教育科研管理制度优秀8篇

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教育科研管理制度【第一篇】

为加强我园教育科研管理,促进教师积极参与教育科研,不断提高科研水平,全面推进素质教育,特制定本方法。

1、幼儿园由业务副园长分管教育科研工作,全面负责教育科研工作。

(1)负责全园各级各类课题的组织、指导、日常管理等工作。

(2)制定幼儿园教科研工作计划,写好教科研工作总结。

(3)组织教师参与市有关教育科研方面的活动。

2、幼儿园下设三个工作组,由年级组长兼任组长。为幼儿园决策提供教科研和教改信息,并发动和组织本年级组教师学习有关理论,为教师提供必要的'帮助。

3、鼓励本园教职工申报各级各类教科研课题。课题申报人应为课题负责人,在课题研究中担负实质性工作。

4、课题立项原则

(1)实践性和针对性原则。所立项课题要对教育教学改革和发展有现实意义和指导作用。应来自实践、服务实践的研究课题。

(2)前瞻性和创新性原则。所立项课题要在原有应用领域中有所创新、有所发展。

(3)科学性和可行性原则。所立项课题要有事实和理论依据,立论理由充分,同时又要确实做到内容具体,方法步骤切实可行。

5、一般课题、园级课题由组长负责管理,科研室负责课题研究的日常督促、检查等。课题完成后,结题报告和成果须交科研室备案。

6、管理好教科研、教改的档案资料。

教育科研管理制度【第二篇】

一、树立“科研兴校”、“科研兴教”意识,健全完善科研组织。学校成立科研领导小组,做到组织落实、人员落实、责任落实、规划落实、课题落实。

二、与教育科研部门保持密切联系,与有关部门和学校建立科研网络,保证科研渠道处处畅通,创造浓厚的科研和学术氛围。

三、做到每个学科都有实验项目,每位教师都有研究课题并有经常性的'督促检查,保证科研规划的实施和课题研究的顺利开展。

四、学校教育科研工作规划、计划、方案,资料储备,规章制度健全,科研工作管理科学化、规范化、制度化。

五、每学期进行一次课题申报,进行二次科研汇报课,做一个课题阶段总结,每年召开一次论文交流会和成果汇报会。鼓励教师积极参加不同层次的教育科研活动,交流发表学术论文或工作经验。

六、在校内广泛开展教育科研普及活动,开展科研理论讲座,搜集科研信息,为教师创造科研条件。

七、总结经验,表彰优秀成果和先进个人,会同有关部门,培养教育科研骨干队伍,向“科研型校长、学者型教师”的目标迈进。

教育科研管理制度【第三篇】

教育科研是运用科学方法,有目的、有计划、地探索教育规律的认识活动。教育科研对促进学校教育质量的提高发挥着重要作用,是推进学校新一轮课程改革的抓手,是形成学校办学特色的途径与保证。同时,教育科研又是提高教师教育教学能力的有效载体,促进教师的专业更好发展。为有效进行教育科研,促进教育科研稳步发展,特指定如下制度。金坛市

1 、 教育科研是教学、教育工作的一个组成部分,进行长期不间断性的科研活动是每个教师必须履行的职责,每位教师都应认同学校的科研方向,并主动地、能动地成为教育科研的主人。要求每个科(级)组围绕小学校各时期主课题拟定科研子课题,35周岁教师做到“人人齐参与,个个有项目”。

2、学校科研工作采用“校长、分管校长领导—教科室具体管理—课题组负责落实”的管理模式,其中教科室是管理科研的职能部门。学校、科(级)组、教师开展课题研究要有五个基本环节:(1)项目确立;(2)开题论证;(3)开展研究;(4)总结成果;(5)成果评价。

3、教育科研课题的负责人以及科研组长要根据学期进程周期性的特点做好管理常规工作。期初,主要对前一学期的课题研究工作情况进行分析,以便结合新学期的教育教学制订新课题或抓好结转课题,即诊断性管理。 期中,主要以课题计划所规定的目标,检查实验研究的情况,发现问题及时解决,进行过程性管理。期末,主要作好实验检测、结果统计写好实验报告、进行终结性管理。

4、学期中定期开展活动,确保活动的实效性。各课题组至少两周活动一次,活动时间为双周四晚上,采用点名制度,活动要有详细记载。各课题组负责人每月召开课题组成员会议一次,交流、汇报研究进展情况。

5、认真学习现代教育理论,了解新信息。要求教师利用继续学习的时间结合自己研究课题,主动地、有针对性进行理论学习,作好学习笔记,教科室定时检查。每学期检查继续教育记录本各一次。

6、明确每个课题组成员在本课题研究中的'任务与角色。对于没有参加实质性研究的教师,课题组长有权提出更名。学校一经发现,并经查实,取消年度考核栏目的课题研究资格分数,以杜绝虚挂名现象发生。

7、科研与教研相结合,教师要把课题研究自觉地落实在平时的备课、上课、岗位练兵以及各种教育活动中,根据实验方案有计划、有步骤,合理、系统地操作实施。

8、注意原始材料的积累,分类归档。 课题负责人和有关的实验教师要收集以下科研资料交到学校教科室存档,结题报告、证书交学校档案室(每学期期末收缴):

(1)计划性资料。包括总体实验设想、设计实验方案及开题报告。

(2)基础性资料。实验对象的基础情况。如学生居住地址、家庭成员、父母职业、文化程度;实验班学生的基础状况;实验教师的情况,学历、教龄、教学水平、科研成果等,填写《尧塘中心小学教育科研工作手册》。

(3)过程性资料。如实验课教案,典型实验课纪实,课后分析研究记录,课外活动的设计、实施及学生活动的情况。教师实验研究的观察记录、随笔,以及社会、家长、学校、学生的反映等。

(4)专题性资料。包括专题讲座、专题报告、专题研讨等研究资料。

(5)效果性资料。包括个案变化及群体变化的资料,如测试成绩的统计分析度量、答案、试卷及有价值的学生作业、制作、作品等成果。

(6)总结性资料。包括学期,学年或专题的研究总结、论文、报告。

实验资料在形成、积累、归档时,材料要真实、准确; 完整、系统;建立课题档案要科学、适用。

9、教师要及时总结研究成果,每学期根据研究课题上好一节课题研究公开课,写好1篇论文或案例。第一学期缴交论文时间为:寒假后教师回校集中的第一天。第二学期缴交论文时间为:暑假回校日。

10、在学校教育科研管理中,要避免“两端管理”(即年初写计划,年终写总结)行为,教科室要加强科研过程的监督检查与指导,内容包括:对已立项项目实施过程的定期检查、监督和项目承担者定期汇报等,以利于对科研过程中出现的问题及时解决,对原方案或计划中的不妥之处及时调整,对遇到的困难给予及时帮助解决。

11、校长要想方设法争取扩大科研经费来源,支持课题研究,合理分配科研经费。对教育科研所需要的资料、书刊、设备及必要的会议、差旅费等,应根据学校实际情况给予资助;对上级下达的科研项目费,要确保专款专用,并对使用情况加以监督检查。

12 、在教育科研管理中科研处应特别重视对教育科研成果的处理。对有推广价值的科研成果,科研处要通过一定的组织形式和管理措施予以大面积的交流、推广和应用。

教育科研管理制度【第四篇】

一、指导思想:

近年来随着我校教育教学质量的不断提高,上级领导和社会各界对我们的要求相应提高,为了提高教师队伍理论水平,促进教师专业化发展,推动教科研工作的深入开展,发挥教科研对教育教学的引领作用,提升我校的 办学水平。

为了大力发展我校教育科研,必须不断加强和完善学校教育科研的管理,使科研管理规范化、制度化、科学化,较快提高科研水平,较好地发挥教科研对教育教学改革,全面实行素质教育,提高办学水平,达到“科研兴师”和“科研兴校”。现制定本管理办法如下:

二、组织领导:

学校教科室在校长领导下,负责学校教育科研的组织、指导、督促工作。

各部门主管为本部门科研工作第一责任人,具体负责科研工作的落实、检查。

三、学习研究制度:

1、学校学习中心组每学期安排不少于两次教育理论学习专题会,研究指导学校的教育科研工作。

2、每位教师每学期都要学习理论专著或相关的报刊杂志,做好读书笔记,每学期不少于4000字。

3、各教研组(含备课组)、年级部应根据学科和教材特点有针对性选择理论学习。用先进理念指导教育教学工作。做好记录,有阶段小结。

4、各课题组应定期组织课题组成员学习相关专著。

5、根据课题设置和教学工作需求每学年请专家指导不少于两次。

四、课题管理制度:

1、课题申报

有条件进行教育科学研究的组室或个人,均可按本制度规定,承担校级及以上课题研究。高级教师、骨干教师是课题研究的带头人。

课题的确定可根据校科研室课题指南挑选确定,也可从学校及组室、个人实际出发,选择相应课题来研究。

课题确定后,应按课题申报程序填写“课题申报表”报学校科研室。

2、课题研究过程管理

课题申报后,由学校科研室汇同学校学术委员会审批确定。课题立项后,校级课题由校科研室负责管理,区级及以上课题由区科研所和校科研室共同管理。

课题研究的管理主要是对课题研究进行指导、督促,相关资料管理以及有关研究工作的协调。

各课题组应按课题研究计划分步进行。每月检查一次研究进度,并填写课题研究进度表。

大课题组应每二月召开一次课题组会议,汇总课题进展情况,布置下阶段研究策略。

学校教科研室每学年(一般在学年的第二学期)召开一次教科研研讨会,解决学校科研中出现的问题,总结取得的.经验。

3、课题的结题

课题按进度完成后,应及时写出结题报告,整理在研究过程中所积累的资料,并交校科研室审核。

校科研室收到报告后,汇同校学术委员会认真审阅,并提出改进意见,在课题组修改后应及时将区级及以上结题报告报送区相关部门,由相关部门进行评审。

对校级课题审核后评出相应的奖项,给予奖励。

五、对论文、案例、调查报告、征文的管理

本校教职工在工作中应积极撰写各种类型的科研论文、案例,调查报告,也应积极响应有关部门发出的征文启示,撰写征文。

论文、案例、调查报告撰写完成后可交校教研室,在听取科研室修改意见后,可将修改后的论文或案例等由科研室代为转交有关部门和刊物,也可自行投稿。

征文应交组织征文的相关部门审核后上交,并在科研室登记备案。

论文、案例、调查报告及征文都应由本人撰写,不得抄袭。如发现不实,且产生不良影响的 按学校规定给予处罚。

六、考评与奖励

教职工参与教科研是提高学校办学水平的重要途径,也是教师专业化发展的重要途径。我校的每一位教职工都应积极参与学校的教育科研。为激励教职工参与科研的积极性,并对科研成果的认可,特拟定我校促进教科研发展的奖励办法。

教育科研管理制度【第五篇】

为促进教育科研档案工作规范化、科学化、制度化,不断提高学校管理水平,使教育科研档案更好地为教师服务,为提高教育质量服务,特制定本制度。

一、立卷归档

各级教育科研课题,教科室教研教改资料均要立卷归档。课题结题两个月后将所有材料(立项文件,课题申报表,实施方案,中期检查情况,实验报告,结题证书,结题论文,以及调查材料等)立为一卷。

二、装订成册

按教育科研或上级所发文件装订成册,标题简明确切,书写整齐,编好明码。

三、分类存放

按明码顺序分类存放,摆放整齐,存放在防火、防潮、防尘、防光、防霉、防鼠的地方。

四、保管期限

国家级、省市级立项课题保管期限为永久,县(市)级立项课题和教研教改资料保管期限为长期,由学校档案室保管。日常的教育科研资料由教科处暂为保管。

五、借阅利用

因工作需要借阅教育科研档案,应履行借阅手续,用后及时归还。查阅时不得损坏或在档案上涂改、乱画。若需复印,要请示领导同意。

教育科研管理制度【第六篇】

“科研兴校”是推动我校教育改革深化和全面提高教学质量的发展战略。学校将围绕“以情智文化为视角,以评价改革为导向,以校本课程为重点,以情智校园为载体,以学科建设为抓手”的教育改革策略,不断加强和完善学校教育科研课题过程管理,提高教育科研质量和效益,发挥教育科研在学校教育改革和发展以及提高师资水平的先导作用。

(一)管理组织机构

1.学校成立教育科研领导小组,加强对教育科研的规划管理、制度管理、队伍管理、过程管理、成果管理、档案管理、经费管理,围绕教育科研发挥指导、服务、咨询作用。

2.学校由教科室具体负责学校教育科研工作的组织、实施、管理、考评。建立“教育科研领导小组-教科室-课题组”的课题组织管理网络。

3.学校教育科研工作接受县教研室等科研部门的业务指导,并聘请有关专家担任本校科研顾问。

(二)教科研队伍管理

1.学校校长、各部门主任、学科带头人应当带头开展教育科研工作,切实加强教育科研理论的学习,积极投身教育科研实践,并结合实际主持一项县、校级及以上的科研研究任务,不断提高自身科研素养和管理水平。

2.每学年,全校专任教师必须结合教育教学实际参与开展校级及以上课题研究。

3.学校积极鼓励青年教师开展小课题研究,培养并形成一支有志于教育教学改革、有思想、想科研、会科研、善科研的智慧和谐的.情智教育教师团队。

4.对在教育科研中取得优秀成绩的老师在职务评聘、评优、晋升方面给予优先。

(三)课题立项管理

1.课题立项分类。学校教育科研课题主要指向经学校和上级教育科研部门批准的校级、市级、省级、国家级立项课题。

2.课题申报立项。

(1)学校教务处负责制定每年教育科研课题指南,为教师选择申报课题提供参考。

(2)学校研究课题选择应以应用性实践性研究为主。教研组、年级组及各学科教师应根据学校核心课题和学科特点选择合适的课题。学科带头人应进行较为深入的课题研究,一般教师主要解决教育教学中的疑难问题,倡导小课题研究。

(3)教师申报课题应填写课题申报表,并制定具体的实施计划,由学校教科室进行立项评审。校级课题实施周期一般为一年,每年的九月为课题申报评审时间。

(4)教务处管理的教科室负责学校教师课题的申报管理,并积极向县、市、省教科院所推荐学校优秀课题,争取在更高一级立项。

(四)课题过程管理

1.课题开题

国家级、省级、市级、县重点要求在校级层面开展开题会议,县规划、校级课题可在教研组层面开展开题会议,开题形式可灵活多样。

(1)开题准备。开题工作必须由课题主持人完成,并认真修改和完善课题方案,准备好如下材料方可开题:①课题开题申请;②课题背景材料(或调查报告);③课题方案;④课题研究操作方案;⑤前期研究小结。

(2)开题过程:①课题背景介绍;②课题方案阐述;⑧课题研究操作方案讨论;④课题咨询与论证;⑤开题会总结。

(3)课题开题应视其研究领域邀请课题参与成员和相应指导专家参加开题会。

2.课题实施

(1)课题负责人应认真根据教育科研课题研究记载手册开展研究并做好研究记载。

(2)学校要集中力量保证学校核心课题和省、市、县重点立项课题的实施开展。组织成立相应的课题研究项目小组确保课题有序推进。

(3)在课题实施过程中落实“八认真”的要求。①认真制定课题实施方案,做到课题研究操作科学清晰。②认真组织课题组人员学习相关理论,开展开题论证活动。③认真围绕课题研究,上好研究课或开展研讨活动,及时通过新闻报道分享研究过程。④认真做好课题档案收集整理工作,课题结题后研究资料学校统一存档。⑤认真做好课题结题工作,提交1篇有质量的研究论文,积极向各级刊物投稿。

3.监督指导

(1)学校有针对性地聘请专家顾问专题性对学校科研工作和课题研究进行监督指导,不定期开展专家讲座,科研论坛和沙龙活动,每学期不少于两次。

(2)学校教科室组织人员在课题实施过程中开展阶段性的检查测评、研究分析和指导,帮助教师提高研究的质量和效益。

(3)各课题组长负责对本课题的全面组织、管理工作,督促指导课题组成员开展研究实践。

4.科研分享

(1)教导处不定期组织编委会,编撰《课题研究成果集》,分享交流学校教育改革推进核心理念与课题,为教师提供科研动态进展。

(2)每学期收集整理教师获奖成果,组织《清水河》刊出成果资料汇编一期,分享交流学校优秀科研成果。

(3)在学校召开的班主任会议、专项学术研讨等重大会议后及时刊出专题增刊,汇集相应文件和资料。

(五)课题结题管理

(1)课题在按计划完成研究任务后,应做好材料的汇总、分析和整理工作,撰写研究报告,并填写《课题鉴定申请书》,校长室要组织学术委员对研究进行课题鉴定,对课题研究是否完成预定任务、课题研究的结果及其理论价值和实践意义作出结论和评定,并颁发结题证书。

(2)学校核心课题由教科室组织召开课题结题会,邀请相应专家顾问参会评审。国家、省市和县级课题要根据相应要求提交各级课题管理部分结题鉴定。

(六)科研成果管理

(1)专任教师每学期至少撰写1篇教育科研文章,学校每年开展教师论文评比活动,为老师创设教育研究实践互相交流分享的舞台。学校教务处要积极向省、市县上级评审部门推荐教师优秀研究论文和研究成果。

(2)学校及各课题组要及时发现、总结、推广在教科研工作中所取得的成果。

(3)学校对各课题的阶段性成果要及时组织教学研究交流活动,采取上课展示、专题研究、讲座报告、现场会、学术交流、论文推荐、媒体宣传等不同形式进行宣传推介,提升学校科研的影响力。

(4)对有较大价值的研究成果,对于课题负责人参加学术会议交流学校将予以保障和支持。

(5)对有重大价值的研究成果,课题负责人如需公开出版着作,学校给予一定经费资助。

教育科研管理制度【第七篇】

1.执行教学计划,遵循课标、大纲要求,熟练地把握教材知识体系。

2.准时上课,尊重全体学生。课上不训斥学生,妥善处理教师与学生的关系。

3.上课精神饱满,教态自然大方,衣着整洁严肃,声音洪亮准确,热情地从事每个教学活动。

4.上课先要做好知识定向,发掘教学民主,启发学生循序渐进地搞好教学活动。

5.重视复习旧知识,浸溶巩固新知识,精讲精练,即时反馈,注意学生的原有基础,扎实提高学习成绩。

6.上课前要复案,使教学活动组织熟练、节奏适当,当堂要布置作业,课后要回忆课上教学过程,写好课后小结。

7.教学要面向全体学生,因材施教,课堂主要时间应给学生自主阅读、自主探究、合作交流,让学生动脑(、动口、动手、主动活泼地学习。

8.合理使用教具,能上实验课的一定要上实验课,写好板书,有效地培养学生的'学习兴趣,不断地培养学生的学习能力。

9.对学生的要求既要严格、具体,又要细致、耐心地研究的学习方法和学习心理,努力培养学习习惯,充分发挥学生的非智力因素,提高学生的文化素质和人文素质。

10.用唯物主义的观点和辩证的方法,注意结合本学科知识特点,理论联系实际,加强对学生的思想品德和养成教育。

11.上课教师要按时进教室(体育教师到操场)。

12.上课教师在上课时不得随意离开教室(体育教师不得随意离开操场)。

上课教师在上课时要负责学生安全,及时消除安全隐患。

教育科研管理制度【第八篇】

一、考核目的

为了全面推动教师的专业化发展,激励教师积极投身教育改革,提升教师的教科研能力,进一步提高教育教学质量,实现科研兴校,特制定本考核方法。

二、考核对象

所有在编在岗的任课教师,每学年进行量化积分,评选出教科研先进个人若干名。

三、考核内容

教科研考核主要包括考评教师参与校本教研、课题研究情况,教育科研论文发表、获奖情况,以及辅导学生获奖情况等。

四、考核办法

(一)常规教研考核

1、业务学习考核

业务学习指学校参加各种培训、讲座、听课、评课活动,学校组织的`各种校本教研活动,全学期无缺勤并积极参加者,记10分;迟到、早退一次,扣1分,无故缺席一次扣2分,扣完10分为止。按规定完成听课评课任务,听课有完整、规范的记录,并在评课中积极发表意见者,记30分,每少一次,扣1分,每超过一节加分,伪造听课记录者,该项记0分;听课记录不规范、不完整,酌情扣分。本项积满40分为止。中层以上领导听、评课每学期30次,其他教师每学期20次。

2、专业素质考核

专业素质考核指对教师参加优质课比赛、基本功比赛、说课比赛、案例评比、教案评比、课件评比等专业素质比赛和承担教研课、讲座任务等的考核。教师参加专业素质比赛获校级一、二等奖分别记2、1分;获片级一、二等奖分别5、3分,获市级一、二等奖分别记8、6分。同一人同一专业素质比赛在不同层级上获奖,按最高奖项计分。认真上好校内教研课记1分,在镇、市、片级教育教学研究活动中承担交流、讲座、公开课任务,效果较好者,分别记1、3、5分。凡经学校安排,积极指导、辅助教师参加专业素质比赛的教师,与参赛教师记同等分。

(二)教师科研考核

1、教育科研过程考核

(1)参加不同课题研究分别记分,各项累计得分为本项得分。

(2)教师参加课题研究,有一定的实效,能及时上缴各项课题研究资料,校级课题主持人记2分,参研者记1分;片级课题主持人记6分,主研者记4分,参研者记2分;市级及以上课题主持人记8分,主研者记6分,参研者得4分。对课题按题结题,给课题组成员给予5分、3分、1分的积分奖励。课题研究成果获奖再给予5分、3分的积分奖励。

2、教育科研成果考核

(1)教师基础成果考核

按学校要求完成备课(包括教学反思、二次备课、作业设计、板书设计等)优秀等次者得10分,良好等次者得6分,取平均值记分。

(2)教师获奖成果考核

①论文发表或获奖

教师的专业论文在正式出版的报刊上发表,按国家级省级、市级、片级,分别记10分、8分、6分。专业论文获奖(教育行政部门颁发)按国家级省级一、二、三等奖分别记8分、6分、4分,市级一、二、三等奖分别记6分、4分、2分,片级一、二、三等奖分别记5分、3分、1分。

②指导学生

教师按学校分工积极认真完成指导任务,记5分。获奖者,按国家级一、二、三等奖分别记10分、8分、6分,省级一、二、三等奖分别记8分、6分、4分,市级一、二、三等奖分别记6分、4分、2分,片级一、二、三等奖分别记5分、3分、1分。团体奖提高一个级别加分。学生作品发表按同级表一等奖计分。

(三)其他

拒上公开课一节的、一学年未曾有1篇教育教学论文获奖或发表的、随堂听课或各类活动中出现差课一节的,取消本学年学校“教科研先进个人”以及推荐市“教坛新秀”、“教学能手”、“学科带头人”的评选资格。

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