ISO9000内审员培训个人心得体会范文精编5篇
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ISO9000内审员培训个人心得体会1
20xx年7月3日18:00在松门镇文化站召开ISO9000在行动誓师大会,为我们公司开展“ISO9000在行动”主题推广活动正式拉开了序幕。整个公司600多名员工汇聚一堂,此次誓师大会的目的是动员所有干部职工积极行动起来。为了响应此次的号召,我们公司于椒江组织了一次内审员培训,为期两天。
这次参加内审员培训的总共有13人,分别来自行政部、采购部、品质部、生产部以及分公司,而给我们培训的讲师叫程清萍,毕业于河南大学外国语言文学系,西南科技大学MBA、北京名成伟业技术培训专业培训师 、企业培训师、CCAA注册审核员、教练师、制造业人才快速复制培育体系建设与实施讲师;曾任服务于台湾铼德德集团8年,先后担任品质、工程师、体系专员兼首席培训师;北京华夏认证培训江浙沪特约讲师。此次培训的内容主要分为第一部分:ISO9000族标准基础知识;第二部分:ISO9001:2008标准条文理解 ;第三部分:案例分析及角色模拟练习。
首先,第一部分:ISO9000族标准基础知识。ISO是国际标准化组织的简称,英文:International Organization for Standardization。ISO是世界上最大的国际标准化组织之一。它成立于1974年2月23日。第一任主席:Howard Cooney先生( 美国)。ISO的前身是1928年成立的“国际标准化协会国际联合会”(简称:ISA)。值得我们大家注意的是ISO9000不是指一个标准,而是一族标准的统称,它包括:
1(阿拉文库☆)、ISO9000:2000质量管理体系基础和术语;
2、ISO9001:2000质量管理体系 要求;
3、ISO9004:2000质量管理体系业绩改进指南;
4、ISO19011:2000质量和环境管理体系审核指南。
ISO9000质量管理体系是由ISO/TC176制定的。TC176指ISO中第176个技术委员会,全称“质量管理和质量保证技术委员会”,它专门负责制定质量管理和质量保证技术的标准。ISO/TC176早在1990年第九界年会上提出的《90年代国际质量标准的实施策略》中,确定了一个宏伟目标:要让全世界都接受和使用ISO9000族标准,为提高组织的运作能力提供有效的`方法;增进国际贸易。促进全球的繁荣和发展;使任何机构和个人,可以有信心从世界各地得到任何期望的产品,以及将自己的产品顺利销往世界各地。
第二部分:ISO9001:2008标准条文理解。程老师上课的比较注重学员的参与与互动,知识点的回顾以及理论联系实际。比如她让我们大家轮流读知识点,这样我们就能更好的将注意力集中,对于基础知识有个初步的了解。其次,则是结合生活中的小事,让我们更好的理解。体系文件的特点:
1、质量手册:纲领性文件,由顾客和公司领导使用。
2、程序文件:标准性文件,由部门使用。
3、作业文件:操作性文件,岗位使用。
4、质量记录:鉴证性文件,各层次使用。
其中,在一个公司,最主要的则是作业文件。接下来则让我们以洗手这一件再寻常不过的事来写一个作业流程,然后将每位学员的洗手作业流程读出来,并且会问进行分析,以及问身边的人他(她)是否平常就是这么洗手的。程老师强调,质量管理体系的核心思想:说到:该说的要说到,以文件形式描述质量体系重要活动;做到:说到的要做到,严格按文件的规定进行运作。有效:做到的要有效,符合组织的目标和标准要求。证据:留下相关证据,证实产品和质量体系按标准要求运作。自己不是这么做的,就不要写上去,更何况去要求别人。作业文件一定要做到说我所做、写我所说、做我所写的,说、写、做一致。
第三部分:案例分析及角色模拟练习。所有学员分成两组,一个是扮演被审核的公司,另一组则扮演审核人员进行角色的模拟练习。接下来则是做试卷,检验一下所学的知识。记得当时印象深刻的是培训的第二天是 “灿鸿”台风即将登陆,从松门到椒江的路上就已经有了台风来临前的征兆。无论台风来临与否,我们都做好了要将第二天的课程上完的决心,也做好了万一台风来临我们还未下课就在那住下的准备。庆幸的是台风没有正面登陆,也非常感谢司机屠晨峰的一路相陪与接送。
希望通过此次的内审员培训,我们能把课堂上所学到的东西真真切切地运用到公司上来。这不仅对公司全面推进ISO900标准有推波助澜的效果,对于我们自身而言,也是一次进步与提升,达到一种双赢的局面,何乐而不为呢?
无论你所在于风驰的哪个部门,哪个岗位,风驰打造快速的研发、有效的生产、稳定的品质和贴心的服务都需要我们风驰每位员工的共同努力。只要我们认认真真做好自己的本职工作,就是对公司开展ISO900标准体系的一份付出。
ISO9000内审员培训个人心得体会2
首先感谢公司给了我这个参加体系内审员培训的机会,我也非常珍惜此次学习机会。四天的培训不仅全面系统地学习了体系知识,而且在学习中加强了与各部门同事的沟通。培训时间转瞬即过,培训的收获也是巨大的,以下是我的学习心得:
一、质量管理
质量管理以顾客为关注焦点。企业应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客的要求并争取超越顾客的期望。质量体系强调了领导者的`作用,同时需要各级人员的充分参与,坚持“PDCA”模式;根据顾客的要求和企业的方针,建立必要的目标和过程;依据所建立的目标进行实施;根据方针、目标和产品要求,对过程和产品进行监视和测量;针对不足之处采取措施,以实现持续改进的目的。
二、环境管理
环境管理体系重点在于污染预防、准绳是法律法规和其他要求、关键是过程控制、起点是领导者的承诺和重视、方法是程序化管理。我在公司的主要工作是负责污水站污水处理及公司危险化学品的转移处置,在平时工作中必须保证日常污水监测,危废管理无误,防止违反相关法律法规给公司带来不必要损失。
三、职业健康安全管理
职业健康安全体系注重危险源的识别及控制,危险源是整个体系的核心,危险源辨识、风险评价及风险控制措施的策划是建立体系的一个主要基础工作,也是体系运行中的重要环节,策划的具体步骤是先将活动分类、危险源辨识、风险评价、判定风险是否可容许、必要时制定风险控制措施最后评审风险控制措施的充分性。
四、团队协作
本次培训不仅系统学习了体系知识,也通过开展一系列的活动增强了学员的凝聚力和责任感。通过一系列有趣的测试和主题演讲项目,缓解了学员思想上的压力,也让大家充分明白了相信队友、挑战自我和团队配合的重要作用。平时工作中也是如此,必要充分的沟通能让各部门工作责任明确,无缝衔接,群策群力能够解决看似困难的问题。
通过了这次培训我才明白,我们做体系不只是为了一张证书,为过认证而做体系,而是要做到实处,真正做到整个企业的经营管理的持续改善。
ISO9000内审员培训个人心得体会3
20xx年xx月xx日和xx月xx日我非常有幸参加了为期两天的ISO9001/ISO14001内审员双证班的培训,感谢公司给我这次的学习机会,这对我来说受益匪浅。
通过老师的讲解、案例的分析和交流,使我对ISO9001:2008/ISO1400标准有了全面的认识。ISO是近乎完美的优点集合体,在我看来,它最显着的一点就是把所有工作和过程形成文件,保存记录,使企业走向规范化之道。它不单单是一种认证资格,而是一种规范质量管理和质量模式的保证。它不但为企业、质量运行、管理提供一个动态的标准的参照要求,而且可以规范我们的工作,使其做到有序、有目的、有计划、有依据,还可以对其潜在的危机做出预警、控制、防止。当在检查过程中遇到问题不知该怎样处理时,懂得自觉的去查找流程、作业指导书或相关文件,找出判断问题的依据。
学习过程中,我体会最深刻的是PDCA模式,所谓PDCA模式,P就是策划,D是实施,C是检查,A是处置。我们可以通过此方法来衡量制定的目标,衡量过程的具体环节有没有落实到位。这个原则的内涵是值得我们去回味去享受的。在平常的生活工作中都可以使用此模式,以求实现更高的目标。同时,做每件事情时,考虑问题时,要学会原因分析。无论对自己、对企业的发展,都会有不同层次的提高。
此外,给我留下印象较深还有质量管理八大原则之一的“以顾客为中心”。我们物管企业生产的`产品是服务,服务对象是我们的顾客。增强顾客的满意度,提高公司品牌效益,这正是ISO9001质量管理体系标准所创导的服务指导思想。顾客是我们生存的基础,也就是说我们应该以顾客为中心,把顾客的要求放第一位。通过走访、定期交流、发放顾客满意度调查问卷等方式,调查研究顾客的需求与期望,把它转化成质量要求,并采取有效措施使其实现。顾客的需求是发展的、动态的,那么,就需要我们加强与顾客的沟通从而达到共识,不断的进行质量改进,理解顾客当前和未来的需求,满足顾客需求并争取超过顾客的期望,做到顾客满意。
通过本次学习,现在我知道如何一步一步按标准去做,如何通过大量的实践来进一步熟知内部管理的程序和作用以至于提高顾客满意度。因此,学习ISO9001对我们以后的工作有莫大的帮助。当然如何真正把ISO9001合理地应用到工作中解决实际问题,还得靠我们自己去实践。所以做任何事情,我都会督促自己多思考,有了合理的方法与策略,然后再去执行,再加上努力,一定能把工作做好。
此次虽然培训的时间不长,只有短短的两天,但我认为这两天却很高效,我的感觉是:我在一瞬间接收了太多的思想,一下子还无法全部吸收,需要用很长的时间去理解,而理解的过程中,我又会不断地发现新的知识,新的知识,再次被理解,就好像ISO这个系统本身一样,不断地补充,完善自己,使自己趋向完美。这是一个不间断地过程,而我也在这个不间断的过程中逐渐成长,完善自我。
ISO9000内审员培训个人心得体会4
在领导的关心和培养下,我有幸参加了在镇江举办的为期五天的内审员培训。在培训之前,我对0287标准和内审员相关的知识了解的比较少,也不系统,很多东西只有一个模糊的概念。所以这次培训对我也是一个难得的学习时机。短短五天的培训让我更加了解了质量管理体系,让我进一步开阔了视野,拓展了思路。以下是我这次学习的一点心得体会:
通过学习,同时对质量管理体系的标准和要求有了更深刻的认识。首先,我们医疗器械企业要想走正规化和可持续开展之路,对公司进展质量体系认证是先提条件之一;其次,建立的质量体系是我们企业的纲领,要通过它不断的指导我们的工作,不能做摆设。通过老师对标准讲解、案例的剖析,让我理清了思路、转变了观念、掌握了方法,为今后工作的开展铺垫了扎实的理论根底;同时通过和其他学员的交谈,相互交流借鉴工作经历,思路方法,较全面的提高了自己的理论水平和工作能力,受益匪浅。
通过上周对百隆和迪恩两家企业质量体系文件的阅读和戚工的一些讲解,自己对相关文件的编写有了一定的认识,但是由于自己之前从未接触过这方面的知识,所以自己的思路不是很清晰,有一些疑问。正是带着这些疑问听了这次培训,自己对0287标准有了全面的认识,而且对文件的编写有了几点感触:
1)该有的程序文件都要建立。目前标准规定是26个程序性文件(除第七章相关内容可合理删减,也应作出说明)。这些程序文件可以加以合并或者分开,但内容不能漏。
2)独立文件的内容应简洁明了,工作流程要严谨,应明确职责。整个体系文件的内容要一致。不能一件事情这个文件这么说,另一个文件说法又换了。
3)学会利用相关程序的规定要求,防止重复性工作。比方我的质量手册说明了人员职责,其它文件只要引用写明详细条款就可以了。 一个完整的建立程序是建立有效质量体的根本保证,质量体系是在一个动态的环境中稳定存在的,没有严格的制订程序作为保障是很难产生这样的体系的,全面质量管理也就无从谈起。
公司要想进一步稳定持续开展,通过建立健全一整套规章制度来标准公司的工作运行机制,以好的制度管人、理事,从而形成科学的、有效的管理机制。而这套机制的建立需要内审员来严格把关,需要高度的严肃性和严谨性,因此作为一名合格的内审员肩上的担子是非常重,责任是非常重。作为一名基层管理人员,让我深刻的认识到,在认真学习、借鉴的根底上,根据客观实际,灵活运用所学的知识和积累的经历,敢于进展大胆的'改造和创新,制定出一套适合公司开展的科学的、合理的、有效的管理机制。作为企业的一名员工,要想充分表达自身的价值,唯有不断学习,做一名学习型的员工。要珍惜每一次学习的时机,了解和掌握先进的理念和方法,不断提高自身的综合素质,才能才能不负公司重望。同时还要做到与时俱进、更新思想,学以致用,把日常工作做细做实、做细。
我会不断提升自身水平,脚踏实地的工作,为公司的明天尽自己最大的努力!
按照中远仓配企划部的统一安排,xx年11月7日至10日,我有幸到青岛本部参加为期三天的质量体系内审员培训。我能参加这次培训学习,是公司领导给了我学习的时机,心情是无比快乐和冲动,我带着思考、带着学习知识的心理来到青岛。此次培训采用封闭式管理,我一下子又有了回到学校的感觉,在整个培训过程中,老师在教学内容上的精心编排,课堂上热烈的讨论气氛,领导们的言传身教,无一不表达出公司对我们这些内审员的高度重视和培养我们的良苦用心。
通过参加这次内审员培训,我进一步开阔了视野,拓展了思路,使自己的管理理论根底知识有了一定程度的提高,总的来说有一下几点体会:
通过理论学习,进一步了解质量管理体系在企业管理体系中的重要性和必要性,同时对质量管理体系的标准和要求有了更深刻的认识,更意识到公司要想走正规化和可持续开展之路,对公司进展质量体系认证是先提条件之一。通过老师生动的讲解、问题现场讨论和解答,让我理清了思路、转变了观念、掌握了方法,为今后工作的开展铺垫了扎实的理论根底;同时现场通过我们各个小组一起互动,充分发挥个人的分析和见解,相互交流借鉴工作经历,思路方法,较全面的提高了自己的理论水平和工作能力,受益匪浅; 公司要想进一步稳定持续开展,必须通过建立健全一整套规章制度来标准公司的工作运行机制,以好的制度管人、理事,从而形成科学的、有效的管理机制。而这套机制的建立需要内审员来严格把关,需要高度的严肃性和严谨性,因此作为一名合格的内审员肩上的担子是非常重,责任是非常重。作为一名分中心的基层管理人员,让我深刻的认识到,在认真学习、借鉴的根底上,根据客观实际,灵活运用所学的知识和积累的经历,敢于进展大胆的改造和创新,制定出一套适合公司开展的科学的、合理的、有效的管理机制。
培训,是一种学习的方式,是提高个人素质的最有效手段。21世纪是知识经济社会,是电子化、网络化、数字化社会,其知识更新、知识折旧日益加快。要适应和跟上现代社会的开展,唯一的方法就是与时俱进,不断学习,不断进步。此次培训,贺书记在白忙之中抽出时间给我们进展发动讲话,不仅表达了公司对培训的高度重视,而且更反映了公司对培训学员的关心和鞭策,使我备受感动和鼓舞。
现在公司开展的创先争优活动正开展的如火如荼,不断充实和提高自己的能力是创先争优的一个手段,也是根底。只有能力提高了,才能在工作中更加得心应手,然后才能取得更加优秀的成绩,相对于自主学习,培训那么是快速提升工作能力的一个捷径。由于日常工作琐碎繁杂,自己老是借口忙而放松学习,即使学习了,也只是外表上的学习,这实际上是学习上懒惰和主观能动性不够的表现,培训那么不同,在老师的指引下,可以轻松学习到很多知识。 作为公司根底管理人员,更要加强学习,承受新思维、新举措,不断创新思维,以创新的思维应对竞争挑战。只有通过加强学习,才能了解和掌握先进的理念和方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负公司重望,在创先争优活动中起到表率作用。同时还要做到与时俱进、更新思想,学以致用,把日常工作做细做实。
我会不断提升自身水平,踏踏实实的工作,为公司的明天做出自己最大的奉献!
ISO9000内审员培训个人心得体会5
质量是生产正常进行的保证,而内审员又是正常生产保证中的保证。为了保证质量体系运转良好,对内审员进行相应的培训是很有必要的,为此,公司领导决定对我们进行内审员培训,经过学习,我收获良多。
总的来说,质量体系运转良好,管理规范的组织不管是谁进行内审,都会取得良好的效果。但是对于大多数组织来说,选择合适的内审员,给内审员以合适的定位并适当的培训,循序渐进的培养就显得很重要。
首先是定位的问题,像在上1篇文章所说的,不管是组织培训机构,大多把内审员定位为对其他部门的监督者、审查者。我的建议是,内审员首先应该是一个合格的建设者,或者是一个优秀的完善者,这里所说的建设是指本部门的体系建设。内审员应该从本部门的体系建设做起,对本部门的体系了解了,才能对整个企业的体系运转有所了解;本部门的体系完善了,整个企业的体系运转才能相对完善,内部审核的压力才会降低;本部门的'体系没有问题了,审核别人的时候才有资本,说话的时候才能有理有据。这实际上是观念的变革。
因此,在内审员的培训上,不要一上来就学习标准,学习如何编制检验计划、检查表,如何给别人定罪,而是要与本公司、本部门的实际相结合,首先培训质量管理体系的基本概念、本组织的质量管理体系结构,以及自己所在部门的质量管理体系流程、结构和管理要点,内审要从自己部门开始,支持资源要首先从内部获得,最后才是如何编制检验计划,编制检查表,如何对外部门审核。
最后,内审员的培养要循序渐进,对待新培训的内审员,特别是我们年轻人,真正的以储备人才的态度来对待,不可急功冒进,以为简单的三五天培训以后就可以在体系管理中起到很大的作用,甚至成为组织内部矛盾作用的工具。如果组织内各内部能够坚持月度或者季度的体系自审自查,自我完善的话,一个内审员应该在本部门从事相关工作一年以上,才有资格参与对外部门的审核。
以上是我对个别各类体系运行不完善并且希望完善体系工作面谈的一些心得体会,本人水平有限,那些只是个人的心得体会,并不完全正确,如果有不足之处,敬请指出。