质量管理岗位职责【优推14篇】

负责制定质量管理标准，监控生产过程，进行质量审核，推动持续改进，确保产品符合规范，提升客户满意度。是否理解？下面由阿拉题库网友分享的“质量管理岗位职责”，供大家学习参考，希望大家喜欢。

质量管理岗位职责 篇1

质量管理

为使产品质量检验和质量事故处理、扣罚管理有所依循，提高产品制造质量，特制定本规定。

1、质量检验规定

外购件检验：所有外购件（包括原材料、标准件(主要指材质和外观)、带图外购件）都必须交检，外购件到厂后由仓库管理员向检验人员报检，检验合格后方可办理入库，并做好文件依据存档(按日期、批次编码)，不合格件不能入库，由检验员开具不合格单报采购部及时处理。

加工件检验

凡一次性投产大件2件（单件重量20公斤以上）以上及小件5件以上的零件称为批量加工件，批量加工件必须进行首检，首检合格（质检员必须在生产质量卡上签首检合格意见）后方可批量生产。同时，操作者在随后的批量生产中，还必须随时自检加工出的产品以避免报废。

自检：a)各道工序(包括搬运)都要自检经手零件有无表面划伤、摔坏、压烂等外表质量问题；b)操作者在加工前检测与本工序直接关系的尺寸是否符合图纸要求;c)操作者对自己所加工的.工件必须严格进行检验，自检合格后方可送检验员检验。

巡检：在生产过程中的产品，检验员应按照工艺文件对关键加工件、关键工序或岗位每天不定期的巡回检查，并做好记录。发现异常状况及时通知操作人员停止操作，同时通报工艺主管和有关领导，并采取有效措施纠正，直到正常运行为止。同时，施工组、生产车间主管也应加强对操作者的技术交底，预防报废品跟踪及采取保证产品质量的措施等工作。

详见《产品质量奖罚细则》的有关规定。

主机检验：要求产品报检前必须所有配置齐全，经班组自检合格后方可报检，否则不予检验。报检产品由检验人员按照企业标准和合格证各项目进行检验，并做好详细记录，操作者根据检验记录对不合格项进行细致整改，班组自检合格后再由检验员进行复检直至合格后方可出厂。详见《产品质量奖罚细则》的有关规定。三次以上交检不合格再报检的给予该班组每次罚款100元。

质量管理岗位职责 篇2

1、设置目的

在总经理领导下开展日常工作，建立公司产品质量控制

体系及标准，推进公司质量体系的运作与实施，对产品实现的必须过程进行监视和测量，确保产品要求得到满足，全面提升公司产品质量水平，从而有效提升客户满意度和公司的市场占有率；

2、工作职责

（1）组织领导公司年度质量目标组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件，构建公司质量管理体系；

并协调公司内外相关部门，根据公司实际情况和客观条件的变化对体系进行维护和监督；

（2）组织编制符合ISO9001质量认证体系的质量手册和程序文件，并保证通过认证，并确保体系的推广、实施与监督；

根据公司的质量目标，分解到各部门，协调、督导、综合各部门的质量管理工作,并负责组织公司质量管理体系的内审工作和管理评审工作；

（3）负责公司计量仪器仪表的配备和管理工作，并负责对公司原辅材料、半成品和成品的送检工作。

（4）组织进行原辅材料的品质检验，严格把关；

组织对产品质量进行验收、评价;组织、指导生产车间进行生产过程中的工序检验，依据技术文件组织对完工后的产成品进行出厂检验，保证产品合格出厂。

（5）负责公司产品质量的统计分析和改进工作，及时组织对不合格产品、质量事故的'分析、评审，并提出处理意见。

（6）会同销售部门听取客户意见，组织对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施，及时组织改进落后工艺及不规范操作；

安排人员每月定期编制产品质量报表。

（7）组织公司的质量培训，开展群众性的质量管理活动，巩固质量管理体系的群众基础。

（8）本部门日常工作的安排、任务分配及监督、协调本部门人员完成本部门各项工作；

积极参与部门员工的培训、考核等工作，通过激励机制挖掘员工潜力，达到开发和培养人才的目的。

(9)安排人员或自行对生产过程中的质量纪录进行收集、整理、归档管理。

3 、岗位职责工作细则

（10）协助管理者代表组织编制质量管理体系文件，建立和完善本公司的质量管理体系，每月进行1次全公司质量管理体系运行分析，负责公司质量体系日常管理。

（11） 质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人，负责本部门人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进行记录存档。

（12）依据年度审核计划，协助管理者代表组织实施公司内部审核及管理评审；负责公司质量记录的监督、管理；迎接第三方审核。

（13）负责每月组织1次全公司检验、监视和测量装置的计量工作,对公司检验、监视和测量装置全面管理；

（14）每天进行2次以上的生产过程质量调研,发现质量隐患要及时制止并纠正,并进行质量记录

（15）负责统筹公司相关数据的分析处理、负责统计技术的选用批准并检查统计技术的实施效果,组织每周编制1份质量统计报表，对质量进行全程跟踪。

（16）每天9：00~10：00向生产厂长汇报当日工作安排并对前一天工作进行总结。

（17 ）每周负责组织一次公司员工的质量方面培训.每周组织二次以上本部门人员的培训;

（18）每周不低于6小时与员工进行交流，对员工质量意识状态进行调研并详细纪录，对员工提出的问题进行解决。

（19）质量管理部对各车间的日常质量以检测流水线的逐台检测和巡检二种方式进行监督和管理，质量监管过程发现问题在1小时内以质量卡（三联）形式通知生产车间和库房。

4、主要权力

监管全公司的产品质量，对影响产品质量的各部门、人员进行质量考核奖惩，对影响产品质量的供货商有权做出停止采购的决定,对于影响产品质量的重大问题有权做出暂停生产的决定，对经常违反生产工艺质量的人员有权向公司提出辞退的建议。

5. 接受监督

日常事务接受生产厂长及相关职能部门的监督、检查。

质量管理岗位职责 篇3

1、负责原辅材料的来货检验及记录;

2、计量器具的`管理;

3、政府部门、检测机构等的沟通工作;

4、进料、制程、入库、出厂检验的异常与回馈;

5、按照公司管理制度制定实验室检验计划;

6、监控生产车间食品安全管理体系的运行;

7、协助车间进行改善质量问题;

8、新产品质量稳定性跟踪验证

9、完成上级交代的其他任务。

质量管理岗位职责 篇4

1、负责组织各部门建设和维护实验室的质量体系并进行持续改进。

2、参与实验室资质、认证及认可等申报工作。

3、负责接待各类相关机构的.监督及检查。

4、负责跟进并推动解决客户投诉问题。

5、负责协调各部门流程，达成一致并形成标准。

6、负责日常实验室检测数据的跟踪分析，使用质量工具进行分析提出改善建议。

质量管理岗位职责 篇5

1.负责公司的质量管理工作，负责生产过程质量管理和质量改善工作;

2.负责供应商质量管理，原材料质量问题的处理和跟进;

3.负责公司质量体系的运行;

4.对于客户投诉问题，组织相关部门分析处理并回复处理情况;

5.组织并参与开发的过程和产品审核工作，以确保其符合品质保证的.要求和质量;

6.负责新项目试制和首件问题的跟踪;

7.负责组织产品的内外部试验;

8.部门管理及技能培训。

质量管理岗位职责 篇6

职责描述:

优化公司EPS项目质量管理体系,制程品质控制能力分析与品质改良

1、全面主持维护和持续改善质量管理体系,并确保其有效运行;

2、参与产品生产、工艺流程、现场管理工作,以确保符合品质保证要求;。

3、负责收集流程运行问题、评估流程运行数据,推进流程改进,提升公司管理效率与客户满意度;

4、参与新产品开发的先期策划,审查产品设计、工艺的科学性、合理性;

5、负责质量事故的分析和处理。

招人需求:

1.本科及以上学历,电机类、机械、汽车或相关专业;

2.熟悉质量工作运行的流程,熟悉IATF16949质量体系;

3.熟悉研发、生产以及销售环节的.质量控制,有现场质量管理经验;

4.具备良好的领导管理能力、判断能力以及决策能力;

5.熟悉质量管理方法和质量工具使用,包含但不限于AIAG五大参考手册、EPS等。

6.具有EPS项目管理经验优先录取

质量管理岗位职责 篇7

董事长

董事长全面负责公司的生产、行政、经营管理,进行统一领导,统一指挥。

根据企业的实际情况,有权任免部门经理、科长和车间主任,在全公司范围内行使人事调动权。

有权根据职工贡献大小给予经济奖励或经济处罚,根据企业的实际情况制定职工工资分配方案。

对企业的经营政策、年度计划、新产品开发计划、企业发展规划等重大问题做出裁定。

主持管理评审,保证质量体系的适应性和有效性。

为质量体系运行提供适宜的资源。包括委派人员培训。

有财务审批权,有权对企业各项资金的使用进行监督和调整。

对公司的生产经营效益负责。

对公司的日常行政事务的处理负责。

对职工分配和福利负责。

对贯彻执行国家法律、方针政策负责。

权限

对本公司人员有调动、任免、晋升、处罚、嘉奖权。

对公司经营管理有最终裁决权。

生产经理

生产经理在总经理领导下,负责所管的生产计划和采购计划、组织、指挥、调度协调,统计管理工作,保证生产和采购计划按期完成。

组织车间实施过程控制和监督,做好生产现场“5s”管理,确保安全文明生产。

负责产品标识和可追溯性要素的控制和工序流转卡的实施。

负责组织产品的包装、搬运、贮存防护工作。

负责生产计划的记录的控制管理。

负责生产用工、岗位定员和对工人考核的工作。

参与不合格评审、制订、实施与生产过程控制有关的纠正和预防措施。

负责新产品的试制安排,保证样品交货时间。

指导生产设备检修计划编制并组织实施。

权限

对本生产部的所有支出有审核权。

有权对车间主任、生产调度、采购员和其它下属的过失行为提出批评或处罚。

有权对在生产和采购中表现好,贡献突出者,实行奖励。

有权建议干部的提升、降职或辞退。

责任

对产品质量和交货期负责。

对生产岗位设置和政策性用工负责。

对安全生产负责。

例行节约、杜绝浪费,搞好综合利用,抓好存货管理,降低物耗成本,对所管项目产品目标利润的实现负责。

车间主任

在生产经理领导下,负责车间的全面管理工作,带领全车间职工自觉遵守劳动纪律和公司的规章制度。

根据生产项目部下达的生产计划及时组织生产,保证生产任务按期完成。

在生产过程中,及时掌握和反映零部件配套、缺件短线情况。合理使用原材料减少浪费,努力降低成本消耗。

抓好设备定期保养。坚持每日生产前的检查、加润滑油和下班清理检查工作,使设备处在最良好的运行状态。

抓好工装模具的管理工作。

开展车间文明安全生产的管理及做好“5s”管理,保持场地整洁卫生。抓好车间内部质量管理工作,预防质量事故发生。

认真执行生产过程的产品送检制度。

按时完成下达的新产品试制任务。

有权对车间职工提出奖、罚、留用或辞退建议,有权制定车间内部管理细则,并按其进行奖罚。

有义务帮助车间职工提高技术操作水平,提高职工整体素质。

完成领导交派的其他工作。

责任

对不能按计划完成生产任务影响交货期负责。

对车间生产的产品质量负责。

对车间的安全文明生产现场负责。

对设备、模具使用不当造成的后果负责。

对质量等其它事故隐瞒不报负责。

工艺技术员

在生产项目经理的领导下负责工艺技术和设备的管理工作。

负责组织对产品图纸、工艺技术文件进行分类整理、存档、发放回收控制工作。

负责组织科员对产品制造工艺进行编制、审核、论证、修改、规范。

抓好工装模具的管理工作。负责组织工装模具的制作、验证、交付使用和维修服务。

负责组织工艺改革,引进新工艺,新材料、新设备。

责任

对产品图纸、技术资料、生产工艺的可行性、完整性、统一性负责。

有权对科员提出奖、罚、留用或辞退建议,有权制定工艺科内部管理细则,并按其进行奖罚。

采购员

在项目经理的领导下,负责物资采购工作。

熟悉采购物资的质量要求,认真签订采购合同,向供应商要质量保证书或合格证明书。

严格执行采购计划,不无故多采购或少采购。

根据对外协作计划及时组织外协配套件进厂。

对采购的物资要按时入库、及时登帐、记录,办好入库手续。

及时向领导汇报采购进度、价格情况,反映物资性能和技术等情况。

及时向财务部提供采购物资的价格和办理结算手续。

责任

对签订的采购物资合同协议负责。

对采购入库物资质量负责。

对外协配套件延迟进厂影响生产负责。

对采购的物资价格负责。

对采购的物资发票凭据手续负责。

仓库保管员

保管员在财务部业务指导下,在项目部的直接领导下,保管员要严格遵守物资仓库管理规定和要求,对仓库进行科学化管理。

认真做好对检验合格后的各类原材料、五金工具入库工作,若发现问题,应及时反映,领导予以合理解决。

各类物资进出仓库应办理签字手续,发放物资时应凭本公司的调拔单、领料单和提货单办理发放手续,否则应予拒绝,物资入库后,要如期发数登记入册入帐,坚持每星期一清点,每月一盘点和年度全面盘点制度。在清盘中发现差错,要分析情况,找出原因、及时向上级汇报。

定期向采购组和财务部门反映库存情况,减少积压,防止浪费。

物资存放应分类,堆放整齐,标识清楚,便于领发和盘点,物资管理条理化、科学化。

禁止明火进入库房,外人不得任意出入仓库,落实安全防范措施,使仓库的防火、防盗设施保持良好的状态,出现不安全因素及时报告。

搞好库区和库房的卫生,保持库房干燥、清洁、整齐、通风良好。

办公室主任

负责公司内部各项规章制度的执行情况检查,及时向总经理汇报反映考核结果,并定期分析总结。

负责组织起草文件,编写或拟定规章制度,对以公司名义上报或下发的正式文件进行政策性和文字审查。

以各种方式向各部门各车间科室传达公司领导的指令。

负责后勤工作,对安全、保卫、环境卫生、公共设施进行管理。

负责管理性文件和外来文件的管理和控制。

负责宣传工作及档案管理。

负责编制职工年度培训计划,经批准后组织实施及考核。

协助总经理组织管理评审工作。

负责抓好人事、劳资管理。负责调解民事纠纷。

责任

对违反公司规章制度的行为提出处理意见,对违反公司制度不作处罚承担责任。

以办公室以名义上报下发文件负责。

对办公费用非合理性开支负责。

对用工的政策性负审查责任。

对安全、保卫、环境卫生负管理责任。

质管部经理

在总经理领导下,负责质管部日常质检工作和全公司产品的品质管理工作。

带领质检员、车间检验员严格执行公司的检验管理制度,贯彻公司质量标准,落实岗位责任制。

参与特殊合同的评审以及供方的评价与选择。

指导各车间开展质量自检、互检,对产品质量实行提前控制。

对在供方生产的产品必要时实行品质管理,不定期派员进行巡检(巡检不允许在外开质检报告单),做到预防为主。

负责做好检验与试验状态标识管理工作,并监督实施。

负责组织不合格品评审。

抓好检测、试验设备、仪器、工量具的管理和维修保养工作。对设备、仪器和重要量具以及资料进行登记建帐。

抓好图纸技术资料、检测记录、原始资料的存档保管工作(人员调动列入移交)。

负责做好产品实现全过程的各种检验和试验工作,并形成记录进行生产过程的监督。

积极参加新产品的开发、试制的验证工作,参与公司质量标准的制定,按时完成领导交派的其它任务。

责任

对职责范围内的工作成效负责。

对质检员造成的质量后果负5-10%连带责任。

对放松或降低质量要求造成的后果负责。

对质管部检验不及时造成生产延误负责。

对因错、漏检造成的批次性问题及质量事故负责。

质检员

严格执行公司的质量标准,对品管范围的产品质量提前控制,做到预防为主。

产品抽检数符合抽检规定(尤其是有强度拉力要求的产品),必要时对产品进行全数检验。每批次产品必须做到首检产品全部项次。

及时检测车间和外协的送检产品,认真写好质检报告单,合格品要注明主要项次检测结果,不合格产品要写明不合格项次。建议代用品必须写明理由,经质管部经理签字方可生效。

每次检测发现的质量问题,都必须及时反馈生产单位(操作者)、生产部门、技术部。

每日下车间巡检,每工序抽检不少于4次。

认真填写检测记录、工作台帐,做到有问必答,有答不出错。

对品管范围内的违反工艺操作,降低产品质量标准的行为有权责令停产改进。

正确使用操作检测设备,维护保养检测设备仪器量具,保管好图纸技术资料。

承担技术部安排的试验任务,按时完成领导交派的其它工作。

责任

对不按规定比例抽检产生的不良品流入下道工序负责。

对有强度拉力要求的产品不按技术标准测试,或测试操作不当造成的后果负责。

对检测无记录或记录不全及记录丢失负责。

对所反馈的质量问题的准确性负责。

对保管使用的图纸技术文件和使用的设备、工装、量具负责。

财务部经理

在总经理领导下,具体组织领导本部门财务会计工作。

组织规划本部门年度成本目标、利润目标,拟定本部门的财务会计制度,并督促贯彻执行。

做到:分工合理,责任明确,工作协调,奖罚公正。

组织财务人员下车间仓库指导检查工作;抽检库存量,检查帐、物、卡。

抓好工资、核算、管理和发放工作。

建立和健全各项原始记录,做好存档保管工作。

控制资金合理使用,加快资金回笼。

按会计制度的规定,建立总分类帐、分类明细帐的核算体系。

组织财务人员认真学习有关财务业务知识,提高财会人员的素质。

审核票据,审批应付款项,检查帐目,对部下违纪行为进行处罚。

责任

对财务人员的'工作质量、劳动纪律负责。

对财务帐目的数字准确性负责。

对原始记录票据审批手续完整性负责。

对资金的合理分配使用负责。

对资金支付的审批负责。

上报各级领导及相关部门的报表资料准确性及时性负责。

财务会计

会计在财务部经理领导下工作。

按会计制度规定,建立分类总帐,分类明细帐的核算体系。

组织拟定成本(费用)核算办法,会同有关部门建立健全各项原始记录。

根据生产经营状况,编制年度、季度、月度的成本费用计划,遵守成本费用开支范围。

根据实际产量和实际消耗计算产品的实际成本。

定期分析考核成本、费用计划的执行情况、分析质量成本率,提出降低各方面的成本费用的建议。

及时办理销售的结算业务和对外协作费用及原材料购进结算业务。

及时编制会计报表。

要正确、及时、认真核算职工工资,编制工资表。

保守公司经济机密。

责任

根据财务会计制度,规定对所设立的科目、对所核算数据正确性负责。

对原始凭倨、发票和审批手续的完整性负责。

对财务结算的效率、准确性负责。

对公司的财务经济机密负责。

对公司的财务经济机密负责。

对外加工、外协作结算的帐目负责。

出纳员

在财务部经理领导下,负责资金和现金保管工作。

严格遵守财经纪律和有关现金管理及银行结算制度。

对不符合规定的收、付现金、货币资金的收、付凭证进行认真复核,对不符合规定的收支凭据拒绝受理,或退回要求重制。

遵守现金保管制度,不挪用资金,不用白条抵库,现金日清月结,帐面余额与库存现金相符。

按规定核算和管理银行存款,逐月与银行对帐,保持双方余额一致。

妥善保管好库存现金、有价证券和空白票据、税票及有关印章,严格控制签发空白支票。

责任

对不符合规定的收付或核复核不准造成的损失负责。

对违反公司财务经规定造成的损失负责。

对保管不善造成丢失、被窃的后果负责。

对有关印章票据类未按规定使用负责。

外销部经理

分解公司下达的年度销售目标并组织实施。

组织执行公司制定的货款回笼制度。

指导与监督销售员对顾客产品档案的建立与维护。

审批下级上交的各类单据。

每年底对程序文件进行评审、增删与修改。

对下级的工作进行指导、检查和考核。

负责国际市场的广告宣传工作,组织展加国际性展会。

每年底组织本部门对全年的业务资料进行整理、存档。

向上级上交月报表与年终总结。

控制销售费用在公司规定的额度之内。

负责对客户满意度的收集、分析与处理。

责任

保证与超额完成公司下达的销售任务。

保证货款按时回笼率达90%。

降低销售成本,不超过公司规定的费用额。

外销员

负责完成部门下达的年度销售任务。

负责货款的回笼。

负责顾客产品档案的建立与维护。

负责与顾客的业务联系、谈判。

按程序操作顾客的订单。

按程序进行样品的操作。

按程序进行新产品的报价与开发。

按程序处理库存产品。

质量管理岗位职责 篇8

一、岗位职责

1、负责公司软件产品的测试设计和执行；

2、了解客户需求，根据需求文档编写测试计划、测试用例、操作手册；

3、搭建测试场景，执行测试用例，提交Bug并跟进；

4、采集结果数据并分析性能测试结果，协助开发人员进行系统瓶颈定位；

5、编写性能测试报告并协助评审。

二、任职要求

1、计算机、软件测试或相关专业本科或以上学历；2、3年以上软件产品测试经验；

3、熟悉软件测试流程，掌握软件测试理论和方法，能够熟练应用多种测试工具；

4、有较强的组织、沟通协调能力和团队合作能力，逻辑分析能力和学习能力，工作细致认真、耐心、积极主动，有责任心，能够承受压力。

质量管理岗位职责 篇9

1、负责对产品的实现过程进行监控，确保其符合汽车行业标准要求、客户要求和公司相关标准流程文件要

求。

2、负责监督跟进质量、生产记录的完整性,确保记录的有效。

3、负责跟踪LPA、QRQC的实施及问题改善,确保有效关闭。

4、负责跟踪量产后的.变更变化点管理及实施。

5、协助体系经理完善质量体系,完成领导交办的其他工作任务。

质量管理岗位职责 篇10

一、质管部部长岗位职责——邓代友

(一)组织制订药品质量管理文件，并指导、督促文件的执行；

(二)负责协助总经理做好质量管理机构的组织完善和人员配备，指导质量管理机构开展全面质量管理工作。 (三)负责对供货单位的合法资质、购进药品的合法性以及供货单位销售人员的合法资格进行审核，并保证审核结果持续有效；

(四)负责质量信息的收集和分析；

(五)负责监督药品验收、采购、储存、养护、销售、退回、运输等环节的质量管理工作；

(六)负责药品质量查询、质量投诉和质量事故的调查、处理及报告；

(七)负责假劣药品的报告；

(八)负责企业计算机系统质量控制功能的设定；(九)负责计算机系统操作权限的审核、控制及质量管理基础数据的维护；

(十)负责组织相关设施设备的验证、校准工作；(十一)协助开展药品质量管理的教育和培训；(十二)负责药品召回的管理；

(十三)负责向药监部门上报药品不良反应；

(十四) 领导公司质管部及其它个部门做好GSP的实施工作和GSP的维护工作。 (十五)组织对GSP实施内部评审；(十六)负责对药品供应商质量管理体系和服务质量的评审；(十七)首营企业与首营品种的审核；

(十八)下发退货通知，并通知物流部跟进监管，验收；二、质量管理员岗位职责——陈禧

(一)坚持质量效益的原则，承担质量管理方面的具体工作，在药品质量管理方面有效行使裁决权；

(二)监督质量管理制度的有效执行，定期检查制度执行情况，对存在的问题提出改进措施，并做好记录；

(三)在企业各部门的协助下，负责对企业员工进行质量教育、培训工作；

(四)负责质量信息管理工作，定期收集药品质量信息和有关质量的意见、建议，组织传递反馈，并定期进行统计分析，提供分析报告；

(五)对不合格药品进行控制性管理，负责不合格药品报损前的.审核及报损、销毁药品处理的监督工作，做好不合格药品的相关记录；

(六)负责门店近效期药品统计分析和准失效期药品的处理工作；

(七)定期检查门店的环境及人员卫生情况，监督员工定期接受健康检查；

(八)负责建立药品质量档案和收集质量标准；

(九)负责种类质量记录、资料的收集存档工作，保证各项质量记录的完整性、准确性和可追朔性；

(十)协助企业领导召开质量分析会，做好记录，及时填报质量统计报表和各类信息处理单；

(十一)负责处理药品质量查询，对顾客反映的质量问题及时查找原因，尽快予以答复解决；

(十二)负责药品不良反应信息的处理及报告工作；

(十三)负责首营企业和首营品种的档案管理。

三、药品验收员岗位职责——朱素香

(一)坚持质量原则，把好药品入库质量第一关；

(二)负责按法定标准和合同规定的质量条款对购进药品逐批进行验收，有效行使否决权；

(三)质量不合格的药品不得入库；

(四)验收药品应在符合规定的待验区进行，普通药品应在到货后一个工作日内完成验收，特殊管理药品和需冷藏药品应在到货后2个小时内完成验收；

(五)应按照“药品验收抽样程序”的规定，保证验收抽取的样品具有质量代表性，验收完毕，应将抽样药品包装复原，并标明抽样标记；

(六)验收时应对药品的包装、标签、说明书以及有关要求的证明文件进行

逐一检查，整件药品包装中应有产品合格证；

(七)验收特殊管理药品、外用药品，其包装的标签或说明书上要有规定的标识和警告说明。处方药非处方药按分类管理要求，标签、说明书上有相应的警示语或忠告语，非处方药的包装要有国家规定的专有标识；

(八)验收进口药品，其包装的标签应以中文注明药品的名称、主要成份以及注册证号，并有中文说明书，以及合法的相关证明文件；

(九)验收首营品种，应有首批到货药品同批号的药品出厂检验报告书；

(十)负责对来货商品做《验收入库单》，填写来货商品的批号、效期，核对商品金额是否相符；

(十一)规范填写验收记录，做到字迹清楚、内容真实、项目齐全、批号及数量准确、结论明确、签章规范，验收记录保存至超过药品有效期一年，但不得少于三年。四、药品养护员岗位职责——李国晶对库存药品养护质量负直接责任；

(一)坚持“预防为主”的原则，按照药品理化性能和储存条件的规定，结合库房实际情况，采取正确有效的养护措施，确保药品在库储存质量；

(二)负责对库存药品定期进行循环质量养护检查，一般药品每季一次，重点养护品种增加检查次数（每月一次）并做好养护检查记录；

(三)对由于异常原因可能出现问题的药品、易变质药品、已发现质量问题药品的相邻批号药品、储存时间较长的药品，应缩短养护检查周期，加强养护；

(四)养护检查中发现质量有问题的药品，应挂黄牌暂停发货，同时报质量管理员处理；

(五)指导并配合保管员做好库房温湿度监测管理工作，每日上、下午定时各一次对库房温湿度作记录；

(六)根据气候环境变化，结合夏防、冬防计划，对中药饮片采取干燥、除湿、防虫等相应的养护措施；

(七)负责对保管、养护仪器设备的管理、维护工作，建立仪器设备管理档案；

(八)正确使用养护、保管、计量设备，并定期检查保养，做好计量检查记录，确保正常运行、使用；

(九)每月汇总、分析和上报养护检查、近效期或长时间储存药品的质量信息。

质量管理岗位职责 篇11

1. 保证品控系统的合理运作，保证产品质量;

2. 协调相关部门的关系;

3. 参与产品研发、工艺及产品改进工作，提高产品质量;

4. 对产品、原辅料、半成品等规格型号及作业标准，提出改善意见和建议;

5. 制定并严格执行作业指导书，按要求巡回检验，对制程进行管理与分析;

6. 原辅料供应商交货质量的整理与评价，督导并协助厂商改善质量，建立质量管理制度;

7. 质量异常时的妥善处理及鉴定报废品。检验仪器与药品量规等的'管理与校正，及库存的抽检;

8. 执行产品追踪和参与消费者投诉，并进行原因分析，找出改善措施;

9. 信息收集、分析和完善提高质量保证系统，做好质量保证作业

质量管理岗位职责 篇12

1.负责实验室质量管理体系的日常运行，包括文件管理、记录管理;

2.负责实验室现场的监督检查和各类计划跟踪确认;

3.负责检测设备的.台账和档案管理，包括设备计量、设备标识等;

4.协助内部审核计划、培训计划、管理评审计划的实施以及对内审不符合项整改的跟进等;

5.协助外部评审相关材料的准备和评审应对工作;

6.实验室人员档案的建立、更新和维护管理。

质量管理岗位职责 篇13

工作职责：项目质量管理、对接客户；

职位要求：

1、英语水平专业四级及以上，优先考虑专业八级；

2、具备过硬的听说读写能力——能熟练撰写英文工作邮件，与外籍客户英语流利顺畅地沟通及交流；

3、心理素质较好，能承受一定的工作压力；

4、专业不限，有相关项目管理工作经验者优先，有志长期在本公司发展。

质量管理岗位职责 篇14

1、负责质量体系的维护、监督、稽核及改进，以及相关文件的`起草工作。

2、协助公司内审、外审、管理评审的策划和组织，相关工作的联络及执行。

3、负责内审、外审及管理评审不符合的跟踪、落实。

4、负责纠正预防有效性的跟踪、验证。

5、负责公司文件控制的管理及维护。

6、协助相关部门制定流程文件及更新，流程文件的审核及梳理工作，监督各部门文件的执行。