巡检管理制度【参考8篇】

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巡回检查制度【第一篇】

1、总则

为实施油库安全巡回检查，及时发现和整改事故隐患，确保安全，制定本制度。

油库应配备兼职巡检人员，负责对油品收、发、储设备(施)进行巡检。

安全巡回检查实行不同岗位交叉检查，不得以此代替维修、电工、消防等专业巡检工作。

2、组织和人员

巡检组负责人，由安全员兼任。

巡回检查人员，必须由身体好、责任心强、作风正派、熟悉业务、有生产实践经验的同志担任。

巡回检查人员每次不应少于2人。

3、巡检人员的职责

模范遵守各项规章制度，严格执行本制度各项规定。

实事求是，坚持原则，发扬“严、细、准、狠”的工作作风，认真履行自己的职责。

工作中，要做到:看、查、听、问，必要时应携带并使用安全检测仪器，进行科学检查。

既监督又服务，发现问题，及时汇报，协同有关人员督促整改、处理，并认真进行交接。

认真填写巡检记录。内容包括发现的问题、隐患部位、建议、处理结果等，做到表格化、标准化，并存档。

经常反映情况，积极提出安全合理化建议，做好安全信息反馈工作。

4、巡检线路和工作内容

安全员会同有关岗位，应制定责任明确、内容具体的包括:人员、巡视线路、时间要求和巡视内容的制度、规定。经油库安委会批准后实施。

巡视线路应以输油管路为主导，并对其中的阀门、油罐等储输设备的重要部位实行“点检制”。巡检内容主要应包括:

列入各级事故隐患的项目。

油罐的出、入口等阀门、底部焊缝；胀油管阀的'开关状态。

输油管路中的阀门、法兰、补偿器（金属软管）等。

泵房、付油区域内的管路、阀门、流量计等。

针对不同季节（汛期、台风、雷雨、炎夏、严冬）的特点和生产变化（开、停工、生产不正常）情况，进行特殊地巡回检查。

巡检线路和检查点数应会制成图表并上墙。

巡检人员对发现的问题，能进行现场处理或纠正的要及时处理；一时无法处理的，要立即向有关领导报告。

巡检中发现偷盗或其它破坏事故，应立即报警，并保护现场，配合有关人员调查处理。

5、考评和奖惩

油库安全员应对巡检工作实施有效的监督管理。主要有:

不定期的对巡检人员的工作进行抽查。

建立考评制度。每月安全生产委员会上由安全员对巡检人员进行考评，考评包括查出的隐患数、整改率、避免事故次数、安全合理化建议及价值等。

巡检人员避免重大事故或在安全生产中做出贡献时，应受到奖励。成绩突出者，上报主管公司，给予适当嘉奖。对于工作失职的巡检人员视情况给予批评教育或行政处分；对因工作失职而导致发生重大事故，造成生命和财产损失的，应依照刑法对责任人员追究刑事责任。

巡检管理制度【第二篇】

年度保养项目及要求：

1、更换超纯水保安过滤器滤芯。（每三个月/次或压差＞时）

2、更换超纯水膜过滤器滤芯。（每年/次或压差＞时）

3、淡水桶消毒清洗。（春节进行）

4、纯水桶消毒清洗。（春节进行）

5、DI水管道消毒清洗。（春节进行）

6、更换紫外线灯管。（每两年或使用2万小时/次）

7、原水泵全面保养。（每半年/次），格兰富水泵（每年/次）

8、有校验要求的压力表检查、校验。（每半年/次）

9、RO膜化学清洗。（每三个月/次或到需清洗的条件）

10、超纯水系统电系统检查、除尘、接线端子紧固。（春节进行）

月保养项目：（运行组执行）

1、检测进水余氯含量。（余氯含量小于）

2、各段RO膜产水电导检测。

周保养项目及要求：（运行组执行）

1、砂过滤器清洗（每天/次）

2、活性碳吸附器清洗（每周/次）

3、保安过滤器、膜过滤器排污。（每次排污2分钟）

4、超纯水液位控制检查及调整。（要求控制灵活自如）

5、水泵换台使用，并检测运行电流。

6、系统报警检查。（试验是否工作正常）超纯水管道清洁、设备清洁。

巡检项目及要求：（运行组执行）

1、检查各水泵运行状况。（无异响、振动、发热、泄漏）

2、检查砂过滤器、活性碳运行状况。（石英砂色泽正常、压力正常、无泄漏）

3、检查RO机组。（各段压力、电导、温度、流量等仪表显示正常）

4、检查精、粗混床出水阻值表。（粗混大于10M，精混去除偏差后大于）

5、检查紫外线杀菌器。（无泄漏、指示正常）

6、检查报警系统。（正常投入）

7、机台卫生。（各水泵、RO机组、保安过滤器、精密过滤器、砂滤、活性碳罐顶部、控制箱等机台清洁无油污和积尘）

8、检查保安过滤器。（进出水压差正常，小于）

9、检查精密膜过滤器。（压差正常，小于）

10、检查系统管道。（无泄漏、无变形等异常）

11、检查电器控制系统。（无发热、噪音、振动、变色等异常现象）

巡回检查制度【第三篇】

一、运行班压缩机岗位及充装岗位当班人员每隔30分钟对压缩生产、储存、供应系统的所有设备、管线、仪器、仪表按工艺技术要求逐一进行安全检查，发现问题要及时报告和处理，并作好记录，以防事故的发生，确保生产安全。

二、巡回检查路线：

1、压缩机岗位：进气过滤器——调压器——缓冲罐——进气分离器——压缩机——再生干燥气——控制柜——配电瓶——水泵。

2、充装岗位：输气管线——充气阀——充气压力——售气机——充气管线。

四、检查内容：

1、机器运转是否正常，各级、各点压力、温度是否符合工艺要求，有无超负荷，声音是否正常；

2、干燥器再生压力，温度是否正常；

3、各控制阀门是否正常，仪表是否准确无误；

4、配电屏，控制柜上各元件是否运转正常；

5、气瓶库压力，安全是否正常可靠；

6、各连接点阀门有无泄漏。

设备管理制度【第四篇】

一、新增设备管理规定

第一条 本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备动力科备案。

第二条 经设备动力科进行可行性方面的技术咨询，方可确定检修项目或增置电器及机械设备。

第三条 为保证设备安全、合理的使用，各部门应协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。

第四条 设备项目确定或设备购进后，设备动力科负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。

第五条 施工安装，由设备动力科及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收报告”方可使用。

二、使用设备管理规定

第六条 电气机械设备使用前，设备管理员要与生产管理部配合，组织操作人员接受操作培训，设备动力科负责安排技术人员讲解。

第七条 使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，设备动力科考核合格，上岗操作。

第八条 使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。

第九条 设备动力科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入工作考核内容。

三、转让和报废设备管理规定

第十条 设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请拆除、报废之前，设备动力科要进行技术鉴定与咨询。

第十一条 设备动力科指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。

第十二条 使用部门将“报废、拆除申请单”附意见书一并上报，按程序审批。

第十三条 申请批准后，交付供应部办理，新设备到位后、旧设备报废、拆除。

第十四条 报废、拆除旧设备由生产管理部、设备动力科、安全环保科分工负责按有关规定处置。

四、设备事故分析处理办法

第十五条 发生设备事故，设备主管、生产管理部值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。

第十六条 发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人(事故发生后1个工作日内)。

第十七条 设备主管、值班人员及有关部门负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报生产管理部经理。

第十八条 对重大事故由维修部门通知人事部及有关部门，按处理程序及时上报。

第十九条 事故处理完毕，生产管理部值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。

第二十条 人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对责任者给予行政、经济处分。第二十一条 属设备自然事故，维修部门进行处理，采取防护措施。

设备管理制度【第五篇】

一、物业公司设置设备维修运行部，对所管辖设备的安全运行、维修进行集中管理，有利于提高运行服务水平和经营效益。

二、设备维修运行部设副经理一名，负责所辖区域内的设备设施的管理。

三、物业公司区域内配套设备设施类型较多，设备运行维修部下设：强电班、弱电班、水暖班，并分别负责各自分管设备的运行、养护与维修。

第五章 职责

一、设备运行部是在物业公司经理的领导下开展工作，并全面负责对所管辖区内设备安全运行及维修保养等管理工作。

二、设备维修运行部协助物业公司经理与设备厂家签定维修保养服务协议，并对质保金的领取出具主导意见。

三、强电组主要负责(1)发电、配电、供电系统及相应电器的保养和维修；(2)公共区域路灯、草坪灯、应急灯、背景音乐、喷泉泵站等设备的开、关与保养、维修；(3)共用部位的单元对讲门系统，楼梯灯等照明系统的维修与保养。

四、弱电组主要负责消防系统、电视监控系统、广播通讯系统等的线路和相应设备的维护、修理。

五、水暖组主要负责供水、排水、供暖、消防喷淋系统和相应设备的运行、维护和管理。

第六章 设备管理的注意事项

一、设备运行、维修人员要持证上岗。

二、结合楼宇设备的使用情况，定期组织人员进行巡视、检测和维修保养工作，做到精心维护，严格检查，清除事故隐患。

三、维护主要是进行清洁、润滑、紧固，更换易损零部件等，设备维护时要按规程进行。

四、如果设备出现异常或发生故障，使用人员要及时向管理人员汇报，由设备管理或专业技术人员确定维修方案及实施意见。

五、如属人为违章拆修造成的设备事故及损失要追究当事人的责任。

六、设备维护、维修所需经费由设备运行部据实报告预算，由物业公司批准拨付使用，以保证设备正常安全运行。

七、设备维修运行人员对设备设施要做到会使用、会保养、会检查、会排除故障。

八、为了降低设备使用成本，提高经济效益，在条件允许的情况下，要修旧利废，合理更新，避免浪费。

九、设备维修应按维修与保养、中修与保养、大修与保养等程序进行。

十、设备运行维护人员要认真及时填写有关设备运行、维修和保养记录，即《交接班记录》、《设备运行记录》、《设备维修保养记录》等。

巡回检查制度【第六篇】

一、 巡回检查的形式

省局将建立两个巡回检查督导组，不定期地对各直属单位和中央驻省企事业单位先进性教育活动的开展情况进行督促检查和指导。

二、 巡回检查的方法

1、 巡回检查组将紧紧依靠所去地方和部门的党委（党组）开展工作，多出点子多帮忙，协助党委（党组）把好关、定好向，做到到位不越位、帮忙不添乱。

2、 将坚持原则、大胆创新可，在不“喧宾夺主”、不包办代替的前提下，该说的话要说、该表态的要表态、该管的事要管，不怕得罪人，不当好好先生；同时勇于开拓创新积极主动地思考问题，研究问题，勇于提出新的思路和办法。

3、 将统筹兼顾、突出工作重点，在有限的时间内，将对个别单位有所侧重地开展督导工作。

4、 将深入实际调查研究，深入基层、了解实情、掌握第一手资料，巡回检查组将进行面上巡视督查，也将进行端点督查，以点带面，以有效的'开展督促工作。

三、巡回检查的汇报

巡回检查组将不定期地向省局汇报各阶段的巡回检查情况，并将及时的汇报各单位活动开展的成功经验，进行典型的推广；同时检查组也将对各种不重视的情况进行通报。

四、巡回检查组的职责

①了解掌握先进性教育活动的进展情况，向所去地方和部门提出意见和建议。

②总结和推广各地先进性教育活动经验，用典型指导工作。

③及时发现先进性教育活动中存在的问题，并督促解决。

④抓住分析评议这个关键阶段。

巡检管理制度【第七篇】

一、总则

为及时发现生产中的事故隐患，减少突发事故的发生，使工艺、设备处于良好的运行状态，确保生产系统的稳定，保证生产任务的圆满完成。

二、巡检人员

巡检人员包括当班操作工、工艺技术员、车间工艺负责人、安全员。

三、巡检周期

操作工每小时巡检一次，工艺技术人员和安全员每天两次，车间负责人每天一次。

四、巡检路线

根据目前工艺操作、人员安排等生产现状，巡检路线主要为公用工程工艺设备巡检路线。巡检路线为：锅炉房→热水罐区→泵房（空压机、制氮机、真空泵）→凉水塔。

五、巡检内容

1、工艺状况—液位、流量、温度、压力等是否正常。

2、安全装置—安全阀是否正常。

3、润滑情况—转动设备是否缺油，油质是否变化，油视镜是否清晰，油位高低情况。

4、密封情况—转动设备和静止设备及管路是否有跑冒滴漏现象，说明具体的泄漏部位(包括现场液位计、软连接、法兰、垫片等)。

5、紧固情况—螺栓是否松动，设备各连接部位是否稳固，基础是否有开裂和下沉情况。

6、设备的温度—设备本体或转动设备轴承部位的温度（由各车间根据设备实际情况或相关标准确定）及变化情况，是否超温。

7、设备的声音—设备转动的声音是否正常。

8、腐蚀情况—设备是否被腐蚀，腐蚀部位和腐蚀程度如何。

9、电气、仪表—电气接线柱密封良好，指示正确；仪表阀门动作正常、准确，气源管无泄漏等。

10、主要设备巡检，按设备部巡检规定执行。

六、巡检方法

1、巡检人员按照巡检规定定时按巡检路线进行巡检，车间定时检查并予以考核。

2、巡检人员根据巡检内容要做到全面周到，不漏掉一项内容，工艺技术人员和安全员到岗位时，应首先了解工艺运行情况。

3、建立专门巡检记录台帐，巡检发现的问题，无论是否处理，都要做详细的记录。需要车间处理的，要及时上报车间领导。需要停车处理的，车间要及时报生产部、工程部。

4、交接班时，交班人员与接班人员共同巡检，确认后做好交接班记录并在巡检表上签字。

巡检管理制度【第八篇】

为了加强设备维护部巡检管理，维护部已经制定巡检卡和管理制度，具体规定如下：

1、 巡检卡由维护部专工及以上人员现场放置。

2、 各专工每月放置三次，上、中、下旬各一次。

3、 各分管副主任（主任助理）每月放置两次，上、下半月各一次。

4、 巡检卡放置人员每月都要详细汇总出巡检卡放置和发现情况。

5、 在规定时间内发现巡检卡，每发现一张巡检卡奖励10元，没有按要求时间发现，每超过一个巡检时间考核10元，最后累计考核。

6、 每月放置人员没有按要求时间放置或提供不出详细情况，考核有关放置人员50元。

7、 放置地点应放置在比较重要地方或较明显地方。

8、 严禁在放置过程中通风报信或弄虚作假，一旦发现考核有关人员各200元。

9、 放置时间不得固定，一旦发现考核相关人员50元。

10、 本规定解释权在设备维护部，从2004年5月开始执行。