董事长讲话稿心得体会范文【精彩4篇】

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董事长讲话心得体会【第一篇】

20xx年1月xx日下午在xxx听取了董事长关于“20xx年度工作总结暨表彰大会”的重要发言，且我部门于20xx年x月xx日再次组织开展了对此次讲话的认真学习。

董事长讲话主要从经营计划管理、质量控制、规划设计及成本控制、预算管理、运营监督及企业文化建设等方面盘点了20xx年度酒店所取得的成绩，同时也阐述了20xx年度发展的方向与目标。

在学习了董事长讲话的精神后，我对自己的工作有了更加深刻的认识。我作为一个人事部的新人，虽然怀揣着太多的梦想，但仍需在摸索中逐步成长，不断学习和适应酒店发展管理运行模式，为酒店各项培训和人事工作出一臂之力。

董事长在讲话中提到：“企业要取得可持续发展，一定要围绕客户需求设计产品和提供服务，不断反馈客户意见，改进和提升产品质量，这样才能赢得客户信赖。在任何情况下，都要把客户利益、产品质量放在首位，平衡好三者关系，在具体工作中实行科学化管理、标注化管理，做到科学节能、合理控制原材料成本和费用，成本费用节约不能以降低产品质量为代价。”为我日后的工作学习明确了方向和目标，即：第一、学习制定强有力的规范，形成制度化、流程化。第二、学习建立成本控制精细化管理机制。第三、要不断学习外部优质规划设计资源。

通过这次学习，我们还注意到，董事长始终在强调“团结、实干、高效”的天龙精神，只有在有效的管理体制下，进一步加强服务和创新，才能使酒店保持又好又快的发展。因此，我在以后的工作中必定会严格按董事长的“团结、实干、高效”的思路来进行培训工作。不断提高培训创新能力，加强规范化、标准化建设，切实、有效地实现人事部的管理目标。

20xx年将是酒店全面推进集团运营管理、实现跨越式发展的关键一年，同时也是充满机遇的一年，我们不仅要以敏锐的眼光、前瞻的思维、勇于创新的精神，在新的起点上谋求更高水平的发展，而且还要把握机遇、审时度势、团结一致，为天龙的明天更美好而不断努力奋斗！

董事长讲话心得体会【第二篇】

关于工作时间和工作效率的问题，有过很多的理论和实践，每天的绝对工作时间长短跟每天的工作效率不一定是成比的。但是身体所支付的能量或者说透支的体力跟工作绝对时间是成正比的。

一个人的精力是有限的，身体的透支是有极限的，俗话说“橡皮筋拉得太紧，会断”就是这个道理吧！

临近年底，大家的工作都很忙，事情都很多，好象年底是一个无底洞，工作深不见底……

但是，细算算，是否把应该在每个季度、每个月、甚至每一天的工作，拖到了年底，一并交功课，还是年初没有做好规划，甚至是没有计划，随意的干工作混日子而已，结果年底了，老板，要数据，相关部门等数据……

结果就是表面上一片繁荣，一片忙碌，一片热火朝天，而实际上，蕴藏了数据重复采集或者漏缺，更多是各部门因为缺乏统一的标准，而造成严重的重复劳动，何谈效率呀！

下面的人一片抱怨，几个部门都来要数，周报、月报都有记录，干嘛非得到年底了一起来要，平时的表，难道没看？总结难道不是时时总结，时时反馈，一定要等到老板回国了，才想着想汇报工作，才想着收集各类报表，改编成自的，呈报？

我有一个朋友，他也很忙的，但是他总是说的几句话就是“给我标准，给我计划，给我总结”，短短十二个字，包括了管理的精华，相信下边的人办起事来，忙在明处，忙在有一个系统的连续性，至少在一个相对的时间段里面，每个人可以相对有一个计划性来做每一项具体事务，哪怕就是一项简单的数字统计，这样，具体做事情的人，才不会忙着像热锅上的蚂蚁，动不知道锅口在哪里？

“光阴似箭、时间如梭。”表达时间过的飞快，告戒人们要珍惜时间。“一寸光阴一寸金、寸金难买寸光阴。”是说时间的宝贵，时间是用金钱买不来的，时间是无价之宝。时间过去了就再也不复返了。时间是构成生命的材料。谁真正懂得生命的宝贵，谁就真正懂得时间的价值。时间是一个常数，公平地给人们以每天24小时。时间又是一个变数，善用则多、妄用则少。对于珍惜它的人，一分钟的劳动，就有一份钟的成果，赢得时间就是有了变宏图为现实的桥梁，有了变理想为胜利的通途。对于不爱惜时间的人，时间给予他的报酬很少很少，甚至是零，有时还是负数，“放弃时间的人，时间也会放弃他。”“时间给勤奋者以荣誉，给懒汉以耻辱。”

人生在世几十年，几十年的光阴在人类历史的长河中是极其短暂的。庆幸我们有机会在人类的舞台上，演义着自己的人生。有的人少年不努力，一生碌碌无为，落得两手空空，一事无成，只留下无穷的悔恨。有的人，埋头工作和学习，使生命的分分秒秒都过的很充实，都在发光发热，他们艰辛的劳作，换来的是累累硕果，他们用自己的勤劳和智慧，为国家为社会作出了巨大的贡献，国家和社会都认可他们的人生价值，他们也以此感到无比的自豪。他们的人生是绚丽多彩的。

今天的人们，正处在懒散阶段，而这阶段在人生中是壮年的阶段，人们要珍惜自己的该阶段，要使自己的这阶段过的有意义，过的充实，过的幸福快乐。

要想有作为，就要从今天开始。要珍惜每一天、每一小时、每一分钟的时间，去学知识、学技能、学本领。，谁最能出成绩，就是要看谁最珍惜时间，谁能用足时间，谁能把握住每一分每一秒拼效率比拼时间更难，越是难就越重要，往往这就是成功的关键。没有高效率就没有高质量，没有高效率就没有好成绩。因此我们要向时间和效率要成绩。

要使自己更快更好的成长，必须努力提高学习效率，为提高人们的工作效率特提出如下几点建议。

一、充足的睡眠是提高工作效率的基础。

会休息的人，才会很好的工作。人不是铁打的，睡眠是人生存的必须。充足的睡眠，饱满的精神是提高工作效率的基础。打疲劳战。

二、工作时精力集中、全神贯注是提高工作效率的关键。

玩的时候要高高兴兴的玩，工作的时候就要认认真真的工作。工作时一定要注意力集中，全身心的投入，注意力越集中工作效率越高。工作时三心二意，胡思乱想是不对东，必须坚决、彻底的改掉。否则你的工作，你的前途永远也不可能好起来。

三、健康的身体是提高工作效率的保证。

“身体是载知识之车，寓道德之舍。”身体是工作的本钱。没有好的身体，在大的能耐也无法施展。没有好的身体就无法提高工作效率，高效率要有健康的身体做保证。

四、浓厚的工作兴趣是提高工作效率的动力。

工作兴趣是提高工作效率的动力。有了工作兴趣就有了工作的内动力，就有了工作的主动性。有了工作兴趣，工作就成了自己的需要，就会干劲大、劲头足、吃的透、理解快、记的牢、效率高。

五、保持愉快的心情和工作同事融洽相处。

每天有个好心情，做事干练，工作积极投入，时刻保持兴奋状态，工作效率自然高。另外，把自己融入公司集体之中，和同事互帮互助，团结进取，也是提高工作效率的一个外因。

珍惜时间就是珍惜自己的生命，明天我们事业有成，从而我们的生活就会更美好，我们的生命就会变的更加有意义、更加有价值。

董事长讲话心得体会【第三篇】

在参加完边车队组织的学习公司基础管理大检查动员视频会议精神后，深入学习公司刘总经理的讲话后，我倍受鼓舞，对公司20xx年取得的成绩感到欣喜，对大干一季度，全力全年生产经营目标充满信心。结合自身工作实际，我谈下学习的认识。

刘总在公司传达贯彻公司基础管理大检查动员会议精神全体党员干部大会上，明确提出要按照公司“基础管理提升年”的要求，狠抓基础管理，以更高的境界、更宽的视野、更严的标准，全面反思我们的思想观念、管理理念、业务流程、运行模式、市场意识、队伍建设；并结合实际提出了“六个反思”：就是要反思发展、反思安全、反思责任、反思培训、反思文化、反思和谐。

我对此深有体会。公司是以运输为主的单位，我们作为公司的一员深感骄傲和自豪，我们小车服务大队肩负着为公司和甲方服务的重任，车队的每位员工都深刻感受到岗位的使命和职责，我们需要全力落实公司“站着做人，跪着服务”的服务理念，严格要求自己，真心实意提供优质、周到、全面的服务，树立小车服务大队的优质品牌形象。因此，我们每个员工都应该围绕公司和谐、快速发展要求、围绕提出的“六个反思”，多思不足，多想改进，多谋发展，用实际行动争创一流。

结合工作实际，我要努力做到以下三点：

1、加强学习能力。作为一名党员，需要学习的地方很多，既要学习业务知识，又要学习教育理论和马克思主义理论。只有理论上的清醒、坚定，才能保证政治上清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习，努力掌握马克思主义的立场、观点、方法，掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。同时，不断学习本职工作所必须的知识，以及其他相关的知识，做到学以致用，善于运用理论指导实践。

2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照车队领导提出的要求，不断反思，加强学习，克服自满思想，消除满于现状的思想，增强政治责任感和历史使命感，以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作，工作中不断自我加压，从每一件小事做起，从每一个细节做起，以更高的标准，更严的要求，更踏实的工作作风要求自己，以精益求精、追求一流的工作质量，切实做好每项工作，不断提高工作质量和效率。

3、加强自我教育。在工作和生活中，我将永远牢记“两个务必”的要求，时刻警钟长鸣，做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法，在各种诱惑和考验面前把握住自己。要树立坚定的理想信念，不断努力改进工作作风，自觉遵守廉洁从业的各项规定，踏踏实实做人，干干净净做事，为车队和谐稳定积极努力。

董事长讲话心得体会【第四篇】

xx年8月26日在xx项目会议室学习了xx董事长在总公司半年工作会议上的讲话，在这次学习中让我了解了公司在上半年有关的情况，以及下半年我公司的计划。

今年上半年我主要在xx路基项目担任路队核算员及经理部设备核算的工作，xx路基项目是收尾工程，在剩余工程复杂人员少的情况下，注定对每个岗位的要求非常严格。

我在担任路队核算员的工作中，队里只有我们两三个人，所以我们之间的配合对工作的效率影响是非常大的，不象以前队里各个岗位都有相关人员，在xx路基的近两年半时间里，使我从开始什么也不懂到现在可以独立完成自己的工作，让我成熟起来，是在项目的磨练才促使达到了现在的成熟，现在我已经调入xx项目担任施工队的核算员，主要工作就是食堂管理，工程内业及队里的核算，在我们这支新建的施工队中，我们只有六人，却来自好几个项目，个个都是能打硬仗的人，我们队的施工任务重，工期紧，要求我们队必须完成相应的工程计划产值才能保证相应的利润，相信我们每个人都能肩负起自己的责任。

在xx路基项目还担任了一年多的设备核算管理，从事设备核算管理是我在四川xx项目时开始接触的，在xx这一年多的接触让我已经可以独立胜任这项工作，尤其今年上半年，在xx项目设备科长及设备主管领导调走的情况下，虽然剩余工程需要的设备不多，但一人顺利完成设备的管理工作是一莫大的考验，让我对设备核算工作有了更进一步的了解和掌握，相信在下一个项目如果再从事设备核算工作自己能够顺利的拿起来。

上半年对自己来说是考验多于实际，下半年来到xx项目，因为工程的实际情况已经没有让我们缓冲的时间了，从一个项目到现在这个项目，角色必须很快的转变过来，必须去适应现在项目的管理，相信我们的队伍能在下半年很好的完成工程任务，相信我们每个人都能各显神通，为公司做出更大的贡献。