2023年财务部部门职能概述大全【汇编4篇】

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财务部部门职能概述【第一篇】

一、遵守和执行国家财经法规政策以及公司的各项规章制度，对公司的经营活动提供服务保障，并进行财务监督。

二、负责拟订和完善公司财务会计核算、管理制度和工作流程。

三、根据公司的年度工作计划，负责拟订并落实部门工作计划。

四、负责编制和执行公司年度、季度和月度资金计划，拟订资金筹措和使用方案。

五、负责公司会计核算的组织工作。

六、参与成本预测和控制，定期组织公司经济活动分析，为公司决策提供依据。

七、负责公司税收筹划，及时准确地申报和缴纳各种税费。

八、参与公司合同的签订，并对合同履行情况进行监督。

九、负责协调与财税、审计、工商和金融等相关部门的关系，并办理相关业务。

十、按照集团的要求，定期报送公司的相关财务资料。

十一、负责公司建设项目的统计工作。

十二、根据公司其它部门要求，协助和配合各部门的工作。

十三、完成公司领导交办的其他工作。

财务部部门职能概述【第二篇】

一、协助总经理制订公司战略，制定公司的年度及阶段性财务资金预算和调配计划，对公司的利润目标负管理责任。

二、建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。

三、负责公司各项财务政策及计划的落实工作，有效控制公司成本开支，确保公司资金的安全及有效。

四、参与重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

五、为公司业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据。

六、体系建设

1. 负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2. 负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。

3. 组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，提高资金使用效率。

七、预算管理

1.组织领导本部门按公司规定和要求编制财务决算工作。

2.负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高盈利水平，确保公司利润指标的完成。

八、成本控制

1. 负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。

2. 审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司运营和项目的经济效益的审议。

3. 参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案。

4. 组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施。

九、定期汇报

1.定期或不定期组织进行财务分析、提交分析报告。

2.对成本费用进行监督，监督各部门的经费支出，对异常情况要及时向公司管理层汇报并采取措施。

3.负责向公司管理层汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便公司管理层及时进行决策。

4.指导、监督员工工作情况，并对其进行业绩考核。

十、团队建设

1. 负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权。

财务部部门职能概述【第三篇】

(1)仓存系统中采购和销售出入库单据的审核。

(2)采购发票的挂帐、应付帐款的核算。

(3)审核并执行客户结算定价;根据客户销售情况开具___，并在财务系统中完成挂帐、应收帐款等凭证编制。

(4)费用报销的审核与归集。

(5)按时完成月度、季度、年度相关税金的申报和缴纳。

(6) 往来账务管理，每月对账和往来账务核查处理

财务部部门职能概述【第四篇】

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定期向主任委员会汇报内部审计计划、内控计划执行情况。撰写每项审计活动内部审计报告和每项内控活动内部控制报告，撰写年度内部审计工作总结和内部控制工作总结。