废旧物资管理工作指南【通用5篇】

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废旧物资管理工作指南【第一篇】

第一条 为了加强中煤平朔煤业有限责任公司（以下简称平朔公司）废旧物资的集中统一管理，规范废旧物资回收利用业务，提高废旧物资综合利用效益，根据有关法律、法规规定，结合平朔公司实际情况，特制定本办法。

第二条 朔州市平鲁区平朔工贸有限公司（以下简称工贸公司）是平朔公司委托的唯一一家可对平朔公司废旧物资具体回收的单位，其它任何单位或个人都无权直接对废旧物资进行处置。

第三条 平朔公司机电动力部和营销管理部分别负责废旧物资的业务管理和定价管理。

第四条 本办法所指的废旧物资是指生产性和非生产性废旧材料、油料、配件、设备及包装物等可回收再利用的废旧物资。废旧物资的范围包括但不限于如下范围：

1、在生产过程中对原材料加工产生的不能按规定用途使用、但尚可利用或出售的边角料、下脚料。

2、设备维修过程中更替下来的不宜修复利用的配件。

3、报废的车辆、机电设备及其他设备分解后的残体或零部件。

4、设备维修保养过程中更换下来的可回收或加工利用的各种油脂、润滑剂、防冻液等物资。

5、使用超过技术限度，需做报废的各种废旧配件和材料，如废钢丝绳、废钢材、废油脂、废轮胎、废运输皮带、废塑料、废蓄电池、废纸品、废玻璃及其它结构件或金属制品等。

6、各种无利用价值的包装物品，（如容器、箱体、桶、瓶、袋等）及包装材料（如废旧木材、纸、绳、铁丝、铁皮等）

7、废旧办公用品、办公设备及低值易耗品。

第五条 平朔公司各单位要充分认识交旧领新、回收利用、修旧利废的`重要性，要设立专门具有防盗功能的废旧物资存放场地或库房，配备废旧物资管理人员及专业技术人员负责本单位废旧物资的保管、鉴定和管理工作，建立详细的报废和再利用物资处置台帐，妥善保管原始单据。

第六条 各报废单位有妥善保管废旧物资的义务，严禁自行处置、丢弃可回收物资，一经发现，将按该废旧物资价值的100%扣罚直接责任人及其领导的绩效工资。

第七条 平朔公司各单位车辆、设备等固定资产报废确认必须以机电动力部牵头组织相关单位出具的鉴定报告为准。废旧材料及其它物资的报废以各单位组织的专业技术人员鉴定报告为准。出具的鉴定报告要报送平朔公司财务资产部备案。任何单位、个人，不得随意报废物资，对于为图方便报废物资;以快速完成修理业务为由报废物资;未经专业技术人员鉴定报废物资;未按平朔公司规定程序报废设备、车辆等固定资产的直接责任人处以该物资残值200%的处罚。

第八条 工贸公司根据平朔公司各单位废旧物资库存情况，组织车辆、设备、人员定期及时回收废旧物资。废旧物资只限在物供中心和工贸公司的地磅称重，由司磅员、回收单位、报废单位相关负责人共同确认。

第九条工贸公司要对回收入库的废旧物资进行重新鉴定、分类，科学处理，专库储存，建立收、支、存台帐，对于易燃、易爆等危险物品要按国家有关规定处理。

第十条 工贸公司回收的废旧物资必须优先满足内部单位生产所需，供需双方按平朔公司相关程序签定合同并严格执行。

1、废电铲履带板、废电铲斗齿及其它废高锰钢材、废油脂等物资优先销售给山西中煤平朔宇辰有限公司。废轮胎、输送带、胶管等物资优先销售给山西中煤平朔正嘉橡胶制品有限公司。

2、其它废旧物资由工贸公司根据废旧物资市场公允价以招标的方式进行销售。销售底价由工贸公司在市场调研的基础上，参照地方市场价格拟定，经公司营销管理部审核，报公司招标工作委员会批准后确定。底价确定后，通知长协单位报价，报价最高者中标。

3、单件原值在50万元以上的废旧物资处置方案报平朔公司批复后方可执行。

第十一条 工贸公司要定期盘点，保持帐、物一致，要建立收、销、存帐目，由工贸公司财务部门进行统一核算，准确反映废旧物资购销全过程。

第十二条 平朔公司与工贸公司签订委托协议，支付废旧物资回收相关的人工、场地、运输、管理等费用。所有通过工贸公司组织出售的废旧物资收入全部上缴平朔工贸公司财务部并全额与平朔公司结算。

第十三条 本办法出台后，公司各单位绝不允许擅自处置废旧物资，否则，一经查出，按私设小金库论处。

第十四条 公司保卫机构截获的废旧物资，除执行国家的法律、法规及公司其它规定外，由保卫机构按本办法执行。

第十五条 本管理办法自发布之日起执行，原管理办法同时废止。

1、目的：为进一步加强公司废旧物资的管理，规范废旧物资管理行为，促进公司增收节支工作,结合本公司的实际情况，特制定本办法。

2、定义、适用范围及职责

1）定义：积压两年以上的库存材料、低值易耗品；工程剩余且不可利用的材料、废旧钢铁、废旧周转料具，机械设备维修更换下的废旧机械配件，报废钢丝绳，以及不构成固定资产的废旧小型机具等。

2）适用范围：适用于公司各工程处（厂）、专业承包部、项目部。

3、管理职责：

工程管理部是废旧物资处置的相关部门，负责对回收的废旧物资进行鉴定。

各单位负责废旧物资回收、贮存保管、建账、协助公司办理处置工作。

4、处置程序

申报

产生废旧物资的单位首先向公司资产部提交废旧物资处置申请报告，填写《废旧物资处置审批表》（见附表）

由资产管理部、工程管理部、经营部组织对拟处置的物资进行现场鉴定，对于有利用价值的、或经过修复仍有利用价值的物资进行内部调剂，无利用价值的进行处置。

处置

与中标单位签定购销合同。上海地区的由公司资产管理部组织合同签订，上海以外地区的根据处置的价值，由公司资产管理部参与或委任申报单位与中标方签定合同，合同报资产部、财务部、经营部备案。

处置收入交公司财务，财务部抵销各单位经营成本。

各单位将处置的见证性资料归档，并建立台帐。

5、工作纪律

各单位及个人未经公司批准不得随意处置废旧物资。对擅自处置造成损失的，公司将追究各单位领导和相关管理人员的责任，并对当事人处以经济损失2倍以上罚款。

本规定2017年7月15日起执行，资产管理部负责释疑

废旧物资处置工作流程图

附表

废旧物资处置审批表

申报单位：（公章） 年 月 日 单位：元

废旧物资管理工作指南【第二篇】

为了充分挖掘物资潜力，避免和减少废旧物资的丢失和浪费，加速废旧物资的回收、复用和处理，加强废旧物资的管理，提高经济效益，根据山西省煤管局、山西煤矿总公司的要求，特制定本办法。

1．凡在生产、加工、修理及使用中废弃的物资，各种包装物，均属回收范围。详见《镇城底矿废旧物资回收目录》，以下简称《目录》。

2．凡属交旧领新的物资，各单位在领用材料前要提前将旧品交仓库验收，同时持仓库出具的《废旧物资交库单》到计划组办理领料手续。

3．计划员要严格按《目录》的规定批料，新增和特殊情况不交旧的，要在领料单备注栏内注明。

4．仓库要严格按《目录》规定的交旧比例收交，不交旧不发新。

5．对于不能按比例交旧的单位，将处以新品价值10%的罚款。

6．对井下回收的旧钢轨、旧钢管、旧矿车、旧电缆、运输带等材料，为了减少装运的人力和物力，对有复用价值的由使用单位回收并保管，并将回收、复用的数量及时报供应公司核实，以便填报统计报表。对不能复用的应交供应公司仓库统一管理。

7．回收的.其它废旧物资统一交供应公司仓库保管存放，任何单位和个人

不得私自处理。

8．供应公司对于回收的废旧物资，要坚持“先利用，后处理”的原则，组织复用，以旧代新，做到合理使用，物尽其用。

9．要建立健全废旧物资帐卡，严格进行计量验收，要逐步实现分区、分类存放，定期盘点，做到帐、卡、物相符。

10．要及时准确的填报有关废旧物资回收、复用、处理的报表，为上级领导决策提供可靠信息。

镇城底矿供应公司

2003年6月2日

附表：

镇城底矿废旧物资回收目录

1. 总则

为规范公司废旧物资的管理，保证其在回收分类、贮存保管、界定和处置等各环节的工作符合企业的规章制度和国家法规的相关规定，根据公司《关于印发 ······公司废旧物资回收处置管理办法的通知》和公司关于加强项目管理的有关管理精神，特制定本办法。

2. 组织机构

公司成立废旧物资管理领导小组，由主管物资工作的副总经理任组长，物资管理任副组长，成员有工程管理部、财务部、审计部、安质部、纪检、监察部等部门负责人组成。成立废旧物资管理办公室，办公室设在公司物资管理部，日常工作由物资管理部负责。

各项目部成立废旧物资处理、鉴定小组。由项目经理任鉴定小组组长，其他成员由安质部长、财务部长、工程部长和物资部长组成。

3. 废旧物资界定

以下物资为废旧物资：

(1)工程拆旧不能再加工利用的物资。如：旧配件、旧砼电杆、铁塔、绝缘子、旧电线电缆、旧导线等。

(2)整体裁量使用的余料，如电线电缆，钢、铝绞线等余头。

(3)产品包装物：设备包装箱，电缆盘。

(4)加工厂加工产品的边角余料。

(5)由于技术进步，采用新材料、新技术，自然环境影响或自身物理化学特性，或因能耗高、环保要求等原因处于保管阶段而被淘汰的物资。

在用、在保管环节的物资，因种种原因由正常物资变为废旧物资，一般要经过鉴定过程，履行贬值、报废和审批手续。

4．废旧物资的收集及回收

(1)施工过程中产生的废旧物资，由作业队作业班组负责收集，以队为单位集中，作业队长负责协调。作业队材料人员负责对收到的废旧物资登记、计量，并与班组办理交接手续。在收集到一定量或一定时间时（便于储存和运输）上交项目部，由项目部物资部组织回收，并与作业队办理交接手续。

(2) 项目部物资部将回收的废旧物资，归类整理、登记、合理储存和保管。

(3) 加工厂的边角余料，比照以上程序办理。

(4) 在保管的物资的贬值、报废,按《公司物资管理办法》和《财务管理办法》相关规定办理。

5．废旧物资的处置

废旧物资处置前要首先向公司汇报请示并批复后，方可进行。废旧物资的处置原则：先鉴定，后处理。

(1)废旧物资的鉴定：废旧物资由项目部鉴定、处理小组成员进行鉴定，并提出鉴定、处理意见。

(2)废旧物资的处理：对于鉴定后的废旧物资，项目部物资部填报《工程公司废旧物资回收鉴定报告表》，经鉴定、处理小组人员签字确认并报公司物资部审核后，项目部以就地就近、不违反国家法律法规为原则进行处理。首先要向原供货商联系，返回原厂或直接与相关回收加工企业联系，其次是公开招标或向当地有回收资质的企业（或个人）联系处理，进行竞争性价格谈判，以争取有好的收益。

(3)处理前，项目部物资部负责向外询价，了解市场行情，以不少于三家的正规报价为依据，将询价结果报告处理小组组长，由处理小组组长召集处理小组成员会议决定处理事项，同意后进行处理。

(4)在处理小组成员至少有三人在场的情况下，由项目部物资部组织完成处理物资的磅码计量、计数核算、签订处理协议等全过程。收购单位应提供一份收购废旧物资确认单（包括数量，单价，金额），财务部门负责收取现金。对当时不能由财务人员收取的售卖现金，物资人员负责现金回收并转交财务部门。

(5)项目部财务部门对收到的废旧物资处理的现金，确认无误后，出具财务收据。项目部物资部在处理完成后的一周内提报处理过程有关资料电子版报公司物资部备核。

(6)财务部门对收回的现金列入材料成本差异冲减工程成本。

6．奖惩

(1)各项目部自行制订《》，确定奖惩额度，对收集、足额上缴回收废旧物资做出成绩的作业队、班组和个人予以奖励。按着企业得大头，个人得小头原则进行，以推动此项工作的开展和调动相关人员的积极性。

(2)各项目部工程技术部门应对拆旧的废旧大宗物资的数量，事先应核算出计划回收数量，作为分段回收数量的依据，力保全数回收。没有足量上交的，物资部门和技术部门应查明原因，做出分析。

(3)对于没有按照规定汇总、回收、保管、处置的个人和作业队（部门），项目部要给予相应的处罚。

7．监督 检查

各项目部应做好废旧物资处置的各项记录，各负其责、各尽其职，保证处理过程透明、结果公开。

公司物资管理部根据公司废旧物资领导和监察小组的指示和工作计划，适时地对项目部废旧物资的管理和处理过程及处理结果进行监督、检查。

8．检查方式和内容：

(1)各项目部自查和监察小组重点抽查。

(2)检查内容包括项目制订的《废旧物资处理办法》，废旧物资的回收与保管情况，处理前的询价、收购方选择、协议、最终定价、处理过程、资金回收等环节的记录等。

9．责任追究：

检查中发现违规的，首先追究责任人的责任。对于数额较大，影响较坏的，将通报、追究段、项目部领导人的党纪政纪和经济责任，对有关单位予以处罚。

10. 本办法解释权归口公司物资部。

废旧物资管理工作指南【第三篇】

为了规范废旧物资管理，避免资源浪费，需要制定并实施相应的管理制度。以下是网友为你分享的“废旧物资管理工作指南【通用5篇】”，希望能帮到大家。

为了加强废旧物资管理，进一步降低生产费用，节能降耗，特制定本办法.

一、废旧物资是指由于正常磨损，不能再继续使用，或由于技术落后，且无使用价值，或由于不可抗拒等因素造成物资的非正常毁损等原因形成的虽无利用价值但殘值可出售，或修复后具备一定使用价值的物资。

二、废旧物资分类

(一) 按用途分类

1、可修复的废旧物资

2、不可修复但拆卸后部分零配件可重新使用

3、不可修复的但具有殘值的物品

4、无任何价值的废品

(二)按回收种类分类

1、金属材料类(主要指边角料等)

2、电器、仪表、仪器类

3、工具、量具、刀具、焊接材料类

4、交电、五金、水暖类

5、机械设备和工矿配件类

6、耐材、建材、石棉制品、橡胶制品类

7、车辆配件类

8、备品备件类

9、其它类(如废油等)

三、公司实行交旧领新制度，交旧时旧物资应清理、整洁、干净，尽可能保证基本完整，并对不可修复利用或经修理可再使用的旧物资分别分类保存，严重毁损的大额、大型物资应注明报废原因。

新增物资、技改物资经技改负责人签字，领用时暂不能交旧物资但又急需，先打欠条后领用，三日后必须交旧。

四、财务部、仓库、各厂、车间都要建立废旧物资台帐(或以表代账)，认真登记核算，做到日清月结，帐物相符。公司仓库为废旧物资的具体承办单位，仓库管理员有权对厂区内无人管理使用物废旧物资清理回仓库。

收回后的废旧物资归类存放，可修复的报主管部门尽快修理，需外修的由经办单位联系外修单位，并办理领用登记手续，财务部门发放出门证。其外修所有费用交财务核算支付。

交旧领新物资除漆包线按90%折交、电缆按90%折交、篦条按70%折交计算回收数量外，其它交旧物资应足额、足量回收。

五、各使用单位能修复利用的旧物资必须进行修理，首先由使用单位提出维修计划，生产副总进行技术签定，再由经办部门办理出库暂借手续，并联系修理。

六、原则上旧物资内部维修的，由公司机修厂负责，需委托外单位进行修理的，无总经理审批，财务部不予结算外委修理费用。

公司内部能修理的，由副总经理批准后办理内部调拨单，由使用部门调入修理部门修理，修理部门领用所需材料进行修理，其领用材料单独核算，记入该物品成本内，修复后重新办理入库手续，以备再用，财务部根据有关单据进行核算。

修复的物资经办部门要及时办理交库手续，仓库质检人员检验合格后才可办理入库手续。

七、各使用单位交旧时，仓储部填写废旧物资入库单，入库单一式两份，使用单位一份，财务部一份。财务部负责定期抽查使用单位和仓储部台帐的登记情况以及修复后的核销或出售核销情况。

八、变卖废旧物资时，需经有关领导批准、定价才能办理出库手续。

以旧换新的物资应按加工形式比照双方签订的合同或协议估价折算。

九、门卫必须严格检查废旧物资的出门手续，手续不全者不得放行，对使用单位私自处理、变卖废旧物资的按偷盗论处。

十、本办法自文件下发之日起执行。

第一章总则

第一条为规范废旧物资管理，明确废旧物资管理程序，结合公司管理规定，制定本办法。

第二条 本规定适用于事业部各部门废旧物资销售、回收、修复、再利用等工作程序。

第三条 本办法中的废旧物资包括

(二)废金属材料(废钢材、边角余料、废铜等);

(三)废产品(pvc清床料、pvc水料、pvc塑化片、废盐酸、废硫酸);

(四)废旧包装桶;

(五)其他废品(滤布、废塑料、废轮胎、废纸花、废矿渣、废电石袋、废编织袋、废电缆等)。

第二章 职责权限

第四条 生产运行处：

(一)负责本规定的制(修)订及执行情况的监督检查与考核;

(二 )负责制定事业部《物资报废标准》，负责废旧物资的鉴定。

(三)负责修旧利废物资的再利用管理。

第五条 财务处及仓储中心在废旧物资管理中职责权限：

(一)负责事业部废旧物资销售手续审批流程的办理;

(二)负责与物流总公司联系催促拉运，并负责拉运过程监控管理工作;

(三)负责销售过程和售后所有单据的保存、统计和相关帐务处理。

(四)负责对废旧白金、银、金、铜进行计量、建账、保存、销售全过程管理。

(五)负责各车间《废旧物资台帐》的监督检查管理工作。

第六条 车间、中心在废旧物资管理中职责权限：

(一)负责废旧物资的鉴定工作。

(二)负责废旧物资的统计工作。

(三)负责本车间产生的废旧物资建账以及现场管理工作。

第七章 修旧利废中心在废旧物资管理中职责权限：

(一)负责废旧物资的鉴定工作。

(二)负责修理车间无法修复的废旧物资。

(三)负责提交事业部无法修复物资的外协检修申请。

(四)负责建立《废旧物资台帐》以及《修旧利废台帐》。

第三章 废旧物资管理流程

第八条 修旧利废物资管理流程：

(一)各车间对回收的废旧物资是否有修复价值进行初步鉴定，对可自行修复的自行修复。无能力修复的由修旧利废中心确定自行修复或外协修复。

(二) 修旧利废中心和各车间将自行修复的.废旧物资建立《修旧利废台帐》，填写《废旧物资修复验收单》经生产运行处设备员确认签字后，交所属车间进行使用，车间暂不使用的，由废旧中心负责倒运至仓储中心二级库房进行保管，仓储中心库管员依据《废旧物资修复验收单》分类进行摆放，并做好防护工作，同时录入erp二级库在事业部范围内共享。

(三) 外协修复的废旧物资由所属车间填写《废旧物资修复验收单》经生产运行处设备员确认签字后，倒运至仓储中心二级库房，仓储中心库管员依据《废旧物资修复验收单》办理相关入库、存储、管理的手续。

第九条 报废物资管理流程：

(一)各车间、部门将产生的无修复价值的废旧金属材料进行分类管理，并进行统计建立《废旧物资台帐》，每月25日将台帐上交至仓储废旧物资库管人员备案，废旧物资库管理人员负责监督检查车间台帐的真实性。

(二)废旧包装桶由车间负责统计数量，并建立《废旧物资台帐》，各车间填报《废旧物资鉴定单》，由生产运行处专管、修旧利废中心以及各车间三方确定签字，由各车间持有《废旧物资鉴定单》倒运至仓储中心露天库房，填写《废旧物资鉴定单》准确数量签字留存，进行入库统一管理。废旧物资库管人员定期办理《废旧物资销售申请单》流程，经生产运行处专管、财务总监、事业部总经理审批，联系物流总公司进行销售。对于由厂家回收的，仓储中心、车间负责留存合同复印件，并建立回收明细，并由厂家签字确认回收数量。

(三)废产品类废旧物资由各车间统一进行分类管理，并建立《废旧物资台帐》，每月25日将台帐上交至仓储废旧物资库管人员备案，废旧物资库管理人员负责监督检查车间台帐的真实性。

(四)废旧设备各车间统一分类保管建立《废旧物资台帐》，每月25日将台帐上交至仓储废旧物资库管人员备案，废旧物资库管理人员负责监督检查车间台帐的真实性。根据管理需要各车间提交《废旧物资销售申请单》附《固定资产报废审批表》至仓储中心废旧物资库管人员。经事业部相关人员审批后，报财务资产部对已进行财务处理的报废固定资产签字确认，并报物流总公司销售。

(五)其他废品各车间统一分类保管建立《废旧物资台帐》，每月25日将台帐上交至仓储废旧物资库管人员备案，废旧物资库管理人员负责监督检查车间台帐的真实性。

(六)所有报废物资仓储中心在接到销售申请单时废旧物资库管人员要及时办理事业部相关审批手续。根据管理需要各车间提交《废旧物资销售申请单》至仓储中心废旧物资库管人员，由废旧物资库管人员办理《废旧物资销售申请单》流程，经生产运行处专管、财务总监、事业部总经理审批后，联系物流总公司进行销售。

第四章 废旧物资管理内容

第十条 修旧利废管理要求

(一)各部门在材料使用的过程中，须遵循优先使用二级库中的库存物资，最后方可领用成品大库物资，以此消耗二级库物资降低成本。

(二)仓储中心废旧物资库以及各车间要做好废旧物资分拣、分类、归整、标识、保管、修复、发货及现场管理工作。堆放区实行分区摆放，并要求做好标识，对所有物资要妥善保管，防止丢失。

第十一条 废旧设备管理要求：

因工艺变动需要拆除的设备(如减速器、电机、泵头等)、报废的设备，调出部门需根据《固定资产管理规定》办理，固定资产变更手续后方可申请销售，销售前报废的设备必须经过破坏、去功能化，危化品设备必须经过清洗、置换无害化处理后方可进行销售。任何部门任何人未经批准不得随意擅自处置各类固定资产。

第十二条事业部废料的销售

(一)事业部仓储中心将审批完毕的《废旧物资销售申请单》交物流总公司。

(二)废料提货人员根据开好的废料销售发货单进厂提货，门卫对进厂车辆进行检查，对拉运需过磅废旧物资的车辆认真检查。

(三)废旧物资库管员严格按发货单内容进行发货。

1、按个数计量的废料，产生废旧物资的车间设备员、事业部废料保管员认真清点，两人共同签字。拉废料车辆出门卫时，门卫根据废料销售单进行检查。

2、需过磅废料，产生废旧物资的车间设备员、事业部废料保管员共同到地磅称量，两人共同签字。如若一方不在事业部必须由仓储中心主任或生产运行处设备处长签字代办，不得指派其他人员代办。(注：仓储中心废旧物资库的物资销售由生产运行处专管和废旧物资库管员签字)。

(四)公司要求物流总公司接到《废旧物资销售申请单》10个工作日内将需销售的一般废料处理完毕，每月30日前将废料销售名称、销售单价、销售数量oa反馈给事业部。

废旧物资管理工作指南【第四篇】

（讨论稿）。

为加强公司电站废旧物资的管理，规范废旧物资处置程序，经公司研究决定，对已按规定程序履行报废手续后待处理的，以及停用、拆除和闲置并已失去使用价值的固定资产、低值易耗品、工器具、和工程物资等实物资产进行处置，进一步实现电站精细化管理，挖掘内部的潜力，降低物料的损耗及成本，促进公司增收节支及有效规范仓库管理的目的，结合公司实际情况，特制定本方案。

一、组织机构及工作职责：

成立废旧物资管理领导小组，负责各子公司电站废旧物资的全面管理，协调废旧物资管理工作中的关系。监督执行公司废旧物资处置方案，明确各职能部门的职责，加强各环节的管理。

（一）、公司废旧物资管理领导小组由以下人员组成：组长：资产管理部（林飞）；

副组长：电站管理公司运行管理部（黄强）；电站管理公司技术支持部（陈晓健）；

成员：各电站管理子公司负责人、各子公司财务负责人。

（二）、各部门工作职责。

1、运行管理部：运行管理部是公司废旧物资的回收、保管和废旧物资出售的组织管理部门，主要负责协调公司各电站在废旧物资处置管理过程中的工作，对回收后的废旧物资的完整性负责，建立废旧物资出入库台帐及废旧物资的实物保管工作，保证废旧物资的完整；在废旧物资处置时，组织成立竞拍工作，制定统一的操作流程，在主管领导的统一协调下，组织对废旧物品的拍卖、招标等工作。

2、技术支持部：技术支持部是公司废旧物资技术鉴定部门，主要负责废旧物资的技术鉴定工作，并对有利用价值的废旧物资提出处置方案，配合相关部门办理废旧物资报废手续及回收处置工作。

3、财务部：财务部是废旧物资回收的价值管理部门，主要负责建立废旧物资核算台帐，办理固定资产报废手续审批，督促物资管理部门对所归口管理的固定资产报废手续的审批，根据规定的审批权限，向上级部门上报审批手续；负责废旧物资报废手续审批，废旧物资的价款回收、会计核算财务处理等工作。

废旧物资是指由于正常磨损，不能继续使用，或由于技术落后、设备更新换代且无使用价值，或由于不可抗拒等因素造成物资非正常损毁等原因形成的虽无利用价值但残值可出售，或修复后具有一定使用价值的物资。根据公司电站实际，凡更新改造或资产报废撤除的设备，更新的工器具，项目修理及日常维修更换的零部件、旧材料、低值易耗废旧油料以及废旧工程物资等，均属于回收范围。

（一）按用途分类：

1、可修复的废旧物资；（指有实际利用价值的）。

2、不可修复但拆除后部分零配件可重新使用；

3、不可修复的但具有残值的物品；

4、无任何价值的废品。

（二）按回收种类分类：

1、闲置、拆除可申请报废的设备及工器具类；

2、金属材料类；（主要指电力电缆、边角料等）。

2、电器、仪表、仪器类；

3、检修工器具类；

4、备品备件、配件类；

5、其他类；（如废油、废旧电池等）。

第一阶段：废旧物资登记审批，由运行管理部负责组织实施，按废旧物资分类要求，对各电站的废旧物资进行分类造册登记，以书面的形式（废旧物资处理单）提交技术支持部审核，由技术支持部对可回收利用提出处置方案，转入备件登记，并重新办理入库手续；对确认确实无利用价值的提出报废处理意见后移交财务部，由财务部按照公司财务要求办理相关资产报废审批流程。

（时间要求:2015年7月10日至2015年8月20日）第二阶段：废旧物资收集，由运行管理部负责组织实施，对各电站的废旧物资进行集中收集分类堆放，并对废旧物资做好必要的防盗和防护工作。

（时间要求:2015年8月20日至2015年9月15日）第三阶段：废旧物资回收处置，由运行管理部负责组织实施，废旧物资处置原则要求进行公开竞价、拍卖、招标等方式处理，经上报公司审批后出售，并由财务部门负责废旧物资的的收入和相关费用支出的统一核算及结算。

（时间要求:2015年9月15日至2015年10月15日）。

四、仓库管理要求：

为加强废旧物资的处置，形成长效机制，进一步完善和规范各电站仓库管理工作，对各电站后期仓库管理工作的要求：

（一）、对所有盘点可回收利用的物资，按照电站管理公司mis系统的要求重新办理入库手续，并按要求对物资进行分类存放，严格执行物资出库管理；同步建立纸质台账。

（二）、废旧物资的管理，对有条件的单位要求设立废旧物资仓库，无条件的应设立指定的地点进行存放，同时要求建立台账及出入库手续；每年定期按此方案进行一次废旧物资处置工作。

为鼓励废旧物资的回收，确保各单位废旧物资回收工作进行的彻底和完整，对废旧物资回收单位，按照项目公司废旧物资实际回收金额的10%，进行返还奖励。

六、监督检查：

废旧物资处置工作由三川能源资产管理部负责监督检查，任何部门、任何人员不得私自处理、变卖、转让及赠送废旧物资等行为。一经查实将予以严惩，并追究相关领导人员的责任。

三川能源开发有限公司。

二〇一五年六月。

废旧物资管理工作指南【第五篇】

第一条为规范废旧物资管理，明确废旧物资管理程序，结合公司管理规定，制定本办法。

第二条本规定适用于事业部各部门废旧物资销售、回收、修复、再利用等工作程序。

(二)废金属材料(废钢材、边角余料、废铜等);。

(三)废产品(pvc清床料、pvc水料、pvc塑化片、废盐酸、废硫酸);。

(四)废旧包装桶;。

(五)其他废品(滤布、废塑料、废轮胎、废纸花、废矿渣、废电石袋、废编织袋、废电缆等)。

第二章职责权限。

第四条生产运行处：

(一)负责本规定的制(修)订及执行情况的监督检查与考核;。

(二)负责制定事业部《物资报废标准》，负责废旧物资的鉴定。

(三)负责修旧利废物资的再利用管理。

(一)负责事业部废旧物资销售手续审批流程的办理;。

(二)负责与物流总公司联系催促拉运，并负责拉运过程监控管理工作;。

(三)负责销售过程和售后所有单据的保存、统计和相关帐务处理。

(四)负责对废旧白金、银、金、铜进行计量、建账、保存、销售全过程管理。

(五)负责各车间《废旧物资台帐》的监督检查管理工作。

(三)负责本车间产生的废旧物资建账以及现场管理工作。

(二)负责修理车间无法修复的废旧物资。

(三)负责提交事业部无法修复物资的外协检修申请。

(四)负责建立《废旧物资台帐》以及《修旧利废台帐》。