(材料)人才主题讲话整理-5篇
强调人才是创新和发展的核心，需营造良好环境，吸引和培养高素质人才，促进各领域协同发展。以下是网友为您整理分享的“人才主题讲话整理”相关范文，供您参考！
人才主题讲话汇编（5篇）
目录
1.董事长在青年人才交流会议上的讲话（集团公司） 2
2.校长在人才云宣讲交流会上的讲话（高校） 7
3.总裁在优秀人才工作汇报会上的讲话（集团公司） 9
4.在全市"专业人才智汇基层"活动启动仪式上的讲话 13
5.市委书记在"xx人才日"启幕活动上的致辞 15
董事长在青年人才交流会议上的讲话（集团公司）
造成公司人员流失问题的原因
一、晋升渠道单一，激励制度不完善
目前公司很多人不愿学技术，都想当项目经理、往行政级别上走，这条路已不可行，技术员要回归技术岗位。公司二级单位和机关处室的正职岗位有xx个，加上公司高管，只有这些职位。当初公司设立基层单位经理助理和机关处长助理的目的是鼓励技术人员，提高他们的收入，时间长变味了，助理成了有些单位的鼓励奖，改变了初衷。而且什么岗位都有助理，第五分公司员工xx人，其中xx个助理，xx个副职，占了一半，这个结构显然不合理。有的人，当了助理就想当副职，很多技术人员技术、业务尚未达到岗位要求就转到行政岗位了，造成没有技术能力支撑，发展受限。例如吊塔施工，需要考虑残液、物料、环境等因素，然后决定怎么施工。当项目遇到问题需要决策时，需要技术支撑。如果没有技术支撑，项目经理当不好，行政工作也做不好。目前看，由于晋升渠道单一，个人价值实现、员工收入提高和渠道上升都得不到满足。
二、员工队伍大而不优，传帮带流于形式
公司目前人员构成存在总量大而不优的问题，技术员xxx人，经营人员xxx人，安全员xxx多人，年龄上有断层，有些专业缺乏领军人物。经验交流、分享不够，有些专家走上了行政岗位，而新人不能立刻填补空白，导致断档，一线最突出。传帮带流于形式，有的师傅本身水平就不行，有的师傅和徒弟远隔千山万水，这个制度要修正。
三、职级晋升通道狭窄，学习氛围不足
公司的软环境不够好，激励主要是职务晋升，待遇提高，导致员工不在本职岗位上做精、做细，这是制度方面的问题。有些人不钻研业务，精力用来搞人情、拉关系，那些没有行政职务又没有专业特长的员工感觉没有希望。
四、退出机制不完善，末位淘汰弱化
今后分公司经理要搞"契约制"，让青年员工看到希望；分公司经理思想意识、经营业绩不佳，不作为，一定要退出，给年轻人创造机会。很多分公司人员多也不搞末位淘汰，干的多与少、好与坏在奖金分配上没有差别，这就是分公司经理不敢得罪人，不担当，不作为。
五、专业人员培训不够，缺乏人性关怀
项目上追求短平快，时间短、效率高、利润最大化，缺乏对专业人员业务、能力发展的培养和关怀，希望来员工就能用，也不培训。培训流于形式，没有针对性。xx要好好总结工程组织和培训经验，分享经验和成果，加大宣传力度。技术、经营系统要组织好预结算、签证经验分享。培训的任务很重，xx项目人员x月xx号才返吉，xx项目x月xx日才回来，很快就到假期，这些员工怎么培训，时间上怎么安排，需要好好思考。人文关怀不足，人员的使用未从能力出发，有的分公司经理采用命令方式，态度生硬，不考虑员工感受。外地施工员工休假制度执行有差距，有的分公司对多年外地施工人员不给假，员工缺乏归属感。这方面第八分公司做的好，其他分公司要借鉴。
今后公司要从四个方面加强人才队伍建设
一建立职业发展双通道
从制度层面落实，一个是行政通道，一个是专业通道，两个通道可以相互转换。分公司经理、项目经理必须是专业技术出身，专业精、懂管理、善沟通、能力强，可以考虑当项目经理。目前执行的岗级工资办法还有一些不尽人意的地方。关于员工队伍业绩考核，公司几位领导也多次讨论过，预算员队伍庞大，真正能做预算的没几个，有些单位常年不让本体员工做预算，出现过低级错误。我们允许失误，但不能不干，不能怕出错而因噎废食。要从制度层面进行考核分级，技术队伍里面有专家、骨干，经营队伍也得搞，安全队伍会做资料的也要分出来，材料员会ERP、查码在收入上拉开差距。两个晋升通道不是平行的，可以相互转换，技术经理会协调，能够较好地处理社会关系、工作关系，可以考虑当项目经理，如果需要学习再转回来，像刘小雪这样技术、经营都能干，也能转，互相轮换。考核重要的是考核方式、考核阶段，保持持久性更重要，要周期性的开展，建立动态考核制度。
二帮助员工做好自我管理
加强员工自我管理，根据个性、个体的差异，决定今后发展方向。个别副经理认为经理退休了就应他当经理，当不上就有想法，这种观念是论资排辈。是否适合更重要的岗位，要把自身的本领提高，尹哲、楚红宇是在项目经理岗位上做的很好的例子。项目经理做不到处理好各种关系、解决各种问题，就踏踏实实做业务。员工制订自我职业规划，要充分考虑自身条件。
三完善配套的薪酬制度
从去年开始，公司加大薪酬改革力度，今年要继续完善，并陆续推出一些新的制度，比如《员工退出岗位管理办法》《二级单位定岗定编管理办法》等。对公司"国宝级"人物，收入应尽快接近市场价格。干部要能上能下，敢于坚持，不怕得罪人，否则工作就推不动。宣传教育要跟上，形成氛围。
四加强对员工的人文关怀
工会组织要主动联系医院、学校、幼儿园等女员工较多的单位，与之合作，举办青年员工联谊活动，为公司未婚青年员工牵线搭桥，解决员工婚恋问题。外地施工人员轮换，不仅需要足够的人员数量，还涉及到专业施工、人员业务水平和工作能力是否在一个层面上，公司正在考虑切合实际的轮换办法。外地施工定期休假制度，正在进一步完善。
今天召开的青年人才交流会议，是公司首次，面对面的交流，效果非常好，要坚持下去。明年要回顾，会议交流的想法是否得到落实，不断完善、持续改进。北建公司是中型建筑施工企业，也是xx省骨干施工企业，我们要客观认识员工队伍、人才队伍的规模、实力，既不妄自尊大，也不妄自菲薄，我们一起探讨公司发展方向、道路，互相传递心声，脚踏实地把各项工作做好，把企业的事情办好。
校长在人才云宣讲交流会上的讲话（高校）
各位青年学者：
大家好！我是xx大学校长xx。很高兴与大家相聚云端，分享我学习和工作中的一点体会。
xxxx年，我考入xx大学化学系，在这学习十年，又工作十年。与各位相比，我的留学生活很短暂，却对我产生了重要影响。我能够得到留学机会，要感谢我在xx大学的导师xx老师。他很早就具备国际视野，通过各种方式为学生们创造对外交流、学习的机会。八十年代末到九十年代初，国家还不富裕，学校开展国际交流常常捉襟见肘。但请才、育才是xx大学一以贯之的办学理念。学校会集中最好的资源，邀请国际知名的学者来校讲学，选派青年教师和学生出国学习，竭力营造有利于青年成长、成才的环境。
xxxx年，我完成了在德国的博士联合培养，准备回国工作，恰逢xx大学向我发出了邀请。与现在不同，那时国内外的工作、生活条件差距较大。我的德国导师林斯托夫教授对我说了三点建议：第一，学成之后，回到自己的祖国工作，更能得到两国同仁的尊重；第二，中国正在改革开放，各个领域都亟待建设，施展才华的空间更大；第三，要选择理念相同，具有活力，并且正处于上升期的单位。我想，导师对学生的指导不止于学业，学校对人才的支持也不止于工作。经过四十多年的改革开放，今日的中国繁荣安定，近悦远来。导师当年给我的建议，对当下面临选择的各位青年学者同样有借鉴意义。
我们常说，安身而立命。一个人想要有所作为，离不开外部环境的支持，工作条件、居住条件、教育医疗等等，都是我们得以安身的基础。而一个人能否有所作为，不仅取决于外部环境，更在于内心对理想的执着。学人之路既要据地，也要择时，更要不假外求。我相信，xx大学所能提供的支持，足以让每一位来校工作的优秀青年学者有尊严地生活，心无旁骛地工作。学校更会鼓励每一位师生坚持理想，追求卓越。
青年人是学校发展的未来，成就人才是我们不懈努力的方向。在此，我诚挚地邀请各位优秀青年学者来校工作。期待不久的将来，能在xx校园与各位相遇，见证你们在xx大学开启成就事业和追逐梦想的新征程。
谢谢大家！
总裁在优秀人才工作汇报会上的讲话（集团公司）
一、敞开胸怀，不拘一格，更加积极进取获取全世界最优秀的人才
公司处在战略生存和发展的关键时期，我们要进一步解放思想，敢于敞开胸怀吸引全世界最优秀的人才。不仅要引进来，还要激发好，更要能干出成绩。我们要主动拥抱不同国别、不同种族的优秀人才，加强对跨专业、交叉学科人才的获取与使用，不断提升创新能力。
吸引全世界优秀人才为我所用，不要过分强调专业，为什么？绝大多数人科学素养都很好，只要他愿意转行，足够优秀，就可以拿着"手术刀"参加我们"杀猪"的战斗，增加对这个事物的理解，就有可能创造性地解决问题。
这几年我们的招聘一直在进步，在国内坚持舀到最上层的那瓢油，这个没有变；近两年加大了海外留学生的招聘力度，现在要关注"高鼻子"人才的获取，给予海外研究所更多的预算。因美国对部分硕博留学签证申请进行限制，未来美国留学回来的优秀人才会逐渐减少。如何获取优秀人才，我们要找到一条路径，其他国家在美国欧洲读书和工作的人很多，都可以吸引，为我所用。
二、海外研究院所要承担为公司招贤纳才的责任和使命，持续发现和吸引优秀人才，全球获取，全球使用
海外研究所应同国内研究所一样，与业务部门一起承担起为公司发现人才、吸引人才的责任和使命。
我们要把北美研究所转成一个人才招聘所，去看看论文，去找找人才，喝喝咖啡。一杯咖啡吸收宇宙能量。不仅是所长，各级专家都要参与进来，吸引科学家、专家、在校学生，去和人家喝咖啡，在交流的时候就会产生共鸣，分享挑战和愿景。不仅仅是北美，各海外研究所都一样，共同构建全球人才网络。
招聘调配部要延伸到海外研究所，延伸到全世界。给他们一定授权，与人才的交际应酬费用可以像与客户交流一样报销。国内有"xx"，其他国家可以取科学家或足球明星的名字，也可以找现成的场所，形式可以多样，高雅一点就好。
三、成立高级人才定薪科，遵循人才市场竞争规律，打破平衡思想，对顶尖人才给出有竞争力的薪酬
要转变过去以统一的薪酬体系去招聘全球人才的思路，要对标当地的人才市场薪酬，对高级人才给出有足够吸引力的薪酬包。吸引美国的顶尖人才，就要遵循美国人才市场的薪酬标准。我们未来要胜利，必须招到比自己更优秀的人，要国际接轨，并且在当地国家要偏高，这样才能吸引到最优秀的人才。
对高级人才的定薪，人力资源要深度介入，成立一个专门的高级人才定薪科，直属人力资源部。这个科里面科员一定是高级别的、面对优秀人才敢于给出在当地人才市场有竞争力的offer。业务部门只负责面试考核，给出五星、四星、三星的面试结论，三星以下的就不要招了。
四、面试考核是为发现优秀人才，不要教条，不要拿一个标准来筛选
面试首先请候选人讲自己的成就，然后再围绕他的成就和追求来提问，而不是拿一个标准来筛选，不要僵化，让我们的专家去沟通，专家如果从中看到火花，就把他招进来，特别是跨专业人才的面试。
高端精英要瞄准能引领一个专业方向的领军人才，不简单以职级作区分，一人一议。关键稀缺还是要真正聚焦公司的能力补齐，不能把关键稀缺变成人力补充。
xxxx届应届生招聘继续坚持大部分补充研发，研发持续开展xx%的输出，出来的人员充实到销服、供应链等岗位。客户经理素质模型与研发相差甚远，要招聘合适做销售的人。
审计、财经、供应链、制造等特定职能专业岗位要持续补充应届生。应对业务颗粒化运作要求，每个产业颗粒都是麻雀虽小，五脏要补齐。我们要招一些会使"洋枪洋炮"的"高鼻子"进来，用三五年时间，从以前的"土八路"逐渐走向国际化。
五、加大吸引"高鼻子"来中国工作，逢山开路，遇水架桥，建好xxxx湖国际人才社区
在学术交流、科研合作、国际竞赛等过程中，发现了优秀"高鼻子"，就和"高鼻子"建立感情，把他们吸引过来。我们还要专门去找"高鼻子"，尤其是在美国欧洲留学或工作过的各国优秀人才，吸引来中国工作。海外研究所是以研究为主体，不是以产品开发为主体，对于一些从事产品开发的人才，要动员他们来中国工作一段时间。
支持欧美一些优秀博士，来中国进入xx与中国高校联合的博士后工作站进行研究。也可以推荐信给中国高校，肥沃国家土地。
xx是一个国际化大都市，在xxxx建的"xx湖"国际人才社区，建好后是很美的。那边专门修了外国风格的建筑，再配备好生活和语言环境，他们慢慢地就会喜欢到这儿来，人多了，扎堆了，就适应了，这是一个过程。现在中、东欧有些国家在美国及其他国家留学的学生很多，优秀的都可以吸引到xx工作。
在全市"专业人才智汇基层"活动启动仪式上的讲话
尊敬的各位领导、各位专业人才：
大家上午好！
人才是一个地方的核心竞争力，xx高新区是一个能够让各类人才成就梦想的地方。
想当年，留日归来的许开华博士，带着一包专利来到xx；今年，xx将成为xxx亿的企业；xx学子xx，正带领xxx名硕博人才和近万名技术工人，在高新区冲刺千亿锂电之都；本土企业民峰油脂联合xx农业大学的xx院士团队，在xx建设了高油酸油菜的最大种业基地。看如今，xx高新区正在全力打造三大千亿产业，加速产城融合。无论是产业的发展、城市的建设、乡村振兴，还是民生的保障，都需要更多的人才。
今天，市委市政府举行的专业人才智汇基层活动，符合基层所需、企业所想、群众所盼。选派到我区的各类人才，既有从象牙塔走出来的专家学者，也有从车间、田间、课间、手术间成长的本土专家，势必会为高新区的高质量发展提供重要的智力支撑。
今后，我们将一如既往的秉持爱才、惜才、重才的人才工作理念，全方位的为各类人才提供"保姆式"的服务。在工作上，给予全力的支持；在生活上，给予特别的关心；在政策上，给予充分的保障。希望各类人才，能够发挥各自领域的优势，为高新区的高质量发展贡献更大的力量。
最后祝愿本次活动圆满成功，祝各位领导、各位人才，工作顺利，身体健康，谢谢！
市委书记在"xx人才日"启幕活动上的致辞
各位人才朋友们：
大家好！立夏已过，小满将至，丝绸之府、鱼米之乡的xx大地，迎来了英姿勃发、欣欣向荣的美好时节。我们也与生活、奋斗在xx的各路英才迎来了共同期盼的"xx人才日"。在此，我谨代表中共xx市委、xx市人民政府，向来x、留x、爱x的你们致以诚挚的节日问候、深情的节日告白：x有人才，与你同行，和你在一起，xx万事兴！
过去一年，xx亲历了建党百年的高光时刻，克服了疫情反复的困难挑战，实现了千年禾城的华丽蝶变。xxxx年，全市地区生产总值达到xxxx亿元，财政总收入、一般公共预算收入、税收收入分别达xxxx亿元、亿元、亿元，均居xx省第x位；城乡居民收入倍差缩小到：x，在全省最小，农村居民人均可支配收入连续xx年居xx省首位；城市综合实力跃居全国百强城市第xx位。在长三角城市群中，xx的实力越来越强，人才越聚越多。xxxx年中国城市"xx后"人才吸引力xx强榜单，xx位列全国第xx位。这些数字，给了我们极大的信心和动力，也让我们坚信，xx值得被看见、值得被期待。
今天，借着"xx人才日"的契机，我想用六句话，让大家感受这座城市礼遇人才的底气和诚意。也希望通过你们，传达出厚爱人才、成就人才的x音，吸引更多的人才从天南地北相聚于此，成为xx发展的生力军、新力量。
这里有成功的基因，和你奋斗在一起。xx是中国革命红船的起航地，中国共产党从这里诞生出征，走向全国执政，红船精神在这里升华，其核心内涵首要的是"开天辟地、敢为人先的首创精神"，这种精神已融化在xx儿女的血脉当中，化作成功的基因密码。初心之地启航梦想，xx文化润泽人生。青年人才纷至沓来，海归人才接踵而至，知名院士扎根在x，奏响了筑梦x、融合共生的时代乐章。xx人才集聚的"滚雪球"效应持续放大，中高端人才净流入率近年保持全国前列。只要你来了这座城，秉持红船精神、开启探索旅程，我们愿和你一起奋斗人生。
这里有创新的沃土，和你成长在一起。十九年栉风沐雨，如今已枝繁叶茂、开花结果。"xx科技力量"在北京冬奥赛场上闪耀；x实验室、x研究院等高端平台涌起了创新之潮；xx入选"科创中国"创新枢纽城市，捧回xx省首批"科技创新鼎"。人才是创新的灵魂，每位人才都是一颗创新的种子。只要你来了这座城，怀揣科创梦想、就有阳光雨露，我们愿和你一起茁壮成长。
这里有时代的风口，和你腾飞在一起。长三角一体化发展上升为国家战略，xx首次进入了国家战略核心区，是毫无疑问的重要参与者和受益者。我们牢记"桥头堡"和"门户"的历史使命，把融入长三角一体化发展作为"首位战略"，是共建xx国际开放枢纽的xx南翼，xx机场正式获批，xx港迈入"亿吨大港"行列，xx双向互动更为紧密。每天xxx个高铁直达班次，形成了每日往返xx两地的"钟摆式"人才群体。我们连续实施xx年的"创新xx?精英引领"计划中，每评选x名领军人才，就有x人来自xx。只要你来了这座城，就站在了风口上、一路乘风破浪，我们愿和你一起振翅高飞。
这里有前沿的赛道，和你奔跑在一起。世界互联网大会永久落户xx，为我们打开了一扇对话全球数字领域行业大咖、链接全球顶级资源的世界之窗，也把在x创新创业的人才带上了最前沿的数字化赛道。他们当中，有从小小的电子价签出发，成为全球行业龙头的企业；有带着一颗"中国心"归国创业，在xx制造出第一颗IGBT领域的"中国芯"，成为细分市场唯一进入全球前十的中国上市公司；全省每x家电子信息百强企业中、就有x家xx公司；全国每发生x次网络购物行为、就有xx企业提供的系统服务。只要你来了这座城，就握住了发展的脉搏、和时代同频共振，我们愿和你一起逐梦奔跑。
这里有给力的支持，和你相伴在一起。我们建设了全省首个人才创新创业服务综合体，举办了全省首个"人才日"活动，在优化人才生态上不设禁区、不设终点。只要有利于人才创新创业、实现人才价值的事，我们都倾尽全力、排除万难，坚持到底。在这里，领军人才、青年人才、技能人才，人人尽展其才，绘就了一幅幅"人才强企"的生动图景。接下来，我们还将推出人才新政"版"。只要你来了这座城，只要有一技之长，就有用武之地、无后顾之忧，我们愿和你一起相伴永远。
这里有舒心的环境，和你幸福在一起。xx是一座很xx的城市、一座有烟火气的城市，先后x次入围"中国最具幸福感城市"。在这里，可以享受xx水乡城市的美好静谧，xx夹城而过、xx西塘双星闪耀，xx遗址公园鲜活呈现；在这里，也有现代化城市的繁华便捷，x天地内人潮涌动，森林里的城市火车站蔚为壮观，市区快速路成为最美腰际线。无论你来自哪里，这里总有适合你的地方，总能让你感受到这座城市的厚度、深度和温度。只要你来了这座城，就能奔赴所爱、乐享生活，我们愿和你一起拥抱幸福。
人才朋友们，x者，美也，最美的风景是"x有人才"；兴者，起也，最好的未来是"与你同行"。让我们在这片深爱人才的热土上，携手迈上共同富裕典范城市的幸福之路，心向远方、奔赴未来，续写新的精彩华章。
最后，再次祝广大人才朋友们节日快乐，预祝xxxx"xx人才日"系列活动取得圆满成功。祝大家身体健康、工作顺利。家和万事兴！xx万事兴！谢谢大家！