文化创新比较研究期刊 文化创新心得体会精选11篇

该期刊聚焦于文化创新领域的比较研究，探讨不同文化背景下的创新实践与理论，促进跨文化交流与理解。下面是可爱的小编为大家收集整理的文化创新比较研究期刊 文化创新心得体会优秀范文，欢迎阅读参考，希望对您有所帮助。

文化创新比较研究期刊 篇1

管理文化创新，作为企业发展中至关重要的一环，是指企业通过改进和创新管理方法和理念，提高企业的竞争力和效益。在实施管理文化创新的过程中，我深感其重要性和成功的关键。下面，我将结合自身实践，总结出一些心得体会。

首先，构建积极的组织氛围。企业的管理文化创新需要全员参与和推动。一个积极向上的组织氛围能够激发员工的创造力和潜能，从而促进管理文化的创新。在我的团队中，我经常与员工进行沟通交流，鼓励他们提出自己的观点和建议。同时，我会及时给予表扬和激励，让员工感受到自己的付出是被认可和重视的。通过这样的方式，我发现员工们更愿意参与到管理文化的创新中来，为企业的发展贡献自己的力量。

其次，注重知识的传递和分享。知识的传递和分享是管理文化创新的重要环节。在企业中，每个员工都拥有一定的知识和经验。而这些知识和经验如果不能得到有效地传递和分享，就会束缚企业的创新能力。为了解决这个问题，我在团队中建立了跨部门的知识分享平台。每个月，我们会组织一次团队知识分享会，让每个员工有机会向大家展示自己的经验和知识。同时，我也鼓励员工之间进行互帮互助，让知识可以更快地在团队中流动起来。通过这样的方式，我们的团队不仅加强了内部的合作，也提高了整体的创新能力。

第三，倡导创新思维和实践。管理文化创新需要有创新思维的人才和团队。在我团队的日常工作中，我注重培养员工的创新思维和实践能力。我鼓励员工不断提出新的想法和解决方案，并给予他们尝试和实践的机会。在实施新的管理方法和理念时，我也会鼓励员工多角度思考，勇于尝试新的方法，创造新的价值。通过这种方式，我们的团队不断涌现出各种创新想法和方法，为企业发展提供了有力的支持。

第四，建立共识和团队合作。管理文化创新需要有整体的团队合作和共同的目标。在我团队的管理文化创新中，我注重建立共识和团队合作的氛围。每个员工都有自己的意见和观点，我会鼓励他们大胆发表，并通过多方协商和沟通，最终形成共识。在共识的基础上，我组织团队合作，让每个人都能发挥自己的优势并为团队目标努力。通过团队合作，我们的团队不仅提高了工作效率，也取得了更好的成绩。

最后，持续学习和不断改进。管理文化创新是一个持续的过程，需要不断地学习和改进。在我团队的实践中，我不断寻找学习机会，学习新的管理理念和方法。同时，我鼓励员工参加培训和学习活动，提升自己的专业知识和技能。在每次实施新的管理文化创新时，我也会总结经验教训，找出不足之处，并及时改进。通过持续学习和改进，我们的团队不断提高了自己的管理水平和创新能力。

综上所述，管理文化创新是企业发展中的一项重要工作。通过构建积极的组织氛围，注重知识传递和分享，倡导创新思维和实践，建立共识和团队合作，以及持续学习和改进，可以使企业在管理文化创新中取得更好的效果。只有不断追求创新，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

文化创新比较研究期刊 篇2

当今社会，文化创新成为各个领域的关键词之一。文化创新既是一种为社会注入新的文化元素的创造性行为，也是一种通过创新来提升文化传播效果的手段。文化创新不仅能够丰富人们的精神生活，增强人们的文化素养，更能够推动社会经济的发展。在过去的几年里，我亲身参与了一些文化创新项目，积累了一些心得体会，特在此分享。

第二段：重视传统文化的启示与创新。

传统文化是一个国家、一个民族的瑰宝，是前人留给我们的无价之宝。在文化创新过程中，我们要善于挖掘传统文化中的积淀，在传统文化的基础上进行创新。比如，在设计时可以融入传统元素，将传统文化进行现代化的转化；在创作时可以结合传统的表现方式，加入当代人们所关注的现实题材。只有将传统文化和现代元素有效结合，才能创造出一种更有时代感和文化品味的作品。

第三段：关注群体需求与多元文化的交融。

文化创新需紧密关注群体需求，尊重人民群众的创造意愿和文化需求。一个优秀的文化作品、项目，必然要有触动人心、贴近人民的特点。同时，现代社会不断涌现出各种不同的文化，多元文化的融合也是文化创新的重要方向。与不同文化背景的人交流、学习，借鉴他们的创新思维和方式，可以开阔我们的眼界，激发出更多的创新灵感。所以，文化创新需要关注群体需求，同时也要推动不同文化的交流与融合。

第四段：倡导跨界合作与技术创新的应用。

文化创新离不开跨界合作。各领域的交流与合作，可以让不同行业的创意和创新思维碰撞出更有价值的火花。比如，将传统剧院和科技相结合，可以产生丰富多样的舞台效果；将音乐和电影相结合，可以创造出独特的影视音乐。此外，技术创新也是文化创新的重要推动力量。在数字时代，信息技术的发展给文化创新提供了前所未有的机遇。通过应用新的技术手段，可以有效传播创新成果，达到更广泛的影响。

第五段：发挥文化创新对于社会经济发展的作用。

文化创新不仅仅是为了丰富人们的精神生活，更是推动社会经济发展的重要推动力量。良好的文化创新环境和创新成果，可以吸引更多的人才和资金投入文化创新领域，从而促进文化产业的快速发展。同时，文化创新成果的传播和推广也能够带动其他相关产业的繁荣，形成良性循环。所以，我们应该充分认识到文化创新对于社会经济发展的重要意义，充分发挥文化创新的积极作用。

在文化创新的过程中，我们要注重传统文化的启示与创新、关注群体需求与多元文化的交融、倡导跨界合作与技术创新的应用，并发挥文化创新对于社会经济发展的作用。只有这样，我们才能够推动文化创新的不断深入发展，实现文化繁荣与社会进步的有机统一。

文化创新比较研究期刊 篇3

摘要:在新经济下,环境发生了巨大变化,拟从创新文化的角度进行分析,研究创新文化对企业经济和管理文化的影响,拟得出创新文化和创新技术能力之间内在联系以及相互作用,从而得出我国企业技术创新能力提高与企业文化塑造之间的动态匹配关系以及提高我国企业技术创新能力的文化创新途径。

关键词:创新;文化;企业管理文化引导,构建学习创新型组织。

企业文化与学习创新型企业是一种相互包容的关系,企业文化建设包含着学习创新型企业创建,学习创新型企业创建丰富着企业文化。创建学习创新型企业是企业文化建设的有效载体和重要突破口,衡量一个企业的企业文化建设搞得好坏的一个重要标志,就是看这个企业能否最终成为一个学习创新型企业。所以,塑造和培育企业文化,应该把创建学习创新型企业作为重要内容,大力倡导终身学习、团队学习的理念,做到“学习工作化、工作学习化”,把学习与工作有机地融合起来,努力构建有学习力的创新文化。

广硕企业在学习创新的基础上,逐步建立了适合企业自身特点的管理模式。广硕公司领导层清醒地认识到,只有重新打造新高品质的广硕企业文化,构建学习创新型的团队,才能为企业持续发展提供强有力的支撑,使企业得到永续发展。

广硕文化的重新提炼和打造本身就是一个学习创新的过程。为了培养造就一支高素质的广硕员工队伍,广硕把培养学习创新型人才作为新的创业工作中的重中之重。广硕高层领导搞好协调和服务,坚持多层次、多途径培养和造就人才,为企业发展提供人才保障。把培训作为一种投资,加大培养学习创新型人才的投入力度。

广硕树立“人才投入是效益最大的投入”的观念,将培训作为一种投资。广硕鼓励自学成材,广硕每年拨出专项经费100万元,用于奖励自学成才的职工,奖金高达全部学杂费的60%。广硕公司业余培训中心常年开办各类培训班,还与华南师范大学、清远职业技术学院合作开办了英语大专班、商务英语班,还与清远市第一职业中学签订了长期培训合同,合作开办电脑职高班,为广硕和社会培训专业人才5000多人。

工(家用电子产品维修工)、电脑(初级)、烹饪、插花等培训班。

广硕导入nos的精实理念,从源头的培训及实际生产中消除浪费,持续改善,达到最高的品质,最低的成本,更有弹性的生产,适应国际形势的变化需求。广硕特别整合了培训资源,建立了nos学习中心,不仅含新员工的培训及干部的提升培训。

新员工进厂后,广硕为了使新员工更快适应公司环境,通过职前培训让新员工了解广硕的环境及状况。由专业老师从理论到实地演练,由浅入深地手把手辅导新员工的学习。

广硕公司制定了《合理化建议奖励制度》、《技术创新奖励条例》等激励学习和创新的制度,充分发掘员工学习创新的潜力。其中合理化建议活动,为每一位员工提供创新时间、参与管理企业的机会。广硕每年拿出经费,组织获合理化建议奖的员工到外地先进企业学习,给员工以极大的激励。

为有“亮点”的人才创造放光的机会是广硕致力于创建学习创新型企业的重要举措。广硕以政策为保证,通过环境的塑造形成良好的“赛马”氛围,在企业发展的实战中锻炼人。

建立“竞争、择优、动态”的用人机制,使学习创新人才“有位”而“有为”。为了建立有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才华的选人用人机制,改“相马”为“赛马”。近几年来,广硕公司开展了中层管理岗位竞争上岗、全员劳动竞赛、技术工人技术比武等赛马活动;在公开招聘中层管理人员和重要岗位人员时,严格遵循公开、公平、公正和择优的原则,优胜劣汰;在部门人员的选聘中,也采取考核、考试相结合的办法,实行末位淘汰制。

实工厂”的美好愿望。

广硕导入nos的精实理念,从源头的培训及实际生产中消除浪费,持续改善,达到最高的品质,最低的成本,更有弹性的生产,适应国际形势的变化需求。广硕特别整合了培训资源,建立了nos学习中心,不仅含新员工的培训及干部的提升培训。广硕以月刊《广荣月刊》“精实专栏”作为宣传nos的园地,积极传播nos文化,以帮助大家创新思维,改善工作,提高效率。以蓝线(篮球鞋生产线)针车间为例阐述广硕nos企业文化中nos线跟传统线相比的优越性。如果人们刚刚进入车间针车区,开始一定会觉得这里的流程有点乱,横的竖的排列着,不像是传统的两条整齐又对称的平行线那么一目了然。乍看的确很乱,但只要细细观察一阵子,就会觉得如此布局其实是非常科学合理的,比如车鞋舌的这一大套工序,按照传统流水线通常安排在一条线的线头或线尾,做好鞋舌后,用筐子装起来,再由专门的发料员用车子送到另一条线的线尾对鞋舌处,这样线上流动性非常大。而nos线很少存在这种人员走来走去的现象。只要把鞋舌的几套工序直接搬到对鞋舌处就可以了,减少了人员的流动和不必要的时间浪费,真正使流水线不断地“流”起来。

针车手双脚针车,调了车速。因为学了“纱床”针车培训,把车子提高了一点,天平调到最高点,踏板也退后了,这样操作起来更加科学合理,也更为方便,完全是从操作者身体健康着想。“啦啦啦……”一阵音乐声,稍微抬下头就会看到黄/红灯一闪一闪地亮了,这就是安冻系统。红灯表示“机修请帮我”,如果遇到机器坏了,只要一拉开关,灯一亮,机修就会马上修理;黄灯则表示“干部快点来”,比如缺料了或需要主管帮助时就拉此灯。当然,在线头或线尾都会看到两个很大的物料架。其作用是:裁断把裁好的物料按轮次、码数、部件统一摆放在“清一色”的绿色物料筐里,因为架子是倾斜的,员工很容易找到所要的物料。针车做好的鞋子放在超市车里,也是按轮次、码数一打一打整齐地排在不同的格子里,不再用胶袋装鞋子了。更重要的是不再像原先要把做好的部件先去生管缴库,现在一个轮次的鞋装满后,把车直接推到加工就ok了。

nos改写了传统,其精细化、科学化、便捷化,体现在日常生产的点点滴滴中,就连每日需要填写的保养卡也变了样。《设备自主保养检验程序表》上,一台针车机有13个部位需要检查、清洁和加油,完成这些动作之后再填写《自主保养检核程序表》;还有《针车标准作业表》也跟以前的不一样,它分为工作步骤、时间要素(手动、机器、走动)、关键点(注意些什么),标明pfc,甚至对针、边距,车线类型、针车型号等都一一标注,细致详尽。更重要的是nos线减少了堆料,使品质得到了提升。

综上所述企业文化通过把创新文化融入员工知识结构,通过影响培训机制和学习氛围而影响创新思维。由于企业文化的不同,对创新文化的影响效果也就不同。不同的效果不外乎两种:一种是对创新文化积极作用,一种是消极作用。那什么样的企业文化才能起积极作用呢?从上面的论述,我们可以得到一个企业文化具备以下几点就有可能促进企业中创新文化的发挥:(1)适应时代和企业自身长期发展的合理的价值观,比如重视创新,企业与员工共发展,合理的客户服务理念,合理的经营理念等。(2)完善的培训机制,或者合理的薪酬制度,或者合理的奖罚制度、或者合理的升迁制度,或者能给员工一定行为空间的制度。(3)顺畅的沟通渠道。(4)先进、配套、完善的设备。但是,我们并不是说,具备了这些要素的全部或一些,那么企业中的人就能发挥创新思维。而是说,如果企业文化在上面四个方面中某一点上不具备或相违背的话,那么它肯定会在一定程度上阻碍创新文化的发挥。

文化创新比较研究期刊 篇4

第一段：引入管理文化创新的重要性和背景（200字）。

当今社会，随着科技的发展和全球化的加速，企业面临着剧烈的竞争环境。在这样的环境下，管理文化创新成为了企业发展的核心竞争力。管理文化创新是指通过改变企业的管理理念、价值观和行为模式，以适应不断变化的市场需求和环境。面对这种情况，我在长期的管理工作中积累了一些心得体会。

第二段：积极引导和激发员工的创新潜能（200字）。

管理文化创新的首要任务是引导员工的创新潜能，激发他们的创新意识。在实践中，我发现要想做到这一点，首先要建立一个鼓励创新的工作氛围。这可以通过搭建开放交流的平台，鼓励员工提出新的想法和意见来实现。其次，要积极培养员工的创新能力。这可以通过组织培训、提供相关资源和技术支持等方式来完成。只有让员工感受到企业对创新的重视，并给予他们相应的支持，才能充分发挥员工的创造力和创新能力。

第三段：构建和谐的企业文化（200字）。

管理文化创新还需要关注企业文化的建设，构建一种和谐的企业文化。作为管理者，我们要时刻注重员工的情感需求，关心员工的生活和工作。只有让员工感到自己被尊重和关心，才能激发他们的工作热情和创造力。此外，还需要注重团队建设，营造一种相互合作和尊重的氛围。团队的合作与信任是推动创新的重要保障。只有员工在一个和谐稳定的环境中工作，才能更好地发挥自己的才能和创新能力。

第四段：打破常规和创造机遇（200字）。

为了实现管理文化创新，要打破常规思维，寻找创新的机遇。管理者需要敢于改变已有的观念和思维模式，不断反思和总结过去的经验教训。此外，要关注市场的变化，时刻触动市场的脉搏，发现创新的机遇点。此外，要对内部的各个业务环节进行优化和改进，降低成本，提高效率，为创新提供良好的基础条件。

第五段：管理者的角色转变和创新驱动力（200字）。

最后，管理文化创新需要管理者的角色转变和创新驱动力。作为管理者，要放下传统的权威和控制的角色，成为一位引导者和推动者。我们应该创造一个自由和宽松的工作环境，给予员工更多的自主权，激发他们主动创新的动力。同时，管理者也需要持续学习和发展，不断提升自己的综合素质，为员工提供更好的指导和支持。

总结（100字）。

管理文化创新是企业发展的重要动力，它能提高企业的竞争力和创造力。在管理文化创新过程中，我们需要积极引导和激发员工的创新潜能，构建和谐的企业文化，打破常规和创造机遇，同时，管理者也需要转变角色和提供创新驱动力。只有在管理文化创新的引领下，企业才能不断创新，不断进步。

文化创新比较研究期刊 篇5

创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。

——题记。

文化是在不断的.继承与创新中发展的。我们对传统文化应持有“取其精华，弃其糟粕”的态度。

创新需要勇气与智慧。自古以来就有嫦娥奔月的传说，这虽然只是神话故事，却也体现了那个时期人们对飞天的向往。事实证明这并不是空想，只是那时没有成熟的技术去实践罢了。今天我们能有这么辉煌的成就，与前人的美好想象是分不开的。没有前人的想象，就没有后人的实践。嫦娥一号的成功发射，证明了飞上月球不再是神话。创新不仅需要大胆的想象，还要智慧的开拓。

继承不等于盲目的守旧。在我国古代历来有着男尊女卑，女子无才便是德的观念，这一观念已经根深蒂固的烙在人们的头脑中。“武则天、花木兰、穆桂英”等中国古代杰出的女中豪杰，就充分说明了谁说女子不如男。我们都应该正确认识，不能盲目跟随当时人们错误的观念，盲目守旧是不可取的。

创新是一个不断尝试的过程。爱迪生众所周知的发明大王，曾经说过“天才不过是百分之九十九的汗水，加上百分之一的天份。”的确如此，他所发明的电灯泡也不是一朝一夕就成功的，而是经过一千多次的失败中成功的，失败是成功之母大概也就是这个道理。

“踩着别人的脚步走路的人，永远不会留下自己的脚印”。爱因斯坦的这句话告诉我们按照别人的办法和思路来做事情，没有任何的创新，将会走向平庸。当然，我们并不是不学习别人的办法和经验，而是在别人的办法和经验的基础上，善于创新，敢于创造才会在学习生活上有所突破，才会有所发展。

“处处是创造之地，天天是创造之时，人人皆是创造者。”告诉我们无论是什么人，什么地方，什么时间，都可以创造、创新。但是创新，并不是靠着自己的主观意识去臆造去随意地瞎编乱造，而是要继承前人的优美成果，在别人正确的理论指导下创新。

汉字的继承与创新，就是一个很好的例子。相传在远古时代仓颉开始造字，再经过后来一系列的演变，最终形成了现代汉字。这就是继承优良的传统，在继承优良中创新，在创新中继承。

继承和创新是社会不可缺少的一部分，要想发展社会，要想发展社会，我们必须要在别人在传统的文化之上去创新。

文化创新比较研究期刊 篇6

[摘要]企业文化的内容和形式都应随着企业发展和时代的变化而变化。企业文化只有不断创新才能使企业适应社会和环境的变化，与时俱进，促进企业方针和目标的实现。从文化的视角论述了企业文化创新的内涵，当代企业文化创新的模式，并指出企业文化创新过程中需注意的问题。

文化是指人类社会实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和，其特征主要体现在四个方面:稳定地延续性，严密的伦理性，突出的人本性和进取的奋发性。文化不是僵死的和一成不变的，而是处在动态的发展过程中的。而作为亚文化的企业文化具有文化的一切特征，自然也是动态的、发展的。在现代企业里，随着经济体制的转换，现代企业制度的建设、科学技术的发展以及人们自主意识和自我意识的增强，企业文化的内容和形式都应随着企业发展和时代的变化而变化。企业文化必须不断创新才能使企业适应社会和环境的变化，与时俱进。否则，以企业文化的不变来应实际环境的丰富多变，只能使企业文化的源流枯竭，使企业文化失去应有的生命活力。因此，企业文化既是一个发展的过程，更是一个创新的过程。

近年来，企业的内外部环境发生了巨大的变化，企业经营理念和价值观念发展了重要变化。由于价值观和经营理念是企业文化的核心和灵魂,是判断企业行为的标准,也是指导企业发展的精神动力。因此，企业经营理念和价值观念的变化必然带来企业文化的深刻变革。

1.协作文化。现代企业是由一群具有共同目标且相互依赖的分属于不同组织或部门的决策者组成的团队。协作是保持这个团队稳定、和谐有序状态的重要机制。一旦缺乏决策者或者组织部门之间的协作，企业的运作就会出现障碍,企业的稳定就会遭到破坏，如果个人的能量不断增强,但整体协调的情形不良,只会造成混乱,从而使企业的管理更加困难，进而影响团队目标的达成。因此,企业管理实质上就是一种协调活动。发扬团队精神，在企业内部营造在上下级之间、企业各部门、各员工之间平等、和谐、团结、友爱的融洽关系就至关重要。

2.速度文化。在当今新经济时代，由于信息和网络技术的迅速发展，“速度”已成为企业赢得竞争优势的一个重要的工具，谁在时间上抢占了先机，以最快速度满足了顾客需要，谁就获得了市场盈利的更大空间，这使得企业把速度看作是嬴取竞争优势一个重要砝码。特别是在产品、价格、服务等方面无法与对手拉开距离时，速度无疑成了企业最关键的竞争手段。因此，培育一种重视速度的企业文化成为当务之急。

3.学习文化。彼得·圣吉指出:“在某些层次上,个人学习与组织学习是无关的,即使个人始终都在学习,并不表示组织也在学习。但是如果是团体在学习,团体变成整个组织学习的一个小单位,他们可将所得到的共识化为行动，甚至可将这种团体学习技巧向别的团体推广,进而建立起整个组织一起学习的风气与标准”。之所以要构建企业的学习文化，就是因为团体的智慧高于个体的智慧,团体能放大个体的力量。特别是当今社会知识正以爆炸速度在快速增长，知识更新速度加快，企业持续运行期限或生命周期受到严峻挑战。企业只有培养自己的整体学习能力，才能丰富知识和提高企业快速适应环境的能力，在竞争中赢得主动。因而在企业内部形成一种重视学习、善于学习的文化氛围，将企业打造成为一种学习型组织将是企业文化建设中的一项重要内容。

4.形象文化。企业形象是公众对企业在运作过程中表现出来的行为特征和精神风貌的总体评价和综合性反映。良好的企业形象，对内能提高员工的工作积极性和工作热情，增强企业的内聚力，对外可优化企业外部环境，提高企业的知名度和美誉度，获得消费者的好感，进而增强企业竞争力。因此，企业要在员工中进行形象文化教育，教育员工要像爱护眼睛一样爱护企业形象，树立以质量求生存，以管理增效益，以科技求发展的主导思想，面向市场，面向大众，以优质产品取胜，以优质服务取胜，以良好的企业形象，赢得社会良好的声誉。

5.创新文化。创新是一个企业的灵魂，是企业生存和发展的重要基础，企业只有通过自身的创新才能应对快速变化的不确定性。特别是在科学技术飞速发展、经济全球化激烈竞争的今天，面对复杂多变的市场需求，创造性和灵活性已成为企业最宝贵的资源，创新不再是少数管理者或技术人员的事，企业更要重视全体员工积极性和创造性的发挥。因此，企业要重视和培养职工个人的独立性、个性和灵活性，激励创新，最大限度地发挥全体员工的创造热情和团结协作的“团队精神”，形成创新型企业文化。

6.融合文化。现代企业之间的竞争已不再是传统工业时代那种你死我活的竞争，企业为了提高自身的竞争优势，整合资源，更多的是寻求一种“双赢”的共生关系，既在竞争中合作，又在合作中竞争。而企业文化的融合是这种“竟和关系”能否有效的前提。因为企业各自创业史、经营发展目标、员工素质不同，因而各自形成的文化也不同，没有企业文化的融合，就会出现貌合神离的状况，很难做到真正的有效合作。

根据约翰·科特的观点，企业文化的创新模式是一个自上而下的过程，企业高层领导是这个过程的发起者和倡导者，在这个过程中起着特殊的重要作用。他们首先要根据企业发展的战略规划和战略目标确定企业发展的经营体制和经营方针，为了确保他们所倡导的经营理念得以贯彻实施，他们一方面要进行大力宣讲经营体制变革的必要性,另一方面又要对企业的各项管理制度如用人、奖励、晋升、考核等制度进行改革，同时身体力行带头执行,以促使新的经营方式的产生。而新的经营方式如果行之有效的话,就会产生新的成就与业绩,显著的成就与业绩就会促进企业行为规范的逐渐改变以及企业共同价值观念的逐渐改变,从而形成新的企业文化。

1.新的企业文化培育不是一蹴而就的，企业高层领导者应当充分认识到企业文化建设困难的艰巨性和复杂性。这是因为企业文化具有稳定性,企业文化的创新要在排除陈旧企业文化观念阻碍的基础上,改革与实现环境不相适应的传统行为,倡导与建设新的价值观念与行为准则，这可能还会涉及到企业内部关系、利益的调整。因此，为确保企业文化创新收到令人满意的效果，企业高层领导者必须有充分的思想准备。

2.要高度重视企业新的价值标准的确定。由于价值观是企业文化的灵魂，因此，企业新的价值标准的确定是企业文化创新最重要的工作。企业新的价值标准确定要坚持四个基本原则:（1）企业价值标准要科学、简洁，有鲜明的特色;（2）企业价值观要体现企业的经营哲学、宗旨和战略发展方向;（3）企业价值观应与企业员工的认可程度、员工的基本素质相协调，标准过高或过低都难以达到预期效果;（4）确定新的企业价值观要认真广泛听取各种意见，要经过自上而下和自下而上的多次反复，审慎地提炼出既符合本企业经营特点又被员工认同的企业价值观。

3.要具有鲜明的个性。企业文化创新要体现本企业的风格和特色，要有鲜明的个性特点。因此，培育什么样的企业文化，塑造什么样的企业形象，倡导什么样的价值观念，提倡什么样的企业精神，都应从本企业的实际情况出发，切莫照搬照套，生搬移植。在企业文化创新中，要突出企业特色和体现个性，就不能舍弃优秀的文化传统，这是挖掘自己具有个性的企业文化的着眼点，只有从文化传统中提炼出为现实的企业文化可用的养料，企业文化这棵大树才能根深叶茂。

4.要坚持企业文化创新的动态发展观。企业文化是一定时期历史的产物，是为企业经营发展服务的。因此，当企业的内外环境、经营条件、经营战略变化时，企业要不断对企业文化进行调整、更新、丰富和完善，使之保持持久的活力。

参考文献:。

[2]彼得·圣吉[美]:第五项修炼[m].上海:上海三联书店,1998。

文化创新比较研究期刊 篇7

过去的我们自然是不能理解的。娱乐，使我们快乐的活动怎么能和文化这种古板的东西联系在一起呢？但是随着时代的发展，随着我们对精神生活的追求，出现了新型的娱乐方式，比如电视节目中出现的新类型节目——文化节目。

文化包括文学、艺术、教育、科学等多个方面，这么一看，文化的确是与娱乐挨不上边，但是，换个角度看看怎么样？《汉字英雄》、《中国汉字听写大会》……这些新型的文化节目打破常规，颠覆了人们对于娱乐节目的固有看法，吸引了大量观众，更是掀起了一股文化热潮，丰富了人们的精神生活。

文化节目的出现和风行证明了文化与娱乐是可以共存的，甚至两者之间可以互相促进、互相发展。那么怎样才能完成两者之间的协调，更好地发挥双方的优势呢？答案很简单：创新。

其实更早一些的一些音乐节目、音乐选秀节目也可以算是文化节目的一种。音乐带给人们心灵的享受，陶冶情操，本是再好不过的文化洗礼，但为何广电总局会发布“限唱令”呢？原因很简单，大量的音乐节目出现，各种各样的歌曲、音乐轰炸着观众的耳朵，音乐节目早已失去了其陶冶情操的作用，变得功利、令人难以接受。这是什么？这就是缺乏创新。我们只会称赞第一个吃螃蟹的人，一种新类型的节目出现并受到欢迎后，许多电视台就开始跟风，或许改个名字，或许改个形式，但只是换汤不换药，这样下去，无论是多新颖的题材，到了最后也逃不了被限的命运。而文化节目若要在娱乐节目中站稳脚跟，就必须学会创新。

中华民族历史悠久，底蕴深厚，我们绝不缺少文化，关键在于我们怎样才能将这些文化以一种新形式、以娱乐的形式表现出来。汉字、国画、书法、儒学、四大发明……只是单一地列举出来当然会令人感到枯燥，但我相信，若能创新进步、加入新元素，不论是文化还是娱乐，都能焕发生机，引起一轮又一轮的新热潮。

文化通过娱乐可以传播地更远，而娱乐也因有了文化增添了其修养、内涵，若要令二者有机结合，就绝对少不了创新。娱乐、文化与创新，三者的完美结合，才能带来最好的精神享受。

文化创新比较研究期刊 篇8

“梨花风起正清明，游子寻春半出城”，阳春三月，又是一年清明时节。在至今传承已久的民俗节日中，唯有清明是兼“节气”与“节日”的双重内涵，“清明”从最初的节气到今天的清明节，在漫长的历史演变中，经历了从自然到人文，从物质到精神上的发展。

清明节，是我国人民祭奠逝者、缅怀先人的传统节日。在以往，这蕴含了浓郁的历史气息的节日里，出现了许多不文明的行为。祭扫时，焚烧纸钱、冥币者不计其数，在农村除了焚烧纸币外，还大量的涌现出许多“高大上”的祭祀用品，诸如支票、楼房、手机、轿车……而这类祭祀用品的价格往往都高达几十元，甚至上百元。这样的祭祀方式不仅浪费钱财、污染环境，还会引发大火烧山。所以近几年来，每到清明节，天空总是浓烟滚滚，成了人们口中所说的：“清明时节火纷纷”。

为了摒弃这种背离传统文化的不文明的祭扫方式，人们开始推崇“文明祭扫”。“文明祭扫”的方式多种多样，除了鲜花祭祀，还有植树祭祀、家庭祭祀、集体公祭等祭祀方式。一枝洁白的菊花，一杯浓烈的美酒，一个庄严的鞠躬，一盏摇曳火光的烛杯，都可以用来寄托哀思，表达出缅怀亲人的情愫。

不仅如此，随着互联网的快速发展，网络祭祀也悄然兴起。各大社交网站近年来，每逢清明，都纷纷开展“清明缅怀先烈”的活动，以向先人献花、献诗等方式来告慰亡灵，这也是一种简朴、文明的祭祀方式。更值得一提的是，各地陵园也利用了先进的互联网技术，在坟墓上印上二维码，只需扫一扫二维码，就可以随时随地地在网站上为逝者献花、祭扫。这样一来，便解决了各地游子因工作原因无法为亡亲祭扫的一大难题，海外游子们再也不用为此而感到遗憾了。

这样的“文明祭扫”既传承了中华民族的孝道传统，又改变了以往实物、实地祭扫亲人的旧风俗，还让祭祀变得低碳环保而且安全，有效保护了森林资源，保护了生态环境。作为一个小学生，我不禁要为这样的传承与创新点赞！

文档为doc格式。

文化创新比较研究期刊 篇9

求是创新是一种追求真理、积极进取和开放思维的文化。在我的成长过程中，我深刻体会到这种文化的重要性和应用价值。以下是我对求是创新文化的心得体会。

求是创新文化是一种以求真、创新为核心的文化思想。求真即是追求事物的本质和真相，不去逃避、回避、歪曲和掩盖问题；创新则是用新思路、新方法、新技术和新产品解决问题、创造价值和拓展发展空间。这种文化所包含的价值观念，如真理、创新、开放、尊重、合作等，是人类社会进步和发展的重要基础。

求是创新文化对于个人的发展至关重要。一个遵循求是创新文化的人，将会对世界充满好奇，发掘知识的几率也会更大。同时，他们也更愿意接受任何新的观点、想法和思维模式。这样的人比不遵从求是创新文化的人更有可能成为决策者、领导者、创新者。自我发展必须遵循求是创新的精神，才能实现自我价值的最大化。

求是创新文化对于组织发展来说，至关重要。一个实行求是创新文化的组织，不仅能够拥有更广阔的视野，能够采取更创新的方法解决问题，而且也能够响应社会变革，在不断变化的环境中顺应时代的发展，从而具备更强的竞争力。也只有拥有了这种文化的组织，才能吸引并留住具有创新思维和创造力的员工，从而拥有更多的资源和能力，来应对外界的挑战和艰巨的任务。

在日常的工作和学习中，如何实践求是创新文化呢？首先，要勇于思考和实践，勇于挑战传统观念、方法和做法；其次，要有求真的精神，不断发掘真相，摒弃偏见和误解；再者，要保持开放的思维，尊重别人的意见，也要听取新思路和新观点；最后，要具备创新的能力，利用自己的才智和创造力，开发新产品或新技术，推进组织的发展。

第五段：结语。

总之，求是创新文化是当今社会发展中的重要因素。在实践求是创新文化的过程中，我们要修身齐家、守纪律、讲奉献，从自身做起，从身边的每一件事做起，不断创新、不断进步，最终在人格、思维和能力上实现全面发展，为世界的和平、稳定和繁荣做出更大的贡献。

文化创新比较研究期刊 篇10

随着社会的不断进步和发展，人们对于思想文化的创新也有了更高的要求。在这个信息爆炸的时代，思想的碰撞与交流成为了不可或缺的一部分。在这个过程中，我逐渐领悟到了一些关于思想文化创新的心得体会。

首先，要敢于突破传统的束缚。在探索思想文化创新的道路上，不能被固有的观念和传统所束缚住。我们需要以开放的心态去面对新的想法和观点。只有摆脱传统的束缚，才能更加深入地挖掘思想的深层次内涵。例如，我曾经读过一本关于社会科学的书籍，在传统观念中，社会科学一直被人们忽视或者低估。但通过阅读这本书，我发现社会科学可以帮助我们更好地理解和解决社会问题，这对于思想文化创新具有重要意义。

其次，要学会跳出狭隘的视野去拓宽自己的思维。狭隘的视野会限制我们对世界的认知，也会束缚我们对思想文化创新的思考。因此，我们应该不断学习和拓宽自己的知识面，积极接触不同领域的思想和文化。比如，我曾经参加过一个跨学科的讨论会，与来自不同专业的人交流和分享思想，这使得我的思维变得更加开放和多元化。这不仅帮助我更好地融入思想文化创新的大潮中，更使我对世界充满了好奇心和探索精神。

再次，要勇于表达自己的独特观点。思想文化创新需要勇气和自信。我们不能只是被动地接收和消化他人的思想，在此基础上，我们应该有自己独特的见解和观点。然而，这并不意味着我们可以随意地提出一些无根据的观点。正是通过对于思想文化的深入研究和个人思考，我们才能够形成有价值的独特观点。这需要我们不断积累知识，提升自己的思辨能力。例如，我在研究某个历史时期的文化背景时，根据自己对历史的理解，提出了一些独特的观点，并通过写作的方式表达了出来。这个过程锻炼了我的思考能力，并且使我对思想文化创新的重要性有了更深刻的认识。

最后，要与他人进行积极的互动和交流。思想文化的创新需要持续的思想碰撞和交流。通过与他人的互动，我们可以借鉴他们的优点和经验，也可以在交流中不断完善我们自己的观点。在这个过程中，我们可以通过组织或参加一些思想文化的活动来获得更多的交流机会。例如，我曾经组织过一个小型的读书分享会，大家分享自己读过的书籍并进行讨论。通过这样的交流，我认识到了有些书籍在思想文化创新方面的巨大价值，也深感自己对于思想文化创新还有很多需要提升和改进的地方。

总之，思想文化创新是一项需要长期努力和不断积累的过程。只有突破传统束缚，拓宽自己的视野，勇于表达自己的观点，积极与他人交流，我们才能在思想文化创新的道路上不断前进，为社会进步做出更大的贡献。这些心得体会不仅帮助我们更好地理解思想文化创新的意义，更指引我们如何去实践与推动思想文化创新的发展。

文化创新比较研究期刊 篇11

文化创新是指在传承和发掘优秀传统文化的同时，结合现代艺术和科技手段进行创新和改革。如今，随着全球经济的快速发展和文化多元化的趋势，文化创新也越来越受到人们的关注和重视。在个人层面，如何在文化创新中做到自我提升和融合创新，也是一个需要探讨的话题。

文化创新在提高人们审美水平和丰富文化生活方面起到了巨大的作用。创新的艺术品和文化产品总是能给人们带来耳目一新的感觉，让人们对传统文化和当代社会有更深刻的理解和认识。而文化创新所带来的机遇不仅仅是在艺术和文化领域，它还可以创造新的商业价值和就业机会，这也为创新者们提供了广阔的发展空间。

文化是一个民族和一个国家的灵魂，文化创新需要吸收和融合不同民族、不同地域的文化元素，同时保持自身核心价值观的不变。在做到文化融合的同时，也需要积极的创新和提升。为此，我们可以收集和研究一些有代表性的文化艺术作品，对这些作品进行研究和分析，掌握其中的创新点和技巧。另外，也可以尝试将传统文化与现代技术相结合，将原有的传统元素进行创新和改造，以期打造出有新意的作品。

尽管文化创新有着巨大的潜力和优势，但是同时也面临着巨大的挑战。其中一个重要的挑战来自于传统观念的束缚。在创新中我们必须打破传统观念的枷锁，不拘一格和思维开放，才能做到真正的创新。另一个挑战是在商业化和精细化运营方面的亟待解决。市场是衡量一个文化产品价值的重要标准，但是在商业化和精细化运营方面，我们还需要进一步深入探讨和实践。

五、结语。

文化创新是一个必须持续性和全方位的过程，要想做到创新不仅需要有创新思维和灵活性，还需要坚持不懈的追求和尝试。正如一句话所说：“创新可复制，创新者无可替代”，我们作为一个文化新生代，应当立足于现实，秉持着创新精神，用自己的方式为文化创新注入新的力量和活力。