市机关事务管理服务中心2024年工作总结和2025年工作计划

市机关事务管理服务中心总结了过去工作的成效，提出了2025年的发展目标与重点任务，力求提升服务质量与效率。以下是网友为您整理分享的“市机关事务管理服务中心工作总结和2025年工作计划”相关范文，供您参考！

市机关事务管理服务中心2024年工作总结和2025年工作计划

2024年，市机关事务管理服务中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实习近平总书记关于机关事务工作的重要指示精神，深入贯彻党的XX大和二十届三中全会精神，紧紧围绕市委、市政府中心工作，奋力交出机关事务高分答卷。

一、2024年工作总结

（一）学思想、强党性，以实际行动诠释对党忠诚

深学细悟创新理论。全面深入学习贯彻党的XX大和二十届三中全会精神、习近平总书记考察安徽重要讲话精神以及习近平总书记关于机关事务工作的重要指示精神，严格落实"第一议题"制度，确保用党的创新理论武装思想、指导实践、推动工作。扎实开展党纪教育。组织召开中心组专题学习及专题研讨，突出《条例》中有关工程招标、公务活动、公车管理等机关事务领域内容，做到先学一步、学深一层。组织读书班，采取集体学习＋个人自学＋交流体会相结合方式，认真开展研读。通过集中学习反面典型案例、观看警示教育片、参观党性党风党纪教育馆和X监狱等多种形式开展党纪警示教育。筑牢廉洁自律防线。把党风廉政建设与各项工作同部署、同落实，严格落实节假日值班纪律、公务用车管理。广泛开展谈心谈话，重点突出工程项目、财务管理等关键领域的廉洁谈话。着力打造党建品牌。不断深化"阳光后勤服务先锋"党建品牌创建，坚持机关事务工作的"精、细、俭"，推动节能降耗、厉行节约的服务理念，加快探索具有机关事务特色的支部"党建＋"工作模式，发挥品牌引导、激励、保障作用。

（二）抓业务、促发展，以实干担当践行职责使命

1.聚焦"小落点"，贯彻"大方针"，机关事务"好"的态势在持续。

落实"过紧日子"。不断强化"党政机关习惯过紧日子"理念，坚决落实"勤俭办一切事业"要求，实施全过程监管，20xx年度机关运行成本有所下降。全年实施多个办公用房维修项目，有效节约维修资金；合理调配办公用房，减少房屋租用费用支出。坚持推进公务出行社会化租赁，总费用和单车结算费用均下降。有效执行小额零散修缮工程管理办法，规范小额维修工程，有效核减资金。开展管网清查，节约水费。推进节能降碳。全市首座光储充检生态示范站项目建成并投入运营，在满足机关干部需求的同时，与市民共享车位。公共机构节能工作抓得更实在、更牢靠。保证各类安全。开展办公用房隐患排查及安全鉴定，定期进行食品安全监测，有效保障消防、用电、食品等安全。强化安保管理，切实维护政府稳定运行。强抓行车安全，实现安全驾驶零事故。

2.点燃"小试点"，激发"大引擎"，机关事务"升"的空间在上浮。

"四清"试点。开展以"清资、清账、清库、清废"为内容的"四清"试点工作，有效缓解办公用房紧张状况。"六化"试点。中心成立领导小组专班，将行政中心管理范围内的空调、电梯、消防等重点任务，对应配置A、B岗及责任领导，实行"六化"（岗位精准化、职责清单化、履责档案化、合作社会化、支撑专业化、监督常态化）管理，逐一明确岗位职责和标准要求，进一步提升后勤管理水平。网格管理试点。推行网格化管理，明确责任分工，强化源头管控，发现并整改水电浪费问题，有效遏制资源浪费现象，让节约真正落到实处。公物仓试点。健全公物仓"线上＋线下"运行机制，着力发挥资产调配功能，市直"沉睡"资产综合效益不断提升。

3.搭建"小平台"，汇聚"大力量"，机关事务"新"的动能在增长。

"两周年"平台。创造性开展"习近平总书记关于机关事务工作重要指示"两周年专题学习活动，分专题学习、学习分享、现场演说等阶段，并联合县区机关事务开展理论研究。信息平台。宣传引领再丰富，多篇文章被省市级杂志及国管局采用，多篇信息得到市领导批示。"四能四善"平台。启动"能识善谋、能说善道、能写善著、能办善成"青年干部提升工程，以班子成员"导师制"分组，对青年干部开展共读一本书、同写1篇文、青年信息督导、视频讲座等系列活动。

二、2025年工作计划

（一）以高度思想自觉贯穿机关事务始终。持续认真学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话精神，将其与学习贯彻党的XX大和二十届三中全会精神结合起来，常态化开展学习，以高频度高质量学习凝心聚魂，增强动力，提升党建工作水平。加强党风廉政建设，推进党纪学习教育常态化、长效化，纵深推进全面从严治党。落实"习惯过紧日子"要求，探索建立机关运行成本统计监测机制，优化机关运行保障支出结构，探索反食品浪费成效评估机制，将严控、严审、严管触角深入到全领域、各环节。

（二）以深化集中统一理念引领管理变革。扩大办公用房管理范围，创新管理手段，盘活更多资产，为财政提供更多非税收入。推动基层公务出行改革，将"新能源汽车推广"和"保障基层公务出行"相融合，探索分时租赁新能源汽车有效途径，切实方便基层公务出行。加强公务接待标准化建设，规范公务接待办理手续，优化接待全流程管理，提升来宾满意度。深化公物仓改革，探索建立"实物仓"，以办公资产的集约使用，促进行政成本进一步降低。

（三）以创新思维探索现代保障先行路径。做好机关事务"十五五"规划谋划起草工作，翻开机关事务高质量发展"新篇章"。高质量完成空调管网改造、行政中心整体环境提升、机关食堂提质等工作。加强同社会力量合作，满足干部职工多元化需求。推深做实公共机构节能管理工作，有效应对夏冬两季用电高峰，加大新能源汽车配备使用力度，筹措资金改造行政中心破损管网，将节水节电真正见实效，实现公共机构节能指标在省对市考核中再创佳绩。

（四）以坚实队伍建设激发干事创业动能。一是选苗子，抓专业素质。通过公务员、事业单位招录遴选等方式，设置紧缺专业岗位，不断补充"新鲜血液"。二是搭台子，抓岗位锻炼。强化岗位历练，充分发挥"机关事务大讲堂"培训作用，深化"四能四善"青年干部提升工程，着力建成行政管理和专业技能"双强队伍"。三是画格子，抓干部管理。坚持严管厚爱相结合，从严从实做好干部监督管理，强化纪律教育，不断夯实遵规守纪基础。四是给位子，抓选人用人。坚持人岗相适、人事相宜，科学安排岗位交流。健全干部考核激励机制，强化考核结果运用，形成比学赶超的良好氛围。