销售经理职责和工作标准8篇
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销售经理职责和工作标准【第一篇】
2、不断了解客户服务或产品的'卖点,满足其推广需求;。
3、负责产品市场调研和需求分析;。
4、可独立制订并实施有效的开拓谈判计划;。
5、完成公司要求的业绩指标。
1、熟悉服装行业,特别是女装,具有丰富的业务能力,认识蕾丝品类面辅料;。
2、对销售和市场拓展有着浓厚的兴趣,热爱销售工作;。
3、性格外向,较强的沟通表达能力,较强的公关能力、应变能力和商务谈判能力;。
4、善于开发新客户,主动寻找客户资源;。
5、熟悉国内各大品牌风格,有针对性的开拓合适的客户,良好的客户服务意识;。
6、有贴牌客户资源者优先,有线下商务拓展工作经验者优先。
7、有销售团队管理经验者优先。
销售经理职责和工作标准【第二篇】
职责:
1、按照项目总监和策划部制定的销售策略和销售流程,拟定销售计划,落实执行。
2、能够根据相应的项目情况制定工作计划,对销售人员的`工作进行管理和监督。
3、负责指导销售资料的登记、保管、整理、存档等管理工作。
4、协助项目总监对项目员工进行培训、提高销售技巧。
5、帮助内场专员成交,给予工作上的指导培养。
6、配合项目总监,带领销售人员完成销售任务。
7、积极主动完成上级交办的其他工作。
8、售楼处日常管理具体工作,包括检查考勤、排班,督促清洁工作等。
岗位要求:
1、大专及以上学历,专业不限;。
2、3年以上工作经验,1年及以上案场经理经历;。
3、熟悉国家与地方房产政策变化及趋势、建筑规划、房地产开发等;。
4、具有案场管理经验,熟悉现场业务执行、楼盘企划包装、推广工作;。
5、突出的沟通协调能力、团队管理能力和案场操控能力。
销售经理职责和工作标准【第三篇】
保障人才和核心技能符合现在及未来商业增长的需求,负责有效利用人力资源,整体资源管理和部署,如雇佣、绩效考核,与已制定的商业战略保持一致性。
1、负责向商务客户介绍会馆的商务活动特色及相关服务,提供专业的宝宝宴咨询。
2、负责根据实际需求向商务客户提供合理化建议,跟进年会、发布会、商务活动,达成商务订单销售。
3、熟悉婚宴、会务宴等市场,有相关合作渠道和业务伙伴;。
6、负责收集客人的反馈意见与建议,做好各类销售报告的填写、总结工作。
1、有过1-3年以上宴会销售或者酒店销售部工作经验;。
2、大专及以上学历;。
4、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;。
5、有团队协作精神,善于挑战。
销售经理职责和工作标准【第四篇】
3.具有大型电销中心的管理经验,具有培训行业相关销售经验为佳;。
4.负责处理本组在销售过程中产生的问题,并及时进行汇总、总结及经验分享;。
5.定期向上级汇报团队情况,处理工作中遇见的问题;。
1、有2年以上销售行业工作经验,有销售管理工作经历者优先;。
2、能承担工作的挑战和压力,积极进取,注重绩效;。
3、具有良好的.沟通能力,较强的组织、协调能力,灵活、机智的处事能力。
销售经理职责和工作标准【第五篇】
1、负责制定并实施月度、季度、年度销售计划以及配套的价格政策、拷车计划、绩效考核方案。
2、收集市场信息、预测市场动态,致力市场开发与网络营销,提升经销商的区域市占率。
3、维护、利用客户资源,及时处理客户抱怨与投诉,提高客户满意度和老客户转介绍率。
4、组织部门员工实施销售计划,做好周、月、季、年度的销售业务进展情况分析与总结。
5、做好新车批售与库存管理工作,降低长库龄车占比、降低部门运营的财务费用。
6、负责与主机厂相关部门的对接,维护好与主机厂关系。
7、负责部门员工的培训与考核工作,对部门员工参与各项培训的'合格率负责。
8、建立良好的部门工作关系,对部门员工流失率、员工满意度负责。
销售经理职责和工作标准【第六篇】
工作职责是指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任,包括完成效果等,工作职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。那么销售经理的工作职责是怎么样的呢?下面是网友为大家分享的“销售经理职责和工作标准8篇”,希望能帮助到大家!
1.所负责区域销售工作的日常管理。
2.策划、安排、指导,监督本区域销售人员的销售工作。
3.制定本区域的销售计划,完成公司制订的销售目标,确保客户的回款。
4.掌握本公司产品的相关技术,有能力为客户提供技术服务。
5.负责本区域经销商的开发、沟通和协调工作。
6.建立并维护通畅的销售渠道;开发新客户,维护现有客户。
1、负责辖区内公司产品的推广活动,新客户开发,完成销售任务;。
5、真实准确地及时完成公司规定的各项报告及报表;。
6、领导交办的其他工作事务。
1、负责开发维护公司渠道以及客户,向客户介绍公司产品及合作流程。
2、熟悉公司产品服务,负责解答客户的问题,达成销售目标。
3、建立和管理客户档案和信息数据库。
4、保持与客户的良好沟通与联系,做好客户关系维护与管理工作,全力维护开发潜在客户。负责收集市场信息和客户建议,向客户传递公司产品与服务信息。
5、积极主动完成公司制定的月度、季度、年度绩效销售任务。召集主持投资专业会议,检查、督促和协调团队各人员的工作进展。热爱金融行业,并具备踏实持续学习金融知识能力。
6、市场调研及同业信息的收集、整理与分析。
7、各类业务统计与分析报告的编制。
6、带领管理销售团队共同进步。
1、负责辖区内公司产品的推广活动,新客户开发,完成销售任务。
2、根据计划开展客户专业化拜访,向客户推广产品,并配合市场部的计划组织产品研讨会,不断提高产品市场份额。
3、对于辖区内的市场状态充分了解,及时向上级主管反映竟争对手的情况及市场动态、提出合理化建议。
4、保持积极进取的工作态度,以良好的职业操守要求自己,为公司树立积极向上的公众形象。
5、真实准确地及时完成公司规定的各项报告及报表。
6、领导交办的其他工作事务。
1、根据总经理下达的销售任务和指标,开展和实施酒店日常销售工作。
2、协助总经理制定酒店销售计划和客户维护计划并负责实施。
3、与各销售渠道的沟通,及时处理合作中的各类问题。
4、根据不同的协议公司需求,制定所需的协议合同文本。
5、全面负责应收账款的核对和催缴工作。
6、全面掌握酒店销售政策和制度,按要求执行。
7、定期与总经理沟通,就酒店的经营现状进行分析,并按照分析结果制定新的销售计划。
8、负责中介佣金的核对工作。
9、负责酒店协议资料完整录入pms系统,并定期续签和更新。
10、随时掌握酒店每日的房态状况,合理进行流量控制,做到收益最大化。
11、配合区域执行联合销售工作。
12、协助总经理对前台员工进行酒店销售政策、指标、技巧等指导和培训。
13、完成上级指派的其他工作。
销售经理职责和工作标准【第七篇】
1。按照公司管理规定按时上、下班,不得迟到、早退和旷工,不得打电话和发短信请假;严禁脱岗,如发现严重处理。
2。在工作时间内,一律着工作牌,保持良好的形象;在参加各种重要会议、车展以及各种重要活动时,必须保持公司标准着装。
4。晨会结束后,须认真打扫责任内的卫生,注意保持汽车展场、展厅地面、展车、展台、资料架、车前牌以及垃圾桶等公司内、外的清洁。
7。销售顾问每天及时回访客户,跟进时间最好为上午9:30—11:30,也可根据自己需求来定,同时做好一级回访工作及时提醒客户进行车辆保养,客户跟进卡每天下午5:00送到销售经理处检查签字。
9。销售顾问严格执行公司的报价及优惠政策,不允许向客户低报价,不允许未经销售经理同意向客户优惠或赠送公司指定的优惠政策以外的价格或装饰品。
11。销售顾问交车时应按照交车流程进行交车,并认真介绍售后服务人员及售后相关责任人员,交车完毕后的当天应向客户打感谢电话。
12。听众管理,服从分配、遵章守纪、与同事之间团结互助,严禁拉帮结派,勾心斗角,给公司造成不良的工作氛围,如发现严肃处理。严重予以辞退。
13。销售部员工应爱护公司的财务和安全操作,工作期间因为个人的原因或操作失误导致其人身受到伤害和公司财产受到损坏造成的经济损失由员工个人负责全部。
14。严禁做私活(保险,上牌,装饰)严禁私自收取客户订金,或客户给予的好处,如发现予以辞退。
15。认真完成领导交给的其他工作;。
销售经理职责和工作标准【第八篇】
1、在总经理的领导下,负责组织销售人员不断开拓市场,及时销售公司的各种产品,及时结清货款,直接对总经理负责。
2、加强对本部门员工的业务培训,让所属员工熟悉公司各类产品的质量标准,应用范围突出优特点。组织所属员工不断学习有关营销策略和方法,提高销售技巧,配合公司的广告宣传,扩大公司影响,提高公司知名度,发展可靠代理高,加强营销网络建设,不断拓展市场,增加销量。
3、加强市场调查,搞好市场预测,制订销售策略并报公司批准后执行。及时向公司老总反馈产品质量、市场行情变化等信息,做好销售档案记录。
4、做好售中、售后服务,妥善处理好用户提出的有关问题,保证公司一流服务的`良好声誉,不断提升公司品牌影响力。
5、拟定销售合同,洽谈销售业务,并审核业务员所洽谈的合同,负责对业务员的报销单据进行审核。
6、建立客户档案,善于利用客户档案分析情况,掌握客户动态为营销业务服务。
7、有权安排和调整本部门人员的工作(片区),对所属员工进行法纪教育,不收受-贿-赂,不铺张浪费,检查下属人员不准对外兼职。防止泄密及不安全事故发生。
8、制订每月销售计划(任务)及分配,制定对本部门员工的考核方案和奖惩办法报公司老总批准后实行。对销售人员如开每日晨会,对其工作进行考查和总结并与奖惩相结合。
9、编制销售月报表,并对报表正确性负责。采取多种促销手段,加速资金回笼。
10、完成领导交办的其他工作。
1、完成公司年度营销目标以及其他任务,对营销思想进行定位;。
2、有独立的销售渠道,具有良好的市场拓展能力;。
3、协调企业内外部关系,对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制;。
4、培训市场调查与新市场机会的发现;。
5、新项目市场推广方案的制定;。
6、成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理;。
7、销售队伍的建设与培养等。