积分制管理制度精编4篇

积分制管理制度通过量化评价员工表现，激励积极性，促进团队合作，提升整体效率，是否能有效改善工作氛围？下面是小编为您整理的积分制管理制度精编4篇范例，仅供参考，希望能够有所帮助。

积分制管理制度 1

一、学习

1.课堂作业独立完成、字迹工整，评“甲”+1；评“优”+2；未按时上交但及时补交作业不扣分；作业未完成就离校-1。小组所有成员课堂作业都按时交齐的，小组一次+1

2.家庭作业必须在上午上10：00分之前要交给组长检查。字迹工整、认真完成+1；完成但字体潦草质量差不加分；忘带作业或未完成作业-1。作业没有按时上交或没有完成的，应及时完成补交，没有补交的放学后留下来，班主任另行处理。

3.小组所有成员家庭作业都能认真完成、按时交齐的，小组一次+1。

4.早读补做作业或抄袭别人作业的，一次-3。

5.上课零响后马上安静下来，做好上课准备，嬉笑喧闹影响上课的-1。

6.上课（包括自习课）讲话、做小动作、睡觉、吃东西、扔纸条、听音乐、看闲书等的，每人一次-1。

7.各学科课堂上认真听讲、积极回答问题的，按各位老师的要求加减分。

8.每次测验考试考100分，个人积分+3，98分以上+2，95分以上+1。考试成绩较上次进步5分以上的+1，10分以上+3，15分以上的+5。小组内成员成绩有2人以上考95分以上，小组积分+5；小组成员均较上次成绩有所提高，小组积分+5。

10.积极参加学校组织的各项比赛的，一次+1。获奖另加分：一等奖+5，二等奖+3，三等奖+2，优秀奖+1。

二、纪律（班长，值日班长、路队长）

1.按老师要求的时间点到校（早上7：20，中午2：10或2：40）迟到－1

2.请假要写请假条，在家里打电话请假的要由家长在上课前来打，请假要说清请假的理由。一月一次请假机会，超过一次-1；无故旷课一节－3（病假除外）。

3.一周不迟到、不早退、不旷课、不请假的同学积分+3；一周内小组所有成员不迟到、不早退、不旷课、不请假，小组积分+5。

4、课间轻言细语，不追逐打闹，不参与危险游戏，否则积分-2。

5.路队快静齐，无故不站路队-2，嬉笑打闹不服从管理-1。（情节严重的由班主任另行处理）

6.不接受老师批评及其它不尊重老师的行为造成不良影响的－2（情节特别严重的视情况由班主任处理）

7、对于其他同学的违纪行为，在纪律组没有登记的情况下，第一个举报的，根据情节的轻重，加积分1--3分。

三、文体（体育班长、文娱班长）

1、课间操态度认真、动作规范美观，被老师、班长、体委表扬+1；无故旷操－2；无故迟到-1分/次；做绳操不带绳子-1。站着不做操或不认真做操并不听从管理的－1。

2.参加学校运动会＋1；4-6名+2；1-3名＋3。

3、参加学校组织的文娱活动参加＋1，获得荣誉的＋3。

4、班级组织的活动，认真参与+2，获奖另加1-3分。

四、劳卫（值日班长、劳动班长、卫生监督员）

1、按时认真完成值日任务+1；值日不合格就离校-1;不参加值日－2。

2、下午放学，主动放凳子，清理抽屉中的垃圾。

3、不乱扔果皮纸屑，不随地吐痰的，发现一次积分-1，能主动捡拾垃圾，发现一次+1。

4、获得文明班级体每个值日生+2。

5、能够积极参加学校、班级临时劳动＋1。

6、参加劳动竞赛+1，获得名次+2。

五、文明礼仪（老师、班长、文明监督员）

1.讲究个人卫生，做到干净整洁：头发整齐干净，手脸无污垢，勤剪指甲，衣服干净平整，抽屉物品摆放整齐。脏乱-1（以老师检查为准）。

2.集会时守时安静，认真倾听；升国旗，要肃立，唱国歌，要敬礼；嬉笑打闹不服管理-1。

3.与人交谈，目视对方；说话有礼貌，不说脏话、粗话。一次-1。

4.主人不在，不乱动别人东西，发现一次-1。

5.与同学和睦相处，礼让宽容，热心助人。做一件好事+1。

六、班干部（由全体同学负责监督、举报）

1、班干部要有责任心，努力、认真、公正、无私、负责地把班上的事及自己所负责的。事做好。要注意团结合作，同学之间互相帮助，关爱每一位同学。

2、一周都能尽职尽责，认真做好每天工作任务的+2。

3、班干未能及时积分的，学习组长未能按时检查作业，一次-1。

4.班干部同学有故意包庇或报复行为，肆意加减分的，积分-2。情节严重的另行处罚。举报的同学积分+3。负责积分的同学在登记时不得随意涂改，有错由班长决定是否改正，如有意见再由班主任处理。

5、小组长每日向大组长汇报，大组长每周向班长汇报。班长及时汇总，向班主任老师汇报执行情况，并填写全班积分汇总表。值日班长每日做日工作总结，值周班长每周做周总结，班长进行月评。

七、实施

1.每一位同学每学期的初始分为0分，大家要通过自己良好的行为习惯来储蓄自己的积分。

2.每周积分低于20分的同学写分析说明书，积分低于15分的同学，要考虑请家长到校共同教育。

3.本条例由班长负责协同其他班干部共同实施。在处理事情过程中，如有争议，可以找班长解决，如果班长没有办法解决再找班主任。

4.每月进行表彰班会，各项积分靠前者，积分较上一周期进步较大者，有适当奖励；定期进行积分兑换。

5.积分前三名的小组被评为优秀小组；优秀小组的组长被评为优秀组长。

6.个人积分后六名打扫除；小组积分垫底打扫办公室。

7.积分制度和处罚措施相配合：写《行为反思》、跑步、写作业等。

积分制管理制度 2

受理条件

1.在法定工作年龄内；

2.在三水区工作或居住的非本市户籍人员，且在三水市已办理居住证满半年以上(含半年)《广东省居住证》，居住证在有效期内；

3.提出申请的上一自然月在三水区缴纳了社会保险费且申请期间保持参保状态；

4.符合三水区积分制服务管理范围且积分累计达到30分以上(含30分)。

受理地址

西南街道行政服务中心：西南街河口车仔路18号

申请材料

1.《三水区新市民积分制入户城镇申请表》，收原件(1份);

2.《三水区新市民申请入户积分表》，收原件(1份);

3.申请人居民身份证，如有随迁者，附随迁者身份证，验原件收复印件(1份);

4.《广东省居住证》、居民户口簿(申请人和随迁者)，验原件收复印件(1份);

5.《佛山市新市民积分制服务管理卫生和计划生育积分承诺表》，收原件(1份);

6.人社(社保)部门出具的社会保险参保积分证明，收原件(1份);

7.如无被国家司法机关判决有犯罪记录的，应出具本人签名的无犯罪记录承诺书(申请人和随迁配偶)，收原件(1份)。

8.《结婚证》或本人签名的'婚姻状况承诺书，验原件收复印件或原件(1份)

9.入户地址户口簿(亲戚朋友搭户或集体户还需提供同意入户的证明附身份证)，验原件收复印件或原件(1份)

以下材料根据申请情况还需要提供：

子女随迁入户的：

《出生医学证明》或其他亲子关系证明，验原件收复印件(1份);

配偶随迁入户的：

《计划生育服务证》(广东省内)或《流动人口婚育证明》(广东省外)，验原件收复印件(1份);

根据实际情况提供材料进行积分的：

1.入户自购房者必需提供：房产证或已在不动产登记部门登记备案的购房合同，验原件收复印件(1份);

2.学历证书(验原件收复印件)，大专以上学历者同时还需提供学历认证证明材料，收原件(1份);

3.流管部门出具的办理居住证历史记录及积分证明，收原件(1份);

4.职业资格证书、事业单位技术工人聘书、专业技术资格证书，验原件收复印件(1份)，及积分分数证明，收原件(1份);

5.专利证书，验原件收复印件(1份);

6.个人在广东省内的获奖证书或荣誉证书(验原件收复印件)及积分分数证明，收原件(1份);

7.竞赛获奖证书(验原件收复印件)及积分分数证明，收原件(1份);

8.在本市从事环卫、公共交通(公共汽车、地铁)工作的特殊艰苦岗位人员，从事医疗(医院、诊所、社区卫生服务中心)工作的专业技术人员从业证明，收原件(1份);

9.志愿者组织出具的志愿服务时间积分证明，收原件(1份);

10.工商部门出具的投资积分证明，收原件(1份);

11.税务部门出具的纳税积分证明，收原件(1份);

12.住房公积金缴交积分证明，收原件(1份);

13.其他积分证明资料，收原件(1份)。

积分制管理制度 3

积分获得：

消费积分标准商品类别或特例专柜

购物满1元积1分国际精品、流行百货、化妆品

购物满10元积1分黄金珠宝、小家电、照相摄像器材等数码商品不参与积分餐饮娱乐项目及手机等个别特例专柜

积分返利：

积满5000分可至会员中心兑换步步高广场100元百货消费券，积满10000分可兑换200元百货消费券，依次类推。

积分兑礼：

步步高广场会员中心精心挑选多种精美礼品，欢迎您来兑换。

（积分返利及返礼均需持会员卡及有效身份证件亲赴步步高广场会员中心办理）

积分消费：

步步高广场会员中心提供各种特色服务，期待您的光临。

会员资格

入会条件：

1、当日在步步高广场百货区消费满1000元；

2、一个月内在步步高广场百货区消费满xx元；

3、50元现金购买步步高广场会员卡。

如您符合以上任一条件，即可携带未销售会员权益的有效消费凭证及个人有效证件亲赴步步高广场二楼会员中心，填写《会员申请表》办理会员卡。

资格审核

会员卡有效期为1年，自办卡之日起；

年度百货积分满3000分，保留会员资格；

年度百货积分未满3000分将取消会员资格，会员卡自动冻结，重新满足入会条件后方可激活使用。

积分制管理制度 4

企业积分制管理细则要怎样制定，这细则都要考虑到全方面的问题，以下是企业积分制管理细则。

积分制管理的定义：简单的说，就是用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用，目的是全方位调动人的积极性。

下面通过对关键词的解释，让你更加深刻、全面地了解积分制管理。

一、人的能力

人的能力是指一个人的学历、职称、管理人员职务、员工技术专长、个人特长等等，如中专学历、大专学历、本科学历、研究生学历；经理、主管、车间主任、班组长、骨干；平面设计师、会计师等等。

个人特长：如上班讲普通话、会讲外语、能唱歌跳舞、做主持、会弹钢琴等等。

这些都是员工个人拥有的，是反映一个人能力大小的重要要素，员工只要具备这些要素，每个月都会得到一定数量的固定加分。

这就是说员工所具备的才能，一进入公司就可以通过积分被认可。

目前来说，任何一个行政事业单位、国营企业都不可能做到这一点。

企业给的积分并不是很高，但员工的感觉特别好。

二、综合表现

人的能力和综合表现既有联系又有差别。

因为有能力的人可以表现，也可以不表现，能力不强的人也可以有优秀表现。

例如：在工作热情方面，有的员工见困难就上，有的见困难就让；有的带病工作，有的无病装病；有的既怕脏又怕累，有的不怕苦、不怕脏、不怕累。

在工作责任心、事业心方面，有的员工把工作当成事业来对待，把公司的事当成自己的事来做，工作认真负责，很少出现差错，上班不只是为了打工挣钱，更重要的是学习做人、学习专业知识、学习专业技术，为了实现自己的理想，实现自己的价值观；而有的员工上班只是为了钱，对公司的事漠不关心，人生没有目标，没有远大理想，更没有正确的价值观。

在工作业绩方面，做了多少业务工作，都要与积分挂钩。

在主动加班方面，员工每加班一天，根据职务、技能的差别，都可得到一定标准的积分，每加班一个小时都可得到2分的积分加分；每一项技术创新和每掌握一项新技术，都可以得到上千分的积分奖分。

在关心公司方面，员工提出合理化的建议或者是提供有价值的信息都可得到一定数量的奖分；员工为公司找人才、挖人才，根据人才的情况，可得到几百至几千分的积分奖分。

还有员工做好人好事，拾金不昧、给灾区捐款、献爱心等等，都可以得到一定数量的积分奖分。

员工参加公司的有益活动，如登山比赛、拔河比赛、乒乓球比赛、网球比赛、吃西瓜比赛、吃桔子比赛、喝啤酒比赛等等，凡参加的员工，每次都可得到20分的积分奖分，得到名次的还有额外加分。

员工孝敬自己的父母，春节给自己的父母买了礼品的，还可得到上百分的奖分。

总而言之，员工的各种行为和表现都可与积分挂钩。

三、全方位量化

全方位量化是指对每一个员�

除了表现好的要给予奖分外，表现差的员工的各种违规行为、不良表现都要扣分。

例如员工迟到、早退要给予相应扣分，员工不戴胸牌、不穿工作服要给予扣分，员工下班未关电脑，员工卫生包干区不干净，员工不服从分工，员工旷工以及员工吵架、骂人、打架等都要给予相应的扣分。

就连员工的思想也要进行量化，例如员工提出一个建议可得到20分积分奖分，骨干说公司坏话，可得到20分扣分。

因为只有做到了全方位量化考核，其积分才能代表一个人的综合表现，才能被公司的全体员工和管理者认可，才能与各种福利待遇挂钩。

四、软件记录

积分制管理虽然原理简单，由于要形成一套完整的管理体系，因此又是一项极为复杂系统的管理工作。

但开发一套《积分制管理软件》,又使复杂的工作变得十分简单。

在日常管理工作中，员工的学历分、职称分、职务分、技能分等固定积分，完全不需要人工操作，由软件按时自动生成。

同时，一部分个性化事件的奖分、扣分录入电脑后，软件自动分类，自动汇总、自动分部门、自动分阶段、自动排名次。

同时，又用积分解决积分制管理增加的工作量，一般来说，不需要设专职人员，只需要配备兼职人员，100人以下的企业，每天一个人不超过1小时的工作量，就可以完成全部的积分制管理工作，500人以上的企业，才需要考虑专职人员。

五、永久性使用

积分录入个人的账户后，员工只要不离开公司，积分终身有效，使用后不减分不清零，多次重复使用后不作废。

同时，积分的作用分为两类，一类是提前告知的，让员工提前知道积分有哪些作用，在湖北群艺，目前已经开始实施的作用有以下几个方面。

第一，与员工涨工资挂钩。

在企业，员工涨工资无章可循，许多企业是员工要跳槽了，才是考虑给员工涨工资的时候。

所以，有些员工想涨工资就打离职报告。

这种方法是最被动的方法，老板钱也出了，但员工感觉很不好。

在湖北群艺，公司把员工涨工资与个人的积分挂钩，员工的积分每增加1万分，就可以享有一次是否上涨工资的讨论机会。

当然，能否上涨工资还要结合员工个人的基本表现等因素，例如个人的基本工资部分已达到最高标准了，哪怕有讨论机会，也不涨了。

如果还有空间，又符合条件，每次可涨50元基本工资，特别是刚入职的员工，综合表现良好，积分高，那么工资也会涨的快一些。

但要注意，积分与个人涨工资挂钩，但一定不能直接与个人的工资挂钩。

第二，与旅游挂钩。

一是出国旅游，每年有三个指标，经理、中层干部、员工各一名，积分最高者有资格参加，从香港、澳门开始，逐步安排到台湾、马来西亚、澳大利亚、日本等，最后是美国。

我们已经实行了6年，在湖北群艺，许多很年轻的员工，由于工作表现突出，已经几次出国旅游。

二是国内旅游，每个部门都有员工参加。

例如，20xx年公司在年初宣布，每个部门一至六月积分最高的前三名员工到上海看世博会。

7月上旬，公司一共安排46名高分员工，大家到上海玩的非常开心，其他员工在公司应付日常工作，并且不能休息，否则，每天扣积分1000分，公司的工作也未受到影响。

三是周边一日游，也是与积分挂钩。

当天去当天回。

同时旅游中还带一位摄影师，回来做个电视专题片，公司没去的员工看了，也跟着一起感受快乐。

第三，与年底奖金挂钩。

20xx年底，公司从每个部门中选择一个最高分，然后又按照积分排名，按名次分发年终奖，最高分为6000元，依次为5000元、4000元、3000元、2000元、1000元、900元、800元……每个部门都有员工拿到年终奖。

但每个人的积分名次各不同，奖金金额也不同，这种方法实际上也是把公司该发的红包公开发，激励效果特别好。

当然，公司效益好了，每个部门还可以增加名额，增加奖金的。标准，但无论怎样，就是不平均发放。

第四，与春节发放物资挂钩。

每年春节，大多数公司都要给员工发春节物资，但一般都是平均发，人人一样多。

但在群艺，不是平均发放，而是按照积分排位，当年积分最高的前20位员工安排有苹果、梨、鸡、鱼糕、肉糕、花生、瓜子等等，中间的大部分员工两件水果，零分和负分的员工只有一件水果。

这种方案打破了传统的平均分配，让激励的作用成倍增加。

第五，与外出培训挂钩。

凡积分高的员工，都是表现相对优秀和稳定的员工，所以，他们有资格享受外派培训，由公司开支，安排出去学习新技术，当然，是要签定培训学习合同的。

第六，积分转干股。

干股就是指员工不需要掏钱，可以配发一定数量的股份，只要在公司工作，每年都可以享受干股分红。

在湖北群艺，积分达到10万分以上，属于公司不可替代的技术人才、优秀的管理者，可以转一定数量的干股。

20xx年，一共转了21个人，每人5万至10万元，每年分红比例不低于6%,与部门的目标任务挂钩后，效益好的，还可以增加分红比例。

第七，发放电动车补助。

凡10万分积分以上的员工，个人买电动车，公司可补助1000元现金；如果不需要买电动车，购买苹果手机，可加领现金1000元。

所以，群艺公司员工中的苹果手机占有量高于荆门地区其它公司占有量。

第八，发放汽车补助。

在湖北群艺，积分达20万分以上的员工，可享有购小车补助的资格，购车金额在10万元以下，补助金额为1万元，购车金额在10万元以上的，每增加1万元，购车补助标准增加1000元，最高补助为2万元。

20xx年，公司已有4人获得汽车补贴的资格。

相对来说，员工买的车越好，老总心里越开心。

第九，为高积分的员工买理财保险。

在湖北群艺，凡积分达30万分以上的员工，公司为其办一份理财保险，公司每年交1万元，一共交10年，然后再等10年，该员工可领30万现金。

年轻的员工可用于子女结婚，年龄大的员工可用于养老。

但如果员工中途离职，使用权自动归公司所有，目前计划第一批办10个员工，第二批又从45万分开始，再办10人。

采用这一方法，假如中途人才走了，带来的结果是员工实现了他的愿望，但老总也得到一笔意外的收益。

因此有人认为，这不是留人才，是在拴人才。

因为解决了员工的远期归属问题，达到了留人才的最高境界。

总而言之，高分人群可享受很多特殊的待遇，在湖北群艺，高分的人群参加员工大会还有人倒茶、可使用顾客专用的高档卫生间、可使用顾客专用的擦鞋机、可跟随老总外出坐飞机考察、参加展会等等。

第二类是未知的。

为什么是未知的，因为公司将来的发展和收益也是未知的。

如果效益增加，公司随时都可以增加许多新的与积分挂钩的福利项目。

例如，5年后最高分有可能奖励小车一辆，10年以后，最高分可奖住房一套，往往这些未知和悬念具有更大的激励作用。