新学期行政工作会的讲话稿【优质4篇】

新学期行政工作会强调团队协作、目标明确、服务师生，推动各项工作高效开展，确保学校持续发展。下面是阿拉网友整理编辑的新学期行政工作会的讲话稿相关范文，供大家学习参考，喜欢就分享给朋友吧！

新学期行政工作会的讲话稿 篇1

尊敬的领导、敬爱的老师：

你们好！一元复始，万象更新。新的学期开始了，在此，我代表学校党总支、校委会给大家及家人拜个晚年！祝大家在新的一年里，身体健康，家庭幸福，工作顺利，万事如意！

刚刚过去的20xx年，对于我们xx中学来说，是忙碌充实、满载收获和大步发展的一年。在这一年里，我们以党的十八届四中全会精神为指针，与时俱进，开拓创新，以提高教育教学质量为中心，以"重安全、创特色、树形象、提质量"为工作重点，不断推进教育均衡发展，加强校园文化建设，创建平安和谐校园。学校顺利通过了义务教育均衡发展、国家诗词楹联、档案升级等多项检查督导验收，学校无论是硬件还是软环境建设都取得了可喜的成绩，圆满完成了各项目标任务，在全县年终教育目标考核中处于领先地位。这些成绩的取得，是全校教职员工凝心聚力、团结协作的结果，是全校教职工克难奋进、奋力拼搏的结果。

1、坚定目标不动摇。

继续深入打造平安城中、美丽城中、书香城中、活力城中、品牌城中，办人民满意的学校，是我们的'奋斗目标。让xx中学成为大悟人民心中最理想的学习之地。

2、精心管理不懈怠。

在教学工作方面抓好教学常规，突出抓好高考、中考。质量是立校之本，要牢固树立全面质量观，建立全面质量管理体系，实行目标管理和教学质量综合评价改革制度，建立对质量形成过程进行全面分析和持续改进的学校教学质量管理机制。

首先学校各级干部要敢于对教学质量低下的教师说不；班主任要敢于对教学质量低下的科任教师说不。我们要从每一节课做起，从每节备课做起，从精编每一套试题做起，从批改每篇作业做起。有安排就要有检查，从小处着笔，从细处入手，养成务实的好习惯。老子曰："天下难事，必做于易，天下大事，必做于细。"教学细节可能是学生困难时的帮助，迷茫时的指点，失败时的鼓励，成功时的分享，出错时的包容。一个负责任的老师可以把一个差班带好，一个不负责任的老师可以把一个好班带差。从某种意义上说：责任就是分数，责任就是成效，责任就是质量！

其次是进一步建立完善教学质量联动监测机制。学校工作围绕教学转，教学围绕高三、九年级转，引带七、八年级及高二年级，形成良性循环。学校工作一切服务教学，一切服从高、中考。对学校而言，失去了质量，失去了生命力，失去了优质生源，我们就失去了地位与形象。为此，各年级的工作必须围绕教学展开，教学一线干部要蹲班包组，发现问题及时处理，尤其是学科成绩的升降问题，要会同学校行政、班主任与科任老师共同诊断共同谋划。只要这样持之以恒，从一年级抓到三年级，没有不能到位的。只有这样始终如一，强大的执行力才能成为自然，xx中学的可持续发展才能真正地成为现实。教务处、年级组要加强对所辖学科教师教学质量的监控、督查和指导，加强互相听课、互相评课等好的传统方法的推广，随时总结交流教学质量高的教师的有效经验。在全体教师中形成务实创新、爱岗敬业、比学赶帮、团结互助的良好风尚。

我们将在干部队伍中加强团队精神建设，加强民主管理，形成团结高效的干部集体；加强务实落实的作风建设，不搞形式主义，用实实在在的措施抓教学，抓管理，用实实在在的教学质量取信于社会和学生家长。同时，我也希望广大教工把学校当成自己的家，把学校的事当成自己家里的事来做，为学校发展多想点子，多做贡献，少发牢骚，少发议论。"家和万事兴"!学校内部干群关系和谐了，师生关系和谐了，教职工关系和谐了，学校的发展就大有希望。

3、跨越发展不放松。

突出抓好校园环境改造。我们要进一步抢抓机遇，克服阻力，积极完成项目建设，争取新项目，完善配套设施，创建最美校园，创设最佳育人环境。树立"城中兴则我之功，城中衰则我之罪"的观念；以"等不起的紧迫感，慢不得的危机感，闲不住的责任感"全身心投入各自的工作。

20xx年是我校发展的关键年，我们每一位同志都应注意加强学习，认清形势，增强政治敏感度，要有大局意识、集体观念、法纪观念，不踩黄线，令行禁止。

同志们，庸者失去机遇，弱者等待机遇，强者抓住机遇，智者利用机遇。我希望大家在工作中要平和心态，要心胸开阔，认真做事才能把每件事做对，用心做事才能把每件事做好。新的学期孕育着新的希望，一年之计在于春，只有春天的耕耘才有秋天的收获。让我们共同努力，圆满完成各项工作任务并夺取新的胜利，创造新的辉煌！

谢谢大家！

新学期行政工作会的讲话稿 篇2

尊敬的各位老师：

大家好！度过了喜庆、祥和、愉快的寒假生活，我们又迎来了新的学期。一年四季在于春，今天，我们在这里召开全体教职工大会，既是收心会，又是新年新学期的工作部署会。等下，书记将对20xx年的工作进行着重强调，请大家务必认真领会，抓好抓实，落地落细，齐心聚力推进学校各项工作再上新台阶。下面，我就20xx年的工作进行简要回顾，部署20xx年的主要工作。

天道酬勤，岁物丰成。过去的一年，既是我们播洒汗水和心血的'一年，也是我们取得丰硕成果的一年，学校各项工作健康稳步地向前迈进，受到了上级领导的充分肯定和社会各界的一致好评。

一是改革创新初现成效。

“六项改革”全面铺开，完成人事机构的改革，解决了干部长期不交流的沉闷状态；对二级院系进行优化重组，促进二级院系从教学主体向办学主体的转变；推行分段式教学，开启了以提高学生的专业技能水平为主的人才培养新模式；推进“全员育人、全过程育人、全方位育人”综合改革，开展国学经典教育活动，严抓学风的进一步好转，学生到课率、听课率达到了95%以上；全面加强信息化、智慧化建设，实行社会化服务管理，为师生提供了一个良好的学习生活工作环境；建立常态化监督检查机制，有效地推动了各项工作的落实。

二是教育质量稳步提升。

教师参加各类技能大赛、教学比武，共获得国赛一等奖1项，省赛一等奖5项、二等奖1项、三等奖5项；学生参加各级各项技能比赛、创新创业大赛，获国赛一等奖2项、二等奖3项，省赛一等奖4项、二等奖9项、三等奖22项，是建校以来获得省级及以及技能大赛奖项最多、等级最高的一年；毕业生初次就业率达到%以上，高于全省高校平均水平3个百分点。招生形势持续看好，20xx年三年制高职生录取2168人，创建校以来新高，生源结构得到了进一步优化。

三是开放办学深入推进。

与多家企业签订了合作育人协议，开设了“海洋模具工程师培养班”等多个订单培养班，企业全过程参与人才培养。大力开展致富带头人、建筑行业等各类社会培训6000余人次。成立了产教融合研究院，8个研发所正计划全面参与企业的技术改造和产品研发，产教融合朝着纵向深入推进。

四是幸福指数创下新高。

坚持以师生为中心的发展思想，着力解决师生学习工作生活中的实际问题。出台了《关于切实做好离退休人员慰问工作的办法》，让离退休同志共享学校发展成果；在办学经费相对紧张的情况下，落实了教职工医保铺底；出台《工会经费管理使用办法》，确保了教职工福利待遇逐年稳步递增，教职工的幸福获得感进一步增强。

五是各项工作亮点纷呈。

继续开展内部巡察，驰而不息纠“四风”，校风、教风、学风进一步好转；文明创建工作有序开展，在83个市直一般责任单位综合考评中排第11；平安校园和综治维稳工作扎实推进，在全市排57位；老龄服务贴心周到，得到了离退休职工高度评价；制度建设日趋健全，议事规则、决策程序更加严谨，财务内控、招标采购更加规范；强化重点项目的过程管理和课题的规范管理，以“分段式教学”为核心的教研教改成效明显；总务后勤服务方式、服务质量有进一步改善，师生的满意率不断提升；校园精品文化正在形成，军训汇报表演、运动会开幕式充分展示出了学生的青春风采；加强对各部门工作过程性考核，促使执行力和工作质量的进一步提升。除此，校园二期建设、图书阅览、实习实训、大学生创新创业等工作都有不同程度的进步，为学院和谐发展做出了成绩和贡献。

成绩的取得，离不开省教育厅和郴州市委市政府的关心，离不开学校党委坚强正确的领导，更离不开广大教职员工众志成城的辛勤努力。在此，我代表学校领导班子向全校教职工表示衷心的感谢！

新学期行政工作会的讲话稿 篇3

尊敬的领导、各位老师：

在连续五年的持续发展之后，我们终于从xx区高中教育名不经传的一所学校进入xx市三星级高中的先进行列，我和沈校长同时在20xx年8月20日站在xx市高中教育工作大会的领讲台上。不同的是，沈校长是作为教学功臣受到市长的接见和嘉奖，我是作为在20xx年高考中取得本科过百成绩的三星级高中的校长之一接受了xx市教育局局长的嘉奖，获得一万元的奖励，并作为三星级高中的代表进行了大会交流。xx市、xx区的报纸、电视、网站等媒体上均图文并茂地进行了报道。市教育局将把记录这次会议的全过程的光盘发放到全市各个高中学校。这在公道中学史册上写下了比较精彩的一页，是我们大家的光荣。

我在xx市高中教学工作的发言，在谈到取得这些成绩的原因的时候，第一条就是“以人为本，凝心聚力，努力营造积极向上的工作氛围”，其中最重要的就是，领导班子的民主、公正、务实的工作作风，也就是指出了学校工作的关键就是领导班子的示范带头作用。回顾这几年的变化，确实也证明了这一点。以前，我们大家在困难的情况下，能众志成城，心往一处想，力往一处使。今天，在新的形势下，在新的起点上，我们依然要一如既往保持旺盛的斗志，把我们的民主、公正、务实的工作作风继续传承下去，并努力使之成为公道中学学校文化的核心内容，使之成为我们公道中学绝大部分教职工的共同的价值观。

也许，我们现在，可能应该还不是过多地讨论我们取得成绩的原因的时候，真正应该考虑的却是，在目前的情况下，我们如何才能保持我校快速、持续地发展？在新的起点上、新的目标下，我们该怎样寻找学校发展的动力？

我觉得，要完整地回答这个问题，需要开展全校性的大讨论。需要层层发动、层层动员。在今天，实际是我校新的班子成立的时候，我想，我们应该从管理层这个角度来探讨这个问题。

第一、增强加快学校发展的危机感。当前，我校的发展已经实现了学校在创建成为xx省重点高中以后所制订的“三步走”发展目标，学校的发展已经迈上了新的台阶。但是，我们应该看到，我们学校在下面的发展中面临着诸多困难。

从我校内部来看，学校底蕴不够，积累不足，学校文化孕育不足；学校品牌价值价值虽然得到提升，但是，还不能有效经受风雨的考验；名师数量不足、层次不高，教师队伍的层次还不能适应学校发展的要求；对照三星级高中的`验收标准，我校的硬件的差距甚大，xx年重点高中的复检还有许多工作要做；学校规模偏大、分布较广，管理难度较大；资金缺口较大，办学成本越来越高，还债速度偏慢等等。

从学校外部的形势来看，随着市区高中格局的变化，越来越多的优秀教师和优秀学生将向市区集中；兄弟学校强烈的竞争；生源数量将逐渐回落等都对我们学校的发展带来消极的影响。

第二，要增强加快学校的责任感。我校从创建至今，风风雨雨50年，期间有过辉煌，但更多的却是暗淡的时光。我们这辈公中人，见证了那些被人轻视的岁月。正是因为我们需要证明我们的能力，我们在面临生死存亡的关头，大家齐心协力，实现了学校的跨越式的发展。如果说，在以往的发展过程中，有无数条理由可以说明公中落后于同类学校的原因，但是在今天，在我们这个领导集体的手上，我们却没有一条令人信服的理由，使我们学校停止前进或后退。我们发展至今并保持着良好的发展势头，已经让社会看到了新公中的生命力，我们已经承载了社会各界较多的期望和责任，学校规模扩大以后，这些责任和期望已经变成了一种生存的压力。我校有220名教职工，近4000名学生，面对这么多师生、这么多充满对知识渴望的生命、面对这么多家长对孩子接受优质教育的渴望，毫不夸张地说，我们手里掌握着这些孩子、家庭的未来和我们这个民族的希望。很难想象，我们公道中学由于我们懈怠的原因，导致教育教学质量大幅度下降的情景，我相信，我们一定无颜面对家乡的父老，一定会无颜面对那些关心过我们、信任过我们、爱护过我们的人们。同时，我也相信，这一天，不会在我们手中出现。

第三，要增强加快学校发展的使命感。加快学校的发展，坚持发展不动摇，是我们这个领导集体的崇高的使命；加快发展也是我们这个班子的第一要务，我们要有强烈的发展意识，要有持久的争创名校的意识。当前，公道中学的发展已经步上一个新的平台，今后的发展可能难度大一点，但是我们还应该看到，公道中学还远远没有达到应有的辉煌。当前，我们应该看到，过去的五年，我们实现了从20个本科到100个本科的跨越，根据今年高一的生源，只要我们在今后的工作中继续保持着以往的干劲，我们完全可以用三年的时间，完成从100个本科到200个本科的跨越。这个可能性，已经摆在我们面前。

630分以上的学生比同类学校要多得多，如果我们完成了这个跨越，我们可以想象，学校的社会影响是多么的广泛。但是，我们也要清醒地看到，这么多优质生源又是双韧剑，如果在我们手上，把这些学生培养不出来，对学校的负面影响也是巨大的，这一点，也同样体现在我们蓝天实验学校，因此，我们也必须要有清醒的认识，我们没有退路，有且仅有一条路，那就是只能成功，不能失败。因此，我们必须坚决抓住这个机遇，实现学校的跨越式的发展，这就是我们这个班子在近期的工作目标，更是我们崇高的使命。

最后，我希望全体同志做到：

一、要明白自己的职责，做好行政管理工作。你们现在的工作都很复杂，内容复杂，既有行政管理又有繁重的教学任务，但是一定要在教育教学方面体现出示范带头作用，在此前提下，认真做好行政管理工作，管理是大家的天职。各位领导加强对教师、学生的管理是在履行自己的职责，要理所当然、理直气壮，横向到边、终向到底，不留死角。

二、要形成务实、精细的工作作风。行政工作是一门科学，有其自身的规律。这个规律就是要把过程的方方面面都要在考虑到位，切不可粗枝大叶，要研究工作的最佳方案，注意方法的优化，把可能发生的各种可能考虑到位，只有这样，才能在竞争中处于不败地位。

三、要尊重教师，民主决策。一个领导能不能受到大家拥护，学校决策是否受到支持，很大程度上取决于领导干部的工作作风是否民主，是否善于倾听教师的意见。这是我们赢得管理、保证决策科学的重要保证。我们在座的每一个人都是普通人，想问题、做决策通常不可能十全十美，需要集中大家的智慧。现在从中央到地方，都在要求各级干部要以人为本，这已经说明，尊重员工已经不光是工作方法问题，而是管理必须遵从的原则要求。群众提的意见，要认真对待，正确的还要帮助解决。

四、要做到原则性，又要坚持灵活性。学校工作复杂，教师个性各不一样，工作目标和标准各不相同，因此，我们在坚持学校制度的同时，也要注重灵活性。在我看来，过分地与教师较真，对激发员工的工作积极性，未必就是好事。对于管理而言，最重要的是需要创造一种积极向上的学校文化，要用极富激励作用的学校文化引领教职工，创造一种高度和谐、友善、亲切、融洽的氛围，使学校成为密切协作的团体。

我很清楚，我们这个班子成员的素质是比较好的，工作能力是比较强的，工作热情是很高的。我更相信，只要我们认真工作，增强使命感、责任感、危机感，以人为本，凝心聚力，精细管理，我们这个班子就能得到我校广大教职工的拥护，我们的事业就会不断地进步！

新学期行政工作会的讲话稿 篇4

尊敬的各位老师：

今年，学校行政工作的思路是，学习贯彻落实党的十八大精神。在学院党委的坚强领导下，以提高人才培养质量为中心，进一步提升各项工作目标的针对性和结果的有效性，实现学院内涵建设与外延发展的新跨越。

今年具体的工作任务与要求，有些是各位分管领导提出的，有些是在他们提出的基础上结合国务院与省里的精神进一步提升的。分三个层面进行布置。

一、立德树人，提高人才培养质量，服务地方经济建设发展

院系二级管理之后，各二级院系一定要大力拓展校企深度合作。以此为根本，完善抓好人才培养方案的制定，师资队伍的转型与提升，课程内容的选择，专业实习的安排，教学效果的测评等等。

教务处，要立足于各院系校企深度合作需开展的各项工作进行指导、协助、督查、考核、评价。严格把控人才培养方案的实施，严格把控人才培养质量的`评价，特别是课堂教学质量的把控一定要多动脑筋。评价一堂课好不好，我们要进一步的在人头率、抬头率的基础上，往课堂点头率靠拢了。

学生处重点抓好“三全育人”的全面实施，要立足于各院系学生管理与思想素质提升加强指导协调、督查考核；特别要高度重视各院系开展的学生心理健康工作。

其他的教辅部门要围绕各院系人才培养质量的提升，做好指导、交流、支持与督促的工作。科研处要牵头组织院系探索、研究产教融合下的课程改革、教学改革工作，重点推进有影响的省级项目申报和建设管理。尽快修改理顺科研与项目管理办法。

实训中心要做好全校实训场所的安全管理以及各院系实训室建设的服务工作，一定要将实训安全责任落实到人，绝不允许发生任何责任安全事故！

基础课部（体育部）、思政部要加强与各院系的沟通交流，实时掌握院系对相关课程教学要求的变化，加强对课程内容的整合，与对应专业接轨，适应各院系人才培养质量的提高。

图书馆要开动脑筋、挖掘潜力，主动为各院系人才培养质量的提高，做一些卓有成效的服务工作。

产教融合院要积极对接地方产业和经济建设，组织安排人员开展产品研发、技术革新、成果转换等实质性工作。

创新创业学院要充分发挥各院系的专业特色，积极为学生搭建平台（专业社团、技能社团），统筹开展大学生创新创业工作，展现学校人才培养质量的亮点。

校企合作中心要着力为各院系的校企合作牵线搭桥，指导、协助并推进校企深度合作、校企人才培养全过程合作。

二、明晰责任，加强工作的针对性，用心谋划不断提高实效

督导室继续做好各部门月度量化考核评分工作和重点工作的督查推进，加强对各部门日常工作的全面巡查，发现问题及时处置并限时整改（纪检监察室需积极配合与支持）。

宣传部要主动作为，进一步提高关注职业教育热点的敏锐力，进一步明晰工作重点，打造亮点。要注重有目标、有计划，多层次、多平台的宣传推介，扩大学院对外的影响力。

办公室要重点做好参谋助手、综合协调、督察督办、服务保障等四项工作。

财务处要认真执行预决算制度和财务管理制度，严把招标采购审批关，不断提高服务师生的水平和质量；同时重点加强对外协调争取更多的财源支持。

总务处要牵头加大对物业公司的监管，理顺并加强固定资产的管理；做好后勤保障工作，为师生提供及时、满意的服务。

招生就业处要加大生源基地的拓展，科学制定更有效的招生工作方案；配合宣传部开展有针对性的招生宣传，在目前三年制学生还未饱和的情况下，确保今年三年制大专新生入学人数超过去年。

继续教育学院要广开市场，加强与行业的对接，打造几个在郴州有品牌的培训基地；充分利用校内优秀师资，不断拓展企业职工和社会人员的技能和继续教育培训，力争20xx年的培训收入在去年的基础上翻一番。

信息中心要加快督促完成学校信息化建设实施方案中各个项目的建设，严格把关施工质量和进度，确保今年实现高水平的数字化校园运行。

建设办要抓紧抓快二期建设项目的审批和启动，年内完成学生公寓7号楼的建设、校园道路“白改黑”和校内消防整改等项目，以面貌一新的变化给国庆献礼。

安稳办要把护师生、保平安的政治责任扛在肩上，要时刻注意发现隐患、及时整改，确保平安校园的建设。

三、凝心聚力，不断夯实团队精神，众志成城实现新的跨越

工会不是纯粹的福利发放机构，要不断创新工作思路和方法，积极组织教职工开展各项文体活动，丰富教职工的业余文化生活，让广大教职工在交流中增加了解、增进感情，从而促进工作。要切实关注教职工的身心健康和真实需要。

学院人事处要注重绩效奖励的合理把控，将有限的绩效份额用到关键点。修改制定绩效发放原则非常紧迫，将不合理的要砍掉、可变通的要变掉、能争取的要争到，否则如何实现逐年提升。同时还要注重干部队伍素质能力的提升，注重全院人力资源的研究、管理和充分运用，就像企业的人力资源部一样。

纪检监察室（作风办）贯彻中央精神，就要常抓不懈地治理日常工作中的形式主义、本位主义。力戒贯彻上级指示精神不结合具体情况在精细精准上下功夫，而是搞迎合，打折扣，做选择，搞变通，弄“花架子”。同时要抓好教职员工的工作作风和纪律要求，不能让一些负面、消极的行为习以为常，影响学院良性发展的氛围，确保学校各项工作有序运行。

团委要把校园文化做实做活做出特色，社团活动不仅仅局限在文娱、才艺等手舞足蹈方面，还要体现在思想素养、内涵提升等方面（爱心社团，义工社团，志愿者协会，文学社，研究会），将学生的业余生活丰富起来。要打造几个能拿得出去、演得起来、反响较好的节目，扩大学院对外知名度。

老龄办要切实做好对离退休人员的人文关怀和热心服务，特别是做好相关政策宣传与解释工作，积极引导他们为学校的发展释放更多的正能量。

同志们，老师们，凡是过去，皆为序章。20xx年，我们又将开启一段广阔而艰辛的征程。新的一年，希望广大教职工将质量意识当作一种品质，将奉献意识当作一种职责，贯穿于工作始终。想，总是问题；谈，终究不能落地；只有做，才会知道答案。让我们在奋斗中收获更多的自信和能力，让我们在实干中，适应新时代，抓住新机遇，展示新作为，谱写新篇章！

谢谢大家。