公司党委关于开展作风建设年活动的具体实施方案

公司党委通过加强学习、完善制度、强化监督，推动作风建设，提升工作效率和服务质量，营造良好氛围。以下是网友为您整理分享的“公司党委开展作风建设年活动的具体实施方案”相关范文，供您参考！

公司党委关于开展"作风建设年"活动的实施方案

为持续改进工作作风、强化担当作为、提高工作效能，以干部作风转变带动企业风气根本性好转，以优良作风保障企业高质量发展。根据公司党委2023年党的建设工作会议总体部署和重点工作安排，经公司党委研究，决定在2023年开展"作风建设年"活动，特制定如下实施方案。

一、总体要求

（一）指导思想。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的XX大精神，牢牢把握新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，紧紧围绕企业高质量发展目标，坚持党要管党、全面从严治党，从严管理干部，狠抓各级干部作风建设，激励全公司广大干部新时代新担当新作为，提升干部队伍的执行力、创造力、凝聚力、战斗力，以企业发展目标引领作风建设，以作风建设助推企业高质量发展。

（二）活动目标。开展"作风建设年"活动，整改治理突出问题是基础、转变作风树新风是关键、提高能力强本领是目标。通过"作风建设年"活动，各级干部"庸、懒、散、慢、乱、浮"作风顽疾得到全面彻底整改，干部能力素质实现"四增强两消失"，即：担当作为意识明显增强、团结协作意识明显增强、服务基层意识明显增强、工作效率意识明显增强、"躺平"干部彻底消失、诬告陷害行为彻底消失。

（三）活动范围。本次"作风建设年"活动在党员干部中开展，重点聚焦全公司中层党员干部。坚持以上率下、以点带面，抓"关键少数"和"少数关键"。

二、整治重点

面对新形势新任务，公司一些干部中还存在着与企业发展要求不相适应的作风顽疾，主要表现为"庸、懒、散、慢、乱、浮"。

－－"庸"，即甘于平庸、不求上进、本领恐慌，解难题"没法子"、促发展"缺路子"、做方案"无招数"。

－－"懒"，即工作标准和要求上满足于"过得去、一般化、差不多"；不敢担当、不愿负责、推诿扯皮，新官不理旧账，只想当官不想干事，只想揽权不想担责。

－－"散"，即工作不积极、不主动、不作为，遇到问题绕着走、碰到矛盾躲着走，奉行拨一拨、动一动，不拨不动的"算盘主义"。

－－"慢"，即自由散漫、纪律涣散，不服从组织安排，面对任务怕困难、接受任务讲条件、执行任务打折扣。

－－"乱"，即管理制度不健全、工作程序混乱、办事没有章法，部门间职责权限不清，工作职责出现"真空"，涉及多部门事项不沟通、不协调。恶意举报，诬告陷害，不干正事。

－－"浮"，即作风漂浮，工作能推就推、能拖就拖，问题能饶就饶、能躲就躲；不深入基层了解情况，制定制度不接地气、浮在面上、无法落地。

以上这些问题本质上是作风问题，是典型的不担当、不作为，是当前干部作风的最重"症结"、最大"病灶"，是阻碍公司高质量发展的"拦路虎""绊脚石"，必须下大力气加以解决，以干部作风转变助力企业高质量发展。

三、方法步骤

从2023年3月初开始至2023年12月底结束，整个活动分以下四个阶段进行，以支部为单位开展。

（一）安排部署阶段（3月10日至3月31日）。公司党委召开"作风建设年"活动启动大会，对本次活动进行安排部署，公司主要领导提出工作要求；各支部、各部门要高度重视，认真向本单位全体党员干部传达本次活动有关精神要求，结合本单位实际，及时布置此项工作，制定有针对性、可操作性的工作措施，确保安排部署到位、实现活动良好开局。

（二）自查自纠阶段（4月1日至5月31日）。各支部、各部门要结合自身工作实际，对照整治重点，按照"查找问题要深入、剖析问题要深刻、解决问题要彻底"的要求，开展一次干部作风"大排查"，查找作风建设存在的问题，列出查摆问题清单、建立问题台账，实行逐个问题"销号"管理，确保条条兑现，项项落实。

（三）重点整治阶段（6月1日至9月30日）。各支部、各部门"一把手"要切实扛起主体责任，亲自制定"时间表""路线图"，对自查排查、抽查检查等发现的问题逐条逐项梳理，列出清单、深挖根源，逐一制定整改措施；要坚持边查边改、立行立改，做到查找不全面不放过、原因分析不透彻不放过，确保政治成效。

（四）巩固提升阶段（10月1日至12月31日）。10月底前，各支部要组织召开专题组织生活会，以"作风建设年"为主题，重点从"庸、懒、散、慢、乱、浮"六个方面，查找存在的问题，深刻剖析问题的根源，有针对性地提出整改措施，切实做到落细落实。公司党委将对活动开展情况进行全面梳理总结提升，补齐工作短板、堵塞工作漏洞，确保作风建设得到提升。

四、工作要求

各支部、各部门要把"作风建设年"活动作为一项重要任务，切实加强组织领导，确保活动不走过场。

（一）加强领导，精心组织。为进一步加强对"作风建设年"活动的组织领导，公司成立"作风建设年"活动工作领导小组。公司党政主要领导任组长，其他班子成员任副组长，三总师副职、各支部书记和总部各部门负责人为成员；领导小组负责指导和督导公司"作风建设年"活动的开展，确保活动取得实效。

（二）突出重点，扎实推进。各支部、各部门要按照公司总体部署和要求，着力改变作风、提高执行力；要聚焦重点工作任务，既督任务、督进度、督成效，又查认识、查责任、查作风，对因不履行或不正确履行职责、不担当不作为乱作为的人员，严肃问责，推动作风建设持续向好。

（三）领导带头，以上率下。各级党员干部特别是项目或部门"一把手"要带头落实"作风建设年"活动各项部署要求，带头转变作风、真抓实干、担当作为，带头抵制不良风气、保持清正廉洁，为广大党员干部立起标杆、作出表率，推动形成主要领导带班子成员、领导干部带党员干部、上级带下级、层层推进的良好局面。

（四）抓细抓实，务求实效。各支部书记、总部各部门负责人要认真履行第一责任人职责，及时研究落实"作风建设年"活动工作举措，亲自抓，带头抓、深入抓，以转作风促发展为标准，用工作成效来检验，拿结果说话、用事实说话、力求通过作风整改，真正使广大党员干部有触动、有压力、有干劲。