教育顾问心得体会范文通用8篇

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教育顾问心得体会【第一篇】

作为一名顾问销售，我深知成功的销售遵循着一定的规律和原则。多年的销售经验让我更加清晰地意识到，顾问销售关注的是客户的需求和问题，凭借专业知识和良好的沟通能力寻找到最合适的解决方案。在这篇文章中，我将分享我的一些心得体会，一步一步地展示出如何成功地进行顾问销售。

第一段：建立起人际关系。

在顾问销售中，建立起与客户之间的人际关系是最为重要的一步。只有在这样一个良好的沟通基础上，才能了解客户的真实需求和对商品的期待。在与客户进行交流时，我们应该从各个角度出发，深入了解客户的需求以及经济状况和背景等信息。这样才能更有针对性地进行顾问销售，让客户更加信任我们。

第二段：注重听取客户的需求。

在了解客户之后，我们需要不断地关注客户发出的声音，并根据这些声音为客户提出专业的建议。在客户面前，我们要以认真的状态去倾听客户的一言一语，让客户感受到我们是在真正关注他们的需求。在这一过程中，销售人员要有很强的判断力和客户处理能力，不能争辩，不能逗留，更不能说谎。只有这样，才能让客户彻底放心。

第三段：为客户解决问题。

在顾问销售中，无论客户面临什么问题，销售人员都应该协助客户解决，并且建议客户采取最优的方案。在解决问题的这一过程中，客户感受到的是销售人员的专业和贴心。这种精神财富会为品牌打下坚实的基础，并让客户对我们的品牌产生长久的信赖感。

第四段：品牌推销。

在解决了客户的诸多问题后，我们需要为自己的品牌做推销。以权威的方式，向客户阐述我们服务的专业性与优越性是品牌推销的重要手段，对于客户来说，我们的专业能力将直接决定品牌的选择。

第五段：客户体验与服务后续。

在完成销售后，我们需要注意到品牌推销后的服务细节。客户体验评价是客户留下的一份宝贵的反馈，它代表着客户的满意度和消费决策力，对品牌的口碑有着深刻的影响。我们需要及时与客户进行沟通和交流，让我们的品牌不断完善自己的服务和产品，向着更高的标准去要求自己，这样才能真正营造出客户优异的体验感和品牌形象，不断提升顾问销售的品牌价值与竞争力。

总之，顾问销售是一项注重原则和方法的工作，每一个细节都至关重要。现代销售就是要在谈判中规划与定位、基于专业的视角与销售策略，给予客户最贴心的服务与策略解决方案。在这个仅次于自身产品和品牌竞争力的时代，给客户留下深刻印象的不只是好的产品，更是我们优秀的服务态度和顾问销售能力。通过这个模板，以及这个模板中阐述的内容，销售人员将会更加清晰地了解如何像一名优秀的顾问销售一样进行工作。

教育顾问心得体会【第二篇】

第一段：引言(200字)。

作为一名实施顾问，我有幸参与并负责多个项目的实施工作。这些项目尽管来自不同行业，但它们共同的特点是都需要我们提供专业的意见和指导，帮助客户实现业务目标。通过这些实施项目，我深刻认识到了顾问的角色和责任，也积累了一些宝贵的经验。在这篇文章中，我将分享我在实施顾问工作中的心得与体会。

第二段：规划阶段(200字)。

一个项目的成功与否往往在规划阶段决定。在这个阶段，我们需要与客户进行深入的沟通，了解他们的需求和期望，帮助他们明确目标，并计划项目的整体架构。然而，我在实施顾问的工作中学到了一个重要的教训：规划不是一次性的活动，而是一个持续的过程。客户的需求和市场环境不断变化，因此，我们需要不断修正和优化规划，以确保项目能够适应最新的情况。

第三段：实施阶段(200字)。

实施阶段是项目的核心阶段，也是最具挑战性的阶段。在这个阶段，我们需要根据规划的蓝图，组织相关资源，并与客户和团队紧密合作，推动项目的进度。然而，我在实施顾问的工作中学到了另一个重要的经验：沟通和协作是成功的关键。由于项目涉及多个利益相关者，他们的参与和意见是不可忽视的，在项目实施过程中，我们需要与他们保持良好的沟通，及时解决问题，确保团队的信任和合作。

第四段：上线阶段(200字)。

项目的上线阶段标志着项目的完成，也是客户获得业务价值的开始。在这个阶段，我们需要对项目进行全面的测试和验收，确保系统的稳定和可靠性。然而，我在实施顾问的工作中学到了另一个重要的教训：培训和知识转移是成功的关键。客户需要熟悉新系统的使用和维护，我们需要为他们提供全面的培训和支持，帮助他们逐步掌握系统，并能够独立解决问题。

第五段：总结与展望(200字)。

通过这些实施项目，我不仅学会了与客户和团队的良好沟通和协作，也积累了丰富的行业知识和项目经验。这些经验不仅提升了我的专业能力，也深化了我对实施顾问工作的理解和认识。未来，我将继续努力学习和成长，不断提升自己的实施能力，为客户带来更多价值，并成为一名更出色的实施顾问。

总结(200字)。

作为一名实施顾问，我深知规划、实施和上线阶段的重要性，并学会了在这些阶段应对不同挑战的方法。通过不断学习和实践，在每个项目中积累经验，我不仅提高了专业能力，也更加明确了自己的职责和使命。我相信，在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的实施能力，为客户提供更好的服务，实现双赢的局面。

教育顾问心得体会【第三篇】

作为一名顾问，我多年来一直致力于为客户提供最优质的咨询服务。通过与各行业各领域的企业和个人的合作，我积累了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享一些我作为顾问的心得体会，希望这些经验能够对其他从事顾问工作的人有所帮助。

首先，展现专业性和信任是做好顾问工作的关键。作为一名顾问，我们的专业知识和技术能力是最重要的资本。在与客户合作之初，我们要通过与他们的交流，对他们的需求和问题有准确的了解，并根据自己的专业知识和经验提出合理的解决方案。同时，在与客户的合作过程中，我们要坚持诚信和保密的原则，建立良好的信任关系。只有通过展现出自己的专业性和值得信赖的品质，我们才能够在顾问行业中立足和发展。

其次，善于倾听和理解客户是成功的关键。作为顾问，我们首要的任务是帮助客户解决问题和提供解决方案。然而，这并不意味着我们应该急于给出答案和建议。相反，我们应该耐心地倾听客户的需求和问题，并与他们进行深入的沟通和交流。只有通过深入了解客户的真正需求，我们才能够提供有针对性和可行性的解决方案。因此，作为一名顾问，我们要保持善于倾听和理解客户的态度，这是我们取得成功的关键。

此外，持续学习和创新是作为顾问不可或缺的素质。由于社会和市场环境的不断变化，客户的需求和问题也在不断演变。作为顾问，我们必须与时俱进，不断学习和提升自己的知识和技能。只有不断更新和完善自己的专业知识，我们才能够适应市场的需求和变化，并始终为客户提供最优质的咨询服务。同时，创新也是我们取得成功的关键。在与客户合作的过程中，我们要敢于提出新颖的想法和解决方案，并通过创新来帮助客户实现业务的突破。

最后，与客户建立长期合作伙伴关系是取得成功的关键。作为顾问，我们的目标是帮助客户取得成功。然而，要实现这个目标，并不仅仅是通过提供一次性的咨询服务。相反，我们应该与客户建立长期的合作伙伴关系，并与他们共同成长和发展。我们可以通过定期的交流和探讨，了解客户的变化和需求，并为他们提供连续不断的帮助和支持。通过与客户的长期合作，我们可以逐渐建立起彼此的信任，从而实现共赢的局面。

综上所述，作为一名顾问，我们要展现专业性和信任，善于倾听和理解客户，持续学习和创新，并与客户建立长期的合作伙伴关系。只有通过不断努力和改进，我们才能够在顾问行业中取得成功，并为客户提供最优质的咨询服务。希望这些心得体会对于其他从事顾问工作的人有所启发和帮助。

教育顾问心得体会【第四篇】

第一段：引入留学顾问的概念和作用（200字左右）。

留学顾问是一种为有意向出国留学的学生提供指导和协助的专业人士。在全球化的背景下，越来越多的学生选择出国留学，留学顾问因此而兴起。他们了解国外教育体制、提供学校推荐、协助申请材料准备等方面的服务。留学顾问的作用不可忽视，他们不仅为学生提供信息和指导，还帮助他们更好地规划留学计划，并为他们解决问题和面对挑战。

第二段：留学顾问的重要性和价值（300字左右）。

留学顾问的重要性在于他们能够提供个性化和专业化的建议和支持，并帮助学生实现他们的留学目标。首先，留学顾问了解各个国家和学校的特点和要求，能够根据学生的背景和需求为他们选择合适的留学项目和学校。其次，留学顾问具备丰富的经验和专业知识，在学生申请过程中能够提供宝贵的建议和指导。无论是写作个人陈述还是准备面试，留学顾问都能够为学生提供有效的辅导和帮助。最重要的是，留学顾问对留学文化和生活有着深入的了解，能够帮助学生适应新的环境，并解决在留学过程中遇到的问题。

第三段：留学顾问的优势和协助方式（300字左右）。

留学顾问相较于自己进行留学申请有很多优势。首先，留学顾问了解申请所需的材料和程序，能够帮助学生做好准备并避免错误。其次，留学顾问能够为学生提供全面和及时的信息，包括学校录取要求、签证办理流程等。此外，他们还能够帮助学生了解自己在申请中的优势和劣势，并提供个性化的指导，使得学生能够更好地展现自己的优势。同时，留学顾问还可以与学生进行面对面的交流和讨论，让学生更加了解自己的兴趣和目标，从而为留学选择提供更加合适的建议。

第四段：留学顾问的案例分析（200字左右）。

作为一位留学顾问，我曾经协助过一名学生成功申请到美国著名大学。这位学生对自己未来的专业方向有迷茫，而且他的成绩并不出众。通过与他的面谈和深入了解他的兴趣和目标，我了解到他对心理学有浓厚的兴趣，并希望能够在大学期间深入研究这个领域。我为他推荐了几所拥有优秀心理学项目的大学，并帮助他准备了一份个人陈述和推荐信，突出了他对心理学的热爱和潜力。最终，这位学生顺利获得了美国一所知名大学的录取通知。这个案例表明，留学顾问能够充分发挥自己的专业知识和经验，为学生提供宝贵的建议和协助，帮助他们实现梦想。

第五段：结论和展望（200字左右）。

留学顾问在现在和将来都将扮演重要角色。随着留学的普及和需求的增加，留学顾问将面临更大的挑战和机遇。他们需要不断学习和适应变化，为学生提供更加有效和贴心的指导和支持。同时，政府和教育机构也应该加强对留学顾问行业的规范和监管，确保他们的专业水准和服务质量。留学顾问的价值和作用不容忽视，他们为学生的留学之路增添了一份信心和安心。

教育顾问心得体会【第五篇】

作为市场上竞争激烈的一份工作，销售的成功不仅仅依靠出色的产品和巨额的广告预算，更重要的在于销售人员的个人素养和顾客服务。而作为一名销售顾问，如何与顾客建立良好的关系并获得顾客的信任是至关重要的。在个人从业经验中，我总结了一些重要的顾问销售心得体会，愿与大家分享。

第二段：销售前的准备过程。

在销售前，销售顾问必须对所要销售的产品有丰富的知识和深入的了解。除了阅读产品手册和销售材料，与其他销售员和其他相关人士交换信息也是非常必要的。此外，销售顾问还应该通过观察市场情况、了解竞争对手等方式来确定销售策略。例如了解顾客的需求、充分掌握顾客对竞争对手产品的看法、掌握市场动向等。这种准备过程为顾销售顾问提供了跟进顾客沟通的材料和能力。

第三段：沟通技巧。

在与顾客沟通的过程中，我们必须作为销售顾问把握语气，亲切友好的语气是吸引顾客的一部分重要因素。在与顾客交谈时，必须要认真倾听顾客的声音和需求，这样才能在实际销售过程中得到顾客的满意度。同时，销售顾问应该熟悉和掌握与顾客沟通的技巧，例如问开放式问题、理性观察顾客反应、关注顾客的情绪、尊重对己的建议等。良好的沟通可以促进彼此的理解，进而建立信任关系。

第四段：销售后的跟进。

一个成功的销售关系不应该终止于销售，更需要的是销售后跟进服务。通过定期联系，为客户提供售后服务，建立长期的合作关系。同时，它也以此对服务情况进行加强和改进。尤其在一些小事上，要及时维护好家庭关系，如垃圾记录、日常保修等等。在跟进服务过程中，销售顾问也需要保持与客户的日常联系。可以通过网络工具，给客户送上节日祝福、送上自己的生日问候或者关注客户在生活中的烦恼等，增强客户的黏性。

第五段：总结。

在销售过程中，必须遵守良好的职业操守，信守承诺，不要损害信誉，否则这种关系将不利于我们的良心操作。在生活中，我们要努力提高自己的素养，增强自己的职业技能和综合素质，这就需要我们不断学习和总结。只有这样，我们才能成为一名成功的销售顾问，走向成功的职场。

教育顾问心得体会【第六篇】

作为一名顾问，多年来我有幸与许多不同行业的企业合作，帮助他们解决各种问题并提供策略指导。在这个过程中，我积累了许多经验和领悟，下面将从准备阶段、沟通能力、专业知识、灵活性以及持续学习五个方面，分享我作为顾问的心得体会。

在成为一名顾问之前，充分的准备工作是不可或缺的。这包括对待业务的深入了解，熟悉行业和市场的现状及趋势，以及掌握各类解决方案和策略工具。准备的过程是繁琐而复杂的，但它为我们提供了解决问题的基础。同时，我们也需要充分了解客户的需求和目标，与客户建立起良好的合作关系，以便我们能够更好地为他们提供帮助。

沟通能力是一名顾问必备的重要素质。一个顾问必须能够与不同层级的人交流，并且能够倾听和理解他们的需求和疑虑。良好的沟通能力能够帮助我们更好地与团队合作，提升工作效率。除此之外，顾问还应具备优秀的演讲能力和表达能力，以便能够向客户清晰地传达我们的建议和方案。

专业知识是一名顾问必不可少的素质。我们应该不断提升自己的专业知识水平，跟上行业的发展趋势。只有具备深入的专业知识，我们才能够对问题进行深入的分析和研究，提供具有针对性的解决方案。此外，我们还需要不断拓宽自己的知识面，了解与自己专业相关的其他领域的知识，以便更好地为客户提供全面的解决方案。

灵活性也是一名优秀顾问应该具备的品质。在实际操作中，顾问可能会遇到各种未知的情况和困难。只有具备灵活性，能够迅速做出应对和调整，才能够在充满变数的环境中应对各种挑战。灵活性还体现在我们对客户需求和市场变化的快速反应能力上，只有灵活调整自己的策略，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

持续学习是我作为顾问最重要的心得体会之一。不断学习和积累新的知识对于顾问来说至关重要。行业和市场在不断发展，我们必须不断地更新自己的知识体系，以保持领先地位。此外，学习也可以让我们拓宽眼界，看到不同的解决方案和方法，从而更好地为客户提供服务。因此，持续学习应该成为一名优秀顾问的习惯。

作为一名顾问，准备工作、沟通能力、专业知识、灵活性和持续学习是我多年来的心得体会。这些素质不仅帮助我更好地完成工作，也使得我能够与不同的企业合作并为他们提供最佳解决方案。我相信，只要我们不断努力提升自己，在未来的工作中我们一定会迎来更加辉煌的成就。

教育顾问心得体会【第七篇】

我们是这样群体：

我们激情，我们是公司业务发展的冲锋队；

我们孤单，我们几乎是公司最小的群体；

我们无助，顶着项目成败的压力独自熬过找不到方案找不到帮助的夜晚；

是的，这就是售前顾问。一个激情万丈独挑大梁的角色，一个有欢笑也有泪水的岗位。

其实我一直觉得售前顾问与舞台上的表演者有很多相似的地方。“台上一分钟，台下十年功”。一场优秀的表演，与演员本身的天赋有关，而更为重要的，一定是演员细心揣摩剧本、苦练演技的结果。售前顾问也是一样，唯有潜心修炼，方能彰显专业。

想要成为一名优秀的售前顾问，我觉得以下几点非常重要。

外要修其形，内要练真功；紧跟客户走，团队立大功。

一、外要修其形。

我一直认为，一个好的售前顾问，一定要有大师风范。何为“大师风范”？——自信、激情、镇定、良好的表达。

好的电视剧为什么吸引人？因为剧本精彩，表演自然，观众会不自觉的就被带入剧情当中，一直看下去，不愿意换台。一场好的演讲也是一样。如果演讲者连话都说不流畅，意思表达不清，语言平铺直叙，客户肯定有想要换台的冲动。对于公司与产品的评价，肯定也要大打折扣了。

我们有一些顾问，对产品解决方案了如指掌，对客户应用场景感同身受，但是一到了讲台上，特别是面对一屋子的客户高层，就容易紧张。说话声音小，前言不搭后语，甚至连眼神都不敢跟客户正面接触。这样就很难与客户有一个愉快的交流，也很难给客户留下好的印象。

自信，是作为售前顾问非常重要的一个基本素质。当然，这个自信，需要有过硬的行业知识、产品知识，充分的事前准备作为基础，否则就是盲目自负了。对于张嘴就说大话、不懂产品却随口承诺的售前顾问，我相信销售都是避之唯恐不及。

第二个就是激情。

工作是否有激情，往往是一个售前顾问是否能成长为一个优秀售前顾问的非常重要的因素。售前工作有其特殊性。客户的需求千变万化，客户项目进程刻不容缓。售前就好像随时待命出征的战士一样，需要随时做好打一场硬仗的准备，也经常需要为了一场完美的呈现而日夜兼程。售前的方案其实没有统一衡量的标准，如果没有工作的激情、挑战的激情，没有对成功的渴望，是很难打造出一份相对完美的方案的。另外，如果在现场演讲中注入一些激情，也必将使你的表现更加的出彩。虽然说不同的顾问有不同的风格，有人喜欢静静的叙述，也有人喜欢抑扬顿挫。但是总体而言，还是激情演讲更能抓住客户的注意力，让客户更深的了解我们的方案。

第三点是镇定。

售前工作有很多的不确定性。项目现场瞬息万变，客户也可能会问很多刁钻的问题，能不能在现场镇定并快速的处理这些问题，就体现出一个顾问的水平了。“顺，不妄喜；逆，不惶馁；安，不奢逸；危，不惊惧；胸有惊雷而面如平湖者，可拜上将军。”深以为然。

每个顾问的知识范围都是有限的，产品的功能范围也是有限的。遇到客户的突发提问，其实并不是每个问题都要硬邦邦给出正面回复。如何应对客户的突发提问，有一些技巧。比如说：

1.当客户突然问到某个管理难题如何解决时，可以问客户，为什么会存在这个管理难题？在业务上是否是一个一定要解决的问题？还是因为存在其他的前提条件。有些问题其实并不重要，不是核心问题，客户会有人自己跳出来把这个问题挡回去。

2.客户的管理水平或者周边的环境是否足以支撑解决该问题？有时候，即使是软件能够解决该问题，客户的环境也不足以支撑该功能的实施。比如一些高级生产排程的问题。

3.可以从管理层面讲，其他的一些同行企业是如何解决该问题的。很多时候不是软件功能的问题，而是流程与制度的问题。如果你能举一些例子说明别人的解决思路，客户会对你刮目相看，哪怕这些解决思路是sap、oracle的客户的思路；所以日常对各软件厂商典型客户的资料收集与学习非常重要。

4.能正面回答的，于我们有利的问题，一定要给出直接明确的答复。尽量少用“应该可以”“好像可以”“我觉得”等不确定性的字眼。客户会对你的答案产生不信任感。那么你这个问题就是白回答了。

5.实在是难以回答的问题，可以微笑着对客户说，需要回公司与顾问团队讨论后给客户答复。当然，这种情况不宜多。否则客户对你的信任感会大幅降低。一个优秀的售前顾问，最好是一个问题都不要带回来，都能给客户满意的答复。

第四点就是优秀的表达。

表达能力是售前顾问非常重要的能力体现。这里不仅仅是我们常说的口才好不好的问题，更重要的是，是否能做到“主题明确、思路清晰、言简意赅、印象深刻”。售前与客户的交流往往机会难得，时间有限。如何在有限的时间内，把公司想要传达的信息让客户记住并且得到客户认可，如果能做到以上四点，应该就离目标不远了。

有人会说，啊，我表达不好，遇事容易紧张，我看来是做不了售前了。其实不是这样的。所谓的“大师风范”——自信、激情、镇定、良好的表达，其实都是可以通过不断的练习来培养并持续改善的。

记得我刚进公司的时候，因为以前在甲方的业务部门，对erp行业术语非常的陌生，也不知道一个演讲到底该如何组织语言，演讲经常时断时续，有时候自己都讲不下去。特别是一遇到很多图表没有文字的ppt我就犯愁。

怎么办呢？没有办法。我就一张一张ppt去请教前辈们，“这张ppt该怎么讲呢？”“如果是你你怎么讲？”然后把听来的内容理解之后在ppt下面写备注，再背下来。然后一遍一遍讲给自己听。在去客户的前一天晚上，我往往要无数次的过ppt，直到闭上眼睛也能把整个方案内容复述的差不多为止。这样，第二天的演讲往往就会非常的顺利。因为每张片子在翻页之前我都知道下一张是什么。经过这么多年的不断练习，我现在已经不需要这么辛苦。我相信大家都可以做到，只是看你愿意付出多少努力而已。

二、内要练真功。

前面讲到优秀的售前顾问需要自信、激情、镇定、良好的表达。但是这些都有一个前提条件，就是顾问要胸中有料。如果客户业务也不熟悉，产品功能也不熟悉，只有“大师风范”，那跟电视购物的导购员就没有区别了。“腹有诗书气自华”，胸中有丘壑，自然能表现的自信与镇定。

但是，怎样才能修炼好内功呢？

一般来说售前顾问分为两种。一种是偏业务的行业顾问，一种是偏产品的产品顾问。

行业顾问往往需要有行业背景，比如说有在专业厂商的工作经历，或者有在甲方企业的实务经验。这样才能了解行业的全貌，深刻理解行业难点与痛点，为成为行业专家奠定基础。除此之外，对行业解决方案的学习与理解、对行业案例的收集、对行业动态的关注也非常关键。这些资料有些可以来自内部知识中心，有一些则需要到一些专业网站上进行收集与主动学习。做一个有行业方向的有心人，你就会在日积月累的阅读中积累越来越多的知识。

而对产品知识的熟悉，我觉得是每一个售前顾问的基本功。

不管你是行业顾问、行业专家，还是初出茅庐的产品顾问，都需要做到对产品功能心中有数。什么功能能实现，什么功能不能实现，每个标准功能客户的应用场景是怎样的，客户应用中的异常流程应该如何处理等等，售前顾问都应该了如指掌。

以前有一种观点认为，高端的售前顾问是不需要懂产品的，只需要去客户那里讲行业知识与专业知识，得到客户的认同就好了。这种顾问的确有些时候在与客户高层沟通时会很容易得到客户的认同，但是随着客户需求的越来越细致与理性，很多客户会不仅满足于此。客户不仅需要你给出行业解决方案建议，也需要你给出准确的功能匹配与开发评估，否则会给项目带来很多交付的风险。到底公司能做什么、不能做什么、准备给客户做到什么程度，如果售前顾问都没有一个明确的判断，最终带来的，只能是项目范围的无边无界，以及项目实施的高风险。当然，我们也可以通过行业顾问与产品顾问一起配合，来达到既满足客户高层对高端交流的期望，又实现公司对项目风险与范围的提前规避的目的。

三、

紧跟客户走。

成熟的售前，在以展现自己的产品优点与方案特性为核心目的的前提下，永远是以听众为核心，讲解他们最关心的、迫切的、最感兴趣的主题。

销售中有一个经典的问句：关我什么事？

你说你的产品好----关我什么事，那是你的产品；

你说你的产品在财务方面很强大----关我什么事，我不关心财务；

我们站在台上，永远要听到客户在问：关我什么事？

有时候讲完一个方案，客户上来说，“啊，你们讲的很好，很专业。非常感谢！”但是最后客户却选择了别人签单。为什么？因为你没有抓住客户的核心需求，解决客户的核心问题。在讲解方案之前，一定要多做了解：这个企业为什么现在提出要上信息化？谁提出立项的？他的目的是什么？哪些问题是他最核心想要解决的？了解不清楚这些问题，你的方案讲的再完整再全面，客户可能还是认为：你没有讲到我所关注的，不适合我。

另外，成熟的售前，要学会以客户的语言来表达。

不要总站在台上讲“bom、mrp、aps”，客户企业内部怎么表述相关名词的？这是我们要关注的问题。很多时候我们在方案讲解之前会安排需求调研。需求调研的目的，一方面是了解客户的业务现状，了解企业的管理难题。另外更重要的一点，是了解客户决策团队的人员关系、客户内部的术语与表达习惯。

在方案讲解的时候，如果能适当的以企业的真实案例来举例子，以客户的表达术语来进行方案陈述，一方面可以很好的抓住客户关注的焦点，也能让客户觉得你很了解企业，更能让客户在短时间内更好的理解我们的方案。

比如，在讲解某个销售管理的方案时，可以特别提到：“需求调研时，我们销售的王总跟我讲，我们的信用管理目前比较难处理.......”，尽量多的提到客户的人员与称谓，客户的注意力会马上回到方案上来。并可以在方案讲解中带动更多的互动交流，让整个会议更加生动与愉快，给客户留下深刻的印象。

与客户的会议交流，让客户不打瞌睡是第一层次；让客户集中注意力听完全程是第二层次；而让客户参与其中并能很好的控制场面，让客户满意的点头则是第三层次了。

四、团队立大功。

其实不然。

排除掉商务原因与不公平竞争因素，客户依然有可能不选你而选别人。这是我在实际项目支持中了解到的一个影响客户选型的非常重要的因素，而且在近来越来越重要了。----“客户要选的，是一支可以帮助客户做好项目的团队，而不是一个个人能力非常突出的售前顾问。”

曾经有一个亲身经历的项目让我印象非常深刻。

在那个项目中，几家供应商都一样在需求调研后进行方案讲解，我们的讲解非常成功。客户广泛认为我们的方案紧抓需求，能够很好的解决客户的问题，也对我的个人能力非常认可。这个时候，竞争对手找到客户的项目负责人，说了这样一句话：“他们只有这一个顾问了解制造行业，其他顾问都很一般。对行业与产品的了解都很有限。”（这个我们事后才了解到）。

客户为了慎重起见，要求几家供应商安排详细的产品demo演示。经过慎重的准备之后，我们又给客户进行了产品演示，产品演示依然以我为主。效果虽然不是特别出彩，也算比较好的完成了任务。但是出乎意料的是，最后客户选择了另外一家签约。

客户说，你们每次出现，都是销售+固定的售前。虽然售前顾问表现非常不错，我们也很认可，但是我们不知道你们团队的其他人会如何。而另外一家供应商，在产品演示环节，是由供应链、生产、财务的实施顾问，分模块分顾问给客户进行了一天的产品演示，客户觉得这个团队是一个值得信赖的团队，而且也显示出竞争对手的销售项目经理具有很好的项目资源协调能力。虽然后来我们做了一些补救，比如安排实施团队与客户见面，客户案例考察等。但是客户依然认为竞争对手的协同作战能力比我们突出。

这个案例让我深刻的了解到，售前顾问的本质到底是什么。

我们虽然一再强调，售前顾问要内外兼修，体现专家形象。但是售前顾问的本质，不是卖自己，而是卖产品与团队。现在的客户，越来越明白售前顾问是不会全程参与后面的项目实施的。只有让客户真的认识到产品方案的优势与项目团队的优势，客户才会买单。而一味的表现售前顾问的个人能力，虽然也许客户会很认可你，却不一定在项目竞争中胜出。

因此售前顾问在项目团队中，不仅要起到技术支持与方案支持的作用，也需要协助销售项目经理一起，统筹安排好项目的售前资源与项目进程。什么时候需要出现技术顾问，什么时候需要出现实施顾问，什么时候需要安排企业高层会面，这是一门学问，也是直接影响项目成败的关键因素。把握好项目节奏，在正确的时间打好正确的牌，才会让客户对整个团队认可，最终放心的把项目交给你。团队的协同作战力量不容小觑。

有人说，选择了做售前顾问，就得“清苦伴孤灯”----深夜伏几案，只影伴孤灯。顾问的路很长，从懵懂少年可以一直做到白发苍苍。前行进步，我们唯一的选择。

教育顾问心得体会【第八篇】

作为一名顾问，首先需要了解客户的需求。在初次会晤时，有必要明确客户的基本情况和其在问题上面临的挑战。了解客户的需求是时间和精力的投资，但是，这也是服务于客户的基础。

第三段：建立信任关系。

与客户建立起信任关系，才能更好地解析和解决问题。顾问需要向客户表明自己的工作方式和原则，任何时候绝不把自己的利益置于客户之上。我们的目标是为客户节约资金和时间，使其变得更加成功和可持续。

第四段：注重细节。

细节是成功的关键。顾问在工作中需时刻注重细节，了解每个企业的独特性和动态。在面对一些很小的问题时，需要敏锐地察觉，抓住机遇，给客户带来惊喜。

第五段：注重交流。

与客户保持良好的沟通和互动关系，以确保任务的顺利完成。与客户的交流包括听取，传达和反馈，这样有助于顾问更加专注于客户的需求，缩短解决问题的时间。

总结：

顾问工作带来很多机遇和挑战，需要始终保持专业和聚焦于客户需求。了解客户，建立信任，注重细节和保持良好的沟通是成功的关键。作为一名顾问，需要始终不断地学习和提升自己的专业能力，以更好地服务于客户，帮助他们在竞争激烈的市场中更加成功。