在重点项目调度会上讲话模板【汇集8篇】

各单位要高度重视重点项目调度，明确责任，强化协调，确保项目进度按计划推进，提升整体工作效率，推动经济高质量发展。以下是阿拉网友为您整理的在重点项目调度会上讲话模板【汇集8篇】优秀范例，供您学习参考，希望对您有帮助。

在重点项目调度会上讲话【第一篇】

下面是网友为大家分享的“在重点项目调度会上讲话模板【汇集8篇】”，是多方听取意见、集中各方智慧的大会。会议的第一项议程是颁奖，这也是会议改革。因为人开会精神最好的时候，就是会议开始的那一段时间，所以先颁奖，让大家把最好的精力集中在这些得奖的同志身上，向他们学习，向他们致敬。刚才，兴旺同志的报告，把去年的工作、今年的打算、市委市政府的要求都告诉了大家，让同志们心中有个底。刚才几个表态的同志也是经过了仔细论证。这几年经开区的工作搞得比较好，特别是项目建设、征地拆迁、环境维护方面，税收贡献也是一步一个台阶;这几年社会治安抓得准，持续深入，老百姓是满意的，省、湘潭是高度认可的;这几年东山新城得到实质性的推动，每年都有变化，东办的成绩大、承受的矛盾压力也比较大。让他们讲一讲，主要目的是让苦干实干的旗帜高高飘扬。我看他们的表态都讲得比较到位，同志们听得非常认真，这是一种好兆头。下面，我讲三个方面的意见。

怎么总结呢?成绩是主要的，可以概括为二十二分，即:十分辛苦、十分欣慰、一分不足、一分遗憾。

十分欣慰是什么意思呢?第一，上周省里开全面建成小康社会推进大会，我们湘乡成为湖南县域经济十强，超过了预期，很欣慰。第二，湘潭市对我们的重点工程建设给予了充分肯定，去年在湘乡开了两次现场办公会，也很欣慰。第三，老百姓看了高兴。我一直这么认为，为党的工作、为人民的工作只要付出了真诚努力，付出了辛勤汗水，内心没有遗憾，十分欣慰。这次我去拜访省银监局局长李赛辉，他谈到了家乡的变化，十分高兴，这既是鼓励激励也是认可肯定。包括对我们这次组建农商行，赛辉局长也是十分肯定的。推进过程中叶惠主任极力支持、主动支持，农商行近期会开业，原农村信用社的税收贡献是4000万左右，今年我给它提的目标是9000万，因为改制后成为了独立的法人机构，所得税在地方，这一项大概有7500万左右。所以我们办好企业的同时要办好金融。从这一事例也可以看出，只要实实在在的办项目，各方面都会看得到。

一分不足主要指两个方面。一是规划。我们在理念上、在实践具体项目上还有很多不如意的地方，项目完工后总有一些老百姓议论。我经常讲，搞规划要掌握两句话:第一句话，要在20年后的明天看今天;第二句话，要站在1000米以上的高空看下面的东西。二是质量。我们的项目总存在一些质量问题，总存在一些瑕疵，细节上把关不严。项目指挥长们、副指挥长们、局长们还没有把质量放在心中的关键位置。去年，桑梅路大修改造时，海军书记几次赴现场查看，关心的主要是质量。我讲一句霸蛮的话，打水稳层、铺油砂时，必须有懂质量的干部守在现场，质量不行就当机立断，拉下面子，即时整改，依法整改。

一分遗憾主要是讲四个方面。第一，个别群众有些抵触。主要是拆迁对象，同志们都看到，我们的重点工程总留有一两处尾巴。会后，我和兴旺还有几个同志一起去法院坐一坐，探讨一些依法征迁的问题。这方面我们的少数干部也有原因，出馊主意、当坏师傅、没有做正面的工作。大家想一想，为什么依法强拆一户时，拆迁对象思想都会转变?因为我们的法律是强大的，我们的政策是公平的，我们的工作是正义的，我们的方法是细致的。此事说明对拆迁对象我们是关心的，对象内心是知道的。这里明确一条:对在政策、法律、情理和思想工作到位的前提下，不顾发展大局不顾湘乡形象的对象要坚决运用法律手段。第二，个别干部出了问题。搞重点工程建设，干部接触现金多一些，接触老板多一些，接触矛盾多一些，如果自身约束不到位，对权力的理解不透彻，干部出事的概率就会比较大。项目干成了，个别同志出事了，是一件十分遗憾的事。第三，少数干部受了委屈。同志们，要推进重点工程，吹、拉、弹、唱是成不了的，当好好先生是成不了的，必须要强有力的举措推动。这个举措主要在两条:第一条，干事的同志敢于担当;第二条，管事的同志敢于批评。我深深地知道，一些干部为此受了委屈，希望这些同志服从项目进度、服从发展大局。书记市长不弘扬批评与自我批评的精神，怎么推得动重点项目。去年我在泉塘开办公会推进红仑大道建设，作出决策，要求泉塘镇按要求完成征拆，一些同志压力很大。但他们在压力面前，真正发扬了吃得苦、霸得蛮的独特湘乡精神，如期完成了任务。此事前期挨了批评，后期则树了榜样。第四，少数干部有些怨言。重点项目推进是一件很艰难的事，很多矛盾、很多压力、很多批评要承受，特别是经常碰到辛辛苦苦工作又得不到充分理解的情况，有时还要挨一些老百姓的埋怨、议论，甚至谩骂，所以产生一些怨言，对此我是深有体会的。

形势是指事物的发展方向、发展状态、发展趋势。当干部特别是领导干部，一定要看清形势，特别是经济形势。近期经济下行压力还会增大。什么叫经济下行，就是原来的增速在放缓，即增还是往上增，但是增速往下降，这就叫经济下行。道理很简单，原来我们有人口红利、资源红利、改革红利、开放红利、入世红利、土地红利，对地方政府来讲还有举债红利，现在很多方面的红利逐步消失，加上近30多年的高速发展带来的泡沫需要消化，所以下行是顺势，是大势。比如湘乡的房地产，今年的压力就比往年要大。至3月底，全市新开工房地产项目万平方米，去年同期万平方米，同比下降%。我们看国家统计局的数字，今年出口同比下降1%，固定资产投资投资同比下降%，社会消费品同比下降%，“三架马车”增速都是同比下降。

我讲这些，就是要回到我们的项目上，湘乡在这种下行压力面前必须靠项目应对。从三个方面分析:。

县域经济要应对经济下行压力，出口不可能左右，消费也难得左右，唯一能左右的就是投资，即政府性投资和政府引导下的市场投资。关于政府性投资项目，市委定方向目标，政府各方论证，人大审议后，必须强力推进。关于市场投资，要通过我们在座的同志，共同鼓励它、培养它、激励它。这两条是我们能够做到的，而且要坚定不移做到。

项目最终的目的是回到民生两个字上。许多项目本身就是民生项目。任何一个项目本身就能产生百分之十几的收入。民生必须要有收入，才能得到保障。

抓项目有很多种理念，需要同志们灵活熟练掌握。针对我们目前的不足，我提出四种理念，大家一起倡导，一起践行。

什么叫创新?就是突破旧框框，适应新形势，推出新办法。用老百姓的话讲，就是打破旧东西，变成新东西。比如绩效考核，原来对项目建设看得不重，现在提为举足轻重，这就是适应经济工作中心的考核创新;比如经开区主要干道的十字路口，原来主要用来盖厂房，现在主要用来做商贸，这是适应经开区经济效益、社会效益双收的规划创新;比如非法集资，原来矛盾并没有激化，现在这段时间必须列为重要工作，这也是工作重点创新。

看得到阳光的地方，能够让老百姓看得到的地方，就是公开的地方。越公开透明的地方，就越能防止腐败现象的滋生蔓延。我们很多同志对此不理解，不支持，不配合，核心的原因就是一句话，不想把权力交出来。现在习******、克强总理对此的态度是鲜明的，改革的举措是果敢的。对阳光行政，给同志们提三个要求。一要公开运行。拍板、决策过程也好、结果也好一定要公开运行。二要集体决策。招投标100万以下的工程、50万以下的采购、30万以下的服务项目下放权力，但是必须办公会议决定。感到棘手的事，一定要集体决策。三要接受监督。我对本届政府及相关同志提了一个总体要求:让虚心接受各方监督成为新常态。我们不管是决策者还是执行者，只要虚心接受监督，十有八九是比较廉政的;如果不敢拿出来监督，十有八九有问题。比如一个单位的事如果不拿出来上办公会研究决定，十有八九是打小九九。我们做决策有个前提，不能把工作对象想象得很优秀，这是西方管理学研究几百年得出的结论:把对象想象得十分好，那么你研究的制度就是坏制度;把对象想象得不那么好，你研究的制度就是好制度。这就是习******经常讲的把权力关进制度的笼子，这就是从人和权力的劣性出发制定制度，这也是辩证法的运用。三是勇于担当的理念。在湘乡工作的这段时期，我总感觉干部队伍里有一种老气横秋的味道，而且人数不少。体现在我们的工作中就是混日子过，我们有的同志，40岁就开始琢磨混一混，50岁就干脆混一混，特别是一些关键岗位上个别同志还严重存在这些思想。我今天不把这些内心小九九讲出来，重点工程建设就肯定搞不好。我们可以重温一下习******的一些教导:习******经常讲担当，明确指出“坚持原则，敢于担当，是干部必须具备的基本素质”。“为官避事平生耻”，讲的就是如果规避难事，对当官者而言一生都是耻辱。“担当大小体现干部的胸怀，勇气、协调，有多大担当就可以干多大事业”，干部不担当能够干多大的事?习******答俄罗斯记者:“我的执政理念就是为人民服务，担当起该担当的责任”，为人民服务的关键是担当起该担当的责任，该是你的责任必须要尽职。习******还讲过一句话，“有理想有担当，国家就有前途，民族就有希望”。

这些话语对于我们湘乡来讲是一针有力的清醒剂。怎么担当?首先要定理想，首先要定目标。比如，集中一切力量优先发展经开区。什么工作都要推进、都要发展，先把经开区发展起来，这就是首要目标。

去年明确常务副市长分管经开区，书记市长经常督办经开区，就是这个道理。前段增设治安中队、单独设立金库、下放30项行政审批权力、抓项目集中开工，就是集中一切力量发展经开区。比如，“五年内基本建好新城”，我们鼓足干劲、科学规划，政府资金、市场资金一起上，就是要把东山新城打造成政治、文化新区。比如，“苦干三年基本修好城乡主干道”。原来省道、国道各方意见大、批评多，这些批评意见怪不得老百姓，村道、组道老百姓要承担责任，国道、省道、县道主要是政府的责任，主干道都没有提质，你讲民生抓得好，老百姓不服气呀!讲到交通，我们就“十三五”交通规划的一个项目统一下思想，即韶山至湘乡的城际快车道，我们要规划好，并加紧推进。为什么这条路要修呢，两大好处:第一，到高铁站十八九公里路，10分钟就可以到;第二，新增了到长沙的高速公路，现在韶山到长沙只要30分钟，修了这条路，湘乡到长沙40分钟。我们有了这些目标，有了担当的干部，湘乡就有前途，湘乡就前景光明、大有希望。

在重点项目调度会上讲话【第二篇】

下面是网友为大家分享的“在重点项目调度会上讲话模板【汇集8篇】”，主要任务是：深入贯彻落实x委x政府xx现场办公会和x第x次***精神，对重点项目进行再安排、再强调、再推动。

今天在座的都是经济工作或者说是抓经济工作的关键少数、重要部门。刚才，大家都分别汇报了工作推进情况，提出了下一步的工作措施，大家围绕如何推进，都讲了一些办法。xxx同志作了很好的讲话，既指出问题，更提出要求，讲得虽然短，但讲得关键，讲得重要。请大家认真抓好贯彻落实。下面，我讲三个方面的意见。

站位决定地位，格局决定结果。在x第x次***结束后，我们今天紧接着召开落实x委x政府xx现场办公会精神的工作推进会。刚刚换届，这几项最重要的事情，我们必须一项一项的抓紧抓实。

刚才xxx同志讲的，任何一件事情，说一千道一万，都是一个干。我们只有紧抓快干，真抓实干，埋头苦干。邓小平同志说，不干半点马克思主义都没有。我说，不干xx一点希望也没有，不干我们自己一点希望也没有。我一直喜欢讲一个“。

当前隐藏内容免费查看干”字，干就有风险，干就有困难，在干的过程中解决困难，来突破，干与不干的区别一看是很明显的。我过去也讲，学习与不学习，短期内是看不出来的，但时间稍微长一点，学与不学的区别就清清楚楚。而干体现在每一天、每一分、每一秒的工作状态。所以说一千道一万，关键是个干。我们既要会讲、还要会干，还有的事情边说边干，或者只干不说。要把那种担当、那种落实，真正落实到点上，这才是提高站位。提高站位就像“落实”和“落空”一样，两个词，一个是落实，一个是落空，一字之差。所以我说，要提高站位干的问题，要增强干的自觉，提高干的担当，提高干的本领，变“要我干”为“我要干”“我为xx干”“我为自己干”。变“推着干”“监督干”为“争着干”，变“被动干”为“主动干”，夜以继日地干，这个才是站位高。通过干，体现我们的形象、作风、能力，干出一片新天地。接下来，讲讲认真问题。毛主席讲，世界上怕就怕“认真”二字，***就最讲认真。这些工作我们在接下来都能够落实，或者90%都能够落实，那我们的干就体现出来了，成效结果就体现出来了。每一项工作都不可能是轻轻松松，说是去跑一趟，去汇报一次，去写个材料，写个报告，一次就解决了，哪里有这么好的事情！讲“认真”，就是要创新创造地干，解放思想地干，不怕困难地干，不怕问题地干，顶着那些矛盾去干。所以，我们只能想办法，千方百计去解决它。即便这个问题现在人家明确给你讲是解决不了，那也要不厌其烦地去汇报，天天汇报，人还是要有一点精神的。

最后，讲一讲重视的问题。落实好x委x政府现场办公会精神，要认识好x委x政府对各州x的关心，这个事情绝对不会是抓一阵、停一阵，我们xx也是要一鼓作气抓下去。要全面贯彻x委x政府州x现场办公会部署。x第x次***报告是拿到省里面去审的，是由xx组织部牵头并会同xx办公厅、xx办公厅共同审核把关。xx为什么那么认真改，就是要求我们的报告，要落实x委x政府xx现场办公会精神，要对到具体项目上，对到具体事情上，要具体、聚焦，抓具体、抓落实。也就是说，x第x次***精神就是xx落实x委x政府现场办公会的最新要求。这叫做讲政治，叫做“一盘棋”，抓好xx的工作也要“一盘棋”。我们天天说“一盘棋”的思想，说的就是这个意思。

毛泽东同志曾说过一段名言：“我们的任务是过河，但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。不解决方法问题，任务也只是瞎说一顿。”我相信，大家都是想把工作干好的，但为什么有的同志“两眼一睁、忙到熄灯”，而发展却是“一退再退、退到脚跟”。这就说明是“打开方式不正确”，是工作方法出了问题。没有金刚钻，揽不了瓷器活。干工作，光有一腔热情是远远不够的，必须要有几把“刷子”才行，否则就会像螃蟹吃豆腐，抓得很乱、吃得不多。

*********指出：“干事担事，是干部的职责所在，也是价值所在。”当前，我们有的同志标准不高、大而化之、消极懈怠，有的浮在表面、效率低下、拖泥带水，有的因循守旧、不敢创新、不敢突破，有的习惯于“踢足球”“打篮球”“打乒乓球”，不论大事小情都要开会研究、请示汇报，一件事情推来推去、绕山绕水，就是拍不了板、落不了地、结不了果。究其原因，一方面很多工作确实需要接续推进、长期坚持，另一方面也存在不愿担当、不敢担当、不会担当的问题。担当就要负责，负责必须担当。要坚持工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任具体化，明确任务书、路线图、时间表、责任人，挂图作战、压茬推进、对账销号。x级各牵头责任领导每月要召开1次专题会议，听取牵头事项推进情况，研究解决重点问题，督促工作任务落实，需要x委x政府研究解决的问题要及时形成工作建议报x委x政府，必要时由我和x长带队向上积极争取，决不能一报了之、置之不理、久拖不决。各牵头单位主要负责同志要知责于心、担责于身、履责于行，带头干在前、冲在前、顶在前，该定调的要定调、该拍板的要拍板、该发声音的要发声音，决不能当“甩手掌柜”，使各项工作都奔着解决问题去，奔着完成目标去，奔着达到效果去。

没有项目就没有发展，有了项目推不动同样没有发展。从近期xx办公厅反馈的情况看，我x的落实措施缺乏项目支撑，不同程度存在就会议落实会议的情况，没有把会议精神落实到具体项目、体现到具体工作。劳而无果，就是劳民伤财。干工作不仅要看干了些什么，更要看干成了什么。如果一项工作干了一年、两年、三年还是涛声依旧，总是重复昨天的故事，那就是典型的光吆喝不干活、光打雷不下雨。

我讲真督实查是推动工作的一把“利剑”，是推动工作的一种手段。一个电话、一条短信也是督查。我们要树立“自己督查自己”的意识。大家好好想想，真正的督查者是谁？不是别人，绝对是你自己。我们要养成日常督查自己的习惯，我倡导大家每天睡觉前，用十分钟好好想一想。自己脑袋里要有这种意识，不要天天叫别人来推你，别人催促这是被动落实，被动抓工作，真正把督查变成主动性、自觉性，就是最高水平。“自己督查自己”还要抓住工作重点、难点。最近这段时间我一直反思，我们的工作还有哪些漏洞，不能别人来督我们，我们要主动抓、主动落实。所以说每个同志都要常常想想，不能等、不能停，等上级来督查的时候，那就是我们的工作没有做好了。当然，x纪委（监委）、x委政府督查室也要像“钉钉子”一样真督实查。我们的工作决不允许把说了当做了、把做了当做成了、把做过了当做好了，督查真正督出压力、督出动力、督出战斗力、督出生产力。要督得准。就是要聚焦疫情防控、强边固防、巩固脱贫攻坚成果、生态文明建设、维护民族团结进步等国之大者，一竿子插到底抓督查。要督得快。就是要抓早抓小查，坚持督在平时、查在平时，把问题解决在初期，把矛盾化解在苗头，防止“小问题”变成“老问题”、“一次性问题”变成“经常性问题”。要督得实。在实际工作中，有的部门和县（x、区）在制定年度目标任务时，习惯拍脑袋、拍胸脯，可一旦工作推进就讲条件、讲客观、讲困难，主观不努力，一味地推责任、拖进度，这不行，那不行。督查就要紧紧盯住这样不落实的人、这样不落实的事、这样不落实的点，做到查必清、清必办、办必果，对工作推进不力的按程序进行严肃追责问责，决不让不担当、不干事的干部轻轻松松地退、平平安安地退、沾沾自喜地退，真正树起能者上、庸者下、劣者汰的鲜明导向。

同时，我们各级领导干部也要带头开展督查。对于贯彻落实x委x政府xx现场办公会精神，我们不能再等。x委常委班子包括四套班子都要警觉起来，直面难题，把我们干部的积极性调动起来，加快推进。这个关于督查的事情，大家要变被动为主动，变成别人督为自己查，这是一种思维模式、一种工作方法。

在重点项目调度会上讲话【第三篇】

下面是网友为大家分享的“在重点项目调度会上讲话模板【汇集8篇】”，我们现场观摩了xx县重点建设项目，感受到xx县抓项目建设的氛围很浓，干劲很足。刚才，xx主任通报了全市重点项目建设进展情况，xx县作了典型发言，7个县市和xx经开区作了表态发言。希望大家发扬成绩，正视问题，相互学习，比学赶超，在全市迅速掀起重点项目建设的热潮。等下，xx书记还要作重要讲话，我们要认真抓好落实。下面，我先讲几点意见。

国务院常务会议多次研究部署推进重大项目建设，积极扩大有效投资，并出台了一系列政策措施。省委、省政府在今年4月集中开工了一大批重点项目。市委市政府在抓好疫情防控的同时，今年以来两次集中开工了27个重点项目，今天又专门召开现场会议，推进重点项目建设。其目的就是要通过项目建设，扩大有效投资，稳住经济的基本盘。因此，全市各级各部门要充分认识当前加快项目建设的重大意义，把重点项目建设作为落实党中央“六稳”“六保”任务的重要抓手，作为检验干部能力水平的重要尺子，作为助推地方经济发展的重要支撑，牢固树立大抓项目、狠抓落实的工作导向，切实增强责任感和紧迫感，毫不松懈把项目工作抓细抓实抓出成效。

对x个市重点项目建设，要确保完成时序进度。要加快重点民生项目建设，持续抓好教育、卫健项目建设，加快农村“五通五有”微建设，全面改善农村生产生活条件。要加快省定民生实事项目和市定x件民生实事项目推进，确保全面完成任务，兑现好对人民的承诺。要加快招商项目落地建设，去年以来，我们签约了一大批招商引资项目，必须持续跟进，推动落地见效。前不久，吉首市召开了招商引资大会，兑现了奖励政策，又发布和签约了一批项目，跑出了招商引资的“加速度”。这种密集对接，高效推进招商项目落地的做法值得全市学习和推广。同时，还要加强项目投资的统计，特别是对在我市建设的一些大公司，拿到了很多投资建设份额，各级各部门要引导这些公司在我市注册成立公司，把我们应有的投资份额拿回来，否则我市的投资数据就上不来，也不能反应我市投资的真实水平。

对竣工项目，在保证质量安全的前提下，加快工程推进，争取早日投产，发挥效益。要强化要素保障，在资金保障上，今年全市重点项目建设新筹措到位资金x亿元，各金融部门要主动落实金融优惠政策，优化信贷结构，创新信贷产品，加强项目对接，尽可能保障好项目建设资金需求。在用地保障上，要适应土地管理的新政策新要求。省里的政策是，原来是跑用地指标，还不知道项目是不是能完全落地，就先报批土地，报回去的土地，有的项目落不了地，压着没用。现在只要你有项目，是真正的好项目，前期工作准备充分，都保证你落地，所以现在比的是有没有项目，有没有好项目。按照省里要求，还要承诺项目用地的时间，必须承诺在半年之内用地，如果半年或8个月没用地，省里就把用地批文撤了，把交的钱就全都作罚款了。各县市区要高度重视用地新政策新要求，关键是要把项目前期工作做到位，把项目谋划好，有好的项目就有用地保障。在电力保障上，要严格落实上级优惠政策，加大电力“放管服”改革力度，坚决取消重点项目电力安装中的不合理规定，保障项目建设用电需求。要加强组织协调，切实做好项目建设水、运、油、气等要素保障工作。

今年以来，国省出台了系列扩内需、促投资、稳增长的政策，这些政策含金量高，资金量大，主要投向补齐基础设施、社会民生、生态环保、产业发展、科技创新等领域的短板弱项，这些领域也正是我市发展的短板弱项，我们必须积极主动争取。特别是要抢抓国家发行1万亿元抗疫特别国债、增加万亿元地方政府专项债券、增加1万亿元财政赤字规模、新增4个方向中央预算内投资、大幅增加再贷款再贴现额度等重大政策机遇，研究吃透政策，按照项目资金渠道，精准对接争取。比如，抗疫特别国债、地方专项债券、中央预算内投资、规范的ppp项目怎么对接，对这些不同渠道的资金，要分门别类，组建班子，落实责任，加强研究对接。今年以来，我们通过向国家部委、省委省政府汇报争取，争取了x万大箱易地卷烟指标均衡入库、中航油首次在国内全额投资建设地方机场的供油工程，已发行地方政府专项债券项目x个、额度x亿元，被纳入国家支持的x个传统村落集中连片保护利用示范市市之一、中央补助资金x亿元，x获批国家现代农业产业园等，这些项目、资金的争取，国字号品牌的获批，不仅能有效扩大投资，而且还将撬动更多金融资金、社会资金、民间资金，激发我市投资活力。我们要持之以恒的加大争取力度，有针对性的多跑勤跑，争取更多的项目资金落地。当前，正处于国省“十四五”规划的编制期，我们要坚持以规划为引领，站在新的历史起点上，站在未来发展全局的高度上，充分把握好“十四五”规划编制、国土空间规划编制、自然保护地整合优化和生态保护红线评估调整的机遇，科学布局谋划项目，为今后发展留足空间，打下基础。我们不仅要谋划好“十四五”时期发展项目，还要考虑到未来中长期发展项目，考虑到2030年的项目布局落地到国土空间规划上。特别是要把国家空间规划研究透，使产业项目、公共项目、基础设施项目必须落在城镇边界里头，在省级空间规划层面上把走廊留出来。各县市区和市直职能部门要组建专门班子，按照战略性、基础性、带动性、可操作性的标准，重点围绕国省投资的重点领域、投资方向，集中精力抓好项目策划包装。主要领导一定要亲自策划、亲自调度、亲自研究，在项目策划储备上达标上水平，项目出来后要能直接拿到省里、拿到国家去，能直接申报进笼子。我们要学会算大账，安排必要的项目前期经费，舍得花小钱办大事。要加强与专业项目策划机构合作，提升项目包装水平。今年，我们地方政府债券争取之所以在全省排名靠前，就是我们与财信证券合作，他们从专业角度帮我们策划包装，大大提高了债券项目申报的成功率。我们要举一反三，对所有项目的策划包装，包括招商引资项目，都要与专业机构合作，这样才能提高项目科学合理性。要加大项目申报对接力度，上周我和x、x、x同志带领相关部门到x个省直部门衔接汇报，初步筛选了申请纳入省“十四五”规划的重大项目x多个，x多亿元。我们还将积极向国家相关部委汇报衔接，争取更多项目进入国家“十四五”规划和相关专项规划笼子。

抓项目建设最能反映干部的工作作风，没有积极的态度和务实的作风，项目建设想快也快不起来，项目环境想优也优不起来。我们要深化改革，改进作风，营造良好的项目建设环境。要落实国省工程建设项目审批制度改革举措，加快推进工程项目在线审批，推动各个审批环节“一网通办”，在省定目标的基础上，进一步缩短项目审批时间。要加快推进园区工程建设项目区域评估，免费提供给入园项目共享使用，加快项目落地。要深化投资项目审批全流程改革，推行容缺审批、告知承诺制等管理方式。要优化招投标和政府采购流程，缩短时限，确保透明、公平、公正。要加强政府投资项目管理，市本级要严格执行《关于进一步加强市本级政府投资项目管理的通知》，县市区也要参照执行或制定相应管理办法，把重点项目建成成为优质工程、廉洁工作。要加大环境执法力度，严厉打击强揽工程、强买强卖、强行阻工、偷盗哄抢等行为，为重点项目建设营造良好的建设环境。要严格重点项目考核，将重点项目建设情况与绩效考核、目标管理、前期工作经费等工作挂钩，以工作实绩论奖惩。市政府今年安排x万元用于省市重点项目工作奖补，奖金由各级各部门自主使用，可用于奖励相关有功人员，我们的目的就是要营造激励真抓实干的浓厚氛围。

同志们，今年以来，全市各级各部门在重点项目建设上付出了艰辛努力，取得了较好成效。我们要保持定力，坚定信心，持续发力，克难攻坚，加快推进重点项目建设，稳住我市经济的基本盘，为做好“六稳”工作，守住“六保”底线作出我们应有的贡献。

在重点项目调度会上讲话【第四篇】

下面是网友为大家分享的“在重点项目调度会上讲话模板【汇集8篇】”，我们利用一天时间召开今年第一次重点调度项目工作推进会，很有必要、非常及时，对于理清工作思路、加快项目建设步伐、推进加快发展意义重大。根据会议安排，我就重点项目建设推进情况讲三点意见，等下县委x书记还将作重要讲话，请大家务必深刻领会，切实抓好贯彻落实。

一、一点认识。

立讯射频首期工程、博硕电子、燕京啤酒三条生产线、伊戈尔电气一期、惊石农业一期全面建成投产，切实增强了发展后劲，为县域经济发展奠定了更加坚实的基础。另一方面，锤炼了干部队伍。一年来，各位县领导、各乡镇、各单位围绕重点项目建设，精准发力、精准施策，重点在资金、征地、用地、用工等方面下大力气，破解了瓶颈制约，强化了要素保障，锤炼了干部能干事、干成事的工作能力，彰显了“担当实干、马上就办”的优良作风。一年来的实践证明，抓重点项目是正确的，是有必要的，是必须坚持不懈抓下去。

二、三点体会。

对于今年的重点项目安排，个人有三点体会。

重点项目建设是推动全县加快发展的重要抓手，是经济社会发展的重中之重。我们历来高度重视重点项目建设，坚持科学决策，做到提早准备、提早谋划。从去年年底开始，两办和县发改委就着手准备和谋划今年的重点项目，历时近3个多月时间，征求了各方意见，经过了反复论证，经过了四套班子反复讨论，最终确定了68个重点项目。

另一方面，我们又根据发展和民生需要，科学合理提出了新建项目，体现了工作的积极性。

x个重点调度项目在建x个，开工率达x%，同比提高x个百分点；

累计完成投资x亿元，占年计划的x%，同比提高x个百分点。一些新建项目、大项目前期准备工作充足，项目推进扎实有序。比如，在x农旅观光项目上，县委x书记带队前往x考察学习，反复与投资方沟通协商，党政联席会研究，成功与x铭宸农业发展有限公司签约。

三、三点提示。

今年的重点项目已经确定，目标明确，任务清楚，关键在抓落实。对于抓好今年的重点项目，这里提示三点，请大家注意把握。

这个问题至关重要。一要强化目标意识。今年的目标已定，各项目主协抓县领导、主协抓单位要紧盯目标不放松，落实工作责任，不讲条件，不畏困难，定了就干，干就干好。二要强化调度意识。去年，顺昌、九根同志坚持每周一调度，君山湖公园片区工程推进较快。可见，项目进展的快慢与主抓县领导的调度密切相关。主抓县领导要敢于担当，加密调度，全面掌握项目进展情况，靠前指挥，推行“一线工作法”，做到情况在一线了解，调度在一线进行，问题在一线解决，及时研究和协调项目推进中的难题。三要强化交账意识。要充分发挥考核的激励导向作用，真正做到奖优罚劣，奖罚分明。“两办”、重点项目办要采取定期督查、定期考核、定期通报的方式，督促项目加快推进。要严格兑现奖惩，让大家心服口服，形成倒逼压力，推进项目建设。

在项目推进过程中，用地问题是关键问题，必须面对、绕不过、躲不开。一要争好地。国土、林业部门要加强与上级相关部门的沟通衔接，尽可能多的争取用地指标，对项目用地指标再梳理，列出计划安排，区分轻重缓急，优先保证急需项目的用地。二要造好地。现在的土地指标非常紧张，仅仅依靠向上争取是远远不够的，更重要的是要造好地。去年，国土局通过“旱改水”解决了耕地占补平衡指标x亩，保障了用地需求。今年已经确定补充新增耕地x亩左右，其中土地开发新增x亩，旱改水新增x亩，高标准农田建设新增x亩，请国土部门认真组织实施，各乡镇密切配合，全面完成今年新增耕地任务。三要征好地。事实证明，推进较快的项目一定是征地拆迁工作做得到位。有关乡镇、有关部门务必站在加快发展的全局高度，特别是敦厚镇、凤凰镇、永和镇，要把行动体现到征地拆迁的实际效果上来，坚定信心、排除干扰，鼓足干劲、迎难而上，集中人力、集中精力，切实抓好征地拆迁工作。

要用活用好产业投资基金和政府引导基金，发挥基金的最大作用，广泛吸引民间资本和外资，逐步形成多元化投资主体和多渠道投入格局。三要严格管。重点项目涉及资金量大，请主抓县领导、主抓单位、财政部门严格资金管理，按程序支付，确保资金使用安全。对于增加工程量，请项目主抓县领导严格把关、充分论证、规范操作，切实节约财政资金，把钱用在该用的地方，用得有效果。

同志们，项目建设是县域经济发展的重点，是全县加快发展的生命线。我们要以更大的决心、更实的举措、更快的速度全力推进项目建设，为实现“三先”奋斗目标提供强大引擎和不竭动力！

在重点项目调度会上讲话【第五篇】

下面是网友为大家分享的“在重点项目调度会上讲话模板【汇集8篇】”，我们今天又召开全市重点项目工作推进会，一方面，说明项目建设在我们各项工作中的重要程度，表明市委、市政府全力推进重点项目的信心和决心；另一方面，也说明尽管我们多次召开会议推进重点项目建设，但是从目前的进度和效果看还不是很理想，成效也不是特别显著。召开今天这个会议，就是要动员全市上下，进一步提高对项目建设的认识，增强紧迫感和使命感，把主要精力集中到重点项目推进上来，把工作重心落实到抓重点项目上来，把智慧和力量凝聚到促发展上来，在全市迅速掀起大抓重点项目的热潮，推动全市经济社会又好又快发展。昨天下午，大家观摩了华阴市的项目建设情况，对华阴市在推进项目建设方面的好作法有了感性认识，相信会有所启迪。刚才，华锋同志通报了全市重点项目进展情况及存在问题，并就下一步工作提出了具体要求，讲得很全面。很到位，我完全赞同，希望大家认真抓好落实。华阴、华县、高新区和市水务局作了很好的发言，希望大家学习借鉴，加快推进各自项目建设，确保今年850亿投资任务的完成。下面，我就进一步推进重点项目工作，再讲三点意见：

一、认清形势，进一步增强工作的紧迫感。

今年，我市共安排实施市级重点项目230个，年度计划完成投资850亿元，占全社会固定资产投资目标任务1200亿元的%，排列全省第二。从工作进展情况看，截止7月底，230个市级重点项目共完成投资亿元，占年计划的65%，与去年同期相比增长了%，增幅较大。目前，大部分县市区及部门投资任务已超过全市平均进度，进展较为顺利。就工作整体情况来看，呈现以下几个特点，一是工业项目和省级重点项目进展较好。73个工业项目完成年度计划的69%，高于全市平均进度4个百分点，其中10个省级重点项目超过全市平均进度6个百分点。二是集中开工和审批月活动成效明显。至目前，全市重点项目开工率达到%，高于省上提出的上半年开工80%的要求。近60个项目四项审批手续集中办结。华县、白水重点项目四项审批均已办理到位。三是要素保障得到进一步加强。各园区水、电、路、气、供热、排污治污等配套设施不断完善，标准化厂房、公共服务平台、创业孵化基地建设积极推进，为项目建设创造了条件。四是开通了重点项目建设网，对重点项目实行了在线监测，重点项目管理服务水平全面提升。五是合力推动工作的氛围更加浓厚，各级领导干部抓项目建设工作责任进一步落实，形成了市县两级合力抓项目工作的氛围。可以说，今年的项目建设是近年来投资规模最大、项目数量最多、投资增幅较快的一年。这些成绩的取得，无不凝结着在座各位及广大干部群众的辛勤努力，借此机会，我代表市委、市政府向大家表示衷心的感谢！

在看到成绩的同时，我们更应该清醒的看到我们项目建设在推进过程中还存在诸多困难和问题。突出表现在“四不”、“一慢”、“一突出”上。“四不”即：规划责任落实还不到位。全市“xx”确定的22个重点专项规划及4个区域发展规划，目前还有6个规划编制和15个规划联评对接不到位。东大门规划确定的投资项目还有289个未开工，未落实到县市区和部门。项目筹融资渠道不够畅通。虽然国家先后下调存款准备金率和贷款利率，但信贷投放力度不足，加之民间资本缺乏有效的投资渠道，项目融资难现状尚未得到缓解。据不完全统计，全市工业园区20家企业资金缺口达50亿元。生产要素保障不够有力。部分园区基础设施建设投入不足，仅配套了道路和给水、供电设施，排水、治污、天然气管网等配套滞后，与规划“七通一平”差距甚远。澄城光伏太阳城、蒲城5000吨pe管材、经开区40万千升啤酒等6个项目分别存在天然气管道、排水、水电不到位问题。项目协调服务还不尽人意。个别县市在重大财源项目上，与项目法人衔接沟通不到位，工作力度不大，项目建设方案不明确，群众工作不细致。个别执法部门站在自己的利益上，乱要价、乱罚款，个别执法人员执法不规范，乱收费、乱罚款，村民阻工现象时有发生，这些都直接影响了项目的落地和全年投资任务的完成。“一慢”即：部分项目进展较为缓慢。特别是经开区凝汽器及合金钢管、经开区五星级酒店、大荔陕富面粉加工、韦罗高速公路等23个重点项目完成年度投资任务不到30%，低于全市平进度35个百分点。这些项目严重影响着今年全市重点项目年度任务的完成。“一突出”即：项目用地问题依然突出。截止7月底，全市共上报省市待批项目57个，需申请用地2万余亩。另外，年内计划开工的41个工业项目和园区基础设施项目，还急需用地指标万亩。造成这些问题的原因，既有客观因素，也有主观因素。在重点项目推进过程中，我们少数干部的思想作风和工作能力与我市当前的发展形势不相适应，主要表现在“认识不足、状态不佳、办法不多”三个方面。所谓认识不足，就是少数干部对推进重点项目建设的重要性认识不够，没有从思想上引起足够的重视，还是采取一般的工作热情、一般的工作力度、常规性的工作思路和措施来对待重点项目建设，从而出现“上热下冷”、“上紧下松”的现象，致使有些重点项目建设进展缓慢。所谓状态不佳，就是我们有些干部存在信心不足、害怕困难、无所作为等不良精神状态，以致在重点项目建设中碌碌无为，更谈不上创造性地开展工作。所谓办法不多，就是缺乏解决复杂问题的能力，工作起来凭感觉，按老习惯行事，工作方法简单，一遇到问题就束手无策、六神无主，拿不出实招、硬招，想不出解决问题的办法，最终贻误工作。当然，今天讲这些问题，无意抹杀我们的成绩，也不是否定方方面面工作的责任心和积极性。应该说，我们绝大多数干部的精神状态是好的，但以上这些思想作风在我们少数干部思想上的确不同程度地存在，必须彻底加以扫除。否则，我们的重点项目建设就难以取得突破性的进展。只有认识真正提高了，才能增强紧迫感和使命感，把重点项目建设作为经济工作的重中之重、事业发展的重中之重。就项目建设而言，我们和周边地市比一比，是不是我们的项目建设就走在前面，是不是我们的发展就走在前面，是不是我们的各项经济指标就走在前面，只有通过对比，才能提高标杆，找到差距；才能有压力，把重点项目建设当成大事来干，否则将没有压力，更谈不上变压力为动力。

二、坚定信心，切实解决项目推进中的困难和问题。

我们知道，一个地区的综合实力和竞争力是依靠重点项目来支撑的。每个项目在建设推进过程中，都会遇到不同程度的困难，有的难度大一些，有的难度小一些，面对困难，是想方设法努力化解，还是怨天尤人，退缩不前，这是对一个干部责任心的检验，也是对干部能力水平的检验，今年的有效工作时间只剩下四个月，我们的一些项目，无论是投资进度还是形象进度，差距都很大，任务比较艰巨。因此，在目前时间不等人、发展不等人的形势下，我们各级各有关部门必须坚定推进项目的信心和决心，以更开阔的思路，更务实的作风，更负责的态度，切实解决好项目建设上的问题，进一步加大项目推进力度，确保全面完成重点项目建设目标任务。当前，一是要克服主观问题。要进一步增强抓发展的责任意识，克服畏难情绪，对项目建设中的问题要主动研究，积极协调，抓紧解决。二是要解决好客观问题。对政策制约的问题要在不违背原则的前提下，想方设法变通，想方设法协调，想法设法化解；对要素保障问题，要加大协调。

当前隐藏内容免费查看力度，尽力争取上级各相关部门的支持；对体制问题要通过多跑、多汇报、多协调来弥补和解决。各项目实施单位要在不断解决困难和问题的过程中，多研究、多思考、多行动，真正做到在工作方法上高人一筹，在工作推进上先人一步，在工作效率上快人一拍，在工作成效上优人一等，努力将项目建设进度向前推、向前赶。

三、狠抓落实，全力搞好重点项目的服务和推进工作。

加快推进重点项目建设，落实措施是关键，优化服务是保证。要建立一套狠抓落实的工作机制，形成上上下下狠抓项目落实、服务项目建设的工作氛围。工作中要着力解决好“三个度”：

一是要强化组织领导的力度。重点项目能否有力推进，关键在领导，责任在今天在座的各位。要继续实行市级和部门领导包联重点项目的工作制度。包联领导要把主要精力放在抓项目建设上，亲自参与项目洽谈、加强跟踪服务、积极协调各种矛盾，亲临一线现场办公，为重点项目建设多解决些实际问题，多做些实实在在的工作，进一步落实项目实施主体的工作责任。我们说，领导忙很正常，但如果忙不到点子上就等于白忙，而抓项目就是抓发展，抓大事，就是抓到工作点子上了。项目建设抓不好，就是我们的工作不称职，就要承担相应的责任。要排除一切困难和干扰，在领导精力的投向上更多地向重点项目倾斜，紧抓不放，紧张快干，确保完成今年重点项目建设的目标任务。

二是要加快项目推进的速度。做工作要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，这是一个重要的工作方法。如果我们的工作方法对头，就能起到事半功倍的效果。抓项目建设也是这样，要加快重点项目的推进速度，就必须抓住并着力解决重点项目推进过程中的重点和难点问题。同时，主动与上级有关部门沟通，多做上争工作，努力争取政策扶持，取得上级的支持，快速有效地推进重点项目建设。从目前项目进展情况看，剩余4个月平均每月要完成投资80多亿元，压力较大。因此，各县市区、市直各有关部门负责人都要把重点项目建设作为抓经济发展的第一要务，常抓不懈，持之以恒，抢抓当前项目建设黄金时期，大干100天，克难攻关，强力推进一批重大项目提前开工建设。主要领导要亲临项目建设一线，为项目建设出实招，切实解决项目建设中存在的各类问题，要牢固树立“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感和责任感，坚决按照“计划不变、任务不减、确保完成”的总要求，强势推进项目建设。对难以实施的项目要尽快调整替换，紧紧抓住后四个月黄金施工期，细化任务，再添措施，全力解决好项目建设遇到的突出问题，确保年度投资任务的全面完成。同时，各县市区、各部门要高度重视，科学安排，积极配合市级包抓领导，精心筹划好10月份全市集中开工仪式。每个县市区都要有5个以上、市直部门至少2个项目进入开工计划。

三是要提高协调推进的程度。各县市区和市级有关职能部门要加强协调配合，形成工作合力，进一步提高重点项目建设的组织化程度。要切实改进工作作风，需要给予政策支持的就要给予支持，需要协助做工作的就要积极配合。要强化工作督查考核。项目开工后，各主管部门要抓好督促，市委、市政府督查室要做好督查工作，市考核办要继续定期排名通报，并对问题突出的县市区和部门下发预警通知。各级各有关部门要细化序时进度，定期分析项目进展情况，及时解决推进过程中出现的问题。现在有些项目要么迟迟开不了工，要么开工后没什么进展，这里有个诚信问题。政府要讲诚信，企业也要讲诚信。对政府及有关部门来说，要做到一诺千金，说到的事情就要坚决做到，努力为重点项目建设提供优质服务，营造良好的投资环境。对企业来说，也要讲诚信，不能签约前说一套，签约后做的又是另一套。所有项目都必须严格按合同规定的投资总量、投资强度、建设速度实施，这样才能确保重点项目建设的顺利进行。要进一步完善市级领导和部门包联重点项目制度，不断强化包联责任。各县市区政府、市直各有关部门要高度重视统计工作，加强指导协调，积极配合市县两级统计部门，并按要求报送重点项目投资完成报表，特别是市县统计局要加强与省统计局的协调衔接工作，使跨区域项目完成投资更多的纳入我市统计范围之内，确保全社会固定资产投资任务的超额完成。

在抓好今年重点项目建设的同时，要提早准备，超前谋划好201x年的重点项目计划盘子。市委、市政府要求，各级各部门明年不仅都要有重点建设项目任务，而且各县市区年度任务要占当年全社会固定资产投资目标任务的70%以上，增速40%以上。各县市区要按照大产业构建、大项目带动、大集团引领的思路，明确责任，抓好落实，结合国家产业政策和自身优势，超前谋划、提前安排好明年的重点项目工作，为来年重点项目建设取得良好开局打好基础。

总之，希望大家通过今天的会议，思想上再重视，措施上再靠实，力度上再加大，全力推进重点项目建设，确保实现时间任务同步，为完成全年项目建设目标任务，为渭南经济的持续强劲发展奠定坚实的基础。

在重点项目调度会上讲话【第六篇】

全县招商引资和重点项目集中建设“双百”活动动员会安排部署得很好，一个多月了，需要回过头来看一看；最近，有影响的事太多，特别是“”事故，全县上下关注；从目标责任考核讲，与其7、8月开始抓，不如从现在就开始想办法；泾河新城建设、征地补偿、安全信访、北部矿山整治整合等，面对如此众多的矛盾问题，迫切需要开一个会，来统一思想，促进工作。这些问题和工作，重中之中的是项目建设，这也是今天把所有县级领导召集在一起开这个会的原因。下面，我再讲几点意见：

一要全县上下统一思想。

从刚才汇报的情况来看，今年39个重点项目中，绝大多数开工的都是去年的续建项目，我县（不含泾河新城）范围内的22个项目只有个别项目进展顺利，新增的项目基本没有进展。重点项目怎么向前推？首先，全县上下要在对泾河新城的认识和关系上统一思想。在这个问题上，我们必须站在有利于长远发展的角度，坚决支持泾河新城发展，不能只重眼前利益而打乱了发展格局。其次，要把全县上下的思想统一到县委、县政府对今年全县工作的安排部署上来，严格按照既定计划落实任务。第三，要把全县上下的思想统一到今年全县的发展大局上来。据目前掌握的情况，2011年全省县域经济考核中，我县仍列第18位。经济发展就要靠项目支撑。面对这样的形势，我们今年的各项工作压力很大，从现在开始，必须对重点项目紧盯不放，加快推进。

这里有几项重要工作要立即展开。一是以县西咸新区协调办为主，加强与泾河新城的协调沟通，最大限度地争取确定的重点项目得到泾河新城的认可，实现早日开工建设。这项工作用一周时间来做，明天就开始行动。可以从三个层面上来做：先由向阳县长牵头，吃透情况，开动脑筋，运用智慧，主动与泾河新城负责人沟通，讲政策、讲大局，一个项目一个项目地谈，争取达成一致意见。如果谈不成，由县委、县政府向市委、市政府汇报请示，争取上级支持。实在不行的话，我与何县长去找西咸新区汇报情况，想方设法使我县90%以上的项目得到认可，或者争取在其他区域为我县划出新的发展空间。二是加快土地申报审批工作。要讲究工作方法和技巧，县国土资源局要尽快向市国土资源局汇报工作，我与何县长一起向市上作汇报，一个项目一个项目地争取，逐步解决问题。三是县级领导要切实负起责任，经常深入包抓项目建设现场，了解情况、指导工作、解决问题。各牵头部门要充分发挥驻项目干部的作用，搞好与企业的联系沟通协调，督促企业和乡镇加快工作进度。要认真地思考谋划项目建设，积极地跑动协调汇报项目建设，确保项目建设进展顺利。

三要切实调整工作思路。

面对当前的形势，我们要迅速调整工作思路，寻找新的发展路子。一要抓城建工作和旧城改造。县住建局要迅速搭建专门班子，采取市场运作、土地储备的办法，尽快拿出工作方案，在下次县委常委会上作专题汇报。要把现有的城建项目进行排队，确保稳步、有序开展工作。4月底前，建立村安置房必须开工建设。二要抓郑国渠风景区旅游开发。对认准的事，坚决盯。河堤路的建设，政府要搭一个班子，采取市场运作、土地储备的办法，加快运作，启动建设。三要抓畜菜果“三个一万”工程。要进一步完善发展思路，特别是蔬菜产业，今年要抓市场、促销售。政府拿钱在西安几条公交线路做广告，打响泾阳蔬菜品牌；鼓励专业合作社和菜农与西安农贸市场建立联系，设点销售，再逐步扩展到咸阳、渭南等周边市场。今年蔬菜节的主题就是营销。鼓励专业合作社兴办蔬菜销售公司，政府奖励配送车辆、笔记本电脑等。规划建设大型农贸市场，用市场带动农民的积极性。奶畜产业要继续按照既定的思路，认真落实任务。酿酒葡萄产业要抓住市上规划建设北部旱腰带酿酒葡萄基地的大好机遇，迅速壮大产业规模。

四要抓好当前重点工作。

一是抓好北部矿山的整治整合。这项工作涉及各个方面的利益，一方面要坚定不移地拆除非法采矿点，另一方面要加快整合的步伐。关停不是目的，整合才是方向。可以先树立一个典型，抓几个点，引导整合。要继续开展安全生产百日整治活动，最大限度的消除不安全因素。二是抓好“群众观点群众立场群众路线”主题教育活动。以进村入户大走访、优化投资环境、平安建设、村财清理、为民办实事等五项主题实践活动为载体，深入推进，确保实效。三是抓好社会稳定工作。今年的社会热点问题和矛盾较多。各镇、各职能部门要用心抓好信访稳定和平安创建工作。要继续坚持县委常委包抓平安创建制度，适时组织人大代表调研维护稳定工作，进一步拓宽维护社会稳定工作面。特别要密切注意防止因农村两委会换届、泾河新城征地拆迁等引发的不稳定因素的出现。

五要保持良好精神状态。

现在是全县上下集中时间、集中精力抓项目、抓工作、抓落实的重要阶段。全体县级领导要严格遵守各项纪律规定，切实履行职责，发挥模范带头作用，时刻把分管、包抓工作和项目放在心上、拿在手上。要经常过问、经常检查、经常督促，及时协调解决问题，推进各项工作顺利开展。县电视台要开办专题栏目，就当前几项重点工作进行公示，让全县上下清楚县上的工作安排，用社会监督的力量推进工作落实。县考核督查局要加大督查力度，经常向包抓领导汇报工作进度。县委、县政府将定期召开全县工作讲评会，对各镇、各部门的工作进行讲评，奖优罚劣。今后，凡是向县委常委会汇报的工作，我都要对进展情况进行检查。

在重点项目调度会上讲话【第七篇】

下面是网友为大家分享的“在重点项目调度会上讲话模板【汇集8篇】”，密切合作，统一思想，再鼓干劲，抓好落实。下面就推动重点项目融资工作，我着重讲三点意见：

一、进一步强化做好重点项目融资保障工作的认识。

同时也反映出全市金融系统在支持经济社会发展、服务实体经济和正确应对金融风险等方面做出了积极努力和重要贡献。

在肯定今年以来取得成绩的同时，我们也要正确看待和客观分析我市信贷投放形势与重点项目融资需求之间仍存在的突出矛盾。一是从各方面得到的信息来看，受经济下行压力影响，各家银行贷款投放节奏仍不合理，投放信心依然不足。二是我市在培植培育优质信贷载体方面仍有需要改进的方面。三是重点项目融资服务保障力度仍需进一步加大。今天会上三个部门推介的x个有融资需求的重点建设项目，总投资额x亿元、总融资需求金额x亿元，符合国家产业政策、符合国家、省工业转型升级规划确定的发展方向和我市重点产业培植工作要求，投资规模合理、投入产出率较高，产业带动作用强，并且具有较高的技术含量和较好的市场前景，县市区对这些项目的支持力度也很大，有良好的经济、社会和生态效益。各有关部门要加强协调服务、督导落实，各银行机构要认真筛选，加强沟通对接，确保信贷资金支持及时落实到位。

二、切实增强部门合力，有效提升项目承贷能力。

抓好重点项目建设，形成吸引银行贷款的载体和平台，是做好重点项目融资工作的重要基础和前提条件。有关部门要明确职责，密切配合，重点做好以下工作：

一是发改、工信、住建等部门要进一步密切与金融监管部门、各银行业金融机构、企业及项目建设主体间的联系沟通，健全完善务实高效的银企合作运行机制，保障重点项目建设和中小微企业发展融资需求。同时，要引导企业积极与银行接触、沟通、交流信息，邀请银行到企业考察经营情况，增强银行投放信心，最大限度地争取支持。对达成的合作意向，企业要下真功夫，抓紧进行对接，确保信贷资金及时足额到位，推动项目早建成、早投产、早见效。另外，项目主管部门要经常深入一线，调查研究，及时发现并帮助解决项目融资方面存在的困难和问题，促成项目建设早日达产并实现收益。

二是市、县两级地方金融监管局（金融中心）要发挥好综合协调作用，与市、县人行、银保监部门多沟通、多配合，引导银行机构加大对我市企业项目的政策和资金支持，进一步提高银行加大投放的积极性和主动性。针对项目融资对接合作过程中存在的问题，要强化服务，及时跟进协调解决，力求使银企对接取得实效。

三是人行要灵活用好货币政策，运用再贷款、再贴现等金融工具，促进信贷投放。银保监分局要积极引导银行机构做好业务创新和相关金融服务工作，同时要加大金融风险防范化解力度，为银企对接项目合作营造良好的金融生态环境。

三、多措并举切实增强重点项目金融服务力度。

对已受理申请但还未获批准的贷款需求，要根据审批权限，加快审批进度。对已有合作意向的项目，要加快对接，争取早日签订协议，实现合作共赢。

（二）积极开展多渠道的融资对接。各银行机构要通过金融机构走进民营企业等形式，协调解决项目建设过程中的融资需求，帮助解决融资难题。通过发挥市、县续贷周转金的作用，帮助企业（项目）解决贷款到期后资金周转问题。通过融资担保机构等地方金融组织的综合服务，发挥好地方金融组织的融资辅助功能，提升融资能力。通过产业投资基金、股权投资企业等直接融资方式，支持企业（项目）的多元化融资需求。市、县两级有关部门要积极探索引导保险资金参与和支持我市重点项目建设。

各相关部门、金融机构均要确定x名联系人，主动靠前服务，配合好金融机构与企业、项目做好对接，扎实细致做好企业融资对接。

市发改、工信、住建局负责调度项目融资进展情况及存在的问题，主动加强与市地方金融监管局沟通协调，确保融资对接扎实推进，切实为重点项目建设提供保障。

在重点项目调度会上讲话【第八篇】

在“八一”建军节即将到来之际，我们专门召开退役军人服务保障体系建设推进会，这是贯彻落实各级关于做好退役军人工作重要论述的重要举措，也是对标中省要求找差距明思路鼓干劲的实际行动，更是提高我市退役军人工作标准质量的现实需要。针对基层服务站建设薄弱的问题，要进一步提高政治站位，强化末端落实，全面加强退役军人服务保障体系规范化建设。

一、要加强政治文化环境建设，解决氛围营造不浓厚的问题。“两中心两站”是我们开展工作的主阵地，建好“两中心两站”首先要加强政治文化环境建设。目前，从市县区到街道办、社区、乡镇、村“两中心两站”工作场所基本落实，但政治文化环境建设还不完善不规范。总体上县区、街道办、社区明显好于乡镇和村，有的乡镇、村布设简单，仅有工作人员名单和工作制度;有的在门口挂了退役军人服务站，里面却是便民服务大厅，顺便设了退役军人服务窗口;有的要素不全，没有严格按照《规范》逐项落实，内容取舍比较随意;有的结合实际不紧密，照葫芦画瓢都不会，单位特色不鲜明;有的阵地本来就不大，空间利用还有很多空白。存在这些问题的原因，一是学习文件不认真，对《关于退役军人工作机构政治文化环境建设规范》的内容要求不熟悉，贯彻落实打折扣;二是思想认识不到位，对加强政治文化环境建设“一个充分，三个有利于”的重大意义认识不足;三是工作态度不端正，没有把政治文化环境建设作为职责份内之事，没有把上次会议提出“七个过一遍”落实到基层，甚至以各种理由为落实不到位开脱。以上问题，各单位要举一反三对照反思，并按照《规范》和观摩会的标准，一项一项落实到位，切实把“两中心两站”政治氛围搞浓厚，让退役军人愿意到这里来，让他们在这里有家的感觉，能受到教育触动，能回忆起军旅生活。具体要能看到以下内容：一是习近平总书记关于退役军人工作的重要论述、强军思想及图片，二是组织领导机构和工作人员，三是工作职责，四是工作制度，五是服务规范，六是十位英模画像，七是政治理论学习书籍，八是军旅题材优秀文化作品，九是工作台帐资料，十是工作活动剪影，十一是军队标语口号，十二是“四个最美”和老兵风采，十三是本单位特色栏目。

二、要充实基层工作队伍，解决组织力量不坚强的问题。做好退役军人工作，仅靠党委政府重视还不够，必须要有一支懂政策规定、钻业务技能、知冷暖疾苦、善热情服务、会教育疏导的骨干队伍，才能把工作落实到末端，把温暖送到每个退役军人。由于退役军人事务部门组建时间不长，一些同志对这项工作特点规律把握不准，解难帮困办法不多，实际能力还有欠缺。特别是基层服务站，有的人员没按编配齐，有的本该是专职人员搞成了兼职人员，有的身兼数职心思精力不集中，有的不懂不会也不学，基层工作相对薄弱，主要就弱在基层工作力量上，与承担的任务量不相适应。针对这些问题，一是要严格落实编制。县区必须配齐退役军人服务中心主任及工作人员，乡镇、街道办必须配齐2至3名专职工作人员，专职工作人员必须集中精力做好退役军人工作，非特殊情况不得随意安排做非退役军人工作。二是要加强工作力量。各级书记要认真履行第一责任人的责任，经常过问、了解和检查退役军人工作情况。乡镇、街道退役军人专职工作人员，每月要把所属每个社区、村跑一遍，面对面指导开展工作，入户了解退役军人有关情况。社区要把网格员纳入领导小组，并从社区至少选聘3名有当兵经历或热心退役军人工作的志愿者。村要把驻村第一书记、大学生村官和小组长纳入领导小组，并从本村至少选聘2名有当兵经历或热心退役军人工作的志愿者。三是要强化能力提升。坚持岗位上学、实践中悟，认真学习近平新时代中国特色社会主义思想，学习习近平总书记关于退役军人工作的重要论述，学习上级会议精神和文件规定，学习先进单位的经验做法，结合实际研究计划措施，研究工作对象，研究矛盾问题，注重在工作落实中总结思考，每项工作都及时总结得失和经验教训，吃一堑长一智，干一件成一件，切实做到站位有高度、工作有热度、服务有温度、解难有力度，工作职责清、台账底数清、政策法规清，会做思想工作、会抓工作落实。

三、要积极主动创新作为，解决工作活动不经常的问题。做到让市委市政府放心、让退役军人暖心、让现役军人安心，需要各级扎实做好经常性工作。但从了解掌握的情况看，市县区忙得团团转，而基层还存在工作开展不主动不活跃不经常的现象。有的思路不清，不想事谋事，不计划安排工作，不知道抓什么怎么抓;有的等靠依赖，上级安排部署的工作，推一下动一下，甚至推都推不动;有的作风疲沓，工作落实慢半拍，举手之劳的事也一拖再拖;有的前紧后松，工作热情不能持久，工作落实虎头蛇尾;有的随意性大，工作时断时续，东一榔头西一棒。基层经常性工作应该怎么抓?我感到要结合实际开展以下活动：一是学习教育活动。利用退役军人到服务站办事或参加集体活动之时，利用微信平台，利用延安独特的红色资源，组织他们学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的路线方针政策、法律法规、文件规定，引导退役军人树牢“四个意识”、增强“四个自信”、做到“两个维护”，永葆政治本色。二是党建活动。把退役军人及时编入党支部和党小组，并落实“三会一课”，严格党内政治生活。三是荣誉激励活动。及时为审核通过的退役军人送光荣牌，为立功受奖的现役军人送喜报，为老英雄老功臣老典型送祝福。四是走访慰问活动。“两中心两站”工作人员都与需要重点关注和关心照顾的退役军人建立常态化联系机制，做到“九必访”“七清楚”“三记住”，特别是重大节日要专门安排走访慰问。五是志愿服务活动。既要发动辖区内的退役军人参加志愿者服务队，多为社会做好事办实事，积极传播正能量，也要组织辖区内的志愿者服务队，上门为退役军人做好事办实事送温暖。六是文体活动。适时组织球类、棋类、影视欣赏、拔河比赛等活动，丰富退役军人的精神文化生活。另外还可因地制宜开展特色活动、趣味活动，增强服务站的凝聚力吸引力。

四、要不断提升服务质量，解决关心关怀不贴心的问题。做好服务工作既是职责所系，也是增强感情联络的重要手段，既是践行以人民为中心理念的实际行动，也是提升工作满意度的重要途径，既是让退役军人感受到关心温暖的具体体现，也是社会治理体系和治理能力现代化的内在要求。一是要切实端正服务态度。军人在部队时，练兵备战、摸爬滚打、抢险救灾、戍边维稳，把青春年华献给了国防事业，他们退役回到社会时理应受到尊重，要设身处地为他们着想，满腔热情排忧解难，切实做到有群众立场、有群众感情、有群众语言、有群众朋友、有群众利益。二是要持续做好社保接续工作。做到符合条件的一个不漏录入，率先完成任务的要进行表彰奖励，单位和个人无力交纳费用的，政府要积极筹措资金，不能拖着不办形成新的遗留问题，对审核未通过的要做好政策解释。三是要建立困难退役军人家庭台账。对特别困难的退役军人家庭，要认真研究制定帮扶措施，符合扶贫、低保等惠民政策的要优先考虑。四是要扶持就业创业。就业是民生之本，也是退役军人面临的现实难题。要广泛了解退役军人爱好特长、就业意愿，了解社会用人需求，认真筹备退役军人专场招聘会，搭建就业创业平台，同时要发动退役军人参加各种职业技术培训，提高就业能力。五是要成立并用好关爱基金。省上明确要求县区关爱基金年底前必须成立，希望大家把握时间节点，积极主动向企业和社会各界爱心人士，汇报上级的有关要求、困难退役军人的现状，争取各方的支持，确保按时完成任务。同时，要公开公正推荐，让最困难的退役军人优先得到省市关爱基金的帮扶救助。六是要严格落实优抚安置政策。要认真核对优抚对象、优抚标准、优抚资金，及时发放优抚金;要坚持公开公正原则，把符合政策的转业干部和转业士官安置好;要克服新官不理旧账的思想，把安置遗留问题解决好。七是要积极开展上门服务。充分利用社会各行各业人才和资源，主动与法律、心理、医疗、康养、文艺等专业人才签约，组织他们到社区和乡村为退役军人送关心送服务。

五、要扎实做好信访工作，解决思想疙瘩解不开的问题。退役军人信访问题政治敏感性强，舆论关注度高，始终是我们工作的重点难点。今年通过上下合力、开门接访、落实政策等多措并举，没有发生违规信访问题，但也要注意四个倾向性问题：一是要防止松懈麻痹。“两会”和元旦春节等特殊敏感时段已经过去，加上当前工作头绪多、任务重顾不上，也有时间任务到了松口气的现象，但信访问题是动态变化的，各县区分管领导和退役军人事务部门要增强敏感性和责任感，坚持严密稳控与疏导化解相结合，扎实做好接访、约访、下访、督访工作，夯实工作责任，细化稳控措施，确保社会大局稳定。二是要防止工作粗疏。对各类信访诉求要进行一次再排查，重点排查是否及时按照政策规定予以答复，政策规定是否落实到位，反映问题是否得到有效解决，人员思想是否出现反弹波动，针对问题及时做好一人一事的工作。三是要防止矛盾上交。处理信访问题，要始终坚持党性原则，依据政策规定，不符合政策规定要耐心说服解释，把握不准的不能乱开口子，做到坚持层层把关、上下一致，决不能出现不负责任、矛盾上交的现象。四是要防止简单处理。做好信访稳定工作，需要耐心细致，需要综合施策，不能只给钱给物，更要从关心关爱、思想教育、政治引领、法制宣讲、帮难解困等方面多做工作，切实把思想扣子解开，把矛盾问题解决好。