《把事情做到最好》读书心得精编3篇

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《把事情做到最好》读书心得1

履行岗位职责是每一个员工最基本义务。如何才能把工作做到最好?然后如何想干事、会干事、干好事?《把事情做到最好》这本书全面系统的总结出一套在实际工作中极具针对性、操作性、实用性的做事方法,只要我们深刻领悟本书中的做事理念,熟练掌握并应用本书中的做事方法,就能把本职工作做到最好。以下是我读本书的一些心得体会:

1.把工作做到最好,就必须要珍惜岗位,履行好岗位职责。克服在工作中的那种惰性。当我们觉得累了时候,不如换一个角度去看世界、看生活、看工作,看看我们周边企业的劳动强度、工资收入,他们可能比我们更累、更辛苦,工资反而低。然后再回过头想想自我,可能你会发现其实我们那点累根本算不上什么,因此我们要加倍的珍惜岗位,履行好岗位职责,我们给企业奉献的越多,企业给我们回报的经济效益就会越高。

2.把工作做到最好,就要必须会干事。会干事就要熟练掌握岗位的规章制度和工作程序。对待工作高标准、严要求、讲原则。树立“第一次将正确的事情做正确”理念,认真剖析、检查比较过去的工作程序、工作行为是否正确。不断改善工作作风、讲求工作方法、注重工作效率,提高工作质量,注重和同事之间的工作协调和配合,和大家一齐团结奋斗、把自我的潜力发挥到极致,每个人把自我的工作做好了,整个部门的工作就有了保障。

3。要注重新的技能和知识学习。学习是使我们进步很重要的法宝,不管是生活还是工作。不能只用我们已有的这些知识来应对此刻这个千变万化的社会,我们更多的是要不断地充实自我。立足本职,给自身加压,急需什么,学什么;上班学,业余学,挤时光,带头刻苦钻研和努力实践,同时把自我的学习成果和经验与同事进行分享,在提升自身岗位素质的同时,使部门整体的岗位素质也得以提升。只有这样,我们的工作和生活才会越来越协调、越来越顺利。

3.事无巨细,从小事做起有时候我们的工作会很零散,一下子会出现很多的事情,这个时候千万不能落下什么事情,而且事情不分大小,所有的事情都是需要我们一件一件的去完成。再小的事情我们也要认真对待,不能因为是小事就不重视,但是所有的事情我们也要分清楚轻重缓急,不可盲目的去做。而且这天的事情必须要这天完成。

4.合理安排时光,时刻持续快乐的情绪,每个人的时光都是一样的,然后没有人多也没有人少,只是每个人利用得不一样而已,所以我们要学会合理的安排时光,这样的工作和生活才会更加充实。同时在工作中我们必须要持续一个好的情绪,因为好的情绪决定了我们工作效率,然后这样也会把快乐带给我们身边的同事。

5.总结一天的工作。这点也很重要,在总结的过程中我们能够想到很多,包括做了的、没做的、做的好的、做的不好的,更多的是想出我们的不足和改正的地方,善于理解领导的批评,领导的批评是对我们工作不到位提出的新标准、新高点期盼和要求,要善于采纳别人推荐,不断地思考和总结,修正、克服工作中的偏差和失误,使我们的工作不断修正、卓越。

总之,最后很感谢领导推荐的这本书,我将继续仔细研读这本书,把在书中所学到的做事的理念、做事的方法应用到平时的工作中去,并及时地把成功的经验与同事进行交流分享,每一次都把正确的事情一次做对,使自我在今后的工作中进一步走向成熟,开拓工作新局面,为完成公司经营发展目标努力拼搏。

《把事情做到最好》读书心得体会2

《把事情做到最好》一书,主要讲到了要把事情做到最好,就一定要想做事、肯做事、能做事、敢做事、做成事、做好事、做到不出事。细细读来,感触颇深,确有不少真知酌见。在我看来,把事情做到最好,是一把衡量工作的标尺,是一个干部应有的精神追求。人,活着就离不开做事,做事是我们立身之本。人的潜能,只能在做事中才能开放;人的素质,只能在做事中才能形成;人的品质,只能在做事中才能体现;人的智慧,只能在做事中才能运用;人的成就,只能在做事中才能取得;人的梦想,只能在做事中才能实现。做人,与做事密不可分。为人处事,就一定要做到最好。

读完这本书,结合我本人在参与创建名牌学校过程中的探索与实践,我认为,要把教书育人的事情做到最好,主要要做到以下四点:

一、精心做事,全身心地投入。

十年树木,百年树人。教育效应的周期比较长,潜移默化的细微作用,很难有立竿见影之效。但教育教学中的任何一个小细节都有可能对学生的未来产生不可估量的影响。陶行知先生说过:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛顿,你的讥笑里有爱迪生。”所以,我们要努力做到深入细致地了解学生,真心实意地关心学生,充分尊重、信任他们,严格地要求他们。大到理想信念教育、思想品德培养,小到珍惜每一分钟,不浪费一粒米,日常生活中的一言一行,甚至于课堂教学中的一个小小的提问,轻轻地启发等细微的环节等,都要考虑到孩子们的感受,捕捉心灵的瞬间反应。用我们全部的精力,把简单的事情做好,做到精致。

二、细致做事,不忽略任何细节。

不管你觉得自己的水平有多高,要先把眼下的事情做好。这是一个细节制胜的时代,细节决定成败。对于自己的工作无论大小,都要了解得非常准确、非常透彻,只有细心、细心、再细心,这样才能踏实地完成宏伟的目标。千里之堤,溃于蚁穴。在竞争激烈的高考场上,最终影响考生的具有决定意义的因素,往往都是基础上的不扎实、小漏洞。

三、实在做事,追求实际效果。

什么是水平?认真就是水平。什么是能力?落实就是能力。要把事情做到最好,既要有想法,还要有办法,更要有做法。我们每天都说自己很忙,千头万绪,焦头烂额。其实,很多时候都是瞎忙。盲目地忙碌,难见成效。我们做事情,主要就是要忙到点子上,这个点子,就是抓落实、办实事、解难题。八十分钟大课堂的教学实践,要求我们更多地关注教学过程,研究各个环节上的具体操作。问题设计、自主学习、合作学习、展示反馈、总结点评,一个一个来,实实在在地搞。尤其是在经历了多次调研、反思之后,我们深深地意识到,在学案课堂的教学环节上,严重制约我们发展的瓶颈,就是如何做好、做精学案中的问题设计。在校领导的带领下,我们围绕问题设计,展开专项研究。我们邀请陈铁补等省内外知名专家深入课堂,做研究,做讲座;我们开找专门的教师论坛,交流碰撞;我们开展问题设计大赛,各抒己见,百家争鸣。我们还利用教学质量反思月专题教研时间,深刻反思早读、课堂、自习辅导、背诵、过关、总结、笔记等各个教学环节上的问题,不拖延、不回避,不幕虚名,不耍花哨,看学生的实际表现,看最终的学习成果,看实实在在的教学效果。把问题始于教学,归于教学。用具体的实实在在的问题的解决,来搭建学生成长的坚实基础。

四、尽善尽美,把事情做得透彻。

浇花,一定要浇透,浇到根上,不能水过地皮湿。做事情,也是一样。如果只是随随便便做事,不用心、不细致、不注重结果,敷衍了事,做了跟没做一样,那就是浪费时间,甚至于浪费生命。比如我们课堂的教学设计,往往可以在基本的教学任务达成之后,再进一步设计一个能够提升能力、升华思想的更高层次的教学活动来强化思维、拓展视野,让尖子生有足够的视野和发展空间。为了这样一个更加完美的教学设计,需要我们发扬团队精神,精诚合作,付出更多的努力,学习、探索与不断的实践。唯有如此,我们的课堂才能更加趋于完美,我们的心灵才能更加安慰、平静,我们才能无愧于人类灵魂工程师这一光荣称号!。

总而言之,我们要激情满怀地全身心投入于我们的工作中,用“精、细、实、透”来作为我们的行动指南,以敢打敢拼、扎实干练的工作作风,把我们垣曲中学的教育教学工作做得更好,为实现中华名校的宏伟目标做出更大的贡献!

《把事情做到最好》读书心得体会3

捧读《如何把事情做到最好》这本励志读本,受益匪浅,感触颇深。这本书通过列举大量成功人士和职场人士的做事实例,深入浅出地分析了做事、做人的方法和道理,指明了职场前进的方向,让人耳目一新,也深受启迪。个人也得到了一次思想上深刻的洗礼。

进入职场,人人都想做点事,也无法逃避做事,做事将伴随我们走完这一生。既如此,就要努力把事情做到最好、做得更好,唯有此,年华不会虚度,人生才有意义。

把事情做到最好,要有心。或经历、或借鉴、或传授,在岁月长河中,有心人会不断累积做事经验、方法;无心人则被动应付,推一下动一下,做一天和尚撞一天钟。有心人坚信办法总比困难多,面对任务,积极寻求推进工作的方式方法。反之,而不是犹豫不决、片面夸大困难的压力。

把事情做到最好,要无畏。敢做要无畏,要有不怕失败的豪情壮志。挫折往往是通往成功的必由之路,失败并不可怕,可怕的是跌倒了再没有重新站起来的勇气。“跌倒了也要抓一把沙子”的网易创立人丁磊在演讲中说道:“在30岁以前,我最大的收获并不是赚了两三个亿,而是有过一段亏掉两三个亿的经历。”无畏不因年龄增长而渐渐褪_,身患糖尿病且心脏不好的任正非在1978年创办了华为公司,那年他43岁,在那之前他一事无成。如今,华为已是_最伟大的公司之一。

把事情做到最好,要专注。如今人们很世俗,什么能挣钱做什么,成为一些人的追求,这山望着那山高、“吃着碗里又想锅里的”,抱着这种心态的人终将一事无成。俗语有云:“业多不养家。”除了吃喝拉撒睡,用来做事的时间和精力有限,唯有专注于某一领域、行业,才能把事情做到最好。万科集团当年放弃了多元化的经营策略专注于地产行业成就了近20年的辉煌。

把事情做到最好,要坚韧。行百里者半九十,坚持就是胜利。作为一名宣传部的干部如何在其位尽其职?如何把事情做到最好?书中说:基层工作人员每天接触的都是非常具体的事情,更多的是要研究如何把事情做正确。的确如此,正如普照大地的阳光是由七_光谱组成。奔涌的河流是由无数个水滴组成。一个团队、一个系统的每一名员工就是光谱就是水滴。不要感到自己在岗位上做的事情很渺小很平庸,实则很光荣很崇高。因为哲人说:_群众是历史的主人,是历史的创造者。上级的每一项决策,每一项要求,都需要基层人员去完成去落实,也更需要基层人员把事情做正确。正如盖高楼和造汽车,光有设计人员设计得完美、组织施工人员组织到位还不行,还需要各个工种的全力配合,按照要求保质保量地完成任务。所以,作为普通工作人员要时刻牢记:用正确的方法,去把事情做正确,这也是我们的价值所在。

在文中,有一段非常富有哲理和让我回味的话:一个绝望的组织,每个人既不抬头看路,也不埋头拉车;一个失败的组织,每个人都争着抬头看路,却没有人埋头拉车;一个平庸的组织,只有领导者会抬头看路,其他人只会埋头拉车;一个卓越的组织,每个人都会抬头看路,也会埋头拉车。看来,无论我们身处一个团队一个系统的哪一个层面,都要学会“既要抬头看路,也要埋头拉车”。“抬头看路”,我们就不会迷失方向;“低头拉车”,我们就会用眉尖的汗水换来成功。

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