经营管理部岗位职责最新10篇

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负责制定和执行经营管理策略,协调各部门资源,优化业务流程,提升运营效率,进行市场分析与报告,支持决策制定,推动公司目标达成。下面由阿拉网友分享的“经营管理部岗位职责最新10篇”范文,供您写作参考,希望您喜欢。

经营管理部岗位职责 篇1:

职责描述:

1、行业资讯研究及经营决策建议;

2、组织和筹备公司月度经营分析会:

3、组织制定各部门经营指标并下发;

4、经营日报、月报等定期报表的统计分析、监控及呈报集团;

5、项目进度管理及项目达成评价;

任职资格:

1、211本科及以上学历,工商管理或相关专业;

2、1年以上流程管理或数据统计分析经验,熟悉相应工具;

3、具有经营计划制定及推进实施经验或项目管理经验;

4、沟通表达较好、逻辑清晰、执行力强、有较好的团队合作和协调能力。

经营管理部岗位职责 篇2:

a、根据公司的经营方向和目标,制定商铺、运动场所、幼儿园经营管理方案,策划新的经营项目,协助经理完成公司下达的经济指标。

b、按照公司文件的规定,建立、完善经营业务管理制度、商铺租赁、管理制度,规范操作,建立商铺管理资料档案,保持与商铺的.良好沟通,及时解决商铺中出现的问题。

c、结合有关规定和小区的实际情况,根据统一、美观、适用的原则,对商铺外观进行统一规划,并监督商铺的装修情况。

d、负责管理处租赁业务的具体操作、管理,并建立租赁业务管理档案,尊重业主和租户,协调好业主与租户的关系。

e、根据小区居民需要,不断完善小区便民服务项目,满足业主需求。

f、负责编制小区运动场的经营管理方案,制定运动场所管理规定及收费标准,报公司审批,指导监督经营管理员对运动场所进行管理。

g、负责对小区内住户现实和潜在的文化需求进行调查和分析,依分析结果,编制小区内社区文化活动的年度和月度的工作计划,并报部门主管审批,同时上报公司备案。

h、依据小区社区文化工作计划及小区住户特点,每季度策划开展一至二次社区文化活动,丰富业主、住户的业余文化生活,并对活动情况进行评估总结。

i、在各种活动实施结束后,负责进行相关信息的反馈和整理,以改进工作。

j、负责小区内社区文化活动各项质量记录的保管,确保相关的质量记录的准确、完整和干净,定期交信息资料员处存档。

k、负责每周四12:30前向客户服务主管报周信息、每月28日前报月工作计划。

l、完成领导交办的其他工作。

经营管理部岗位职责 篇3:

岗位职责:

1、负责按运营中心及项目《年度目标责任书》进行预算编制,预算执行督导,并阶段性进行经营对标、财务分析、评价与提出改进方法或措施;

2、负责运营中心财务台账的建立,包括项目收入或支出;负责按月统计管理费等收入的欠费情况,督促项目催收欠费,督导亏损项目进行扭亏或减亏,并进行评估与提出考核意见或建议;

3、负责每月对接运营中心及项目预算执行情况分析汇总及问题反馈,收集运营中心及项目预算调整问题及传达预算调整方案;

4、负责运营中心所辖项目续标涨费计划与方案的跟进,以及亏损项目扭亏方案的执行与效果评估;负责对接运营中心各项目催缴函管理,及时督促项目按照总部要求发送催缴函及催缴函档案管理;

5、负责各项目多种经营业务相关方资质管理、合同签订与管理、台账建立等;

6、负责运营中心金融理财产品及非金融产品(旧改、餐饮、智能化建设、广告等)的管理工作,包括计划、组织、总结等;

7、负责所辖项目多种经营业务的现场检查,督导完成金融理财产品及非金融产品(旧改、餐饮、智能化建设、广告等)的相关工作;负责各项目多种经营业务收费催款,及合同到期的'续签涨费等;

8、日常工作接受财务风控部的统筹与对接,完成领导安排的其它工作。

任职要求:

1、大专及以上学历,财务管理相关专业优先;

2、有2年及以上管理经验及财务工作经验;

3、熟悉物业管理的相关知识,熟悉相关政策、法规,扎实的各大模块专业理论知识,丰富的运营管理部各模块的实践经验;

4、具有良好的成本意识,有良好的执行力,有良好的协调和沟通能力。

经营管理部岗位职责 篇4:

岗位职责

1)重点市场五力制胜经营强化、管控、巡查、及评估;

2)亏损门店整改项目的经营管控、整改跟踪及评估;

3)新开店五力致胜经营跟踪、评估、抽查及培训组织;

4)rmbo项目制定评估管控、跟进、抽查,并推进区域资源反向配置;

5)smbo的制定评估管控、跟进及抽查;

6)三级经营分析训练推广。

任职要求:

1)熟悉项目推进,熟练操作办公软件;

2)具备门店零售经验,熟悉商品管理者优先考虑;

3)具有亏损门店整改经验、新市场经营管理工作经验者、熟练的数据分析能力者优先考虑;

4)本科及以上学历且司龄在半年以上的.、大专学历且司龄在两年以上的、高中(中专)学历且司龄在五年以上的人员。

经营管理部岗位职责 篇5:

职位描述:

1、建立向董事会的经营管理汇报机制,全面负责二级集团及下属企业经营业绩考核,及时收取、统计企业的经营月报、季报和年报,并进行有效分析,为集团经营决策提供真实依据;

2、督导和检查各个集团公司的基础管理工作,建立完善高效的经营管理体系,定期向集团汇报各个二级集团的经营管理和运行情况;

3、主持公司经营管理部的全面管理工作;主持召开例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报,检查、督促和协调各部门的工作进展;

4、负责组织对企业经营状况跟踪,及时了解集团状况,解决经营中的实际问题;

5、组织编制集团公司和二级集团公司年度生产经营计划,报总裁办公室批准实施,对各二级集团公司生产经营计划完成情况进行定期检查;主持召开经济活动分析会议,研究解决生产经验问题;

6、落实制定集团公司和二级集团公司经营管理部各项考核指标,并组织实施完成。

任职资格:

1、本科以上学历,生物技术、管理、经济等相关专业;

2、连续五年大型集团制造型企业从业经验,三年以上集团同等职务工作经验;

3、具有较强的`数据模型建立能力,擅长数据分析,对整体营运工作有全面的了解;

4、有较强的团队管理能力和沟通艺术,熟悉从企业经营角度进行数据汇总,运营协调等;

5、掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;

6、有很强的分析问题和解决问题的能力,有很强的承受力和协调能力,勇于承担责任,面对困难敢于担当并有能力加以解决。

经营管理部岗位职责 篇6:

岗位职责

1、参与制定济南分公司的整体市场经营计划;

2、根据公司市场经营策略,进行品牌宣传和建设,制定出符合业务需要及提升形象的'推广方案;

3、开展市场调查活动,对调查的数据进行整理、分析,搜集顾客信息,掌握本行业及客户的市场动态;

4、制定重点客户的招投标方案,并实施;维护既有客户以及开发潜力客户。

任职资格

1、熟悉建筑装饰工程行业的最新动向和趋势;

2、有良好的市场推广能力和关联背景;

3、市场、管理等相关专业优先,具备良好的市场洞察力、市场敏感性和公关能力;

4、工作主动性强,诚实可信,思维活跃、有创新能力。

经营管理部岗位职责 篇7:

一、岗位职责:

1、组织公司年度全面预算、决算,半年度预算调整。

2、编制年度、半年度、月度管理报告。

3、组织召开月度经营分析会,整理并跟踪会议决议。

4、组织召开年度、半年度度经营管理大会。

5、统筹行业分析、竞争对手分析和标杆研究。

二、任职要求:

1、全日制统招大专以上学历,五年以上工业企业预算专职工作经验

2、良好经营预算与分析能力,能独立策划并推行年度全面预算、月度经营分析,撰写公司月度经营分析报告,跟踪月度经营改善专案成效。

3、良好数据统计分析能力,能独立策划公司报表管理体系和数据统计统计路径。

4、优秀沟通、表达、协调和人际管理影响能力,口才好。工作积极主动,态度坦诚务实、逻辑周密完整。

经营管理部岗位职责 篇8:

一、负责公司战略研究工作

1、学习、研究党和国家的方针政策,贯彻落实领导的指示,深入基层调查研究,努力掌握第一手资料,为公司的决策提供可靠的依据。

2、负责同业经营模式、资源状况、未来行业发展趋势的研究。

3、参与制定公司可持续发展的经营战略规划。

二、负责公司经营调控工作

1、拟定年度经营计划和投资计划,并分解落实。

2、采集公司开发项目的经营数据、动态分析监控,必要时提出预警报告或计划动态调整变更的建设方案。

3、负责提供公司整体经营情况分析。

三、负责公司项目的管理工作

1、负责寻找潜在发展项目的机会,负责协调公司各部门同外部专业公司的协调,编制项目可行性研究报告和项目策划方案。

2、负责项目立项审批,用地计划的报批和报审及工程项目开工的各种手续。

3、负责确立项目营销方案的制定、配合与实施,参与销售代理公司的选择及项目营销经理的选派。监督项目经营进程,提出营销计划的修改建议,配合销售计划和方案的实施,制定客户政策,管理合同的签订。

4、负责客户的服务工作,处理客户投诉和争端,选择、管理物业公司,负责潜在客户需求调查、回馈,负责建立客户数据库。

5、负责公司开发的工程概算和结算工作,进行建筑安装工程成本水平分析、控制工程成本,负责工程主要材料价格的市场询价、确认,加强工程成本的审计。

6、负责工程标的的编制、审核工作,组织开发项目的'招投标、办理招投手续,负责施工单位、监理单位的选择。

7、负责施工合同、监理合同、营销合同、材料供应合同、广告合同的拟定,并对合同执行情况进行实时监督和审计。

四、行政管理工作

1、负责公司工作计划、总结、规章制度等各类文件的起草、审核、打印、复印、分发和登记工作。

2、负责公司级会议的筹备和安排,做好会议记录,整理会议纪要,对会议决定的执行情况进行催办和检查。

3、做好文书档案和有关资料的管理工作。文书档案包括公文的收发和保管,文印核稿,呈批、催办、归档、调卷和保密工作。

4、负责公司的资质管理。诸如工商执照、企业代码证、开发资质管理等的年检和管理。

5、负责公司固定资产管理及登记工作。诸如车辆的调度、租(借)用、保养和维修工作。

6、负责公司对外宣传工作,协调对外新闻发布工作。

7、负责公司对外联络、协助公关活动、负责领导及合作单位来宾的接待工作。

8、负责公司后勤管理工作。诸如办公用品的购买、保管、发放等等。

五、人力资源管理

1、根据公司战略,组织制定公司人力资源规划和年度人力资源预算。

2、参与和组织拟定公司机构、岗位设置、编制、部门职责。

3、做好人事管理工作,保管好公司员工的档案;实时分析、监控、调整、组织员工的考核及晋升等相关工作;负责员工的录用、续聘和终止工作。

4、负责调研并组织员工薪酬、员工福利待遇政策的制定与实施工作。

5、负责公司员工的培训工作,协同各部门抓好员工的思想素质和业务水平的学习和培训,积极开发资源,努力造就一支高绩效、高素质的团队。

6、做好公司的考勤统计及劳动工资的管理工作。根据社会发展、企业效益、绩效考评等做好员工的工资及福利待遇的调整,并负责办理员工请假、休假的有关手续。

经营管理部岗位职责 篇9:

1、理顺各工作环节之间的关系,督促各岗位工作的认真落实。

2、以身作则,严格遵守各项规章制度,带头搞好本职工作,完成上级下达的各项任务。

3、督促并落实各种文件的转发、处理及上报工作。

4、指导全市业务工作,特别是新业务的学习指导、经营活动分析,建立各种信息管理分析体系,与业务管理员一道组织全市的储汇业务发展情况的通报工作。

5、负责全市的业务管理及指导,掌握业务主管、会计主管权限、负责启用、增加、修改、注销业务管理员,负责重置业务管理员密码并修改査询业务管理员权限集,授权本局的司法查询。

6、协调储汇局各部门的关系,督促各部门工作及时完成。

7、负责授权业务管理员重置市县局业务主管密码,增加市县局各部门主管。

8、负责组织业务管理员进行业务规程、业务流程的制定,规范业务操作。

9、根据业务种类建立信管系统的.各种分析体系,及时收集各种信息资料,全面分析各市的各种经营数据,综合分析后定期通报。

10、对中间业务各项生产环节进行监督,及时发现安全隐患。

11、负责对中间业务人员进行考核。

12、完成上级领导交办的其他工作。

经营管理部岗位职责 篇10:

(一)经营管理部职责范围

1、负责组织公司各单位、部门的年度经营承包方案起草和绩效考核工作。

2、负责组织编制公司年(季、月)度生产计划,年度固定资产投资计划、专项工程计划,安全费用计划。

3、负责收集、整理、分析、研究煤炭市场信息,为公司领导经营决策提供依据。

4、负责公司煤炭产品销售价格的分析与制定,物资采购价格的分析与研究,审核供应部门的采购价格、销售部门的产品销售价格。

5、负责公司统计管理工作。填报、编制月、季、年度统计报告,包括相关的统计台帐、报表、文字分析等。

6、负责各类合同文件的编制、管理、招标评审、合同评审及相关资料的收集、整理、传递及归档。

7、完成公司领导及上级部门交办的其他工作。

(二)经理岗位职责

1、负责编制公司的年度生产经营计划、固定资产投资、煤炭安全费用、专项维修工程等计划并监督实施、组织年度经营目标的分解工作;制定公司的经营计划。

2、依据年度综合生产经营销售及采购计划,组织落实资金,并监控各项计划的实施过程。

3、组织汇总公司各单位、部门工作统计、工作总结(计划完成情况),并进行审核分析。

4、组织制定各单位、部门关键绩效指标并分解下达年度考核指标,组织开展各部门、单位绩效考评。

5、收集、整理、分析、研究煤炭市场信息;负责公司煤炭产品价格分析与监督,物资采购价格的分析与研究、监督,审核供应部门的'采购价格、销售部门的产品售价;负责公司内部市场管理工作。

6、负责各类合同文件的编制、管理、招标评审、合同及相关资料评审。

7、完成领导交办的其他工作。

(二)计划主管岗位职责

1、负责组织编制和下达公司年度生产经营计划、固定资产投资计划、物资采购计划、煤炭生产安全费用计划以及专项工程计划。

2、依据年度计划,组织落实资金,监督和控制计划项目实施,确保公司年度计划的顺利实现。

3、负责提供公司经营方案和考核工作的有关数据,及时提供相关资料,制定有关经营管理方面的规章制度、实施细则等管理办法。

4、参与公司工程建设项目、矿井开拓延深、技术改造等项目设计方案审查、项目概预算审查。有效控制项目建设规模、标准、投资,努力提高投资效益。

5、参与公司质量标准化检查、验收、评比工作。

6、完成领导交办的其他工作。

(三)统计主管岗位职责

1、贯彻执行《统计法》,掌握统计工作的法规和政策,及时贯彻执行上级有关方针、政策、法规、条例。

2、布置实施完成上级统计报表制度,实事求是反映企业生产经营情况。

3、落实公司统计管理办法,组织协调好各部门之间的统计数据关系。

4、及时、准确、全面地完成综合、生产、销售及固定资产投资等统计报表的月、季、年报工作。

5、负责做好统计基础工作和历史资料积累、做好统计台帐。

6、完成领导安排的其他任务。

(四)工程合同主管岗位职责

1、参与组织编制、调整公司年度销售、工程、资金、设备采购合同。

2、根据公司经营管理目标及管理要求,拟定公司各类合同管理制度并适时调整。

3、负责公司销售、材料、工程及设备等物资采购招投标合同管理,并对物资采购、运销、煤质等经营领域进行监管。

4、负责工程项目现场核定、验工月报、核定工作,参与工程项目的施工方案、合同审查、施工、竣工验收及工程招标工作。

5、负责工程项目投资分析,核定工程建设各类费用,为投资决策提供参考依据。

6、负责工程造价信息的收集、整理、汇总,为合理计价提供基础资料。

7、完成领导交办的其他工作。

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