2024上半年工作总结分析会议上的讲话提纲

总结上半年工作成绩与不足，分析市场变化与挑战，明确下半年目标与策略，强调团队协作与创新，确保资源优化与效率提升。以下是网友为大家整理分享的上半年工作总结分析会议上的讲话提纲相关范例，供您参考！

今天，我们召开2024年上半年工作总结分析会议。这次会议的主要任务是：总结上半年工作，分析当前形势，研究部署下半年任务。下面，我代表集团经营班子，讲几点意见。

一、2024年上半年工作回顾

(一)经营业绩稳中向好

1. 营业收入同比增长X%，利润总额同比增长X%，经济效益持续提升。

2. 市场开拓取得新突破，新签约项目金额同比增长X%，为完成全年目标奠定了坚实基础。

3. 成本管控持续加强，期间费用占收入比重下降X个百分点，运营效率进一步提高。

(二)改革创新纵深推进

1. 组织架构优化调整，管理层级进一步扁平化，运营效率明显提升。

2. 业务布局持续优化，非主业资产处置取得重大进展，资源配置更趋合理。

3. 科技创新成果丰硕，研发投入同比增长X%，获得专利X项，核心竞争力不断增强。

(三)管理基础日益夯实

1. 全面预算管理更加精细，预算执行率达X%，财务管理水平持续提升。

2. 人才队伍建设成效显著，引进高层次人才X名，完成各类培训X人次，人才梯队更加合理。

3. 企业文化建设丰富多彩，凝聚力、向心力进一步增强，发展动力持续释放。

总的来看，上半年，面对复杂多变的外部环境，集团上下迎难而上，奋力拼搏，经营业绩实现了稳中有进，发展质量得到提升，为完成全年目标任务打下了良好基础。

二、当前面临的主要形势

当前，外部环境更趋复杂严峻，不确定性明显增加，集团改革发展面临新的机遇和挑战。

(一)宏观经济总体平稳，但下行压力依然较大。

(二)行业竞争日趋激烈，发展模式亟需转型升级。

(三)企业自身改革发展不平衡不充分问题仍较突出。

对此，我们要保持战略定力，坚定发展信心，把握发展大势，抢抓发展机遇，着力破解发展难题，不断开创集团改革发展新局面。

三、下半年重点工作安排

下半年，是完成全年目标的决胜期、冲刺期。我们要认真贯彻落实党中央决策部署和上级工作要求，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持以供给侧结构性改革为主线，统筹发展和安全，统筹疫情防控和经济社会发展，扎实推进"六稳"、"六保"工作，努力实现经济社会持续健康发展。重点要抓好以下几个方面工作:

(一)高质量发展取得新成效。

1. 坚持创新驱动，加大科技研发投入，加快关键核心技术突破，提升发展的科技含量。

2. 深化供给侧结构性改革，优化业务结构和资源配置，推动传统产业转型升级，培育壮大新兴产业。

3. 实施精益管理，加强成本管控，提质增效，不断提高发展质量和效益。

(二)改革攻坚迈出新步伐。

1. 加快推进混合所有制改革，优化股权结构，完善法人治理结构。

2. 深化三项制度改革，建立健全与现代企业制度相适应的选人用人机制和分配激励机制。

3. 优化调整组织架构，推进机构、业务、岗位整合，构建高效运转的组织体系。

(三)开放合作实现新突破。

1. 坚持“走出去”和“引进来”并重，统筹利用国内国际两个市场、两种资源。

2. 积极参与“一带一路”建设，加大海外市场开拓力度，提升国际化经营水平。

3. 强化战略合作，拓展合作领域，创新合作方式，实现互利共赢发展。

(四)风险防控构筑新屏障。

1. 强化风险意识，健全风险管理体系，提高风险管控能力。

2. 严格内部控制，强化合规经营，坚决防范各类风险。

3. 妥善应对经济形势变化和政策调整带来的挑战，确保集团稳健运行。

(五)党的建设得到新加强。

1. 深入开展党史学习教育，引导广大党员干部学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。

2. 认真落实全面从严治党要求，驰而不息正风肃纪，营造风清气正的良好政治生态。

3. 加强领导班子和干部人才队伍建设，提高领导干部"八种本领"，打造一支高素质专业化干部队伍。

四、强化保障，确保目标任务圆满完成

(一)加强组织领导，落实工作责任。

(二)深化改革创新，激发内生动力。

(三)优化资源配置，突出重点难点。

(四)加强过程管控，严格督查考核。