在2025年区工信局一季度“开门红”工作安排部署会上的讲话

强调创新驱动，推动产业升级，强化服务意识，确保政策落地，促进经济高质量发展，实现良好开局。以下是网友为您整理分享的“在2025年区工信局一季度“开门红”工作安排部署会上的讲话”相关范文，供您参考！

在2025年区工信局一季度"开门红"工作安排部署会上的讲话

同志们：

大家好！今天，我们齐聚一堂，召开2025年〔...〕区工信局一季度"开门红"工作安排部署会。这是一次承上启下、意义非凡的会议，关乎着我们全年工业发展的良好开端。下面，我就如何实现一季度"开门红"，讲几点意见。

一、科学谋划，精准锚定目标

（一）洞察产业趋势，把握发展方向。一是深入开展产业调研。组织专业团队，对全区制造业、战略性新兴产业等重点领域进行全面深入调研。通过收集行业数据、分析市场动态、走访企业等方式，了解各产业的发展现状、面临的机遇与挑战。例如，对于新能源产业，要研究其在政策推动下的市场需求增长趋势，以及技术创新对产业发展的影响，从而为制定科学合理的产业发展规划提供依据。二是关注前沿技术发展。紧跟全球科技发展潮流，聚焦5G、人工智能、大数据、物联网等前沿技术在工业领域的应用。鼓励企业加大技术研发投入，推动技术创新与产业升级的深度融合。比如，引导企业利用人工智能技术优化生产流程，提高生产效率和产品质量，抢占未来产业发展的制高点。三是加强区域合作交流。积极与周边地区开展产业对接与合作，充分发挥各自的资源优势和产业优势。通过建立区域产业合作联盟、举办产业合作论坛等形式，加强信息共享、技术交流和项目合作。例如，与相邻地区共同打造跨区域的产业链，实现优势互补、协同发展。

（二）整合资源优势，优化产业布局。一是梳理全区产业资源。对全区的土地、人才、资金、技术等产业资源进行全面梳理，建立详细的产业资源数据库。明确各产业资源的分布情况和利用现状，为合理配置资源提供基础数据支持。比如，掌握各类专业人才的数量、专业技能和就业分布，以便更好地满足企业的人才需求。二是推动产业集群发展。根据产业资源和市场需求，引导企业向产业园区集聚，形成产业集群效应。加强产业园区的基础设施建设和公共服务配套，提高园区的承载能力和吸引力。例如，打造以高端装备制造为核心的产业园区，吸引上下游企业入驻，形成完整的产业链条。三是培育新兴产业增长点。在巩固传统产业优势的基础上，加大对新兴产业的培育力度。结合国家产业政策和市场需求，选择具有发展潜力的新兴产业领域，如新能源汽车、生物医药、新材料等，给予重点扶持和培育。通过政策引导、资金支持、技术创新等手段，推动新兴产业快速发展，成为新的经济增长点。

（三）完善目标体系，强化责任落实。一是制定明确的目标任务。根据全区工业发展的总体目标和实际情况，制定一季度"开门红"的具体目标任务。将工业增加值、固定资产投资、税收增长、就业岗位增加等指标进行细化分解，落实到具体的企业和项目。例如，明确每个企业的产值增长目标和税收贡献目标，确保各项任务可量化、可考核。二是建立目标责任考核机制。制定详细的目标责任考核办法，将目标任务完成情况与各部门、各责任人的绩效挂钩。定期对目标任务完成情况进行跟踪监测和考核评价，及时发现问题并采取措施加以解决。对完成目标任务较好的部门和个人进行表彰奖励，对未完成目标任务的进行问责。三是加强目标任务的动态管理。根据市场变化和企业实际情况，及时对目标任务进行动态调整和优化。建立目标任务调整的审批机制，确保调整后的目标任务既符合实际情况，又能保证总体目标的实现。例如，在遇到不可抗力因素影响企业生产经营时，合理调整企业的目标任务，确保企业能够顺利渡过难关。

二、深度复盘，补齐发展短板

（一）全面梳理，总结经验教训。一是回顾去年工作成果。对去年全区工业经济发展的各项工作进行全面回顾，包括产业发展、项目建设、企业服务、技术创新等方面。梳理取得的成绩和亮点，总结成功经验和做法，为今年的工作提供借鉴。例如，总结在推进"三大改造"过程中，一些企业通过技术改造实现了生产效率大幅提升的经验，在全区范围内进行推广。二是分析存在的问题和不足。深入分析去年工作中存在的问题和不足，查找原因，制定针对性的改进措施。例如，针对部分企业存在的市场竞争力不强的问题，分析是由于产品质量不高、技术创新能力不足，还是市场营销策略不当等原因导致的，然后采取相应的措施加以解决。三是开展案例分析。选取一些具有代表性的企业或项目，进行深入的案例分析。通过解剖麻雀的方式，总结经验教训，发现问题的本质和规律。例如，对某个项目建设过程中出现的进度滞后问题，分析其在项目规划、施工管理、资金保障等方面存在的问题，提出改进建议，避免类似问题在其他项目中再次发生。

（二）聚焦问题，制定改进措施。一是加强企业技术创新能力。针对部分企业技术创新能力不足的问题，加大对企业技术研发的支持力度。鼓励企业建立研发中心，与高校、科研机构开展产学研合作，引进先进技术和人才。设立技术创新专项资金，对企业的技术创新项目给予资金补贴和税收优惠。例如，支持企业开展关键核心技术攻关，提高企业的自主创新能力。二是优化企业营商环境。针对企业反映的营商环境问题，进一步深化"放管服"改革。简化行政审批流程，提高审批效率，为企业提供更加便捷、高效的服务。加强对企业的政策宣传和解读，确保企业能够及时了解和享受各项优惠政策。例如，建立企业服务热线，及时解答企业在生产经营过程中遇到的问题。三是加强产业人才队伍建设。针对产业人才短缺的问题，制定完善的人才培养和引进政策。加强与高校的合作，建立人才培养基地，为企业定向培养专业人才。加大对高层次人才和急需紧缺人才的引进力度，通过提供优厚的待遇和良好的发展环境，吸引人才来〔...〕区创业就业。例如，设立人才公寓，解决人才的住房问题，为人才提供良好的生活保障。

（三）持续跟踪，确保改进成效。一是建立问题整改台账。对分析出的问题和制定的改进措施，建立详细的问题整改台账。明确整改责任部门、责任人、整改时限和整改要求，确保问题整改工作有序推进。例如，将每个问题的整改情况进行详细记录，定期对整改情况进行跟踪和更新。二是加强整改过程监督。建立健全问题整改监督机制，加强对整改工作的全过程监督。定期对整改工作进行检查和评估，及时发现整改过程中存在的问题，督促整改责任部门和责任人采取有效措施加以解决。例如，成立专门的监督小组，对整改工作进行定期检查和不定期抽查。三是巩固整改成果。对已完成整改的问题，要进行持续跟踪和评估，防止问题反弹。建立整改成果巩固长效机制，将好的经验和做法固化下来，形成常态化的工作机制。例如，对优化营商环境的相关措施进行持续完善和优化，不断提升企业的满意度。

三、对标对表，细化工作举措

（一）精准施策，助力企业发展。一是深入了解企业需求。组织工信局工作人员深入企业一线，开展实地调研，了解企业在生产经营过程中面临的困难和问题。通过与企业负责人、员工进行面对面交流，掌握企业的真实需求。例如，了解企业在原材料采购、产品销售、资金周转等方面存在的问题，为制定精准的帮扶措施提供依据。二是制定"一企一策"帮扶方案。根据企业的实际情况和需求，制定"一企一策"的帮扶方案。针对不同企业的特点和问题，采取个性化的帮扶措施。例如，对于资金紧张的企业，协调金融机构为其提供贷款支持；对于市场开拓困难的企业，帮助其参加各类展销会和市场推广活动。三是加强政策支持与引导。梳理国家、省、市出台的各类惠企政策，结合〔...〕区实际情况，制定相应的实施细则和配套政策。加大对惠企政策的宣传和解读力度，确保企业能够充分了解和享受政策红利。例如，通过举办政策宣讲会、发放政策宣传手册等方式，提高企业对政策的知晓率和利用率。

（二）保障要素，促进生产稳定。一是加强生产要素保障。协调相关部门，做好企业生产所需的水、电、气、运输等要素保障工作。建立生产要素保障协调机制，及时解决企业在要素供应方面遇到的问题。例如，在电力供应紧张时期，合理安排企业用电，确保企业正常生产。二是稳定物资供应渠道。加强对原材料、零部件等物资供应市场的监测和分析，及时掌握物资价格波动和供应情况。引导企业建立多元化的物资供应渠道，降低物资供应风险。例如，组织企业与供应商签订长期合作协议，确保物资供应的稳定性和价格的合理性。三是优化企业配套服务。完善产业园区的配套服务设施，为企业提供良好的生产生活环境。加强物流、金融、科技服务等配套服务机构的建设，提高配套服务水平。例如，在产业园区内建设物流配送中心，降低企业物流成本；引进金融机构，为企业提供便捷的金融服务。

（三）强化宣传，激发企业活力。一是加大政策宣传力度。创新政策宣传方式，通过多种渠道和形式，广泛宣传惠企政策。利用政府网站、微信公众号、短信平台等新媒体手段，及时发布政策信息，提高政策宣传的覆盖面和时效性。例如，制作政策解读短视频，以通俗易懂的方式向企业宣传政策内容。二是开展企业培训活动。组织开展各类企业培训活动，提高企业管理人员和员工的素质和能力。培训内容包括政策法规、市场营销、财务管理、技术创新等方面。例如，邀请专家学者为企业管理人员举办市场营销策略培训，提升企业的市场开拓能力。三是树立企业典型。挖掘和培育一批在技术创新、产业升级、绿色发展等方面表现突出的企业典型，通过宣传报道、经验交流等方式，发挥示范引领作用。例如，对在"三大改造"中取得显著成效的企业进行表彰和宣传，激发其他企业的改造积极性。

四、压实责任，推动任务落实

（一）明确分工，细化任务分解。一是制定详细的任务分解表。将一季度"开门红"的各项工作任务进行细化分解，落实到具体的部门和责任人。明确每个部门和责任人的工作职责、任务目标和完成时限，确保各项工作任务有人抓、有人管。例如，将招商引资任务分解到各乡镇和相关部门，明确每个单位的招商目标和任务。二是建立工作责任清单。各部门和责任人根据任务分解表，制定详细的工作责任清单。将工作任务进一步细化为具体的工作事项，明确工作标准和要求。例如，负责项目建设的部门，将项目建设的各个环节列出清单，明确每个环节的工作内容和时间节点。三是加强部门协同配合。建立健全部门协同配合机制，加强各部门之间的沟通协调和信息共享。对于涉及多个部门的工作任务，明确牵头部门和配合部门的职责，形成工作合力。例如，在推进企业技术改造工作中，工信部门、财政部门、科技部门等要密切配合，共同做好政策支持、资金保障、技术指导等工作。

（二）跟踪进度，强化督促检查。一是建立工作进度跟踪机制。各部门和责任人要定期对工作任务的完成情况进行自查和总结，及时掌握工作进度。建立工作进度报告制度，定期向上级部门报告工作进展情况。例如，每周召开工作例会，汇报本周工作完成情况和下周工作计划。二是加强督促检查。成立专门的督促检查小组，定期对各部门和责任人的工作任务完成情况进行督促检查。通过实地查看、查阅资料、听取汇报等方式，了解工作进展情况，发现问题及时督促整改。例如，对招商引资项目的进展情况进行实地检查，了解项目落地过程中存在的问题，及时协调解决。三是建立考核评价机制。将工作任务完成情况纳入绩效考核体系，制定科学合理的考核评价标准。定期对各部门和责任人的工作表现进行考核评价，考核结果与绩效奖金、评先评优、职务晋升等挂钩。例如，对完成任务较好的部门和个人给予表彰和奖励，对未完成任务的进行通报批评和问责。

（三）提前谋划，增强工作前瞻性。一是加强形势分析研判。密切关注国内外经济形势和产业发展动态，加强对工业经济运行情况的分析研判。及时掌握政策变化、市场需求变化等信息，为提前谋划工作提供依据。例如，分析国家宏观经济政策对〔...〕区工业发展的影响，提前做好应对措施。二是谋划全年重点工作。在做好一季度"开门红"工作的同时，提前谋划全年的重点工作。围绕工业强区的总体目标，制定全年的工作计划和工作重点。例如，确定全年的产业发展方向、项目建设计划、招商引资目标等，为全年工作的顺利开展奠定基础。三是储备优质项目。建立项目储备库，积极谋划和储备一批优质项目。围绕产业发展需求，加大项目策划和包装力度，提高项目的吸引力和可行性。例如，策划一批符合国家产业政策、市场前景好、带动作用强的重大项目，为后续的招商引资和项目建设提供支撑。

同志们，实现一季度"开门红"是我们当前的首要任务，也是全年工业经济发展的关键。希望大家能够充分认识到这项工作的重要性，以更加饱满的热情、更加扎实的工作作风，全力以赴抓好各项工作落实，为实现工业强区目标做出新的更大贡献！

谢谢大家！