市第一人民医院2024年上半年工作总结及下半年工作计划

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市第一人民医院上半年医疗服务质量提升,患者满意度提高。下半年将加强科研创新,推动信息化建设,优化医疗流程。以下是网友为您整理分享的“市第一人民医院上半年工作总结及下半年工作计划”相关范文,供您参考!


xx市第一人民医院2024年上半年工作总结及下半年工作计划

2024年1-6月份,在市委市政府的坚强领导下,加快推进三级医院创建,持续推进人民医院新址建设,按照公立医院改革工作部署,不断强化服务能力,优化服务流程,各项工作取得积极进展。现将2024年上半年重点工作汇报如下:

一、开展三级医院创建

三级创建工作目前处于"全面实施"阶段,各部门及临床科室依据职责工作有序推进。截止目前,我院已收到周口市卫健委"设置医疗机构批准书"。三级医院创建前置评审条件三级卒中中心、三级创伤中心将在本月进行验收。三级创建工作拟定于本年度10月份前通过评审验收。

二、狠抓医疗质量,推进绩效考核

按照国家、省、市卫生健康委绩效考核工作部署和安排,医院院长挂帅,围绕病案首页填报及上传、国家室间质量评价、电子病历应用功能水平评价、满意度调查等重点工作推进。目前医院医疗质量、运营效率、满意度评价等持续提升。狠抓医疗核心制度落实、强化病案管理、持续提升医疗服务水平,保障了医疗质量安全。加强重点专科、学科能力建设,持续提升医院对疑难重症的救治能力。优化医院财务管理制度,加快推进预算管理和成本核算,将医疗服务效率、运营费用、资产管理、科研人才投入等方面科学有效的结合起来,更好的保障医院的可持续发展。

三、强化学科管理,提升服务能力

我院麻醉疼痛中心、VTE中心已于4月25、26日,分别通过xx省卫健委评审验收。感染性疾病科-慢性肝衰竭、内分泌科-糖尿病被评为xx省县级特色专科;成功开展上百项例新技术新项目,如超声科开展右心声学造影检查,口腔科开展种植牙、疼痛科开展温控银质针治疗、神内一科成功开展急性脑梗腔内取栓等项目。

四、优质服务内涵取得新成效

积极推行门诊综合服务一站式服务,整合门诊收费、住院入院登记缴费、出院报补、医保、病历打印复印、业务盖章、出生证明等服务,减少患者无效流动,提升了患者就诊体验。增设118114预约挂号平台,通过预约挂号办理,合理分配诊疗资源,方便了医护人员和群众就医。医院全面启动"一章通办",用xx市第一人民医院"医疗业务专用章"替代原有各类相关业务用章,门诊诊断证明、门诊病历、门诊费用清单、患者死亡证明、住院费用清单到门诊大厅病案窗口盖章,提高了工作效率,增强了病人的就医体验感和幸福感。积极推进"互联网+护理服务"拓展护理服务领域,将护理服务延伸至社区、家庭等。上半年开展护士到家服务共50例,提升了患者的满意度及医院在社会上的影响力。

五、持续做好精准扶贫工作

2024年上半年,我院把健康扶贫工作持续作为一项重要工作,切实加强组织管理,以"标准化"建设为抓手,不断提升我院健康扶贫工作水平和成效。2024上半年健康扶贫门诊检查费共优惠人次615人,应收金额元,优惠金额元,优惠比例40%。积极推进一站式综合服务窗口,积极推进基本医保、大病保险、大病补充保险,民政医疗救助、一站式信息交换和即时结算。持续做好农村贫困人口大病专项救治工作,组织建档立卡农村贫困人口对象中罹患儿童先天性心脏病、食管癌、胃癌、直肠癌等30种贫困患者实行大病集中具体救治,建立贫困人群重大疾病救治患者转诊、复查、治疗的绿色通道,确保医疗质量。

六、积极推进人民医院新址建设

xx市第一人民医院新院区门诊楼主体框架已经建设完成。综合病房楼装地下2层地上16层,面积46547平方米,共设24个病区,其中普通病区18个,重症监护病区6个,手术间14个。目前新址综合病房楼装修全部完成,各类检查、手术设备安装到位,液氧站、冷却塔、配电房、污水处理站、锅炉房等配套设施建设完成,已经正式启用。配置了先进检查设备,包括超导磁共振,320排超高端螺旋CT,进口高端血管造影机等,完全按照三甲医院标准进行配备。甲状腺外科、内分泌科、呼吸科、全科医学科等科室已经搬迁完成。

二、取得的荣誉

1.麻醉疼痛中心、VTE中心分别通过xx省卫健委评审验收。

2.感染性疾病科-慢性肝衰竭、内分泌科-糖尿病被评为xx省县级特色专科

三、下半年工作计划

1.推进完成三级卒中中心、三级创伤中心建设工作,持续推进医院高质量发展。

2.建成三级综合性医院。

3.按照市委决策部署,积极推进人民医院新址后续建设。

4.聚焦医政医管,强化内涵建设。贯彻《xx省全面提升医疗质量行动实施方案(20xx-2025年)》,根据手术安全、病历质量提升、患者安全、"织网""破壁"5个专项行动,全面贯彻落实28项具体工作任务。

5.狠抓发展机遇,建设发展高地。持续推进肿瘤、微创介入、麻醉疼痛、重症监护、静脉血栓栓塞症等临床服务五大中心建设运营水平,并依托县域医共体有序推动资源共享"五大中心"和高质量管理"五大中心"建设工作。

6.持续推进落实便民服务举措工作。

7.推进DRg改革管理工作。

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