认可，并安排专人现场监护；

2、承包商应定期组织安全检查，对检查发现的问题及时组织整改；

3、各个部门应采取定期和随机检查的形式对承包商的安全状况进行监督检查，并将检查结果予以记录；

4、对于违反公司安全管理规定和合同的行为或违章作业，管理部有权进行处罚、责令其停工。

五、相关制度

《作业安全管理制度》、《安全设施检维修管理制度》、《安全教育培训制度》。

六、记录

1、合格承包商名录。

2、安全生产表现评价报告。

3、承包商档案。

4、安全检查记录。

5、 《外协安全合同》。

维修管理制度 篇11

目的

规范物业公司启动专项维修资金工作程序。

适用范围

适用于物业公司启动专项维修资金工作。

相关文件

《北京市专项维修资金使用管理办法(试行)》

《住宅专项维修资金管理办法》(中华人民共和国建设部、财政部令第165号)

北京市昌平区xx苑小区业主委员会:《北京市昌平区xx苑小区专项维修资金使用管理实施细则》(20xx年7月29日)

北京市昌平区xx西苑小区业主委员会:《北京市昌平区xx西苑维修资金使用管理制度》(20xx年7月28日)

北京市昌平区xx东苑、北苑、中苑小区业主委员会:《北京市昌平区xx东苑、北苑、中苑小区业主委员会专项维修资金使用管理制度》(20xx年7月29日)

职责

社区服务办公室负责核实专项维修资金的归集、分户情况;财务部负责向社区服务办公室提供所需情况、数据。

社区服务办公室配合银行做好业主查询卡的发放工作。

社区服务办公室负责公司专项维修资金领导小组下设的专项工作小组'(以下简称'工作组')日常工作的组织安排。

专业公司提出大修计划,组织维修预算、施工方案等资料。

物业管理部、总工程师办公室负责对大修计划进行审核,选择施工单位、确定费用预算。

社区服务办公室将大修计划告知业委会并协助业委会组织召开业主大会,组织文字材料。

经营管理处负责协助召开业主大会。

专业公司和有关部门负责签署维修合同。

物业管理部负责向政府小区办备案工作。

财务部负责维修费预支、收款、结算工作。

专业公司负责维修项目的施工监督、检查、办证工作。

公司各管理部门负责监督相关部门工作的落实。

社区服务办公室工作程序

资料学习培训阶段

社区服务办公室负责牵头组织,物业管理部、质量管理部、电梯管理公司、经营管理处根据不同的分工进行培训;

学习'相关文件'所列法规及文件;

学习相关部门出具的《核查报告》;

特种设备检测所出具的`《特种设备定期检测报告》;

学习相关专业知识。

协助业委会召开委员会会议准备阶段

社区服务办公室负责将涉及范围内业主的《专项维修资金划转清册》、《支用维修资金分户明细表》下载成册;

与经营管理处、财务部就业主姓名、住宅面积、归集资金等业主资料进行核对;

社区服务办公室根据提供的维修预算,作出《支用维修资金分户明细表(预算)》;

将《小区内设施设备大修需使用住宅专项维修资金的函》提交业主委员会;

将维修计划、费用预算、核查报告、施工单位资质、《支用维修资金分户明细表(预算)》提交业主委员会;

社区服务办公室负责就召开业主委员会会议及会议议程、所需材料和业委会主任沟通。材料包括:向业委会提交的《关于启用维修资金的告知函》,鉴定部门出具的《核查报告》,《维修计划》、《费用预算》、《施工单位资质》、《专项维修资金分户明细》、《专项维修资金划转清册》等。

召开业主委员会会议阶段

由业委会主任提议、全体委员参加、居委会主任列席的专项维修资金使用专题会;

由物业公司向全体委员出示使用维修资金的相关材料;

由业委会主任作出《使用维修资金的议案》、《委托书》、《召开业主大会的方法》等提议;

组织、推选涉及范围内业主代表组成'维修工程项目监督小组';

全体业委会委员表决、签字,居委会主任监督签字;

形成业主委员会决议。

材料公示阶段

社区服务办公室制作公示资料。

经营管理处协助社区服务办公室在涉及范围内张贴公示资料。

公示资料包括:《业主委员会召开业主大会的决议》、《核查报告》、《施工计划》、《维修单位资质》、《施工单位维修费用预算》、《预算费用分摊明细》、《维修项目工程领导小组》、《召开业主大会的方法》、《委托书》等。

公示10天拍成照片留存。公示后将公示资料汇集成册备查。

入户表决阶段

配合业委会、居委会进行宣传;

制作表决卡,与经营管理处做好入户准备;

协助经营管理处组织人员入户发放、回收表决卡;

对表决卡进行统计汇总;

由业委会委托居委会、业主代表对表决结果进行抽查、确认,出具证明。

协助业主委员会对表决结果进行公示。

办理行政备案程序

由物业管理部对以下资料进行审核:《支用维修资金申请》、《专项维修资金预支用备案表》、《施工合同》、《施工单位营业执照》、《资质证书》、《工程费用预算》、《鉴定报告》、《小区公示结果证明》、《业主决议(含统计结果)》、业委会出具的《同意使用维修资金的决议》、《维修费用分摊明细表》、《任务单》、《支取汇总表》、《支取清册》、《承诺书》。

由社区服务办公室负责网上备案。

物业管理部带以上材料到地区办事处及区、市建委小区办办理备案手续。

费用预支程序

由财务部对《维修费用分摊情况》进行审核;

由财务部向银行提交《支用维修资金申请》、《专项维修资金预支用备案表》、《施工合同》、《施工单位营业执照》、《资质证书》、《工程费用预算》,相关部门出具的《核查报告》、《小区公示结果证明》、《业主决议(含统计结果)》、《同意使用维修资金的决议》、《维修费用分摊明细表》、《任务单》、《支取汇总表》、《支取清册》、《承诺书》等材料,到银行办理资金预支手续。

维修施工程序

由物业公司相关部门和工程项目领导小组对施工进行监督。

施工现场明示施工单位、施工时间、安全提示等。

施工单位遵守政府相关施工要求及规范。

施工完成后物业公司组织专业人员及工程项目领导小组成员进行工程竣工验收,根据施工验收情况报质量检测机构检测。

相关部门出具《工程验收合格证》及《工程费用决算单》。

对施工过程影像资料留档。

工程费用结算程序

工程竣工验收合格后由财务部到银行办理资金结算手续;

需准备以下材料:《维修费用结算单》、《维修费用发票》、根据工程结算单出具的《维修费用分摊明细》、《费用结算分户调整表》。

材料备案程序

对以上所有涉及材料整理后备案存档,电子版档案、纸媒介档案(两份,业委会留存一份)分别存档。

工作考核

启用公共维修资金工作考核纳入公司工作考核体系。

需存档的文件或资料

《业主委员会召开业主大会的决议》

《核查报告》

《施工计划》

《施工单位资质证书》

《施工单位营业执照》

《施工合同》

《施工单位维修费用预算》

《支取维修资金分摊明细》

《维修项目工程领导小组》

《维修项目工程领导小组对费用预算进行审查的公告》

《业主大会表决形式》

《支用维修资金申请》

《专项维修资金预支用备案表》

由业委会审核后的《工程费用预算》

相关部门出具的《鉴定报告》

《小区公示结果证明》

《业主决议(含统计结果)》

专项维修资金管理系统打印的《任务单》、《支取汇总表》、《支取清册》

《承诺书》

《工程验收合格证》

《工程费用决算单》

《费用发票复印件》

《维修费用分摊明细》

《费用结算分户调整表》

维修管理制度 篇12

医院物业项目管理制度是确保医院物业管理高效、有序进行的重要规范，其内容主要包括以下几个方面：

1. 组织架构与职责：明确各级管理层级及各岗位的`职责分工。

2. 服务标准：设定物业清洁、维修、安全保障等各项服务的标准。

3. 运营流程：规定从接待投诉到处理问题的完整工作流程。

4. 质量控制：建立质量检查和评估机制，确保服务质量。

5. 应急预案：制定应对各类突发事件的预案，保证医院正常运行。

6. 培训与发展：规定员工培训计划和职业发展路径。

7. 合规管理：遵守相关法规，确保物业项目的合法性。

8. 沟通协调：建立与医院各部门、患者及家属的有效沟通机制。

内容概述：

1. 物业人员管理：包括招聘、培训、考核、激励等方面。

2. 设施设备管理：涵盖设备维护、更新、报修等环节。

3. 环境卫生管理：涉及日常清洁、垃圾分类、消毒等工作。

4. 安全管理：包括消防、治安、医疗废物处理等安全措施。

5. 资源管理：如能源消耗监控、物资采购与库存管理。

6. 服务质量监督：设立客户满意度调查，持续改进服务。

7. 法规遵从性：定期审查法规更新，确保业务合规。

维修管理制度 篇13

(一)接到任务后,必须及时到现场处理,具体要求是:水暖工:室内跑水、冒水、漏水、滴水需当时或当日处理完毕。木工、瓦工:凡影响人身财产及设备安全的.门窗破损及顶棚墙皮脱落等必须当时或当日处理完毕。玻璃工:冬季必须保证双层玻璃,春、夏、秋季必须保证一层玻璃完好。

(二)必须保证服务工作质量,按规范服务,违反工作规范施工的,按质量不合格处理。用户提出质量问题,经核查证实,扣除工程质量奖,严重质量问题,加倍处罚,造成损失者,按价赔偿。

(三)必须做到文明施工,热情服务,维修工作中不得弄坏弄脏用户的物品。完工后清理现场,收回用具,做到不吃请,不向用户索要财物,不在用户家中聊天,服务过程中使用文明用语,不得刁难用户。

(四)遵守劳动纪律,监守工作岗位,不得寻衅报复用户,不得利用出外维修的机会或在施工现场处理私人事务,找人聊天,娱乐游玩及参加体育活动。不得辱骂殴打管理人员及批评者。

(五)坚持按学校规定标准维修,不准擅自提高维修水平杜绝熟人好办事,为亲朋好友任意增加维修项目。

(六)坚持用料合理,节约材料,杜绝浪费,私自送人。

(七)安装时损坏器材,需收回损坏物件。

(八)如人为的损坏设备、工具,或丢失工具要按价赔偿。

维修管理制度 篇14

仪器维修管理制度旨在确保企业内部各类精密仪器设备的正常运行，提高工作效率，减少因设备故障导致的生产延误和经济损失。该制度通过对设备的定期检查、维护、修理和更新，延长设备使用寿命，保证生产过程的连续性和稳定性。

内容概述：

1、设备登记：详细记录每台设备的基本信息，包括型号、制造商、购置日期、保修期限等。

2、维护计划：制定定期保养和检查的时间表，包括预防性维护和日常清洁。

3、故障报告：建立故障报告机制，员工在发现设备异常时应及时上报，以便及时处理。

4、维修流程：规范设备维修流程，从故障识别到维修完成，确保维修工作的专业性和效率。

5、培训与教育：对操作人员进行设备使用和维护的培训，提高其对设备的.了解和保养意识。

6、维修记录：详细记录每次维修的过程和结果，以便跟踪设备状况和预测潜在问题。

7、经费管理：合理规划设备维修预算，确保资金的有效利用。

维修管理制度 篇15

车辆使用管理制度是企业管理中不可或缺的一部分，旨在规范公司内部车辆的使用、保养和维护，确保行车安全，提高工作效率，控制运营成本，并防止资源的滥用与浪费。通过这一制度，我们可以实现车辆使用的有序化、标准化，从而提升公司的形象，保障员工的出行安全，同时为公司的`财务管理提供可靠依据。

内容概述：

车辆使用管理制度主要包括以下几个核心内容：

1. 车辆分配与调度：明确车辆的使用权限，规定车辆的分配标准和调度流程。

2. 驾驶员管理：设定驾驶员的资格标准，规定驾驶员的职责和行为规范。

3. 行车安全规定：制定行车安全规程，包括速度限制、安全驾驶行为等。

4. 车辆保养与维修：规定定期保养的时间和内容，以及突发故障的处理流程。

5. 费用管理：明确油费、维修费、保险费等费用的报销标准和程序。

6. 违规处理：设定违反规定的处罚措施，以起到警示和教育作用。