街道党工委书记在2025年一季度“开门红”动员部署会议上的讲话
强调团结奋进,推动经济发展,落实政策措施,确保各项工作开局良好,争取实现“开门红”目标。以下是网友为您整理分享的“街道党工委书记在2025年一季度“开门红”动员部署会议上的讲话”相关范文,供您参考!
街道党工委书记在2025年一季度"开门红"动员部署会议上的讲话
同志们:
一元复始,万象更新。在这充满希望与挑战的新起点,我们齐聚于此,召开2025年...街道一季度"开门红"动员部署会议,旨在全面部署新一年的工作任务,动员全体干部职工以饱满的热情、昂扬的斗志和务实的作风,全力以赴实现一季度"开门红",为全年工作开好局、起好步。过去的一年,我们街道在经济发展、社会治理、民生保障等各方面都取得了一定的成绩,但也面临着不少挑战和问题。为了更好地适应新形势、新任务的要求,我们必须在工作理念、工作方法和工作作风上实现新的突破。下面,我讲几点意见。
一、立足工作实际,实现思维革新
(一)深化主动意识,强化责任担当。一要主动作为,精准服务。各部门、各社区要积极主动地深入到辖区的每一个角落,主动深入群众和企业中间,了解他们的所思所想、所盼所求。要建立常态化的走访机制,定期深入社区、企业,通过问卷调查、座谈会、实地走访等多种方式,广泛收集群众和企业的意见建议,精准把握他们的需求和关切重点,确保工作有的放矢,切实解决群众和企业的实际问题。二要主动谋划,超前部署。工作不能仅仅满足于完成上级交办的任务,更要立足街道发展大局,主动思考、主动谋划。要提前对街道的重点工作、重点项目进行梳理和规划,制定详细的工作计划和时间表,明确工作目标和任务分工,确保各项工作有条不紊地推进。同时,要密切关注政策动态和市场变化,及时调整工作思路和方法,把握发展机遇,应对各种挑战。三要主动协调,形成合力。工作中难免会遇到各种困难和问题,这就需要我们主动协调各方力量,形成工作合力。各部门、各社区之间要加强沟通协作,建立健全协调联动机制,遇到问题不推诿、不扯皮,共同研究解决办法。要积极争取上级部门的支持和指导,加强与其他街道、社区的交流合作,学习借鉴先进经验和做法,不断提升工作水平。
(二)破除惯性思维,激发创新活力。一要勇于突破,敢于创新。在工作中,我们不能被传统的思维定式所束缚,要敢于突破常规,勇于尝试新的思路和方法。要鼓励全体干部职工积极提出创新想法和建议,对有价值的创新项目给予支持和奖励,营造浓厚的创新氛围。同时,要加强对创新成果的总结和推广,让创新成为推动街道发展的强大动力。二要善于学习,提升能力。创新需要有扎实的知识和技能储备,这就要求我们全体干部职工要善于学习,不断提升自身的综合素质和能力水平。要加强对新知识、新技术、新政策的学习研究,拓宽视野,更新观念,提高运用新知识、新方法解决实际问题的能力。要积极参加各类培训和学习交流活动,不断提升自己的业务能力和创新能力。三要立足实际,注重实效。创新不是盲目跟风,而是要立足街道实际,围绕街道的中心工作和重点任务,解决实际问题,提高工作效率和质量。我们要紧密结合街道的发展需求和群众的实际需要,开展有针对性的创新工作,确保创新成果能够真正落地生根,取得实效。
(三)打破部门壁垒,促进协同发展。一要加强沟通,增进了解。各部门之间要加强沟通交流,定期召开工作协调会,及时通报工作进展情况,分享工作经验和信息。要建立健全信息共享机制,打破信息孤岛,实现信息资源的互联互通,为协同工作提供有力支持。同时,要加强部门之间的人员交流,通过轮岗、挂职等方式,增进彼此的了解和信任,促进工作的协同开展。二要明确职责,协同配合。要进一步明确各部门的工作职责和任务分工,避免出现职责不清、推诿扯皮的现象。在工作中,各部门要树立大局意识和全局观念,围绕街道的中心工作,相互支持、相互配合,形成工作合力。对于涉及多个部门的工作,要建立牵头部门负责制,明确牵头部门和配合部门的职责和任务,确保工作顺利推进。三要建立机制,强化考核。要建立健全协同工作的考核评价机制,将部门之间的协同配合情况纳入绩效考核体系,对协同工作表现突出的部门和个人给予表彰和奖励,对协同工作不力的部门和个人进行问责。通过考核评价,激励各部门积极主动地开展协同工作,提高工作效率和质量。
二、保持昂扬斗志,凝聚奋进力量
(一)坚定信念,激发热情。一要坚守初心,牢记使命。全体干部职工要始终牢记为人民服务的宗旨,把人民群众的利益放在首位,时刻保持对工作的热情和对人民群众的深厚感情。要深入学习贯彻党的理论和路线方针政策,坚定理想信念,增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护",始终保持政治上的清醒和坚定。二要积极进取,勇于担当。在工作中,我们要保持积极向上的心态,勇于面对困难和挑战,敢于担当责任。要树立"无功就是过,平庸就是错"的观念,以高度的责任感和使命感,认真履行工作职责,努力创造一流的工作业绩。要敢于啃硬骨头,敢于涉险滩,在困难面前不退缩、不畏惧,以实际行动践行初心使命。三要团结协作,共创辉煌。团结就是力量,只有全体干部职工团结一心,才能形成强大的工作合力。我们要发扬团结协作的精神,相互支持、相互帮助,共同营造和谐融洽的工作氛围。要加强团队建设,提高团队的凝聚力和战斗力,心往一处想,劲往一处使,共同为实现街道的发展目标而努力奋斗。
(二)提升能力,提高效率。一要加强学习,提升素养。要把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式,不断加强政治理论、业务知识和法律法规的学习,努力提高自身的综合素质和能力水平。要坚持学以致用,将学习成果转化为实际工作能力,不断提高解决实际问题的能力和水平。二要创新方法,提高效率。在工作中,我们要不断探索创新工作方法,运用现代信息技术手段,提高工作效率和质量。要积极推进"互联网+政务服务",简化办事流程,提高办事效率,为群众和企业提供更加便捷、高效的服务。要加强工作的计划性和前瞻性,合理安排工作时间和任务,做到有条不紊地开展工作。三要注重实践,积累经验。实践出真知,只有在实践中不断探索和总结,才能提高工作能力和水平。我们要积极参与实际工作,深入基层一线,了解实际情况,掌握第一手资料。要在实践中不断总结经验教训,不断改进工作方法和措施,提高工作的针对性和实效性。
(三)勇于担当,落实责任。一要明确责任,履职尽责。各科室、各社区要根据工作职能和任务分工,进一步明确各自的工作职责和任务目标,将责任细化分解到具体岗位和个人,确保人人肩上有担子、个个身上有责任。要建立健全责任清单制度,明确责任内容、责任主体和责任时限,做到责任清晰、任务明确。二要强化监督,确保落实。要加强对工作落实情况的监督检查,建立健全监督检查机制,定期对各科室、各社区的工作进展情况进行检查和通报。要加强对重点工作、重点项目的跟踪督办,及时发现和解决工作中存在的问题,确保各项工作任务按时完成。对工作落实不力、推诿扯皮的部门和个人,要严肃问责。三要勇于负责,敢于担当。在工作中,遇到问题和困难时,我们要勇于负责,敢于担当,不推诿、不扯皮。要积极主动地寻找解决问题的办法,而不是回避问题。要树立正确的政绩观,坚持实事求是,真抓实干,不搞形式主义、官僚主义,以实际行动推动街道各项工作的顺利开展。
三、聚焦民生福祉,办好民生实事
(一)关注民生,了解需求。一要深入基层,倾听民声。全体干部职工要经常深入基层,与群众面对面交流,倾听他们的心声,了解他们的实际需求和困难。要建立健全群众意见反馈机制,通过设立意见箱、开通热线电话、开展网上调查等方式,广泛收集群众的意见和建议,及时了解群众的所思所想、所盼所求。二要关注热点,解决难点。要密切关注群众关心的热点难点问题,如就业、教育、医疗、住房、环境等方面的问题,及时采取有效措施加以解决。要建立热点难点问题台账,对问题进行梳理和分类,明确责任部门和解决时限,实行销号管理,确保问题得到有效解决。三要精准施策,惠及民生。要根据群众的实际需求和问题,制定切实可行的政策措施,做到精准施策。要注重政策的科学性和合理性,确保政策能够真正惠及民生。要加强对政策执行情况的跟踪评估,及时调整和完善政策措施,提高政策的实施效果。
(二)优化服务,提升质量。一要加强服务意识,提高服务水平。全体干部职工要树立服务意识,把为群众服务作为工作的出发点和落脚点,不断提高服务质量和水平。要加强业务培训,提高工作人员的业务能力和服务技能,做到热情服务、耐心解答、高效办理。要建立健全服务评价机制,通过群众满意度测评等方式,及时了解群众对服务工作的评价和意见,不断改进服务工作。二要优化服务流程,提高办事效率。要进一步优化服务流程,简化办事环节,减少办事时间,提高办事效率。要积极推进政务服务标准化建设,规范服务行为,提高服务质量。要加强政务服务大厅建设,推行"一站式"服务、"一网通办"等服务模式,为群众和企业提供更加便捷、高效的服务。三要创新服务方式,满足多样化需求。要根据群众和企业的多样化需求,创新服务方式,提供个性化、差异化的服务。要积极探索"互联网+服务"模式,通过微信公众号、手机APP等平台,为群众提供在线咨询、预约办理、查询反馈等服务,方便群众办事。要加强社区服务体系建设,完善社区服务功能,为居民提供更加贴心、周到的服务。
(三)加强保障,改善民生。一要加强社会保障,筑牢民生底线。要加大对社会保障工作的投入力度,完善社会保障体系,提高社会保障水平。要加强对困难群众的帮扶救助,做到应保尽保、应救尽救。要加强就业创业服务,积极开发就业岗位,开展职业技能培训,帮助失业人员和就业困难人员实现就业创业。要加强养老服务体系建设,提高养老服务质量,满足老年人的养老需求。二要加强基础设施建设,改善生活环境。要加大对基础设施建设的投入力度,完善道路交通、水电燃气、环境卫生等基础设施,改善居民的生活环境。要加强老旧小区改造,提升小区的居住品质。要加强生态环境保护,推进污染防治工作,改善生态环境质量。三要加强社会事业发展,促进社会和谐。要加大对教育、医疗、文化等社会事业的投入力度,提高社会事业发展水平。要加强教育资源配置,提高教育质量。要加强医疗卫生服务体系建设,提高医疗服务水平。要加强文化建设,丰富群众的精神文化生活。要加强社会治理创新,维护社会和谐稳定。
四、强化组织领导,确保工作落实
(一)加强领导,明确责任。一要落实领导责任。街道领导班子成员要切实履行"一岗双责",对分管领域的工作负总责,加强对分管科室、社区的工作指导和监督检查。各科室、各社区负责人要切实履行第一责任人的职责,亲自抓、负总责,确保各项工作任务落到实处。二要明确工作任务。要根据街道的工作目标和任务,制定详细的工作计划和任务分解表,将工作任务明确到具体科室、具体社区和具体责任人,做到任务明确、责任到人。要建立工作台账,对工作进展情况进行跟踪记录,及时掌握工作进度。三要加强工作调度。要建立健全工作调度机制,定期召开工作调度会议,听取各科室、各社区的工作汇报,研究解决工作中存在的问题。要加强对重点工作、重点项目的调度,及时协调解决工作中遇到的困难和问题,确保工作顺利推进。
(二)加强监督,严格考核。一要加强日常监督。要建立健全日常监督机制,加强对各科室、各社区工作的日常监督检查。要通过定期检查、不定期抽查、专项检查等方式,及时发现和纠正工作中存在的问题。要加强对工作人员工作纪律和工作作风的监督检查,严肃查处违规违纪行为。二要严格考核评价。要建立健全科学合理的考核评价机制,将工作任务完成情况、工作质量、工作效率、群众满意度等作为考核评价的重要内容,对各科室、各社区和工作人员进行全面、客观、公正的考核评价。要将考核结果与评先评优、绩效奖励、职务晋升等挂钩,充分调动干部职工的工作积极性和主动性。三要强化结果运用。要加强对考核结果的分析和运用,及时总结经验教训,发现工作中存在的问题和不足,提出改进措施和建议。要对考核优秀的科室、社区和工作人员进行表彰和奖励,对考核不合格的进行问责和处理,形成奖优罚劣的良好氛围。
(三)加强宣传,营造氛围。一要加大宣传力度。要充分利用报纸、电视、网络等媒体平台,广泛宣传街道的工作成果、先进经验和典型事迹,展示街道的良好形象。要加强对街道重点工作、重点项目的宣传报道,提高群众的知晓度和参与度。二要创新宣传方式。要创新宣传方式方法,运用新媒体、新技术,制作生动形象、通俗易懂的宣传资料和宣传作品,提高宣传效果。要加强与群众的互动交流,通过举办宣传活动、开展问卷调查等方式,了解群众的需求和意见,及时调整宣传内容和方式。三要营造良好氛围。要通过宣传引导,营造人人关心街道发展、人人支持街道工作的良好氛围。要鼓励干部职工积极参与街道的各项工作,形成齐心协力、干事创业的强大合力。
同志们,新的一年,新的征程,新的使命。让我们紧密团结起来,以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风,全力以赴实现一季度"开门红",为全年工作开好局、起好步,为...街道的发展和居民的幸福生活做出新的更大贡献!
谢谢大家!
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