员工销售工作的职责和目标通用8篇

【参照】优秀的范文能大大的缩减您写作的时间，以下优秀范例“员工销售工作的职责和目标通用8篇”由阿拉漂亮的网友为您精心收集分享，供您参考写作之用，希望下面内容对您有所帮助，喜欢就复制下载吧！

员工销售工作的职责和目标【第一篇】

职责：

1、针对团队销售业务需求制定互联网推广拓客计划;。

2、主要负责公司产品在各大社群平台的推广工作;、

岗位要求：

2，熟悉互联网、微信社群、抖音等自媒体营销技能，爱岗敬业，诚信友善，有强烈的销售成交意识和积极有效行动执行力。

3，细分如下：新零售运营专员(经理)10名、社群营销专员(经理)10名、微商运营专员(经理)10名、国学产品推广专员10名(经理)。

员工销售工作的职责和目标【第二篇】

1.服从销售部整体工作安排，接受专案组人员编排决定。

2.专案培训工作。按时参加销售部或公司组织的案前培训，无故不得缺席。协助专案组进行前期准备工作，积极参与实地观测与市场调查。

3.参加专案组上岗考核,考核通过后正式编入项目销售专案小组.

4.协助专案组进行入场准备，按时进场，迅速适应环境并开展日常工作.

二.项目销售期。

1.完成计划销售任务，发挥工作能动性，自主地克服困难完成各阶段及总体项目销售任务，注意销售数量与质量之间的关系，追求销售量高质优的目标。

2.遵守现场操作流程，以规范行为完成集中引导，促进成交。销售代表在现场应严格按照既定的现场操作流程开展工作，有条理有秩序地进行从楼盘介绍到订购成交的各个环节。

3.客户跟踪服务，销售代表应对累积潜在客户进行随时跟踪回访，并正确详细记录于客户接洽表内，以主动出击的精神，争取有效客户，促进销售。销售代表有责任对已成交客户进行售后服务工作，根据客户订购条款内容、特殊情况与专案组其他成员共同完成合同签定、催款、特殊事项协调等售后收尾工作，并确保工作的时效与质量。销售代表有责任对流失客户进行统计与分析,并从中发现自身的操作问题,自主的加以改进,不断提高销售技能与销售质量.

4.钻研业务,努力学习案场其他人员的销售特点,提高自身业务水准.

5.维护专案组团结，发挥团队合作精神，增强互相之间的销售配合，积极进行业务技能的交流，共同进步，以公司利益为最高目标。

6.与专案组外其他部门或单位取得良好沟通，步调一致，顾全大局，协同解决问题。

7.销售代表的一切销售行为均须符合公司总的业务指令精神，并接受现场销售主管的指示监督，安排与调配。

三.项目收尾期。

1.结合公司工作重心的转移，服从部门工作岗位调整安排。

2.协助整个专案组进行收尾撤案工作。进行客户遗留问题处理，于撤案前进行合理解决。协助进行现场财、物、档案整理，并安全转移至公司。

3.完成项目销售个人总结。

员工销售工作的职责和目标【第三篇】

在领导的指导下，负责制订大客户的`月度与季度销售计划，并根据客户特性，提出相应的促销建议及方案。

负责完成领导下达的各项营销目标,对负责的客户资源销售目标的达成情况负责。

负责定期收集整理大客户市场信息、掌握其发展动态，研究分析大客户的发展战略和运营模式、运营理念并形成报告。

负责实施大客户相应的公关策略并及时反馈策略实施成效,供管理层及时调整策略。

客户关系管理及维护，处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，提升客户满意度。

实现大客户销售、维护与战略合作伙伴的良好关系及保持持续发展。

员工销售工作的职责和目标【第四篇】

职位名称            ：销售协调员（公司、旅行社）

部门                    ：市场销售部

分部                    ：

工作等级            ：5

督导下级                   ：无

其它关系            ：公司及旅行社客户

工作内容/职责   ：协助销售经理及市场总监将销售部日常工作积极有效的进行，同公司或旅行社客户建立良好的合作关系，达到及店规定范围内的各项服务标准，处理文件资料，并及时整理文档，做好归档工作。

主要工作内容    ：

1、      协助执行

2、 业务关系

3． 协调工作

4． 重点商务散客及团队客人

5．营业计划、工作计划

6． 销售工作报告

7。政策及程序

拟草                    ： 人力资源经理

批准                    ： 总经理

第二部分 具体工作内容

协助执行

1．协助执行本部门的销售计划及安排。

2. 了解酒店商务客户或团队房价政策、优惠政策

3。确保了解所有市场资料及房间价格。

业务关系

1．与主要客户保持和发展良好的业务关系，与酒店各有关部门及班组搞好沟通

和协调，尽可能满足客人在店的需求。

2。保持与合同公司及重要客户的良好关系，根据客人活动的`需求给与适当帮助。

协调工作

1．和前厅、餐饮、管家等部门搞好沟通和协调，检查落实较重点客人的接待安

排，确保实现销售时的承诺

2. 与市场销售不愿攻击其他部门建立轻松，开放，有效的工作关系。

重点商务散客及团队客人

1．出面迎接较重点商务散客或团队客人。

2．征求领队对服务工作的要求，必要时和有关部门协商解决。

3．客人离店前，应事先检查一下帐单是否正确。客人离店时，应热情话别。

4．如客人有什么意见和建议，应及时报告有关部门。

营业计划、工作计划

1。每年八月和九月，协助销售经理制订下一年度营业计划、工作计划，确定销售目标和重点。

2．每月向销售经理书面汇报一次当月工作情况及下月工作打算

3．每周五需做好下一周的工作计划。

销售工作报告

1．每年底，向市场销售经理提交一份销售工作报告，包括销售情况，市场情况、

存在问题。

2．对以后工作的建议和设想。

政策及程序

1．随时参照酒店规定及要求，按标准去做。

2．确保了解并遵守所有酒店规定政策及程序。

3．保证工作日程中的工作均全部完成。

员工销售工作的职责和目标【第五篇】

直接上级：外贸主管。

定员标准：3人。

概述：

主要负责联系国外客户，签订合同。

1、配合公司的所需，及时作好翻译工作。

2、熟悉产品，对产品有所掌握，并能独立分析其尺寸及结构和给予准确的报价。

3、熟悉产品在市场上的定位，找出不同产品报价时的区别。

4、能独立开发客户，对外贸流程了解，对产品的规格、质量等都能给客户及时的答复。

5、能有随机应变的能力，处理好客户的疑问，并努力下单。

6、生产过程应跟踪、验货，做到质量保证。

7、能够独立制作整套单据和相关的检验证明等，并独立联系货代，将货物安全送入仓库。

8、及时通知客户和货代有关货物装运的情况。

9、妥善保管客户的资料和样品，有条理的归档。

10、退税核销要及时，将所需全套资料送给财务办理。

11、提交季度业务汇总和年度总结。

12、注意提升自身产品知识、英语和业务能力。

14、处理好与各部门的关系，并及时地向他们请教有关产品的最新信息和动态。

15、协助外贸主管，参与对外谈判。

16、根据外贸市场的变化，适时地对设计部开发新产品提出合理化建议。

1、及时安排好打样。

要按客户的要求，书面详细列出打样单。打样单上应严格明晰四大要素：数量、原材料、产品结构和工期。打样单应由主管签字后，方能递交工厂安排打样，如涉及新开模具，应请示主管；打样需新购原料或辅料，应书面通知采购部购买。样品完成后，应仔细审核样品，寄出前，必须拍照存入电脑档案。如果是新客户，样品是否向客户收费、收多少、快递费是预付还是到付，需请示经理，由经理决定。总的原则是：样品收费，运费到付。

2、严格把握“报价单”，精确地报出美金销售价格。

报价单（成本核算单）原则上是由工厂核算的。业务员在向工厂索取报价单（成本核算单）时，应拿到excel的电子格式，而不是纸张打印件。拿到工厂提供的报价单（成本核算单）后，业务员应逐字逐行进行审核，检查是否有任何可能的差错。特别要有能力看出明显的错误，如发现材料使用错误或者材料价格使用错误以及尺寸有偏差等，应立即通知工厂，要求工厂立即改正错误。

当遇到工厂未能及时提供报价单（成本核算单），客户又要马上提供报价时，业务员应立即动手，收集相应的报价单（和以前的类似报价比较）数据，自己制作出准确的报价单。

业务员一定要将报价单中利润和销售利润率的情况记录下来，供日后参考。

美金卖价确定后，原则上必须经经理审核后，方能对外报价。个别客户提出佣金要求的，业务员必须把事情的来龙去脉向主管汇报清楚，由经理决定如何操作。

3、积极主动与客户保持联系，促使客户及早下订单。

样品寄给客户之后，应在快递网页上查阅客户是否已经收到样品，确认客户样品收到后，应立即发信给客户，非常客气地询问客户对样品的评价，询问客户是否有下订单的可能。

4、业务员应始终牢固树立“订单就是命令”的企业理念。

书面确认。客户确认后，立即填写厂内合同并下发。从收到客户原始订单到厂内合同下发，

整个过程的时间，能半小时解决的，坚决不能用1小时解决，能1小时解决的，坚决不能用2小时解决，以此类推。整个过程，最长不能超过48个小时。如果期间业务员正好轮到休息，则无条件调休。如客户原始订单有交待不清，业务员发电子邮件后，客户在上班时间的4个小时内没有回复的，此时业务员应立即做两件事：第一，尽快联系客户，催促客户尽快书面回复；第二，口头汇报主管，讲明情况，如主管提出新的建议的，立即按主管要求去做。

厂内合同的填写应全部反映出客户订单的所有内容及要求，以便车间的准确贯彻和执行。厂内合同中应绝对杜绝模糊语言，如“与上次一样”、“与去年一样”、“有关部门”等等。

在厂内合同的右下角，业务员应手工亲笔签下自己的姓名，而不能在电脑中打印出自己的姓名。手工亲笔签名，表明业务员已对订单的内容已经彻底审核，已经没有任何丝毫的差错，也表明业务员已对此订单已经完全承担全部的责任。

当然，订单最终确认的`另一个重要的指标是客户30%定金到账，或信用证到手。如定金或信用证未到位，可下发订单，让技术部先计算用料，但要书面通知采购部：“所有物料采购等通知”。

5、把客户的包装要求完整、全面、清晰、及时地告诉包装部门，以保证包装物品的及时到位。

6、与技术部、采购部和生产部负责人全程保持沟通，了解订单的算料、物料采购、生产安排、实际生产动态和包装物品到位程度的最新情况。如主管或经理询问有关这些情况，业务员必须能对答如流，绝对要避免“我不知道”、“我还不清楚”、“大概……”这样的言语。

7、会同技术人员和生产部质量检验人员，作好详细的书面验货记录。

技术人员和生产部质量检验人员随时检查成品质量情况，作好详细的书面验货记录。如果发现成品有质量问题，应立即汇报外贸主管，并立即通知生产部负责人，以便在第一时间采取措施。反映质量问题时，应随机抽样，列出数据，显示质量问题的百分比，养成用数据说话的良好习惯。既不能以偏概全、小题大做，更不能视而不见、无所作为。

8、业务员在验货时，同时应对订单的所有货号进行现场拍照，并存入电脑档案。

9、提早与生产部负责人沟通，预先安排好大货的出货计划。

负责人沟通出货计划确认后，先与客户确认，客户确认后，立即准备好所有出货资料，并在第一时间订好舱位或航班。所有拖箱时间或送货日期确认后，应立即发出书面“出货通知”。“出货通知”的发放范围应明确书写清楚。

10、做好货款的回收。

纰漏而导致货款无法回收，业务员将承担相关责任。

11、按照财务会计的要求，月底之前及时将本月发货的每批货物的相应单据包括提单复印件、报关单复印件、场站收据、订单合同、装箱单以及税务局出口产品专用发票提交到财务部门。以便财务部门及时办理核销及退税。

12、完成主管交办的其他事项。

1、产品定价权（范围内）。

2、所跟进客户销售策略制定及建议权。

3、申诉权。

2、对销售货款回笼负责。

3、对应有的各种统计资料、表格、档案的完整性、正确性、安全性负责。

办公室。

环境状况：基本舒适。

台式电脑：1台。

固定电话：1台。

1、工作经验：从事相关外贸工作1年以上。

2、学历要求：营销类，国际贸易类或相关专业大专以上学历，具有较好的英语水平和口语能力，有一定的社会阅历和工作经验，掌握一定的销售理论。

身体条件及心理品质身体健康，为人处事正直、坦诚、成熟、豁达、自信，有高度的工作热情，良好的团队合作精神，较强的观察力和应变能力。

能力要求：

2、能利用互联网、展会、政府推介、平面媒体等渠道开发客户资源；

3、能根据各种展会要求和外贸主管的策划方案布展，做好参展过程的各种协调工作；

4、能根据外贸经理的要求就外贸合同各个条款与客户交流磋商；

5、能起草完整正确的外贸合同，并能落实合同的签订事宜；

6、能与供货商或生产部门及时沟通，跟进外贸合同的进度，落实合同履行的各个环节。

（二）知识要求：

1、熟练掌握国际贸易基础知识以及进出口业务的基本流程；

2、熟练掌握有关国际贸易的法律法规、国际惯例和行业标准；

3、熟练掌握交易商品的相关知识；

4、熟练掌握外贸英语函电基本知识；

5、熟练掌握外贸单证和国际结算基本知识；

6、熟练掌握参加展会基本知识；

7、熟练掌握运输和运输保险基础知识；

8、熟练掌握报检和报关基础知识。

（三）素养要求：

1、具有熟练的英语听、说、写能力；

2、具有较强的商务沟通与谈判能力；

3、具有较强的公关协调能力，能正确处理企业内外事务；

4、具有较强的团队合作能力，能妥善处理人际交往关系；

1、销售目标完成率。

2、利润目标完成率。

3、新客户开拓指标达成率。

4、客户信息及市场资讯收集情况。

5、订单执行准确性。

6、客户投诉率。

7、培训考核率。

8、有效的时间管理。

员工销售工作的职责和目标【第六篇】

205当我选择了电话营销，经历了初期的惶恐、不知所措，撑到现在，真的是有酸有甜有苦有辣。无论如何，总算是站住脚跟了，更令人意外的是，目前业绩还暂列公司第一名，因此我想对各位还在怨天尤人的业务新手说几句，因为，我也曾经怨天尤人过！

1、永远不要怨天尤人，行或不行完全在于你自己的心态！

2、不要抱怨公司没有给你培训，自己看着学吧；现在还没有哪个公司愿意在业务员培训上下太多功夫，事实上，所有优秀的业务员都是在自己摸索中成长起来的。

3、业务的关键在于客户数据库；优秀的业务员在技巧上固然很有一套，但是他们的业务都是建立在大量客户数据库基础上。从某种程度上说，挖掘客户信息的能力就决定了你的业务量。一般来说，获取客户信息不外三种途径：统计数据。

4、年鉴、黄页类的数据库/行业杂志、报纸、名录、会刊/网络搜索，尤其是网络搜索，资源丰富的难以想象。不要说你已经找遍了，换一种搜索方法试试吧！（客户数据搜集技巧请参考本论坛帖子《销售初体验之销售管理篇》）。

6、多读一些书吧，读完后也许对你的技巧提高没什么帮助，但至少可以提高你的大局观，知道你在干什么？你接着要怎么改进；、一定要积极的跟进，极少极少极少有客户第一次接触就会跟你表明意向？一个客户，不管他对你的态度如何，都要积极跟进。当然，这里面有技巧，总不能每次跟进的时候干巴巴的问同一个问题，那脾气再好也会被你烦死。（跟进的技巧详见本论坛帖子《销售初体验之销售技巧篇》）。

8、多和老业务员沟通沟通吧，他们有意无意会教会你很多的；

10、相信你的选择，电话营销实在是很刺激的东西，每个人都可以在这里找到感觉，不同的是，有的人领悟的时间较长，有些人领悟的时间较短。你没有业绩，只是暂时没找到感觉而已，当你有了第一单，第二、第三、第n就源源不断的来了！

员工销售工作的职责和目标【第七篇】

医药代表为自己制定明确的工作目标与职责，尤其是将大目标再分成更具体的一个个小目标，结合自己应尽的职责，就可自然地产生自信，这才利于尽责地最终实现所制订的目标。

1、完成销售经理下达的销售任务，影响并说服区域内的医院客户推荐公司产品。

2、根据市场策略开展学术推广，向医生传递产品知识和信息以提高产品的市场份额。

3、定期拜访区域内的目标客户，了解他们的需求并提供高附加值的解决方案。

4、通过个人专业销售推广及学术知识，树立良好的公司和产品形象。

5、按照公司的标准完成销售报告，收集并分析相关市场信息，并向销售经理汇报。

(1)进行有计划的行程拜访，准备每一天每一次的拜访，尤其对客户中的关键人物进行有效说服及定期拜访，提高工作效率，确保公司及个人目标的设定。

(2)说服采购人员购买公司的产品，并鼓励客户不断扩大产品的应用。以逐渐达到个人的营业目标并完成每一产品的目标，按期完成推广计划并使投入取得最大效益。

(3)指导客户正确应用公司的产品，使应用产品的客户取得最佳的效果，确保对每一位客户的服务符合公司的标准。

(4)为应用公司产品的客户提供帮助、解决问题、清除障碍，以建立并维护公司的良好形象。

(5)确保回款及赊账符合公司的要求程序。

(6)收集提供市场综合信息，包括提供竞争对手的产品及市场信息，供公司决策之用。

员工销售工作的职责和目标【第八篇】

1.认真贯彻执行公司规章制度、销售管理规定和实施细则。

2.积极完成规定或承诺的各项销售指标。

3.负责与客户签订销售合同，促进合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。

4.积极拓展新客户，做好老客户的维护工作。

5.填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。

6.配合综合部或其他部门完成公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。

7.收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新产品、替代品、客源等市场信息资料，提出分析报告，为部门人员、领导决策提供依据。

8.负责客户、顾客的投诉记录，协助有关部门妥善处理。

9.学习相关产品资料、销售技巧，努力提高自身推销业务水平。

10.严格遵守公司相关技术、产品的保密规定。