调度会表态发言实用4篇

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调度会发言提纲1

在“下基层”活动阿里河镇工作组

调度会上的讲话提纲

谭 华

（2012年5月25日）

同志们：

今天召开这次调度会，主要是详细了解对阿里河镇各村、社进行帮扶的20个部门的活动进展情况，进一步明确工作目标，强化工作措施，推动“下基层”活动的扎实开展。刚才，各部门分别汇报了前一段工作开展情况和下一步打算，谈得都很好，希望大家互相学习借鉴，更好地把这项活动组织好、开展好。

从各部门开展帮扶工作的情况来看，体现出了这样几个特点：一是对活动都高度重视，召开会议进行了专题研究和安排部署；二是各部门开展活动组织领导有力，都成立了相应的领导机构，形成了上下协调、齐抓共管的工作格局；三是各部门工作比较扎实，都能结合工作实际，采取了具体的行动，各有特色。

在前段活动中，我们虽然做了一些工作，也取得了初步成效，但还存在一些问题，突出表现为思想认识不高、工作措施不力。有的部门认为“下基层”活动是一种形式，对工作促进不大，存在应付思想；有的部门主动性不强，等待观望，至今没有实质性行动。对此，各部门一定要高度重视，认真对待，确保活动取得实效。下面，就下一步活动的开展，我重点讲三个方面的意见。

一、进一步提高认识

二、强化工作措施

“下基层”活动是我旗当前和今后一个时期的重要工作，各部门一定要按照旗委要求，认真研究工作措施，确保活动扎实开展。

一要细化工作方案。这次活动的主要任务已经非常明确，就是抓基层打基础，察民情解民难，创新扶贫方式，扶持经济发展，着力破解影响和制约落实科学发展观、实现经济社会又好又快发展的突出问题。各部门要在吃透旗委文件精神的基础上，结合本部门工作实际和所对应的帮扶村、社的实际问题，制定完善好本部门的实施方案，明确这次活动要解决的主要问题、方法步骤和工作措施，确保“下基层”活动顺利推进、达成活动目标任务。

二要深入搞好调研。搞好调查研究，是开展好“下基层”活动的基础和前提。各部门不能浮在上面，或者简单地到村屯走一走、看一看、问一问，要结合当前形势和本部门的工作重点、基层群众和服务对象关注的热点难点问题，确定好调研内容，真正深入村屯社区和百姓家中，广泛征求群众的意见和建议，尽可能多地了解和掌握基层群众的实际情况和诉求，为办实事奠定基础。

三要解决实际问题。为群众解难题、办实事是检验活动成效的根本标准。对民意调查反映的问题，各单位要认真落实整改措施，切实做到事事有回音、件件有着落。各部门确定的帮扶事项要尽快研究工作方案，组织人员，明确分工，抓紧落实。对调研过程中发现的问题，能够当时解决的，要立说立行，立即解决；当时不能解决的，要拉出单子，明确时限，限期解决；对全局性问题，要提出对策和建议，报旗委、旗政府研究解决。通过这次活动，既要集中解决一批困扰基层发展、困扰群众生活的实际问题，更要探索建立为民解难、为民解忧的长效机制。

三、切实加强领导

“下基层”活动，涉及面广，工作内容多，基层和群众期望值高。各部门要高度重视，科学谋划，精心组织，扎实推进，确保活动取得实效。

一要落实领导责任。各部门要把活动开展放在突出位置，真正做到思想认识到位、组织领导到位、工作措施到位。各部门主要领导是第一责任人，对重点环节、重点工作要亲自抓部署、抓督查、抓落实。各部门还要落实具体责任人，全力以赴地抓好工作落实。

二要加强督导指导。各部门要根据帮扶工作需要及时提出阶段

性的工作任务；我们阿里河镇工作组要成立查组，建立定期调度制度，采取明察与暗访相结合、随机抽查与定期督查相结合的方式，了解活动开展情况，及时发现和纠正活动中出现的问题，确保活动的质量和效果。

三要强化舆论宣传。各部门要充分利用旗电视台、《鄂伦春报》等新闻媒体做好帮扶工作宣传报道，不断加大宣传力度，营造浓厚的舆论氛围。要把我们干的工作和在活动中的好经验、好做法总结出来，宣传出去，要以工作简报和信息通报等形式，及时上报“下基层”活动的进展情况和取得的成效。

招商引资会表态发言2

招商引资会表态发言

各位领导、同志们：

大家好！“项目年”帷幕已经拉开，新一轮招商引资号角已经吹响。旅游局作为我区的重要部门，在这次“项目年”攻坚战中冲锋在前责无旁贷。为打好这场“战役”，旅游局应充分发挥以下三个优势：

一、充分发挥“天时”优势，充分利用xx建设“新xx、大xx”的大好时机，借助我区深入开展

“项目年”活动的良好氛围招商，（来自一是抓住“春节”前有限时间进一步整理包装好大项目，使之成为初可研；二是抓住“春节”期间走亲访友的良好机会，旅游局全体干部职工将主动出击，与亲朋好友交流招商信息，宣传旅游项目，积极寻求招商机遇；三是抓住今年六月xx召开“世博会”大好时机，与各地旅游界客商密切联系、广泛接触，把我们包装好的旅游项目及旅游产品宣传出去，做好项目招商，扩大xx知名度。

二、充分发挥“地利”优势，充分发挥xx是xx乃至xx后花园的地域优势，利用我区山水冰雪优势，重点包装做好“xx湿地自然保护区”、“异地恢复xxx古城”、“xx湖南北两岸水上浮桥”、“xx湖北岸景区项目开发”等旅游招商项目。进一步做大做强xx“南山冰雪乐园”冬季旅游项目，把xx游客留在xx，吸引周边大城市游客游览xx.三、充分发挥“人和”优势，坚持以人为本，进一步增强局领导班子和广大干部职工的凝聚力、向心力和亲和力。以“聚精会神抓招商、一心一意谋发展”的事业心和责任感，坚持项目第一，以想干事、能干事、会干事的工作热情和抢抓机遇、争创一流、不进则退的紧迫感，做好项目年攻坚战的战前动员和心理准备。

通过发挥以上三方面优势，我局将作到今年招商引资：“保

八、奔

九、争十”。“保八”即确保完成区委、区政府下达的八千万元招商引资任务，“奔九”即努力奔向九千万，“争十”即争取达到一个亿。

我的表态发言结束，谢谢大家。

工作会表态发言3

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工作会表态发言材料

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尊敬的各位领导、各位同仁：

大家上午好！首先感谢中支各位领导给我一个发言的机会，正是有了各位领导的关心和支持，才有了我今天的工作成绩。

XX年，在中支公司总经理室的正确领导下，在个管部及xx-xx的精心部署和同事们的真诚帮助下，我紧紧围绕公司个险政策认真开展工作，完成了中支公司安排的各项指标，特别是在百日大战中取得了全省进度前十强的好成绩，使得滨海的保费及人力平台稳步增长。这些成绩的取得与总经理室的正确领导、各位领导的深切关怀和同事们的鼎力相助是分不开的，在此，我向各位领导、各位同事表示衷心的感谢。

从见习、正式组训到个险经理，三年的组训生涯让我深切的感受到组训工作的艰辛，无任寒冬酷暑还是刮风下雨每个网点依然会出现我们的身影，工作虽然辛苦却很充实，更使我看到了组训工作的伟大及不平凡性。流血流汗却流淌不走我们的坚持与信心，因为我们身边有可爱的业务伙伴、一同奋斗的兄弟姐妹，--------还有关爱及支持我们的领导和家人，所以我们无怨无悔！古之成大事者，不惟有超士之才，亦有坚忍不拔之志，我相信只要我们坚持付出一定会有回报。感谢公司的平台、感谢领导的关爱，让我们成长起来。此时此刻让我再次想起组训誓词里的一句：我骄傲我是太平洋组训(邀请全体组训一起宣喊)。

在全县交通工作会议上表态发言材料正文：

在全县交通工作会议上表态发言材料

一、交通概况

xx镇地处西南，东邻x田，南依xx，西与江西xx接壤，北与xx毗邻，距x城区58公里，地域面积329平方公里，辖18个行政村，113个自然村，万余人。18个革命基点村占全县总数的二分之一。全镇公路因村落分散，地域宽阔，呈现具有线长、点多、面广转点的路网结构，总长195公里，其中县道50公里，村道145公里。

二、XX年以来农村公路建设情况

在各级有关部门的关心支持下，我镇抓住加快农村路网建设的契机，调动和发挥一切积极因素，促进我镇交通基础设施的建设，截止XX年底，完成路网改造 公里，县道 公里，通行政村公路 公里，累计完成投资 万元，除上级补助外，路网改造工程建设尚--------负债 万元。

三、未通公路情况

由于我镇自然条件和镇村财力的因素所致，虽得到各级各部门的鼎力支持，镇域交通状况有了历史性的改变，但还有 公里未改造。其中xx至谢坊 公里，xx至下坪 公里，xx至新华 公里，xx线至坪埔 公里，溪口至荣坑 公里，小金至上湖 公里等通行政村公路尚未改造。

四、至XX年，全面完成镇域通行政村路面硬化任务

一是责任强化。按照责任一致的原则，加强公路改建工作领导机构，强化项目管理责任制，细化量化工作内容，严把工和质量关，确保项目质量水平。

二是资金筹措。坚持以自力更生为主，国家补助为辅的原则，建立健全公路改建投入机制，多渠道筹措资金，保证足够的资金投入。一方面积极争取国家、盛市的资金补助，主动加强与上级主管部门的沟通与联系，争取上级资金支持；另一方面因地制宜，积极发动群众集资、社会捐款、民工投劳、镇村配套的方式筹措资金。此外，为减少路网改造建设涉及有关补偿费用的支出，如在“三杆”迁移、占地补偿，按“从低计费、从快拆迁”的原则，要求各负其责，各行其职，保--------证不影响工和进度。

三是部门协调。建立协调机制，形成部门与部门、村与村之间通力协作的工作局面。通过定期和不定期召开协调会、现场办公会和个别访谈联系，及时解决公路改建过程中涉及到协调不和-谐的问题，形成齐心协力，全力支持路网建设的工作格局，确保在XX年全面完成通行政村路面硬化任务。

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5月5生产调度会表态发言4

2011年5月份生产调度会表态发言稿

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家下午好！

2011年是神府高速公路通车的决战之年，我公司十分重视神府项目的建设，于2011年4月28日，在项目部召开了誓师大会，确保今年目标顺利完成。项目部在积极响应交通集团督导组和管理处的要求和号召下，在我公司两级督导组的现场指挥下，打破常规，认真组织，狠抓执行与落实，经过3、4月份的紧张调整，现各项施工已经步入良性循环，正将“大干150天，誓保顺利合拢通车”的大干施工生产掀起新浪潮。

结合本标段实际情况，为满足本标段的安全、质量、进度目标要求，我们郑重承诺：将以崇高的责任感和使命感，以百倍的信心和努力，全心投入工程建设，为神府高速公路提供满意的服务。在接下来的苦干大干攻坚战施工中，我们将努力做好以下几个方面：

一、统一思想、坚定信心

神府高速2011年建成通车的后门已经锁死，虽然我标段工期紧、任务重，但我标段全体施工人员仍将认清形势，把握趋势，保持清醒头脑，增强必胜信心，坚定不移地为通车目标、为企业荣誉而破釜沉舟、背水一战。

二、加大人力、物力投入，为主桥施工提供基础保障

为满足大干要求，我公司无论是在人力还是物力上都已对本项目做了巨大投入。截止目前，窟野河特大桥第九联连续刚构一线施工人员已达350余人，可保证昼夜倒班24小时连续施工；33#墩防抛网已安装完毕，34#墩已开始安装，主桥每墩砼浇筑配备双泵管，浇筑砼采用双泵车也已按时完成配备；主桥每墩喷淋养生装置已全部安装完成投入使用；钢筋加工场硬化处理已全部完成，施工便砂砾化和钢筋加工棚也已完成，S204省道、火车站公路等处的防护也已经全部完成，3、4两个月，项目部考核发放了近110万元的周计划考核奖励，较快的转变了劳务队伍和工人的观念，调动了施工人员的积极性，这对加快施工进度起到了根本性的保障。

三、进一步加大质量安全工作力度 针对本标段技术含量高、重大风险源多、工期压力极大的特点，为了强化安全、质量过程控制，目前我标段已调整和增加了主要管理和技术人员：其中技术人员11名，管理人员4名，全面负责参与施工现场的质量与安全工作。

项目部健全体系、规范管理、强力推进安全标准工地建设。生产安排明确控制重点及措施要求，加强过程监督控制，全面提高安全生产的执行力度，确保工程项目的安全生产处于可控状态。

在质量方面，工程施工坚持班前交底，过程监督控制，事后总结的原则，干出的结构成品确保优良，让监理满意、业主放心。在这方面，严格卡控施工作业过程和工序转接环节，坚持落实上一工序不合格，下一工序不转序的制度，在保证工程质量的情况下，全力抢抓有效施工工期，抓安全、抢进度。牢固树立“我干工程必精品”的意识，重点消除外观曲线和色差等质量通病。

四、精心组织，合理安排，抢抓工期

在安全和质量有充分保证的前提下，我们按照管理处节点工期要求，倒排工期、细化任务，将月计划以作业卡的形式分解成周计划，将周计划分解成日计划，按照“明确责任人、明确工作时限、明确工作内容、明确工作标准”、“落实完成进展及情况”的“四明确一落实”的要求去狠抓执行力。加强各工序衔接，牢牢抓住关键工序的管理与施工，缩短工序衔接时间，提高施工速度。同时充分利用每天晚上的碰头会，加强内部协调管理，及时协调生产要素和资源的配置，解决日常生产中的问题。

我项目班子成员，在管理处的正确领导下，在公司督导组的一线指导下，将同心同德、全心全力，带领参战的800名施工人员，打破常规，加大投入，科学组织，精细施工，抓质量、保安全、抢工期，赶进度。我们有信心也有实力，全力抢抓一切可抢时间，全力保障标段总目标的顺利实现。

我的发言完了，谢谢大家！

2011年5月5日