局长副局长单位民主生活会互相批评发言记录

局长副局长在民主生活会上，针对工作不足进行了诚恳的批评与自我反思，促进了相互理解与团结。以下是网友为您整理分享的“局长副局长单位民主生活会互相批评发言记录”相关范文，供您参考！

局长副局长单位民主生活会互相批评发言记录（辣味十足）

会议基本信息

时间：......

地点：...会议室

参会人员：局长，副局长A、副局长B、副局长C、副局长...、副局长E

主持人：局长

记录人：......

会议流程

开场环节

局长说明本次民主生活会旨在通过批评与自我批评，查找问题、改进工作，提升班子整体效能。强调大家要开诚布公、实事求是，要求红红脸、出出汗。

自我批评环节

副局长A：在政策落实方面，对一些新政策宣传解读不够深入，导致部分基层工作人员执行有偏差。......推行时，基层反馈理解困难，工作推进缓慢。在沟通协调上，与...交流不够主动，跨部门......进度受影响。

副局长B：工作中存在重业务、轻...建的倾向，...建活动b比较形式单一，吸引力不足。在...分配时，有时未能充分考虑各科室实际需求，导致部分科室...紧张。在......中，因...调配不合理，影响了......进度。

副局长C：创新意识欠缺，习惯于按老办法老方式处理问题。在面对新业务挑战时，反应迟缓。在团队管理上，对待下属关心不够，团队凝聚力不强。

副局长...：工作作风有些不够扎实，部分工作落实不到位。在......中，只关注了前期安排，后期跟踪检查不及时，出现了工作漏洞。对基层意见收集不充分，决策时未能充分考虑基层实际情况。

副局长E：在分管廉政建设的工作方面，方法不够新颖，效果不佳。

局长批评副局长环节

局长批评副局长A：工作落实缺乏一抓到底的韧劲，很多工作布置下去就没了下文。就拿......来说，进度严重滞后，你没有及时跟进解决问题。在协调工作时，缺乏大局观，只考虑自己分管领域，与其他部门的协调及配合不是十分到位。

局长批评副局长B：对...建工作重视程度有待提高，不能让...建成为业务的"附属品"。

局长批评副局长C：在如今快速发展的形势下，创新是推动工作的关键。......管理松散，......工作积极性不高，你要反思......方式。

局长批评副局长...：工作态度不严谨，敷衍了事。对待...反馈问题，总是拖延处理，寒了......的心，也影响了工作效率。

局长批评副局长E：廉政建设关乎单位风气和形象，不能走过场。向......副局长的重要职责，你在这方面......。

副局长互相批评环节

副局长A批评副局长B：在业务对接时，信息传递不及时，导致工作重复开展。在制定工作计划时，没有充分征求其他部门意见，计划缺乏可行性。对...建工作不上心，组织的活动形式陈旧，...员参与积极性不高，影响了...组织活力。

副局长A批评副局长C：在一些联合项目中，配合不积极，总是强调自己部门困难，不考虑整体工作推进。对年轻干部培养毫无规划，不利于单位人才梯队建设。面对新的工作模式和理念，接受度低，不愿尝试新方法，阻碍了业务创新发展。

副局长A批评副局长...：工作汇报数据有时出错，影响决策参考。在工作分配上，存在"甩手掌柜"现象，把任务都压给下属。对待工作粗枝大叶，细节把控不到位，导致很多工作成果质量不高。

副局长A批评副局长E：在对外宣传工作中，与业务部门沟通不畅，宣传内容与实际工作脱节。在和上级部门沟通时，不能准确传达单位需求，对应有的资源和政策支持争取不是十分到位。

副局长B批评副局长C：在联合项目中配合消极，只顾自己部门，不顾整体，拖慢了工作进度。对年轻干部培养毫无规划，单位人才储备堪忧。面对新业务、新模式，总是抵触，不愿学习尝试，阻碍了部分业务创新。

副局长B批评副局长...：汇报数据有时出错，干扰了决策。工作分配不合理，把任务都推给下属，自己却很少跟进。对待工作敷衍，细节不管不顾，成果质量欠佳。

副局长B批评副局长E：外宣和业务部门沟通不畅，宣传内容脱离实际。向上沟通能力不足，争取不到资源和政策支持，影响单位发展。

副局长C批评副局长...：工作汇报数据错误频出，给决策带来极大误导。分配工作不合理，过度依赖下属，自己却很少过问工作进展。工作态度不认真，细节把控不到位，工作成果难以达到预期标准。

副局长C批评副局长E：对外宣传工作与实际业务严重脱节，无法展现单位真实工作成效。面对紧急任务，总是推诿，不敢承担责任。与上级沟通时缺乏主动性和技巧，错失很多发展机会。

副局长...批评副局长E：外宣工作脱离实际，宣传内容空洞，无法体现单位工作成果。处理紧急事务时畏首畏尾，缺乏担当精神。向上沟通不积极，争取不到足够的资源和政策支持，限制了单位发展。

总结环节

局长表示，本次民主生活会辣味十足，大家都深刻认识到自身问题。要求每位副局长针对批评意见，制定详细整改计划，明确整改时限，定期汇报整改情况。强调班子成员要以此次会议为契机，加强团结协作，提升工作能力，共同推动单位工作再上新台阶。

副局长B对副局长A的批评

工作效率提升方面：在一些工作推进过程中，节奏不快，工作效率有待提高。在处理...招标准备时，花费时间过长，导致一些后续工作无法及时开展，影响了整体工作进度。

决策性方面：在面对一些较重要工作决策时，有时过于谨慎，犹豫不决，影响工作推进效率。

协作引领方面：作为班子成员，在协作中引领作用发挥不够充分，未能有效调动团队成员的积极性和主动性。特别是分管领域同事之间沟通协作不够顺畅，凝聚力不强，影响了工作的整体推进效果。

副局长B对副局长C的批评

严谨性方面：对待工作有时不够严谨细致，有时候存在粗心大意的情况。在...总结报告过程中，出现了语句不通顺、格式不规范等问题，给工作带来了一定的负面影响。

工作纪律方面：偶尔存在对工作纪律要求不够严格的情况，比如在在外单位开完会，未到下班时间，不到岗，这种行为在一定程度上影响了单位的工作秩序和整体形象。

工作创新思维方面：在工作中创新思维不够活跃，习惯于遵循传统模式，缺乏对新方法的学习。在面对传统工作任务时，思路不够开阔，提不出创新性的解决方案。

副局长B对副局长...的批评

工作统筹规划方面：对分管工作的统筹规划能力有待提高，工作安排有时缺乏条理性。

落实监督方面：分管纪律检查工作，对工作落实情况的监督检查力度不强，存在布置多、检查少的问题。未能及时发现工作落实过程中存在的问题，导致工作出现偏差，影响部分工作效果。

副局长C对副局长A的批评

工作压力传导方面：在工作中有时将过多的工作压力传导给下属，对下属的工作指导和关心不够，导致下属工作负担过重，工作积极性受到影响。

工作创新推动方面：虽然经常强调工作需要创新，但在实际工作中对创新项目的支持力度不够，缺乏有效的资源配置和政策扶持。

沟通协调主动性方面：与其他班子成员和部门之间沟通协调的主动性不够，尤其是在涉及多部门协作的工作中，等待其他部门主动沟通的情况较多。

副局长C对副局长B的批评

工作落实力度方面：对一些工作安排虽然部署得很全面，但在实际落实过程中，缺乏一抓到底的决心和毅力，钉钉子的劲头有些不足，导致部分工作落实不到位。

工作灵活性方面：在工作方法上较为单一、刻板，缺乏灵活性和多样性。在面对不同类型的工作任务和复杂的工作情况时，不能及时调整工作方法，。

工作作风务实性方面：工作中有时存在浮躁情绪，不够踏实务实。对一些基础性工作重视不够，急于求成，影响了工作质量。