城投公司党委副书记、总经理2025年度民主生活会领导班子对照检视发言材料

领导班子深入剖析问题，明确整改方向，强化责任担当，推动公司高质量发展，确保决策科学有效。以下是网友为大家整理分享的城投公司党委副书记、总经理2025民主生活会领导班子对照检视发言材料相关资料，供您学习参考！

城投公司党委副书记、总经理2025年度民主生活会领导班子对照检视发言材料

按照市委关于开好2025年度党员领导干部民主生活会的有关要求，本人深入学习领会党的二十届三中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，认真研读党章、《中国共产党纪律处分条例》等党内法规，聚焦本次民主生活会主题，严格对照"四个带头"要求认真对照检查，深入查找在思想、工作、作风等方面存在的问题，深刻剖析原因，明确努力方向，更好地履行职责，为集团公司的发展贡献更大力量。现将领导班子查摆剖析情况报告如下。

一、存在的突出问题

（一）在带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一。一是政治理论学习深度不足。在学习习近平新时代中国特色社会主义思想等党的理论时，存在一知半解、浅尝辄止的情况。例如，在组织集团公司的政治学习会议中，虽然能够按照要求传达学习内容，但对于一些重要理论的内涵和精髓未能深入钻研，导致在运用理论指导实践时不够精准有力。据统计，今年以来组织的10余次政治学习会议中，有近半数的学习内容未能充分展开讨论和深入交流，使得部分员工对学习内容的理解不够透彻。二是贯彻落实党中央决策部署不够到位。在推动集团公司落实一些重大决策部署时，有时存在行动迟缓、执行力度不够的问题。如在推进"两城"建设中，对于上级要求的某些环保标准和建设规范，未能及时、全面地落实到具体项目中，导致部分项目进度受到一定影响，且需要后期进行整改，增加了不必要的成本和时间消耗。经核算，因整改工作导致的项目成本增加约10％左右。三是维护党的团结统一意识有待加强。在工作中，有时过于关注自身分管领域的工作，与其他部门之间的沟通协作不够紧密，一定程度上影响了工作的整体推进效率，不利于形成强大的工作合力，这也反映出在维护党的团结统一方面存在不足。以集团公司组织的一次大型招商活动为例，由于前期与相关部门沟通不畅，导致活动筹备过程中出现信息不对称、资源调配不合理等问题，影响了活动的整体效果。四是政治敏锐性还需进一步提高。在面对复杂多变的社会舆论环境时，对一些可能影响党的形象和声誉的言论和行为，未能及时、有效地进行抵制和纠正。例如，在网络上出现一些与集团公司相关的不实信息时，未能第一时间做出准确判断和积极回应，给公司形象带来了一定的负面影响，后虽经多方努力进行了澄清，但仍花费了较多的时间和精力。

（二）在带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。一是党性修养还需持续提升。在处理一些复杂问题和矛盾时，有时会出现急躁情绪，缺乏足够的耐心和细心，影响了问题的妥善解决。比如在处理工程项目建设中的一些纠纷时，由于急于推进项目进度，未能充分倾听各方意见，导致矛盾激化，给项目建设带来了一定的阻碍，延误工期约2－3周。二是纪律执行不够严格。在集团公司的日常管理中，虽然制定了一系列规章制度，但在执行过程中有时存在打折扣的情况。例如，对于个别员工迟到早退等违反劳动纪律的行为，未能严格按照规定进行处理，导致纪律的严肃性受到一定影响，也在一定程度上影响了员工队伍的整体工作作风和工作效率。据统计，今年以来发现的员工迟到早退现象较去年同期有所增加，约增长了15％左右。三是廉洁自律意识还需进一步强化。在一些商务活动和项目合作中，虽然能够自觉遵守廉洁自律的各项规定，但在个别情况下，对于一些看似微不足道的礼品和宴请，未能坚决拒绝，存在一定的廉洁风险。如在与某合作单位洽谈项目时，对方多次邀请参加一些高档宴请，虽经多次推辞，但仍参加了部分活动，这在一定程度上损害了党员干部的形象。四是工作作风不够扎实。在工作中有时存在形式主义倾向，过于注重表面文章和数据报表，而忽视了实际工作效果。例如，在撰写工作总结和汇报材料时，花费了大量时间进行文字修饰和数据包装，而对于实际工作中存在的问题和不足未能深入分析和研究，提出有效的改进措施。导致一些问题长期得不到解决，影响了集团公司的健康发展。

（三）在带头遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。一是担当意识还不够强。在面对一些难度较大、风险较高的工作任务时，有时存在畏难情绪，缺乏主动担当的勇气和决心。如在推进征迁收储工作中，遇到一些钉子户和复杂的历史遗留问题时，未能积极主动地寻找解决办法，而是过多地依赖上级部门和相关政策支持，导致工作进展缓慢，影响了项目的整体进度。据统计，因征迁问题导致的项目延误约占总延误时间的30％左右。二是创新能力有待提高。在集团公司的经营管理和业务发展方面，习惯于沿用传统的思维方式和工作模式，缺乏创新意识和创新举措。例如，在旅游业务的拓展上，未能充分结合市场需求和当地资源优势，推出具有创新性和竞争力的旅游产品和服务，导致旅游业务的市场份额和经济效益未能得到有效提升，与同行业先进企业相比，市场占有率低约20％左右。三是风险防范意识还需加强。在资金管理和项目投资等方面，虽然建立了一定的风险防控机制，但在实际操作过程中，对于一些潜在风险的预判和应对措施还不够充分。如在某一大型项目投资决策中，对市场变化和政策调整等因素的考虑不够周全，导致项目实施过程中面临较大的资金压力和市场风险，给集团公司的财务状况带来了一定的冲击，资金回笼周期延长了约40％左右。四是政绩观存在一定偏差。在工作中有时过于关注短期目标和业绩指标的完成，而忽视了集团公司的长远发展和可持续性。例如，在推动工程项目建设时，为了追求项目进度和完成投资额，对项目质量和后期运营效益关注不够，导致部分项目存在质量隐患和运营成本过高的问题，影响了集团公司的整体形象和经济效益。经评估，部分项目的后期运营维护成本较预期增加了约15％－20％左右。

（四）在带头履行全面从严治党政治责任方面。一是管党治党责任落实不够有力。作为党委副书记，在协助党委书记抓好党建工作方面，还存在一些薄弱环节。例如，在党员教育管理方面，虽然制定了年度学习计划，但在实际执行过程中，监督检查不够到位，导致部分党员的学习积极性不高，学习效果不理想。据调查，有近30％的党员认为当前的党员教育形式单一、内容不够丰富，对自身的教育作用不够明显。二是监督执纪不够严格。在集团公司内部，对于一些违规违纪行为的查处力度不够，未能充分发挥监督执纪的威慑作用。如在发现个别员工存在违规报销费用等问题时，处理方式较为宽松，只是要求其退回违规报销的款项，未进行严肃的批评教育和纪律处分，导致类似问题时有发生，未能从根本上杜绝违规违纪行为的发生。三是选人用人机制不够完善。在干部选拔任用过程中，虽然注重考察干部的工作能力和业绩，但对于干部的思想政治素质和廉洁自律情况的考察不够深入全面。例如，在某次中层干部选拔中，有个别候选人虽然工作能力较强，但在廉洁自律方面存在一些小问题，未能及时发现和排除，导致该干部在任职后出现了一些违规行为，给集团公司带来了不良影响。四是网络空间管理存在不足。在引导党员干部规范网络空间言行方面，措施不够有力，缺乏有效的监督和约束机制。如在集团公司的内部网络论坛和社交媒体群组中，有时会出现一些不当言论和不实信息，未能及时进行监测和处理，给公司的网络舆论环境带来了一定的负面影响，也影响了员工队伍的思想稳定。

（五）围绕本领域违纪行为典型案例剖析。一是对典型案例的认识不够深刻。以本集团公司曾发生的一起财务人员挪用公款的违纪案例为例，在事件发生后，虽然组织了相关的警示教育活动，但在思想上未能真正从深层次认识到此类问题的严重性和危害性。只是将其作为一个孤立的事件来看待，没有充分意识到这反映出集团公司在财务管理、监督机制等方面存在的系统性漏洞和风险隐患，导致未能及时对相关制度和流程进行全面梳理和完善。二是风险防控机制存在缺陷。在该起违纪案例中，暴露出集团公司在资金管理环节的风险防控机制不够健全。如在财务审批流程上，存在审核把关不严的问题，使得个别财务人员有机可乘。同时，对于资金的使用和流向缺乏有效的实时监控手段，导致资金被挪用后未能及时发现和制止。据统计，该财务人员挪用公款金额累计达到数十万元，给集团公司的资金安全带来了严重威胁。三是员工教育管理不到位。从主观因素来看，该财务人员之所以会发生违纪行为，与自身的职业道德和法纪意识淡薄有直接关系。但也反映出集团公司在员工教育管理方面存在不足，未能定期组织针对性的职业道德和法律法规培训，导致部分员工对法律法规和公司规章制度缺乏敬畏之心。如在对该财务人员的调查中发现，其对挪用公款行为的法律后果认识不清，存在侥幸心理。四是监督检查力度不足。在日常工作中，对财务部门的监督检查不够深入细致，过于依赖内部审计等常规手段，而对于财务工作中的关键环节和高风险点缺乏常态化的监督检查机制。例如，对于财务人员的日常工作行为和资金账户的异常变动等情况，未能及时进行关注和排查，使得一些潜在的问题未能及时暴露和解决，最终导致了违纪行为的发生。

二、产生问题的原因分析

（一）思想认识不够深刻。一是理论学习的主动性和自觉性不足，没有真正把政治理论学习作为一种思想境界、一种精神追求和一种政治责任。在日常工作中，忙于事务性工作，忽视了理论学习对提高自身素质和工作能力的重要性，导致政治理论水平不高，对党的方针政策理解不够深入，难以用科学的理论指导实践。二是对党的纪律和规矩的认识不够全面，没有深刻认识到纪律和规矩是党员干部的行为准则和基本要求。在思想上存在一定的麻痹大意，认为一些小的违规行为不会造成严重后果，从而放松了对自己的要求，忽视了纪律的严肃性和权威性。三是对全面从严治党的重要性和紧迫性认识不足，没有充分认识到党建工作对国有企业发展的引领作用。在工作中存在重业务、轻党建的倾向，认为只要抓好业务工作，就能推动集团公司的发展，忽视了党建工作与业务工作的有机结合，导致党建工作虚化、弱化。

（二）党性修养有所放松。一是在长期的工作中，随着工作经验的积累和职务的提升，逐渐放松了对党性修养的锻炼和提高。在面对各种利益诱惑和复杂的人际关系时，缺乏坚定的党性原则和政治立场，容易受到外界因素的影响，导致在工作中出现一些偏差和失误。二是缺乏对党的优良传统和作风的传承和弘扬，没有时刻以党员的标准严格要求自己。在工作中存在怕吃苦、怕麻烦的思想，缺乏艰苦奋斗、勇于担当的精神，对待工作不够认真负责，缺乏敬业精神和奉献精神。三是对自身的道德修养不够重视，没有树立正确的世界观、人生观和价值观。在生活中存在一些不良的生活习惯和行为方式，如追求物质享受、铺张浪费等，这些都反映出在道德修养方面存在的不足，影响了党员干部的形象和威信。

（三）担当作为精神不足。一是缺乏强烈的责任感和使命感，对集团公司的发展目标和任务认识不够清晰，没有将个人的工作与集团公司的整体利益紧密结合起来。在工作中存在得过且过、敷衍了事的思想，缺乏积极主动的工作态度和创新精神，满足于完成一般性的工作任务，对工作质量和效率要求不高。二是对工作中存在的困难和问题缺乏足够的勇气和信心去面对和解决。在遇到复杂问题和矛盾时，习惯于依赖上级领导和相关部门的支持，缺乏独立思考和解决问题的能力，导致一些问题长期得不到有效解决，影响了工作的顺利开展。三是对改革创新的认识不够深刻，缺乏创新意识和创新思维。在工作中习惯于按照传统的工作模式和方法开展工作，对新事物、新技术、新模式的接受能力较弱，不敢突破传统观念和思维定式，导致工作缺乏活力和创造力，难以适应新时代国有企业发展的要求。

（四）制度执行不够严格。一是对集团公司制定的各项规章制度缺乏足够的重视，没有充分认识到制度的权威性和严肃性。在工作中存在随意性和主观性，对制度的执行不够严格，甚至有选择性地执行制度，导致制度的执行力大打折扣，无法发挥应有的作用。二是制度建设不够完善，存在一些漏洞和缺陷。在制定制度时，没有充分考虑到实际工作中的各种情况和问题，导致制度在执行过程中出现一些不合理的地方，影响了制度的执行效果。同时，对制度的修订和完善不够及时，不能适应新形势、新任务的要求。三是缺乏有效的监督检查机制，对制度执行情况的监督检查不够到位。在日常工作中，没有建立健全常态化的监督检查机制，对违反制度的行为未能及时发现和查处，导致一些员工对制度的敬畏之心不足，违规违纪行为时有发生。

三、今后的努力方向和改进措施

（一）加强政治理论学习，提高政治站位。一是增强学习的主动性和自觉性，制定科学合理的学习计划，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟"两个确立"的决定性意义，坚决做到"两个维护"。坚持读原著、学原文、悟原理，不断提高政治理论水平，用科学的理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是丰富学习形式和内容，通过参加专题讲座、研讨交流、在线学习等多种方式，加强对党的方针政策、法律法规和业务知识的学习。注重学以致用，将学习成果转化为解决实际问题的能力，切实提高工作的科学性、系统性和前瞻性。三是加强党性锻炼，提高党性修养。时刻牢记自己的党员身份，自觉遵守党的纪律和规矩，坚决反对个人主义、分散主义、自由主义、本位主义，在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。增强政治敏锐性和政治鉴别力，对各种错误思潮和言论敢于亮剑、坚决抵制。

（二）增强纪律意识，改进工作作风。一是严格遵守党的纪律和国家法律法规，自觉遵守中央八项规定及其实施细则精神，坚决抵制各种形式的腐败行为。加强廉洁自律意识，严格要求自己，做到廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家。自觉接受组织和群众的监督，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。二是加强作风建设，树立正确的政绩观和价值观。坚决克服形式主义、官僚主义，坚持实事求是、真抓实干的工作作风。深入基层、深入群众，了解实际情况，解决实际问题，切实为员工办实事、解难题。注重工作实效，不搞花架子、不做表面文章，以扎实的工作作风推动集团公司各项工作的落实。三是加强自我约束，培养良好的道德品质和生活情趣。自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，做到生活正派、情趣健康。发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，反对铺张浪费、奢靡享乐的行为。树立良好的党员干部形象，为集团公司的发展营造风清气正的政治生态。

（三）强化担当意识，推动改革创新。一是增强责任感和使命感，勇于担当作为。以集团公司的发展为己任，积极主动地承担各项工作任务，做到守土有责、守土尽责。在面对困难和挑战时，敢于挺身而出、攻坚克难，以钉钉子的精神抓好工作落实，确保各项工作任务按时完成、取得实效。二是加强创新能力建设，积极探索创新发展的新思路、新方法。关注行业发展动态和市场变化趋势，不断开拓创新，推动集团公司在经营管理、业务拓展、技术创新等方面取得新突破。鼓励员工勇于创新、敢于实践，营造良好的创新氛围，为集团公司的发展注入新的动力和活力。三是树立正确的政绩观，坚持以人民为中心的发展思想。在工作中注重长远规划和可持续发展，不追求短期的政绩和表面的数字，切实把工作的出发点和落脚点放在为员工谋福利、为集团公司谋发展上。加强对重点领域和关键环节的风险防控，确保集团公司的稳健发展。

（四）落实全面从严治党责任，加强队伍建设。一是认真履行全面从严治党政治责任，协助党委书记抓好党建工作。加强对党员干部的教育管理和监督，严格落实"三会一课"制度，加强党员的思想政治教育，提高党员的党性修养和综合素质。加强对党支部工作的指导和检查，推动基层党组织建设全面进步、全面过硬。二是加强监督执纪问责，严格执行党的纪律和集团公司的各项规章制度。建立健全监督检查机制，加强对重点领域和关键岗位的监督，对发现的违规违纪行为严肃查处，绝不姑息迁就。运用好监督执纪"四种形态"，特别是要在第一种形态上下功夫，做到早发现、早提醒、早纠正，防止小问题演变成大问题。三是完善选人用人机制，树立正确的用人导向。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，注重选拔政治素质高、工作能力强、廉洁自律的干部。加强对干部的培养和锻炼，提高干部的综合素质和业务能力。建立健全干部考核评价机制，充分发挥考核的激励和导向作用，激发干部的工作积极性和创造性。四是加强网络空间管理，规范党员干部网络言行。建立健全网络舆情监测和处置机制，加强对集团公司内部网络论坛、社交媒体群组等网络平台的管理，引导党员干部在网络空间主动正确发声、敢于善于斗争。加强对党员干部的网络安全教育，提高党员干部的网络安全意识和防范能力。

以上是我的个人对照检视发言材料，不足之处，请同志们批评指正。