执行力责任心的心得体会【参考10篇】
执行力与责任心是成功的基石,只有将任务落实到位,才能实现目标,维护团队信任,推动共同进步,如何在实际工作中更好地体现这两者呢?以下是小编为大家整理分享的执行力责任心的心得体会相关内容,供您学习参考!
关于执行力责任心的心得体会范文 篇1
读了《胜在执行力赢在责任心》这本书后,给我的感触很深:是每个人一生最重要的事情,每个人心中都有理想和信念,工作就是执着追求的理想和信念。认同你所从事的职业,并且长久地保持工作热情,是人的生命中最有意义也是最永恒的使命。“负责任是一种生存法则,即使是在动物世界,绝大多数动物也不是只顾的‘独行侠’,也要担负起一定的责任。在职场上负责是人最基本也是最宝贵的职业素质,没有做不好的工作,只有不负责的人,糊弄工作就是糊弄自己,对工作负责就是对自己负责。”当我们开始推诿责任,当我们丧失工作激情,当我们对工作产生怨恨的时候!我们需要暂时停下手中的工作,静静反思一下这个简单而又包含着深刻人生意义的问题。
罗丹说过:“工作就是人生的价值、人生的欢乐,也是幸福之所在。”因此工作真正是为了自己。其实,每一份工作都是一座宝贵的钻石矿,无论做什么工作,都要脚踏实地地去做,都能得到收获。
工作是一个施展自已才能的舞台,我们寒窗苦读来的知识,我们的应变力,我们的决断力,我们的适应力都将在这样的一个舞台上得到展示,除了工作,没有哪项活动能提供如此高度的充实自我、表达自我的机会、以及如此强的个人使命感和一种活着的理由,工作的质量往往决定生活的质量。今天的成功就是昨天的积累,明天的成功依赖于今天的努力。人生经历了怎样一个工作之路,酸甜苦辣,个中滋味,我想也只有自己最清楚不过了。事情往往就是这样,来之不易所以倍感珍惜。面对着人生的第一份职业也可能成为自己一生追求的事业时,虽然辛苦却乐此不疲。
试问其原因,我的回答是:感激我的工作,热爱我的工作吧。对待工作不找任何借口,时时刻刻体现出诚实,负责、敬业的精神。“没有执行力,就没有竞争力”那么该如何提升自己的执行力?通过学习,我领悟到了很多,具体体会如下:
一、要具备一定的领悟能力。
认识的高度决定执行的力度,对上级的指示和下达工作的工作任务认识不到位,不能很好的领悟领导的意图和工作的重要性,就会消极懈怠,马虎应对。
因此,我们必须认识领悟领导的意图,真实、全面的贯彻领导的意图和反映员工的呼声,切实当好领导的助手。
二、要有百分百责任心。
责任是最基本的职业精神和敬业精神,它可以让一个人在所有员工中脱颖而出。
一个人能力再大,如果在工作中不愿意承担责任,他的工作也不一定会有良好的结果,都说:没有做不好的工作,只有不负责任的人,在很多时候,责任都会胜于能力。
因此,在工作中,我们应该尽职尽责的做好自己的本职工作,时刻拥有百分百的责任思维。
当我们失败时,我们不能找任何的借口,必须保持良好的心态,勇敢的担当起责任,这样的人在工作中才会全力以赴。
三、努力学习,让自己具有危机感,时刻迫使我们进化,获得整体执行力的提升,进一步提升自己的业务能力。
在工作中,要学会使用方式方法,遇到问题不是直接去请示领导,必须学会提出合理的方案,让领导决策。
关于执行力责任心的心得体会范文 篇2
好的经验必须要经历失败才可以,为什么不寻找方法一次成功呢?不找借口找方法体现的是我参加了维格管理咨询的公开课-执行力培训课程,其中的观点让我倍受启发,受益颇丰写下了这篇执行力培训心得报告。执行就是有结果的行动。而结果=没有借口+100%的自我责任。作为一名公司职员来说,即对待工作,千万别找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。结合到我们企业来说,再伟大的目标与构想,再完美的操作方案,如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效靠执行来支撑,所以要提高我们个人的执行能力,就必须解决好"想执行"和"会执行"的问题,把执行变为自动自发自觉的行动。下面,结合自身我浅谈一下执行力培训心得体会,希望对大家有帮助。执行力心得体会。
要缩短"说了"与"做了"的距离
缩短"说了"与"做了"的距离是一种完美的执行能力,有这样一个例子:东北有家大型国有企业因为经营不善导致破产,后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是,日本只派了几个人来,除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外其他的根本没动。制度没变,人没变,机器设备没变。日方就一个要求:把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果怎么样?不到一年,企业就扭亏为盈了。日本人的绝招是什么?执行力,无条件的执行力。我所匮乏的就是这种不折不扣的执行力,我常常在年初就给自己订今年的工作目标和计划,计划书看起来是即符合实际又富有挑战,可是往往到年底,我自己就会感叹:这一年感觉没有做什么,述职报告怎么写啊?原因出自哪里?就是自己"说了"与"做了"的距离还太远,只订立目标而没有行动或者说不能把每个目标实实在在的落实在每一个具体行动上。学了执行力,让我明白:有一个远大的目标是好事,但是这只能让你得30分,但是如果注重了执行力的强化,同样的人、同样的条件、同样的计划,可能会取得80分、90分的效果。
摒弃惰性,培养自己的自觉习惯
观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败。培训课上有句话让我深有感触:可怕的不是偷懒,而是找到了偷懒的理由。在工作中常有的状况就是:面对某项工作,反正也不着急要,我先拖着再说,等到了非做不可的地步再做就可以了。在日常的繁杂工作中,诚然,我们要学会分清楚各项工作的轻重缓急:既对"重要和紧急"的事投入更多精力,作一个计划更要注重一次策划。然后再做那些"紧急但不重要"、"重要不紧急"和"不紧急也不重要"的事情。但是我们不可以让自己养护成拖拉办事的工作风格,找到了偷懒的理由,那么习惯就成了自然,这是一种消极的、不负责任的态度。积极的人是主动的改变者,在工作中面对任何工作把执行力变为自动自发自觉的行动,那么我相信自己总有一天会获得同事的认可领导的青睐。
不找借口找方法
培训课程中有句话说:坚强的人因为不找借口而坚强,懦弱的人因为找到了借口而懦弱。在我刚参加工作的时候,我因为没有经验做错了一些事情,受到了领导善意的批评,可是私下我自己还是觉得很委屈,我觉得自己不是没有做,只是没有经验啊,谁不都是从错到对,从没有经验到有经验,现在想想,我就是因为给自己找到了借口而逃避责任,我没有在做这个工作时找找方法,只是一味的找寻经验,认为一种负责,敬业的工作精神,一种诚实,主动的工作态度,一种完美,积极的执行能力。领导需要的正是具备这种精神的人;遇到问题总是想尽办法去找到解决问题的方法,而不是找借口。不找借口找方法强调的是每一位员工想尽办法去完成任何一项任务。其核心是敬业,责任,忠诚和服从。每一个人都会在生活,工作中找借口,每一个人在找到借口之后都会心安理得地认为:这件事与我无关。而更为可怕的是,一个人在去做了事而又半途而废时,就更冠冕堂皇地为自己解释:我已尽力而为,所以责任不在于我。
关于执行力责任心的心得体会范文 篇3
责任心不强往小的说是个人品德问题,往大的说就是影响人民生命财产安全的大事。特别国家机关工作人员,代表着党和政府在人民群众的想象,直接影响着人民对党和国家的认识和认知。国家机关工作人员如果没有责任心,就没有强执行力,就有可能因为工作中种.种的疏忽,给国家和人民的生命财产按照造成严重的损害,就会严重损害党和人民群众的血肉联系。20__年造成262人死亡的山西__溃坝事故、20__年造成35人死亡210受伤的高铁追尾事故等等……国家安全生产监督管理总局分析原因后指出,大多数事故发生的背后,都存在着部分工作人员责任心不强,工作疏忽大意、责任落实不到位等主观因素。一个个灾难,造成了一幕幕家破人亡的悲剧,也一次次敲响了警钟:工作的底线就在于承担责任,不负责任将会付出沉重代价。
应该说,我们的干部队伍总体上是好的,能够适应新形势新任务的要求,但也存在不少问题。比如,有的干部事业心不强,心浮气躁、无心作为,世故圆滑、暮气渐长;有的工作能力不适应需要,庸碌无为,怕事避事;有的缺乏精神动力,小绩则安、不思进取;有的甚至信奉潜规则,热衷于拉拉扯扯,巧言令色,欺上瞒下。这些问题的存在阻碍着政务工作的正常开展,损害干部队伍的形象,助长不良风气的形成,直接影响到党的执政能力。
当前,我国正处于经济社会转型期,传统的社会结构和利益格局被打破,在人民内部不可避免地会出现各种具体利益矛盾。如何解决好这些利益矛盾,既要有国家的科学决策,也需要各级各部门执行贯彻国家的科学决策。如何提高执行力?明确答案是:要营造增强工作责任心的浓厚氛围,以责任之心提高工作执行力。加强干部责任心、提高执行力,切实解决干部队伍中存在的突出问题,是全面落实科学发展观、加强政务能力建设的重大举措,是新形势下机关部门承担新使命、实现新发展的迫切要求,是把党和国家事业不断推向前进的坚强保证。
一个单位的执行力就是战斗力,就是推动科学发展、和谐发展、跨越发展的生产力、竞争力和创造力。“没有任何借口是执行力的表现,无论做什么事情,都要记住自己的责任,无论在什么样的工作岗位,都要对自己的工作负责。工作就是不找任何借口地去执行”。作为机关干部,要有一种“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,破除“看客”心态,从我做起、从现在做起,出实招、干实事、求实效,这样,干劲就会更足,热情就会更高,办法就会更多,执行力就会大大增强。敢于承担责任的干部职工将被赋予更大的责任和使命,因为,只有这样的人才真正值得信任,才能真正担当起时代发展赋予他的责任。
如何把增强责任心、提高执行力贯穿于政务工作的全过程,常抓不懈,深化各级干部的责任意识,笔者认为,主要做好以下几个方面的工作:一是加强干部培训工作,培训内容除了主题教育等常规内容外,还可以安排一些因责任心不强导致严重后果的反面材料,以树立干部的责任心和危机感;二是制定主体明确、层级清晰、具体量化的岗位责任制,严格执行有责必究制;三是改进和完善干部考核制度,建立健全全方位、全过程的监督体系和奖勤罚懒的机制,营造良好的干事创业环境;四是领导干部要带头端正执行责任之风,要求领导干部由督促执行向先执行转变,成为抓执行的第一人,班子的每个成员都要塑造执行形象,以自身的有效执行来督促、影响并带动每个干部职工遵章守纪、尽职尽责抓执行。
今年我们党将要召开具有重大而深远意义的第十九次全国代表大会,这是全党、全国、全军政治生活中的一件大事。此时,责任重于平时、大于平时,稍有不慎、稍有疏忽,即便小事情没办好,都可能酿成大事件,都可能造成不良政治影响。因此,在这样一种形势下,每一个干部职工务必进一步强化责任意识,时时提醒尽到责、事事不忘尽好责、处处都要尽全责,只有这样,才能以坚定的政治信念,粉碎敌对势力的政治图谋;才能自觉在大局下行动,心无旁骛干工作、一心一意谋发展;才能坚决执行贯彻上级决策指示,确保以优异的成绩向党的十九大献礼。
关于执行力责任心的心得体会范文 篇4
通过本次集中学习中,在罗主任和各位科室负责人工作中的实际经验,总结了出了许多宝贵的关于在工作中的责任心和执行力,使我认识到我自己还有很多东西需要学习,在以后的工作中,我一定加强自己的责任心与执行力,为部门添砖加瓦,尽自己最大的努力。
责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的`认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。对于我们部门来讲,具有责任心的同志,会认识到自己的工作在组织中的重要性,把实现组织的目标当成是自己的目标,这也是我们应该具备的,不可或缺的态度。
所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把单位战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。执行力对单位而言就是经营能力。在预定的时间内完成单位的战略目标是衡量执行力的标准。
从责任心与执行力的定义,我们不难看出责任心与执行力的关系。如果一个员工在工作中没有责任心,就会出现“机械”执行、“拖拉”执行、“应付”执行、“折扣”执行、“变通”执行、“随意”执行、“违规”执行等方面的问题,使执行大打折扣。只有培养员工的责任心,重视执行过程、执行跟踪、执行环节、执行反馈、执行效果等,培育良好的单位执行文化和员工素养,执行力才可能达到落地效果。
那么如何加强责任心,提高执行力呢。结合实际工作情况,就个人而言我认为,其关键在于部门的每一位成员都真正明确和履行各自的岗位职责,在其位、谋其政,心往一处想,劲往一处使,形成执行合力。
责任心,旨在责任重在心;执行力,重在执行偏在力。在大部分单位中,员工的整体素质、工作责任心和执行力的体现,总体情况是好的,但或多或少地总是会出现一些不和谐的音符。比如在工作责任心上,有的同志还存在敷衍了事,得过且过的心态;在执行力方面,还有领导敲打一下动一下的情况。这些情况都要求我们去提升素质,增强责任心,提高执行力。责任心与执行力是相互联系、相辅相成的统一体。加强责任心是为提高执行力服务的,是提高执行力的基础和前提,没有责任心,执行力根本无从谈起,执行力是责任心的体现和最终落脚点,二者共同构成了优秀职工立足岗位、奉献于单位的重要素质和能力。
增强责任心,就是要培养职工对单位的热爱,对工作的热情。要把个人融入单位,以企为家,单位越发展,越要多出成绩、多做贡献;要保持对事业的激情、对工作的热情,爱岗敬业,认认真真地干好本职工作;保持良好的精神风貌和工作姿态,敢于正视困难,善于解决问题,勇于承担责任,争创一流业绩。
在提高执行力方面。执行力是单位实现发展目标的重要保障。职工执行力的强弱取决于两个要素--个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,提高职工的执行力,一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强素质,更重要的是要端正工作态度。
最后,以后的工作中,我会更加注重责任心与执行力,只有这两点做到位,工作才会越做越好,不辜负领导的辛苦教导。
关于执行力责任心的心得体会范文 篇5
执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力;对于企业,则是将长期战略一步步落到实处的能力。执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开好的执行力,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系,理论给予实践方向性指导,而实践可以用来检验和修正理论,一个基业常青的企业一定是一个战略与执行并存的企业。
我想,造成执行力不高的主要原因:
一是管理者没有持续地跟进、跟进、再跟进。大的方面是:对政策的执行不能始终如一地坚持,常常虎头蛇尾;小的方面是:有布置没检查,或检查工作时前紧后松,跟进不力。
二是制度出台时不够严谨。有些方赢在执行案没有经过充分的论证就出台了,缺少针对性和可行性,或者过于繁琐不利于执行,结果导致政策变换比较频繁,连续性不够。
三是在执行的过程中,业务流程过于繁琐,形式的东西增多。当企业成功赢在执行读后感与发展时,常常更加注重形式、更加官僚化、离客户更远。
四是在执行过程中缺少良好的方法。表现之一是沟通协调不好;二是员工创造性解决问题的能力还有待提高;三是对一些作业模版的点滴积累不够,经常性的从头开始;四是培训的有效性、针对性不够。
五是缺少科学的监督考核机制。
六是公司的执行文化还没赢在执行观后感有完全形成。
领导者的真正任务是领导战略、运营、人员这三大核心流程,而不仅仅是描绘“愿景”和制定“目标”。执行,则将商业的三大核心流程结合起来的最佳途径。
执行的概念已被世人瞩目,今天,执行的思想、案例被广为流传,而如何在企业内部建立起执行的系统,仍是企业的最高管理者和高层经理们拭目以待的制胜法宝。
那么如何提高执行力呢?
首先,要设立清晰的目标和实现目标的进度表:这个目标一定要可衡量、可检查,不能模棱两可。目标一旦确定,一定要层层分解落实。
其次,找到合适的人,并发挥其潜能:执行的首要问题实际上是人的问题,因为最终是人在执行企业的策略,并反馈企业的文化。柯林斯在《从优秀到卓越》中特别提到要找“训练有素”的人,要赢在执行力将合适的人请上车,不合适的人请下车。
其三,修改和完善规章制度,搭建好组织结构:企业做大之后,只能通过规则来约束,规则是一个组织执行力的保障。“锡恩4r业务管理系统”中的“4r”说的就是制度制订与执行、检查和绩效四者间的互动关系。
其四,倡导“真诚·沟通”的工作方式,发挥合力:一项调查表明,企业内存在的问题有70%是由于沟通不力造成的,而70%的问题也可以由沟通得到解决。我们每个人都应该从自己做李强赢在执行起,看到别人的优点,接纳或善意提醒别人的不足,相互尊重、相互激励。
其五,关注细节,跟进、再跟进:制定战略时,我们更多是发挥“最长的指头”的优势,而在具体的执行过程中,我们就要切实解决好“木桶效应”的问题。执行力在很大程度上就是认真、再认真;跟进、再跟进。
最后,要营造执行文化:应该要从以下赢在执行电子书几方面入手建立执行文化:
①讲求速度:崇尚行动,雷厉风行,允许小的失误;
②团队协作:沟通直接,拒绝繁琐,各司其职,分工合作;
③责任导向:提倡“领导问责”,出了问题要找出其原因并分清主要责任,只有这样才能更好地树立起责任心;
④绩效导向:拒绝无作为,关注结果,赏罚分余世维赢在执行明;
⑤继承文化:对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承,继承基础上的革新才会事半功倍;
⑥用人文化:文化始于招聘。人才引进要严把关,力争将不认同企业文化的人挡在门外;
⑦要营造—爱心文化:相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。
要提高管理者执行力,需要具备执行力的素质要求:
其一,识马、赛马、追求团队成功——对管理赢在执行者而言,团队的成功才是真正意义上的成功。
其二,指令明确——指令是否明确也是当领导最重要的功夫之一。有歧义或自己想当然的认为下属已理解,后果是严重的。
其三,关注细节,身体力行,跟进、再跟进——管理一定不能将管理的问题形而上学,过程、细节一定要关注、要督促、去指导。
其四,有坚韧的情感强度——首先是“有性格”的人,总是坚决拥护某种事物——一种价值、一个理想、一项赢在执行有感事业,另一方面,表现在有韧性上。认准的事,无论遇到多大的困难,都能忍受压力、自我调节、自我激励。
其五,掌握节奏,必要的时候善于转大弯——执行力要求行动迅捷、简洁明快。因为形势在瞬息万变,速度常常决定成败。但是,该快的时候要“动如脱兔”,该慢的时候要“静若处子”。
我们的企业如何强化执行力?
作为一个企业,再伟大的目标与构想,再完美的操作方案,如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效靠执行来支撑。执行力较弱的公司也是缺乏成效的公司。
关于执行力责任心的心得体会范文 篇6
古人云:“不患无策,只怕无心。”我想起了《把信送给加西亚》一书。故事中的罗文就是具有高度的责任心,强烈的执行力。才完成了自己的使命。这种精神就是爱岗敬业、公而忘私的奉献精神,就是百折不挠、坚持不懈的执着精神。与《把信送给加西亚》相反的故事就是《一个小数点引发的悲剧》的故事。这两个故事深刻说明了:“成也责任心,败也责任心”。
责任心决定执行力。责任心强,就能排除艰难,百折不挠,千方百计的完成上级交给的各项任务;责任心差,就会找借口,讲条件,推责任,装糊涂,不尽责,进而导致工作陷入困境,甚至酿成悲剧。由此可见,没有责任心,何谈执行力?事实表明:责任心决定执行力。
“天地生人,有一人当有一人之业;人生在世,生一日当尽一日之勤”。责任无处不在,存在于生命的每一个岗位。联想到安全生产,我认为:再好的管理理念,再好的管理决策,再好的管理制度,再好的管理举措,如果没有高度的责任心,就难以得到有效执行落实,即使勉强执行也必然因过多的强调困难而大打“折扣”。管理的根本就是促使每个人提高自己的责任心。
责任心强,就会在其位、谋其政、行其权、负其责,精力就会集中在发展上,积极主动地想办法、出主意、拿措施,执行起来就会真正做到没有任何借口、不发任何牢骚、不谈任何条件、不讲任何代价、不计任何得失。相反,责任心不强,在其位不谋其政,碰到问题不解决,遇到矛盾绕着走,对职责范围内的事情该抓的不抓,该管的不管,结果就会困难越来越大,问题越积越多,发展越来越慢。
那么,究竟该怎样增强我们的责任心、切实提高我们的执行力呢?一、责任从我做起,不应妄自菲薄。责任心就是一个人对自己的所作所为负责,是对他人,对集体、对单位、对社会承担责任和履行义务的自觉态度。而执行力,就是实实在在履行自己的责任,按质按量按时完成自己的工作。二、讲责任从小事做起,细节是提高执行力的重中之重。老子说“天下大事,必作于细;天下难事,必成于易。”天下的难事都是从易处做的,天下的大事都是从小事开始的,同样宏伟的战略的执行也是从小事开始的,所以在执行过程中要特别注重从小事做起。细微之处,反映了一个人责任心的强弱,执行力的高低。三、讲责任从不找借口开始,执行不需要任何理由。无论做什么事情,都应记住自己的责任,无论在什么样的工作岗位,都要对自己的工作负责,工作就是要不找任何借口地去执行。
责任心和执行力是辩证统一的关系。责任心是前提、是基础;执行力是保障、是关键,执行有效才意味着责任到位。有了责任心才会更好地执行。清醒地意识到自己的责任,勇于把责任扛在肩上,自觉把局部放在全局之中。我们每个人都应该做一个积极主动的执行者,立足自身职责,形成自觉的去工作,高效完成工作。强化执行,从我做起。提高自己的责任心,强化自己的执行力。
关于执行力责任心的心得体会范文 篇7
执行,简单地说就是做,就是落实,就是把决定了的事情变成具体的行动,并达到预期目标。落实是一种观念、一种责任、一种意志、一种文化。抓落实是各级干部首要抓好的工作。干部有了责任心,就有了干工作的激情和动力,执行上级决策指示就会积极主动,抓各项工作落实才会有力有度。下面笔者就如何增强责任心和强化执行力谈几点认识:
一、增强责任心,要树立强化执行力的信念。党员干部是否具有强烈的事业心责任感,直接关系到决策水平和工作成效。责任心强,就会集中精力谋发展、抓建设、促和谐,就会有强烈的信念,积极想办法抓落实,执行上级指示和党委决策就会不讲条件,不计得失,就会迎难而上,坚韧不拔;而不会遇着矛盾绕道走,见了问题往上交,不敢于担当、勇于负责,搞推诿扯皮、敷衍了事。
二、增强责任心,要提高强化执行力的能力。工作的确有难易之分,个人能力也有高低之别,但责任心始终是关键。过硬的执行力,还必需有强的能力素质。责任心造就危机意识,促使干部不断自我审视,催生能力恐慌感。我们每一个党员干部只要有了强烈的紧迫感、危机感、责任感,想干好工作的热情就会更高,办法就会更多,实践激发的潜能就会充分得到发挥,工作的干劲就会十足,执行力就会大大增强。当然,增强素质、提高能力、履行好职责学习是必不可少的。因此,我们还得不断加强学习,注重积累和总结,努力使自己成为适应形势需要、能担当重任、不辱使命的学习型党员干部,创建真正的学习型党组织。
三、增强责任心,要提高强化执行力的标准。落实只是执行的初级阶段,有的放矢固然值得学习,但精益求精更令人拍案叫绝。实际工作中,不少人满足干了、干完了,至于干的怎么样,标准高不高,没有仔细考虑,说到底还是责任心的问题。强烈的责任心,决定了我们是以四平八稳的心态完任务,还是以苛求完美的决心出精品。抓工作和干事业的出发点都是一致的,但是最终达到的目标有可能出现很大的差异。强化执行力,就是要树立一种严谨、再严谨,细致、再细致的作风,改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署,把小事做细,把细节做精。
关于执行力责任心的心得体会范文 篇8
一转眼暑假来临,假期是为了让老师们身心休整,更是让大家养精蓄锐,能够更好地前行。假期里,我有幸拜读了何飞鹏编著的《赢在责任心胜在执行力》一书,收获颇多。
作为一名教师,最根本的工作是教书育人,教学的一切都是为了学生的发展,自己学到的知识用到教学工作中。然而看完本书,合上书本,有一个问题一直萦绕在我心头,作为一名教师,如何不断提高执行力,让学生、家长满意,达到教育教学的效果?
首先,有爱的教育。
没有比热爱更强的动力。有人说:假如非常热爱自己的工作,那你的生活就是天堂。假如非常讨厌自己的工作,你的生活就是地狱。一个对自己工作充满爱的人,无论做什么工作,都认为自己所从事的工作是世界上最神圣、最崇高的一项职业。无论工作的困难是多么大,或是质量要求多么高,都始终一丝不苟地完成。所以,在工作中,即使工作琐碎而辛苦,我们都要善于从中寻找它的意义和目的。从而热爱那份工作,培养出激情,这样就能全身心投入到工作中去,自动自发地做好各项工作。
我对学生要求严格,害怕会“教不严师之惰”。有时学生做不到就会埋怨学生、批评学生。殊不知,有时学生想说却不敢说的原因跟我们自身有一定的关系。在课堂上,我们永远都是板着一副脸,没有笑颜,课堂上永远都是安安静静的,那试问哪个学生敢回答问题呢!所以,有时候我特意让课堂气氛轻松一些,营造良好的课堂环境,故意说“这题郭老师不会,谁来教教我”,孩子们一听,连郭老师都不会啊,我比郭老师厉害,让我来。有时一个无意之举就能把孩子们参与课堂的欲望调动起来,这样孩子才敢开口说话,而且会说得更好。这样,学生爱学习,老师爱学生,爱架起了师生间平等对话的桥梁。有爱的教育才是有温度的教育,有爱的老师才是有温度的老师,教出来的学生是有血有肉、有情有义。
其次,有责任心的教育。
责任是最基本的职业精神,它可以让一个人脱颖而出。一个人能力再大,如果在工作中不愿承担责任,他的工作也不一定会有良好的结果,很多人都说:“没有做不好的工作,只有不负责任的人。”在很多时候,责任都胜于能力。因此,在工作中,我们应该尽职尽责的做好自己的本职工作。时时拥有百分百的责任心。失败时,我们不能找任何的借口,必须保持良好的心态,勇敢地担当起责任,这样的人在工作中才会全力以赴。
我们学校就是这样一个责任心强合作能力强的团体,尤记得刚得知学校要争创素质教育示范校时,大家纷纷表态要加入创建小组,开会讨论争创事宜时大家纷纷谏言,有时开会结束时天都黑了,但大家收获满满。我感受到众人拾柴火焰高的场面,心往一块想,劲往一块使,齐心协力,才能达到事倍功半的效果。我们要把这份责任教育传递给学生并在他们心中生根发芽·······
最后,有执行力的教育。
新课改提倡建立民主平等的师生关系,使教育教学成为师生互相促进,共同提高,共同成长的过程。既然是共同成长的过程,肯定会碰到各种各样的问题,有问题就得好好解决。好的沟通是解决问题的基础和前提。通过沟通,解决好“想执行”和“会执行”的问题,把执行变为学生自发自觉的行为。
我们学校始终关注孩子们阅读能力的培养,以前每天我都要检查孩子们亲子共读记录表的完成情况,每天也总有几个孩子以各种理由未按时完成,让班主任和语文老师的我甚是揪心。我开始思考怎样才能让孩子们按时主动地完成呢?一节班会课,我带孩子们分享了1篇文章《像走路一样读书》,读完故事后孩子们还在静静回味,我轻轻地说:“郭老师觉得,我自己小学时养成的最好的习惯——阅读,很多同学也养成了这个好习惯,大家都学会了像走路一样读书,真好。”孩子们似乎听懂了。让我惊喜的是,此后的亲子共读记录表就没有再让我操心了,表现好的孩子继续保持,以前未完成的孩子也开始“像走路一样读书”了,真好。这样“润物无声”的教育将孩子们的阅读积极性调动了起来,执行力自然增强。
相信,只要我们时时刻刻体现出爱、负责、执行力的教育,在实践中不断摸索,不断积累,及时反思,不断提高,我们的教学执行力一定会越来越强!以上是个人在实践中的心得体会,愿与大家共勉之。
关于执行力责任心的心得体会范文 篇9
5月26日,市委书记、市人大常委会主任黄世勇在全市干部教育培训春季主体班开班典礼上,以“领导干部的当代责任”为主题,勉励广大学员要树立责任心、增强责任感,齐心奋力建设幸福新河池。作为一名年轻干部,如何进一步强化责任心,提升执行力,在建设幸福新河池中建功立业,笔者认为须在以下五个方面下真功、见成效。
强化政治责任,提升践行党的宗旨的执行力。我们党的宗旨是全心全意为人民服务,领导干部任何行使权力的活动都不能偏离这个宗旨。要强化党性修养,坚定正确的政治立场和政治方向,决不能搞“上有政策、下有对策”,决不能有令不行、有禁不止,决不能阳奉阴违、表里不一,决不能干有损于国家利益、群众利益,有损党委、政府形象的事,维护党的纯洁性和先进性,密切同人民群众的血肉联系。
强化发展责任,提升推动工作落实的执行力。市委、市政府提出实施“五大工程”的重大决策部署,是推进全市经济社会发展的总抓手,是全市各级党员干部的共同责任。要认真践行“六戒”、“六为”、“六不”,自觉杜绝“两无、三不、四先”现象,围绕“八新”目标,强化没有任何借口的执行理念,自觉把部门工作、岗位工作纳入全市工作大局中来谋划,找准服务发展的着力点、结合点,敢于争先、敢于冒尖,勇于突破、勇于创新,推进全市经济社会各项事业上档进位。
强化道德责任,提升引领社会新风的执行力。领导干部品德修养好,就能带动一个单位、一个地方树立起良好的风尚,相反,如果领导干部不注意品德修养,无形中为歪风邪气的滋生推波助澜,影响整个社会的道德风尚。因此,领导干部要牢记道德使命,加强社会公德、职业道德、家庭美德修养,树立正确的世界观、人生观、价值观、名利观、金钱观、权力观,自觉培养浩然正气,时刻保持积极向上、奋发有力的精神状态,保持廉洁奉公、勤政为民的工作作风。
强化纪律责任,提升遵守党纪国法的执行力。当前,少数党员干部视党的纪律而不顾,游离于制度约束之外,把个人凌驾于法纪之上,甚至与党离心离德而违法违纪,给党的事业造成损失。领导干部必须把严守党的纪律作为增强党性的一项基本要求,真正对纪律深怀敬畏之心,时时事事从党性原则出发,自觉把敬畏纪律融入学习、工作、生活中,对不符合程序、违反原则的事,敢于说不、勇于碰硬,坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通,坚决维护纪律的严肃性和权威性,维护社会的公平正义。
强化廉政责任,提升自觉拒腐防变的执行力。廉洁自律是党员领导干部必备的政治品德。由贪欲引发的腐败,既害人民、害国家、害组织,也害个人、害家属、害亲友。领导干部要严格遵守廉洁从政各项规定,牢记“不以恶小而为之、不以善小而不为”的古训,牢记权力是服务、是责任、是奉献,在小事、小节、小利面前严格要求自己,做到清心寡欲,防微杜渐,警钟长鸣,珍惜来之不易的领导职务和领导岗位,珍惜来之不易的为党和人民奉献的机会,保持为民、务实、清廉的政治本色,培育和带动一方形成良好的政治新气。
责任是一个人立身与做事的基本条件,责任不仅仅是一种美德,更是一种能力。责任心和执行力是辩证统一的关系。责任心是前提、是基础;执行力是保障、是关键,执行有效才意味着责任到位。责任心决定执行力,执行力检验领导科学发展的能力。领导干部无论在哪个岗位,无论做什么工作,都要强化责任心、提升执行力,怀着热情、带着情感完成好每一项工作,努力在平凡的岗位上创造出自己的人生价值,为建设幸福新河池、实现全面建设小康社会目标,谱写无愧于时代、无愧于人生的壮丽诗篇。
关于执行力责任心的心得体会范文 篇10
许多年前曾看过这本薄薄的小书,因为不太习惯书信体的缘由,始终觉得有隔膜,读完也没有留下太深刻的印象。伴随着自己慢慢成长为企业基层的一名老员工,偶然在书柜中重逢当年那本《把信送给加西亚》,薄薄的,朴素而不鲜艳,叫它小册子好像更适合,然而现在读来给我的感觉绝不像它的外观那样。毅然拾起,一气读来,意犹未尽,细细品味,颇多感触。
阿尔伯特·哈伯德向我们讲述了一个令人震撼的故事:安德鲁·罗文,一名美国陆军中尉,身处危机四伏的异国他乡,在对送信路线及收信人身在何处完全不明的情况下,凭着心中对命令的服从、对祖国的忠诚以及不辱使命的信念,以超乎常人的毅力和坚韧不拔的勇气战胜了种.种困难,终于完成了总统交给他的任务——把信交给加西亚将军。这本书向我们传递了什么?我认为,是高度敬业的精神,是无限忠诚的态度,是不畏艰险、迎难而上的气魄,是主动进取、锐意拼搏的作风。正如书中所说,“送信”已经变成了一种忠于职守,一种履行承诺,一种赢在执行,甚至是一种个人荣誉的象征。同样,这本书又在向我们呼唤,呼唤着“新时代的罗文”。也正如阿尔伯特·哈伯德所说,一个组织要想成功,就是要寻找到能坚持把信送给加西亚的人,即具有主动性、责任感和忠诚的人。的确,面对世界形势的风云变幻、市场发展的高深莫测和不可预知的各种可能,企业的未来需要这样的员工共同去努力、去奋斗。这是一种忠诚、敬业和奉献的生活态度,这是我们职场与人生道路上不可或缺的品质。
回首进入企业的六年,想想自己当初如朝阳初升的激情被无情地削减,心中不舍却又备感无力,一个如此坚持的罗文犹如一把利剑刺入了我的心里。我想,罗文之所以能完成如此艰巨的送信任务,源于他强烈的责任心,他忠诚无畏、勇于担当、奋不顾身、不讲条件和克服一切困难完成任务的决心,它揭示了人的动力的激发关键在于自身。我相信,只要我们秉持着强烈的责任心,内练能力,外练本领,我们的事业将无往不胜。它告诉我们在人生拼搏的道路上要甘于吃苦,敢于奋斗,勇于进取。也许人往往会受自己的习惯控制,也许现在的我们身在自己的岗位会感到些许疲乏,可是人生在世,莫过于选择一种适合自己的生活态度,阅读了《把信送给加西亚》后,使我更坚信该怎样走好自己人生的路。
两千五百多年前,孔子在《论语》中说:“士不可以不弘毅。任重而道远,仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?”他让我们认识到,一个人应该怎样活着,一个人应该怎样实现“修身齐家治国平天下”的理想抱负。毋庸置疑,罗文的执行力来源于他的责任心。给加西亚送信,是罗文的任务,是他作为士兵的使命。假如他没有责任意识,假如他不敢担当,我们很难想象,他能持之以恒地完成那样艰巨的任务。罗文是我们的榜样,他给了我们更多的启发和体会。当前我们的企业正处在战略转型的挑战期,面对前所未有的逆境和困难,我们就更不应该找借口,没信心,而是应该勇敢担当,勇于创造,牢记自己的使命,在岗位上兢兢业业,主动进取开拓,成为一名“做分内之事,尽全力而为之”的优秀员工。
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