保安管理制度【精编5篇】

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保安管理制度【第一篇】

一、新招收的保安人员准备上岗，必须进行“应知应会”和“管理规范”教育的岗前培训，内容包括：

（一）、公安部及省、市有关保安服务业的文件；

（二）、我国保安业与本公司（本单位）的现状；

（三）、保安服务的规章制度和有关的政策、法令、法规；

（四）、保安员的条件、职责和纪律及礼仪、奖惩制度；

（五）、本岗位保安服务的基础知识等。

通过岗前培训树立保安职业道德和服务意识，明确保安员的职责任务，掌握上岗“应知应会”的基本知识和应遵循的礼节和组织纪律。

二、保安员岗位学习指上岗后完成本岗位保安任务，更好地掌握本职所需要的基本知识、技能和方法的进一步学习。学习内容包括：

（一）、保安基础知识，如在执勤中对各种治安问题的预测、控制和处理的知识；

（二）、处理各类社会矛盾的原则和方法；

（三）、擒敌格斗、防卫术的基本知识与技能运用；

（四）、法律的基本常识；

（五）、本岗位专业知识；如企业等保安服务的专业知识。

一、坚持优质服务、文明执勤、依法办事、自觉维护公司声誉；

二、服从命令，听从指挥、坚决完成领导赋予的岗位任务和其他任务；

三、积极参加政治、业务学习和军事训练，不断提高政治觉悟、法制观念和业务技能；十二、按照规定，制止未经许可的人员车辆进入责任区；对出入责任区的人员、车辆及其所携带、装载的物品，按照规定进行验证、检查；四、依法办事，廉洁奉公。坚持原

保安管理制度【第二篇】

为加强保安队伍的组织纪律性及保安人员整体素质，提高保安员在紧急情况下的应变能力，并培养一支训练有素、纪律严明、文明执勤的保安队伍，树立宏运物业保安的良好形象，特制定本制度。

1.公司保卫部负责统一管理各部门的保安培训及进行监督指导有关培训情况。

2.保安员日常培训工作由各小区的保安主管负责具体实施。各单位要在每月27日前将保安员培训计划及培训内容报公司保卫部，以便保卫部进行监督与统一管理。

3.各单位培训计划的制定应重点体现公司的程序文件、工作流程、队列训练、礼仪规范等内容。

4.各单位培训要以周为单位，按照培训计划实施，每周必须保证二次军事训练，每次的训练时间不得少于30分钟，体能训练必须保证每周进行一次。

5.各部门应根据培训计划及员工的排班情况安排并通知保安员参加，保安员应按所安排的时间参加培训。

6.参加培训的人员应准时上课，因故不能参加者须办理请假手续。对于旷课、迟到、早退、不专心培训的。保安将参照保安奖惩制度的规定处罚。各项培训因故缺席者，事后一律补训，补训不参加者，将视为严重违纪。

7.每次培训结束后，应有相应的考试、测验。本部门要安排考评。考评的形式为实地考察结合口头问答及岗位抽查。

8.保卫部就所讲授的课程内容是否被保安员运用到实际工作中进行随机抽查考核。凡每次考评不及格者，月末纳入绩效考核做为扣分内容。连续考评优秀者将视情况予以奖励。

9.各部门根据培训计划将每次的培训内容，认真、详细的填写《保安员培训登记表》，并交保卫部审核。

10.各部门应依据培训实施计划按时实施培训，不得无故拖延或不培训，如有特殊情况可顺延，并向保安部说明情况。

11.各项培训实施时，参加培训的保安员应签到，公司保卫部将了解上课、出席情况。保卫部定期召开检查会，以评估各小区培训课程的实施成果，并实地进行抽查。好的单位将予以表扬。

12.各部门每个月末应将保安培训实施情况书面上报保卫部，以便保卫部更好的了解该部门保安培训实施情况。

保安的管理规章制度【第三篇】

1.主动、热情、耐心、周到地为师生服务；说话和气，礼貌待人，不打人、骂人。

2.按规定时间、路线巡视，认真检查登记静态车辆及各种硬件设施(门窗、消防设施设备、电梯、管道，强弱电竖井等)的运行情况，认真填写巡视记录。

3.检查消防通道是否通畅，有无物品堆放，消防器材是否被挪用或丢失，消防栓有无跑、漏、滴水现象。

4.巡视中注意发现各种火险隐患、安全隐患(如草坪上的烟头、用电设备、线路故障等)，发现后根据情况予以排除或汇报，并做好记录。

5.巡视中发现不明身份的人员(如推销员、发小广告人员等)，礼貌督促其离开。

6.对区域内的施工人员，认真核对登记相关证件(出入证、作业证、动火证等)。

7.接到报警后，及时到达报警点，进行现场维护及报告情况。

8.处理各种违章，文明礼貌、及时有效、机动灵活、不失原则。

9.及时向当班领导汇报岗上情况。

保安管理制度【第四篇】

目的

规范保安部、消防中心各岗位交接班工作，确保工作交接清楚，责任明确到人。

适用范围

适用于岭南xx物管处保安部各岗位每天的交接班工作。

职责

保安部经理负责交接工作的讲评、指导及检查工作。

当值队长负责所带班组的交接指导工作。

当值保安员负责具体的交接班工作。

工作程序

接班前集合

严格执行《员工手册》中的有关规定，不符合该规定中的`仪容仪表不准上岗。

所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合。

注意自身形象，不得相互追逐、打闹。

保持良好的站立姿势，不得蹲、坐。

整理着装，当值队长按《员工手册》的有关规定检查员工着装。

当值队长集合队伍，清点人数，安排岗位并交待有关工作注意事项。

集合过程应在15分钟之内完成。

接班

所有当值人员准时到达各岗位进行岗位交接工作。

交接班人员相互敬礼问好。

接班人员清点岗位上所有公共物品，如：对讲机、岗台、太阳伞、路障、铁马、护拦带、灭火器等物品，如发现损坏或遗失应立即向队长汇报，并要求上一班当值人员说明物品去向及做好记录。

认真查阅上一班值班记录，询问上一班工作完成情况，如有需要继续跟进的工作应作好记录以便跟进。

检查区域内有无异常情况，在上一班当值保安员的带领下，系统地检查责任区域内的工作情况，如发现有异常则要求上一班当值人员做出解释，并通知队长前来处理及做好记录。

交接双方在确认无误后在岗位交接班记录本上签名，并开始接岗值勤。

交接

各岗位在交班前需进行岗位清洁工作。

认真做好值班记录，收集整理好相关的工作依据，如：施工许可证、放行条、施工出入证等。

在接班人员到达岗位时，主动向对方敬礼问好。

将未完成的工作如实向接班人员交待清楚。

带领接班人员系统地检查区域内的工作情况。

互相签名后，方可离岗，并排队赶往集合地点。

交接班后集合

当值队长在全部岗位交接清楚后集合队伍、清点人数，并对值班情况进行讲评，批评或指出不足，提出改正措施或意见。

解散队伍。

保安管理制度【第五篇】

一。总则

为保障公司的正常工作秩序，特制定本制度。

二。管理体制

1.本公司设专职门卫或由前台接待人员承担门卫职责。

2.对生产工厂、仓库或其他办公、经营重地，建立门卫值班制度。

三。管理内容

1.凡出入本公司人员均须验明身份，对来宾凭介绍人或证件填写来客登记单后才允许入内。来宾离开时，填写离开时间。

2.人员携带物品出门，须凭行政部出具的出门证才予放行。

3.公司车辆、人员在上班时间外出，门卫须过问并记录出入时间。

4.人员因病离开，须将有关证明给门卫交验。

5.门卫记录员工迟到早退时间。

6.门卫负责管理公司办公场所的汽车场、自行车停放秩序。自行车进出办公场所大门均应下车推行。

7.门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员，将其劝退，或报安保部门协助处理。

四。门卫人员

1.门卫属公司安保部领导。

2.门卫岗位职责另行规定。

3.门卫的雇佣。