商业活动演出策划案【热选4篇】

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商业演出策划方案【第一篇】

形势与背景

从国际上来看，业务连续性管理（BCM）的发展依赖于灾害事件的驱动，灾难事件频繁发生促使各国提高防灾意识和推进BCM管理的主动性。国外发达国家在此领域已有10年的发展历史。我国的业务连续性与灾难恢复建设在本世纪刚刚起步，基本围绕应急管理和灾难恢复两个方面开展实践。2003年的“SARS”、2008年的汶川地震等灾难事件，使我国政府部门和企业提高了灾难应对、应急管理的重视和认识，国家用了5年左右的时间，基本建立了覆盖地震、卫生、电力、通信等一系列、全面应对灾害的应急管理机制，制定了从国家总体预案、部门预案、地方政府预案到重要企事业单位的较为全面的应急预案体系。与此同时，随着信息技术的发展和社会基础设施对信息系统依赖度的提高，保障关键信息系统服务功能在灾难情况下尽快恢复显得尤为迫切，2005年国务院信息化工作办公室组织银行、证券、保险、电力、民航、铁路、海关、税务等8个国家重要信息系统所在行业，编制、了《重要信息系统灾难恢复指南》，有力地促进了国家重要行业信息系统的灾难恢复建设工作。

银行业务连续性管理的现状与问题

近年来我国银行业业务发展迅猛，大型银行的资本总额、开户数量、业务处理量已位居世界前列，经营范围遍及全国并在海外快速扩张，一旦业务停顿，可能影响全行乃至整个金融体系的正常运转，并影响社会稳定。因此，数据大集中后，银行业积极推进灾难恢复、应急管理和IT服务持续性管理有关工作。

初步构建了信息系统应急管理体系。确立了应急管理组织架构，区分信息系统突发事件等级，形成统一的应急响应流程和通知报告程序。并注重与地方政府、新闻媒体的沟通协调，加强机构内部各职能部门的协调配合，及时向公众披露信息，增强了突发事件的应对处置能力。

积极开展灾难备份系统建设工作。按照“统筹规划、资源共享、平战结合”的原则，大型和股份制银行积极推进“两地三中心”的建设，建立了同城和异地灾备中心，应对建筑类故障和区域性（例如地震、洪灾、战争等）灾难。大多数商业银行基本建立了核心业务的灾难恢复系统，保障核心业务数据安全和灾难发生时核心业务的恢复。

提升危机处理能力。积极开展应急演练和灾难恢复演练，加强银行内部各部门，及银行与通讯、电力等外部机构的联防协作。实施了包括核心系统在内的重要业务系统切换演练，提高银行应对信息系统突发事件的能力和信心。

但整体来看，我国银行业在业务连续性管理方面依然存在一些不足：

对业务连续性管理的重要性和价值认识不足，尚未形成有效的BCM管理体系。部分银行对业务持续性管理缺乏必要的理解，认为“投入大、收益小”，对金融服务持续性与公众生活、经济社会正常运转的紧密关系缺乏足够的认识，银行改善BCM管理的动力大多来自国家或监管政策压力，主观意愿不足，将业务持续性管理等同于信息系统的灾难恢复、日常故障处置的模糊意识大量存在，参与的多为IT部门、部分人员，业务连续性计划仅作为事件处理的应急预案，未建立起BCM的管理组织体系，BCM依然游离在企业的日常经营管理活动之外。

应急预案体系不够完整，业务应急机制匮乏，外部应急协调不足。大多数银行没有业务层面应急管理机制的开发和演练，场地应急、人员应急等BCM重要环节缺乏实质性的建设。信息系统应急预案流于形式，不少银行对业务连续性的认识不足，认为业务连续性就是信息系统应急恢复，就是科技部门的责任，没有在全行层面建立整体管理体系，缺乏科技与业务、公关等部门的联动，缺少业务应急手段和客户安抚、媒体公关等处理措施。业务部门配合不足、业务人员参与力度不大、业务覆盖面不全，一旦出现意外，应急预案可能无法发挥作用，与外部机构（如政府机构、公共事业机构、银行同业、外部合作金融服务机构等）的协作联动不足。多数银行业务连续性演练仅停留在信息科技层面，缺乏涵盖业务、技术和后勤保障等多方面的全行性演练，导致应急和灾备能力有效性无法得到验证。

业务的灾难恢复目标不明确、信息系统灾备覆盖面不够、灾备资源的有效性保障不足。缺乏风险评估和业务影响分析，缺乏对业务中断损失与灾备建设投入的成本效益测算，导致灾备系统、科技应急体系建设盲目投入、缺乏规划，灾备系统覆盖不足等问题。虽然银行大多已建立了灾备中心，但是业务分类分级及差异化的业务恢复目标还不十分明确，部分银行灾备中心只停留在核心账务数据保护的层面，一旦发生灾难，很难实现重要交易渠道的恢复、重要客户及交易数据的恢复。灾备切换演练未能真正贴近实战，灾备人员配置、系统演练有效性验证等方面存在不足。

加强银行业务连续性管理的意义

信息科技连续运作的根本目标是保障业务的持续性，商业银行更应从业务角度出发，以业务持续为目标，形成应对突发事件、灾害灾难的各部门协同管理体系，加强顶层设计。随着经济、金融全球化和信息技术发展加速，信息科技的广泛应用使得金融机构之间的关联度大大提升，各个国家金融机构间的外部依赖度也不断加强，单家机构的故障可能使关联金融机构遭受损失，并且风险扩散的速度更快、范围更大，外部性大大增强，因此推动和加强银行业的业务连续性体系建设，从全行层面进行规划，进一步加强整体业务连续性规范和深层次机制建设，实现对各种事故和灾难的有效应对，维护正常的经济金融运行秩序非常迫切。

从长远来看，BCM的价值并非仅仅是企业应对灾难、提高生存能力的工具，在许多发达国家金融行业，BCM已成为改善经营管理、承担社会责任的基本准则，是银行提高风险预测和快速应对能力，适应需求变化和威胁，保持竞争优势的重要基础。可以说，业务连续性管理直接关系到中国银行业的国际竞争力，对整个行业长期、可持续健康发展具有深远的意义。

为此，银监会在充分借鉴新加坡金管局《SINGAPORE STANDARD SS 507》、英国《BSI PAS 56》及一些国际先进银行的业务连续性管理经验基础上，结合我国国情和商业银行实际情况，编写并正式了《商业银行业务连续性监管指引》（下称《指引》）。

《指引》的主要内容和要求

《指引》以提高商业银行业务连续性管理能力，降低业务中断产生的影响、快速恢复业务为目标，要求商业银行建立业务连续性管理体系，规范了相关组织架构和工作流程，明确了业务影响分析、风险评估的方法和工作重点，对业务连续性计划的内容、演练，业务中断事件的应急处置过程提出了具体要求，推动商业银行加强各部门的协同保障，建立业务连续性管理持续改进机制。《指引》更加强调商业银行在应对业务运营中断事件进行统筹管理，促进各部门的协同，提高应急的能力。同时，还明确了银监会应对商业银行业务运营中断事件的应急处置方法和流程，强化了监管机构与银行间、金融同业间、监管机构与外部其他部门间的应急协同。《指引》包括以下几个方面：

总则要求与组织体系。在总则中提出了业务连续性管理的内容、目标、范围及原则，强调以履行社会责任为开展业务连续性管理活动的基本原则，不能仅单纯从银行业务收益角度考虑，并强调以人为本、重要业务优先保障、内外部门间的协同等原则。商业银行应当将业务连续性管理纳入全面风险管理体系，建立业务连续性日常组织架构和应急管理组织架构，商业银行董（理）事会应作为业务连续性管理的决策机构，承担最终责任。《指引》强调商业银行应建立BCM的组织框架，设立负责BCM的部门并能从整体上协调全行其他部门，该部门应为风险部或办公室等综合管理部门而非信息科技部门。在BCM组织框架下，业务和科技部门应作为业务连续性的执行部门，尤其是业务部门应负责设定业务恢复指标、创立业务恢复计划、建立业务恢复资源等，强调了以业务为主体的连续性管理职能及业务部门在全行业务连续性建设中的义务和重要作用。

业务影响分析。强调业务连续性管理是对银行业务的识别、分析、量化指标的过程，是制定业务连续性管理的策略及规划的重要手段。业务影响分析应从识别重要业务入手，明确重要业务的归口部门，量化业务中断对银行的影响，分析业务恢复指标，明确业务运作所依赖的关键资源中断的影响范围及恢复指标。商业银行在业务影响分析过程中，应关注业务部门与业务条线之间的对应关系，关注业务之间的依赖关系，关注重要业务与关键资源的对应关系。《指引》明确提出商业银行重要业务恢复时间目标与恢复点的指标要求，重要业务恢复时间要求包括资源恢复时间和处置决策过程、业务验证过程等。

业务连续性计划与资源建设。商业银行应建立覆盖所有重要业务和应对大范围业务运营中断的总体应急预案，以及针对不同场景的专项应急预案，应注重总体应急预案与专项应急预案之间的关系，业务预案应关注与其他预案之间的衔接，做到全行应急“一盘棋”，并将外部供应商、金融同业及其他外部机构纳入业务连续性计划范围。在业务连续性计划所需资源建设方面，不仅要加强在应急及恢复过程中的备份资源建设，还应加强信息系统在日常生产中的高可用性建设，减少系统中断的几率。

业务连续性演练与持续改进，它是业务连续性计划、预案、资源是否有效的验证和保障。一方面，商业银行要保障演练的计划性与针对性，应把演练作为一项日常工作有计划、定期开展，要针对重要业务中断场景、重大业务活动、重大社会活动等关键时点开展演练；另一方面，要保障演练的实操性与全面性，商业银行应注重以真实业务接管为目标，开展全行性演练并将外部供应商、基础设施保障单位等纳入演练范畴，三年内应实现所有重要业务的演练全覆盖。评估与改进方面，商业银行应做到评估与审计、内外部评估、全面与专项审计相结合，及时发现问题和改进。

运营中断事件应急处置。首先，在业务的监测与预警方面，商业银行需建立自动化、智能化的监测手段，从单纯信息系统监测向业务监测发展，从被动监控到主动监控，加强关键业务时点的系统压力监测，建立科技与业务部门间、银行与外部单位间的风险信息提示与共享。其次，在事件处置阶段，不仅要按照一体化应急流程，对事件实施分级分类处置，更应关注业务应急处置措施的运用。要按照业务应急预案，通过减少服务功能、缩小服务范围，保障关键、紧急的业务处理，或利用替代系统、手工记账、分支机构或他行支付渠道等手段进行业务应急处置，加强对外沟通，最大程度降低负面影响，而非一味等待信息系统的恢复。再次，在应急及灾难恢复中，银行应加强危机管理，指派专门的部门负责危机处理，加强舆情监测、信息沟通和，以消除或降低负面影响。国外经验表明，发生重大事件后，一些银行不是因为中断造成的损失而难以为继，却是丢掉了客户的信任、丧失信誉而逐步走向衰落。

《指引》旨在“强化事前监管要求、建立事中处理流程、明确事后报告路径”，它是银监会在日常监管与银行突发事件处置中的指导与监管工具，也是目前我国在“业务连续性”管理领域的第一份监管指引。

加强银行业业务连续性管理的建议

积极推进《商业银行业务连续性监管指引》的贯彻落实，加快建立和完善银行业金融机构业务连续性管理体系。要充分借鉴和引进国际先进实践和标准规范，加强组织建设，明确责任、落实工作职责，科学制订业务连续性计划，系统地推进灾备系统、应急体系建设，积极开展应急演练。建立常态化评估维护机制，形成企业的BCM文化，使每个员工建立防灾意识，自觉自愿的参与到银行的BCM各流程活动中。

加大力度推进银行业金融机构的应急演练工作，积极开展银行业行业性应急演练和金融跨业应急演练工作。鼓励金融机构进行业务连续性管理的演练活动，组织协调由金融管理部门、基础设施供应商和多个金融机构参与的联合演练活动，持续提高金融机构的业务连续性管理的实践能力，增强我国金融业的整体业务持续性能力。

商业演出策划方案范文【第二篇】

出于将复杂的营销职能拆分细化的需要，百货店一般都有独立的策划部门。大多数叫“策划部”，也有些企业叫“营销部”或“市场部”，除了一些边际职能有所扩大或缩小，主要职能仍然在于：在百货店品牌和商品营销业务流程中，担当规划、统筹和参与实施的工作角色。就百货店营销体系的运行而言，策划部的角色相当重要：作好规划是实现百货店品牌增值和提高销售业绩的重要前提。但是，目前的策划部门都比较难于达到这样的角色要求，这里面有各种各样的主客观因素：有些企业中的策划职能，善于运作百货店品牌和搞品牌推广，这类角色的“扮演者”大约多由广告公司直接过度而来，对如何将商业品牌推广与商品促销有效结合起来，没有很好的办法；有些企业里，提到“营销”二字，很自然地和商品促销划了等号，既然是商品促销，那就主要是采购和营运部门的事情了，策划部要想参与，则无疑是“掣肘”的行为，策划部门处于一个比较尴尬的位置。

策划的职能早已开宗明义，至于各个职能里，谁重要，谁次要，就整体营销作业而言，这些狭隘的利益问题，一定不能把它放在首位，因为，如果总是这样地争拗下去，企业内耗必然无始无终，经营业绩则永远也别想搞上去。

所谓规划，就是在决定了方向和目标后，确定采用怎样的方法达到目标。在这点上，策划工作者应该拿出专业、科学和客观的方案，否则整个营销活动将事倍功半、得不偿失；所谓统筹，就是充分沟通，确保百货店这个复杂多职能的“有机体”协调运行，完成营销规划要求的动作步骤，并保证达到策划的要求，如果统筹能力弱化，则各职能必将各自为战，顾头不顾尾，最终一事无成。

策划百货店品牌和商品营销活动，应注意避免以下三个误区：

第

一、策划活动没有确定的目标和相对精确的效果预估标准。

在一个责任机制匮乏，绩效管理失衡的组织中，产生这种情形是自然而然的事情。不确立目标，根据情况想怎么搞就怎么搞，这是多大的自由度？但如果你期望在这样的自由度里能够作出令人满意的营销表现，那是绝对不可能的。费用超支，“猫腻”多多，倒是完全有可能，至于结果，那自然是做成什么样，就是什么样了；没有效果预估标准，结果是活动搞成什么样都是好的，不好也总有这样那样的理由，大家“没有功劳还有苦劳”。做事情如果不去关注目标和绩效，只是为了做事而做事，是对企业极不负责任的行为。

策划营销活动必须有明确的目标，如：某百货店的“夏日浓情，狂送大礼”活动规定，必须完成多少场次演艺明星的演出活动，卖场折扣参与比率必须达到百分之多少，媒体推广的频率为多少等等，都可以成为策划活动的目标，有了目标，相关的活动展开才能有章可循，完成结果的情况也才能有所比较；同样，营销活动在策划阶段就必须选择几个最好是可以量化的效果衡量指标，最直观和明显的，如：销售额增长比率，楼层客流增长量，以及随即抽样的活动效果满意和知会比率等等。通过对这些指标的衡量与判断，活动的质量和效果便可以显现出来；通过策划与实施结果的比较，找出问题改善点，可以在今后的策划中吸取教训，而对活动的综合评价也可以作为有效实施奖惩的依据。

第

二、策划营销活动不能将品牌推广和商品促销有机结合起来

店内比较突出的策划方案矛盾是，要么过于关注品牌推广活动及实施效果，要么仅仅只做商品促销。本来，百货店品牌和商品品牌只有很好地结合起来，以相辅相成的形式进行推广和宣传，才能达到最佳的营销效果，舍弃或忽略任何一面，都会使策划活动实施效果大打折扣，同时无形中浪费了一部分资源。一些百货店经常只做形式上的推广活动，如明星表演等，而无实质的商品促销活动，虽然吸引了客流但销售额始终无法有效增长；另一些百货店虽然在商品促销方面做了大量扎实的工作，但是由于不能很好的结合百货店品牌进行宣传，有效吸引顾客，导致商品促销的效果也不够理想。

策划方案在起草阶段就必须全盘考虑，包括现场活动，商品打折或甩卖，以及媒体宣传策略等等，均作为活动的组合部分。具体实施时，应该是以整体的形象来面对目标顾客，使其对百货店营销具有全方位的立体感受和认知，以商品促销为基础，百货店品牌推广为先导，打出一套“组合拳”，这样，策划活动才能收到比较理想的效果。

第

三、策划活动，到底谁说了算？

这个问题比较普遍，当组织面临一个流程比较复杂的工作任务时，这种本位主义的思想倾向尤其严重。其实，包括策划部门在内的企业各个职能部门，无不是为完成企业的各种日常工作活动而设立的有机整体的一部分，任何工作都得讲究协调沟通，统一行动，那种动辄想要“做老大”的念头实在是要不得。曾经听闻某百货店策划经理因感到自己的各项行动总受方方面面的牵制而愤然离职的事情，在现代组织中，实际上任何喜欢单打独斗的人都没有市场的，所以觉得这位策划经理也应对自己的所作所为反省一下。

那么，如果谁说了都不算，这样的情况下，策划活动如何实施呢？其实，在规划阶段明确各个职能的职责和工作接口的问题，实施中各职能作好规定的工作，这就足够了。一次完整的营销活动结束，在总结经验和评估绩效时，我们只要根据策划时制订的一些工作要求，将其与实际完成的效果进行比较，再充分考虑因客观条件变化而产生的变化所带来的影响因素，综合、客观的进行评价，就能够判断出各个职能在活动中的表现，根据表现进行必要的奖惩和后续工作，相信在这样的良性循环下运作，组织的营销策划活动的实施效果将会越来越好。

商业演出合同【第三篇】

**公司演出合同

甲方：XXXX有限公司

地址：深圳市XXXXXXXXXX

电话：（0755）XXXXXXXX

乙方：XXXXXXXX有限公司

地址：深圳XXXXXX

电话：XXXXXXXX

本着诚信、公平、合作的原则，共同遵守国家有关营业性管理法规的前提下，经甲、乙双方友好协商，达成以下协议：

一、演出内容、时间、地点、场次：

1、经甲、乙双方友好协商，甲方聘请乙方到甲方处有偿策划演出，约定举办XX场宣传晚会，乙方节目演出清单，由甲方确认后实施并做为合同附件。

2、演出时间定于：自201X年7月至10月

3、演出地点：XXXX广场舞台

4、演出场次：X场（周六及节假日，甲方有权根据需要进行调整，调整需提前7天通知乙方）

5、演出装台、排练时间：XX年X月至10月

二、演出费用：

1、甲方向乙方支付演出费人民币(大写)XX万元整，小写XXX元整 1

（费用包括首场演出灯光音响费用）。

2、演出场地由甲方负责，演出时的安保工作由甲方负责。

3、演出灯光、音响、布景由甲方提供；演出服装、化妆由乙方提供，演出乐器由乙方提供。

三、结款方式：

1、甲方在合同签定后向乙方支付定金人民币(大写)XX万元整，小写（XXXXXX元整)。其剩下的余款在演出全部结束并符合本合同约定条款后7个工作日内结清。

2、深圳XXXX有限公司指定帐号

开户行：中国农业银行XXX支行

账号：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

四、其它权利与义务：

1、甲方有义务按上述议定事项履行自己所承担的经济责任与其它保证条件。

2、乙方有义务按双方议定的节目单内容高质量地完成演出。

3、甲方或任何第三方如需对演出进行录音、录像须事先征得乙方同意。

4、甲方负责演出相关文化、工商、税务等。主管部门的一切合法手续及费用。否则出现停演或罚款等问题均由甲方负责承担（如因乙方资质或演员等方面出现问题，除乙方自行承担相关法律责任外，未能完成本合同约定事项时，还应向甲方支付未完成场次平均价款50%的违约

金。如因此给甲方带来社会影响的，乙方应在合适的媒体予以澄清。）。并包赔乙方经济损失和出场费

5、合作期间，甲方一定保证乙方人员在演出期间的人身安全和安保工作。

6、乙方所提供的资料照片所有的广告内容、甲方不得在广告上任意添加不健康及低级反动等违法的词语。

五、违约责任：

1、甲方如未按上述合同约定履行自己的义务，造成影响演出的情况，一切后果由甲方承担，并须向乙方赔偿签约金额的100%。

2、乙方如违反合同，擅自变更演出时间或场均演出时间不足，一切后果由乙方承担，并须向甲方赔偿签约金额的100%。

六、免责条款：

1、如因不可抗拒的因素，如战争、灾害等导致演出不能进行所造成的损失，双方互不承担责任，但不可抗力因素消失后，双方仍需将剩余场次履行完毕。

七、合同生效：

1、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自双方代表签字盖章后生效。

2、本合同未尽事宜，可由甲乙双方共同协商达成补充协议，补充协议中如有修改本合同的内容，以补充协议为准。

八、争议解决办法：

本合同在履行中如发生争议，协商不成时，任何一方均可向合同履

行地的合同仲裁委员会申请仲裁，或向人民法院提起诉讼。

甲 方：乙方：深圳XXXX有限公司 代表签字：代表签字：

盖章：盖章：

商业演出活动策划流程【第四篇】

商业演出活动策划流程

1．制定活动实施计划（活动任务推进表，庆典活动物料项目推进表），依据市场部组织开业庆典活动策划。

2．确定活动、庆典方案（包括备选方案）。

3．与各大媒体谈判包括：软硬新闻、商品广告、有偿新闻，媒体支持等。主要洽谈对象包括：当地各大报纸期刊杂志、广播电台、电视台、广告公司等。

4．由市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算，内容包括时间、场地、开业活动形式、宣传媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额等内容。

5．由市场部组织通讯公司主管总经理、销售部（批发零售）、及相关部门对广告策划方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审，形成“业务评审表”。

6．如果评审未通过，则根据评审意见对方案及费用预算进行修改，并再次组织新的。7．通过评审，由市场部进行开业前的准备工作。8．开业前软硬广告的撰写设计、排期投放

9．由市场部依据方案，形成“项目实施分工责任表”，并下发通知。10．办理活动的相关城管手续。

11．市场部与销售部相互配合，购买活动相关物品。12．宣传品的设计、制作与发放。13．活动内容培训、现场布置。14．市场部核实活动准备情况。

15．活动、庆典彩排，活动前两天，组织销售部、市场部的相关人员进行培训，熟悉现场活动程序。并进 行彩排，可以会议的形式。并根据活动当天可能发生的临时情况制定备选方案。

16．实施活动、庆典的活动方案。

17．实施当天由零售主管和市场部人员检查门店活动促销情况。18．根据市场信息反馈及临时情况对方案实施进行修改调整。

我公司主要致力于：演艺、会展会议、各类庆典、集大中型文艺演出策划的服务行业，业务范围包括专业舞台搭建、灯光、音响、视频系统工程，流动演出音视光工程制作，视听器材、灯光等设备租赁，会展、开工庆典、舞美设计、策划执行等。公司自成立以来，秉承专业的服务，负责的态度、坚定的信念面对广大户，务实、求真，不断摸索，不断完善。以人为本，诚信合作，互助双赢，共同发展的经营理念，“以优质的服务，换取完美的印象”为宗旨赢得了良好的口碑和信誉。也获得了广大客户朋友及业内人士的支持与厚爱！经营范围：

演出策划：主要从事演出设计，舞美设计，工程预算。

礼仪庆典：专业提供礼仪庆典、商务咨询、会展服务、品牌推广等为一体的综合型专业服务。公司专为各类企业和社会团体提供礼仪庆典、会务会展、产品推广、商 务演出、模特礼仪、企业年会的策划，组织，执行等方面的专业服务。

设备租赁：专业提供各种文艺晚会、商业演出、礼仪庆典活动所需的器材设备

前言

无偿献血这一公益性活动是精神文明建设的具体体现，也是宏扬中华民族“仁爱”精神的传统美德。血液——生命之河，血液安全牵涉到千家万户的身体健康。只有从血液的源头上把好关才能杜绝经血液传播疾病的危险。血液质量与人民的生命息息相关。漳州中心血站始终严把质量关，待人民生命重于泰山，扎扎实实的做好每项工作。坚持社会效益第一，人民利益至上，全心全意为鲜血员服务，为患者服务，为用血单位服务。以采供血为中心，以血液质量为重点，以科技兴站为先导，以优质服务为目的，在积极搞好硬件建设的同时，狠抓内部建设。内部建有一套完整的工作制度，建立健全了各种管理组织，形成了有效的管理体系。强化全员质量意识，明确岗位质量职责，有效运行质量体系，确保血液质量要求，向社会提供优质的血液和满意的服务。全站实现微机网络化管理，血液检测实现了自动化，对献血者和用血者事实承诺服务，受到社会各界的赞誉，事业呈现蒸蒸日上的发展势头。

《中华人民共和国无偿献血法》的颁布实施，标志着血液管理工作走商了依法管理的轨道，给我市的血液管理工作注入了生机与活力，无偿献血工作有了较大进展，是我过输血事业的一个重要的里程碑。它标志着我国的输血事业从此有法可依。为庆祝《中华人民共和国献血法》颁布实施六周年，加强贯彻落实《献血法》，加大无偿献血宣传力度，我市将于“10•1”国庆之际在漳州市中山公园举办无偿献血演出活动。

去年10月1日在市中山公园举办的《我们心血相连》专题文艺晚会得到社会各界的好评及各大新闻媒体的关注，特别是“无偿献血走进校园”的宣传演出，更是取得了轰动一时的效应，该形式贴近群众、贴近生活，以群众喜闻乐见的方式加深了广大市民对无偿献血的认识，并使之积极、自愿地加入到无偿献血者队伍中来，活动当天，晚会现场的采血车上人潮涌动，到处洋溢着爱的暖流，当晚共有近百名的志愿者参加无偿献血。

但由于漳州市各县区人民群众对无偿献血的认识还有待于进一步提高，为此，我们拟于今年10月1日再次举办无偿献血活动，并将该专题以“我们心血相连”文艺晚会的宣传形式在漳州一市二区八县进行巡回演出，通过文艺演出与其它宣传形式相结合的形式，使无偿献血观念深入人心。同时也以此活动来配合福建省无偿献血八闽行及加快我市实现血液管理“三统一”步伐，使漳州市无偿献血工作再上一个新的台阶。为进一步贯彻落实《中华人民共和国献血法》，保证我市临床用血的需要和安全，保障献学者和用血者身体健康，推动我市无偿献血事业的发展，特制定本活动方案。

目录

一、企划主题

二、主办单位

三、承办单位

四、赞助单位

五、活动时间

六、活动地点

七、活动流程

八、费用预算

九、效果评估

一、企划主题

1、以庆祝《中华人民共和国献血法》颁布实施六周年为主线，表彰献血先进典型，宣传无偿献血的重大意义，进一步贯彻落实《中华人民共和国献血法》，动员广大群众发扬人道主义精神，加入无偿献血队伍行列。

2、紧密联系《中华人民共和国献血法》，以“无偿献血，无尚光荣”为口号，通过文化娱乐活动等表演形式，向广大群众宣传《中华人民共和国献血法》的内容和普及献血科学知识，让人民踊跃参与到这一伟大的事业中来。

3、本活动以庆祝《中华人民共和国献血法》颁布六周年为中心思想，演出节目包括歌舞、小品、相声等多种形式，另在演出过程中，参插一些游戏、抽奖等互动节目，以漳州的一些无偿献血的感人事迹，打动观众的心，力求与现场观众打成一片，共同为无偿献血这一伟大的事业挺身而出，从而达到举办此次活动的目的。

二、主办单位：漳州市中心献血站

三、承办单位：漳州环艺演出公司

四、赞助单位：（待定）

五、活动时间：2004年10月1日（十月份）

六、活动地点：漳州市中山公园

七、活动流程：

（一）活动安排：

1、早上8：00 ：无偿献血活动开始，背景音乐响起，宣传员（由中心血站安排）用扩音器开始宣传；采血车和医护人员开始采血工作。在现场设置医师咨询台和志愿者签名长幅。全体医护工作人员和相关人员及设备用具必须准时到达各自岗位。在全市有选择地设采血点，并分发宣传单（由中心血站印制），鼓励人们前往中山公园观看演出和志愿报名，扩大活动宣传效果。

2、8：00——10：00 ：后勤人员必须把舞台、灯光、音响、拱门、条幅、彩旗和相关布置完成。

3、12：00之前 ：现场负责人必须确认所有工作是否完成，检查有否纰漏。

4、8：00——22：00 ：披挂绶带，扮成各种人们喜爱形象的爱心大使（由中心血站护士担任；建议提前强化培训；服装及化妆由中心血站负责）在现场分发传单，讲解献血知识，亲切和群众交流，宣传无偿献血活动，鼓励人们踊跃献血。

5、19：30——21：30 ：演出时间。

（二）节目流程：

1、开场歌舞《共同的荣誉》（创作）演唱：吴艳丽

吴宏宁 伴舞：福建漳州环艺艺术团

2、主持人开场白，介绍领导和来宾

3、表彰一年来献血先进和典型

4、舞蹈《夏威夷草裙舞》 表演：厦门歌舞剧团

5、无偿献血有奖知识问答

6、歌曲《报答》

演唱：吴艳丽 2003年闽南语电视大奖赛漳州赛区冠军

7、小品

表演：福建漳州环艺艺术团

8、歌曲《烧肉粽》、《向前冲》 演唱：福建漳州环艺艺术团

吴宏宁

9、川剧变脸

表演：四川省川剧院

10、血液健康有奖知识问答

11、街舞《Girl Player 》 表演：上海Sweet Girls 组合12、歌舞《爱在天地间》、《一个美丽神奇的地方》 演唱：吴文玲

2004年闽南语电视大奖赛漳州赛区冠军 伴舞：福建漳州环艺艺术团

八、费用预算

（一）、专业演出灯光

2500元

1、追光灯：2台

2、电脑灯：2台

3、R64筒灯：20盏

4、空中玫瑰：2盏

5、雪花机：1台

6、泡沫机：1台 另：干冰、烟幕效果

（二）、专业演出音响

2500元

1、主音箱：2对

2、反送音箱：1对

3、交响乐音响：2对

4、无线麦、耳麦 另：舞台环绕效果

（三）、舞台

2500元

1、平台搭建

2、背景搭架

3、幕布喷绘

4、大红地毯

（四）、其它材料

2000元

1、汽球

2、拱门

3、彩旗

4、宣传条幅

（五）、演员酬金

5000元 合计： 14500元

九、效果评估

1、无偿献血是一项长期、重要而又艰巨的社会工作，同时也是政府行为。我市无偿献血远远不能满足临床的需要，各单位要加强重视和支持力度，狠抓落实，组织好这项活动，要切实加强对无偿献血工作的领导和宣传，进一步贯彻执行《献血法》，以真实的行动促进我市无偿献血事业的发展。

2、为促进我市无偿献血事业的发展，我们可以通过文艺演出这一行之有效的宣传方式，进一步加大《献血法》的宣传力度，动员广大群众参与无偿献血活动，增加我市无偿献血量，保证我市临床用血的需要和安全。

3、把无偿献血活动现场的互动交流与文艺演出的熏陶相结合，充分体现漳州人民的拳拳赤子之心；通过演出现场的火暴气氛，把现场观众的热血激情调动起来，从而达到轰动的效应。

4、血液是生命之源。把流淌在自己体内的少量血液献给别人，不仅仅是给予他人一线生的希望，更是给予了他人一份爱的温情。有爱的人，才会有希望；有希望的人，才会成为这世界上最美丽的风景。让我们把爱心洒向社会，做一个受人尊敬的无偿献血者！因为我们共同拥有一个家，我们的心相连，我们的脉相通！

5、此项活动涉及面广，为确保活动顺利完成，我市中心血站和相关单位领导要明确职责，充分发挥部门职能作用，各司其职，密切配合。各单位要指派专人负责，做到责任到人，任务到人。

我们是一家集专业编剧、策划、媒体、模特、明星、歌手代理为一体的综合性演出公司，具备活动策划，企业形象VI、CI整体设计及推广；企业各种礼仪活动的统筹和策划实施；商品上市推广方案及产品促销活动的策划与实施；大、中型歌舞晚会策划；各类媒体宣传投放计划及主题宣传推广活动的策划与实施。一年来我们成功的策划和运作了《漳州电视台十五周年庆典文艺晚会》、《工商联五十周年大型文艺晚会》《漳州市首届啤酒节》《漳州国税局情系国税大型文艺晚8会》《漳州市红十字会我们血脉相连文艺晚会》等大中型演出及产品推广活动160多场。

我们真诚的希望，通过友好的合作，我们能与贵方建立长久的合作关系，为配合贵方的营销战略与宣传策略提供优质、高水准的演艺策划和实施方案。以上方案为初稿，仅供参考方案，如有不妥之处，请与我们联系，提出您的宝贵意见，我们将及时作出修改，以确保我们的合作圆满成功。

总负责：高杰

总协调：孙贺明（流程控制）

场布：丁冬强（把舞台、灯光、电脑、投影、音响、条幅、彩旗、10把椅子、一张桌子、和相关布置完成。）

财务：沈艳红（服装、晚餐盒饭、矿泉水）

客服后勤：慧慧（互动环节礼物，歌手献花、宣传单）主持：姚永帅4人等（要求演员服装化妆到位）音响师：

一、开场音乐1分钟

二、主持开场（）3分钟

三、演出3分钟

四、婚礼秀1、2各6分钟

五、演出5分钟

六、促销活动宣传

七、婚礼秀3、4各6分钟

八、互动游戏10分钟（采访群众如何选婚庆公司）

九、婚纱礼服秀10分钟

十、新人订单、采访8分钟

十一、婚礼秀5、6各6分钟

十二、演出5分钟

十三、化妆秀（10分钟

十四、促销活动宣传5分钟，十五、公司团队展示合唱8分钟）

十六、婚礼流程介绍

十七、插花秀

十八、订单10分钟

十九、现场订单发奖

婚庆公司开业主持词

各位领导、各位嘉宾，女士们、先生们：大家好！

阳春三月，春意盎然。在这充满生机的春天时节，我们怀着激动地心情，迎来了今天的大喜日子——××婚庆公司开业庆典仪式隆重举行。首先，我谨代表××婚庆公司的全体员工对在百忙之中前来参加开业庆典活动的各位领导和朋友表示衷心的感谢和热烈的欢迎！今天，前来参加开业庆典的嘉宾有给予我们大力支持的××集团公司领导和XX的领导，有给予我们大力支持的新闻媒体记者，有 XXXXX，还有XXXXX。在此，请允许我代表星兴婚庆人再一次向各位的到来表示衷心的感谢。现在，我宣布：星兴婚庆广场开业庆典仪式正式开始。仪式进行第一项：鸣炮奏乐。

仪式进行第二项：下面让我们以热烈的掌声欢迎××集团董事刘小军先生致辞。仪式进行第三项：接下来请星兴婚庆广场创办人陈红新先生致答谢词。开业庆典仪式结束，请各位嘉宾到大宝酒家就餐。

贺 词

各位领导、各位朋友，星兴婚庆广场经过紧张的筹备，今天正式开业了。我代表开源集团公司、xx，以及前来祝贺的亲朋好友，向星兴婚庆广场的开业表示祝贺。星兴婚庆广场的诞生，不仅丰富了我们这个区域的文化内容，也将给更多的家庭带来活力和激情。星兴婚庆集聚着一定的技术力量和丰富的专业经验。他们将为广大市民提供婚礼庆典设计、策划、后期制作一条龙的服务。他们这个团队是一个极富创新、勤奋实干的团队。我有理由认为：他们会想客户之所想，急客户之所急，全心全意为客户提供更全面更优质的服务。在当今这个社会，无论做什么事情，仅靠一腔热血是不够的，金秋银棉的收获，离不开春天不误农时的播种，只有辛勤的耕耘，才会收获成功。在社会这个大环境里，星兴婚庆广场仅仅是沧海一星，它的兴旺发达，还需要星兴婚庆人学会去适应社会、适应环境，秉承服务时间零空挡，服务质量零缺陷，与服务对象零距离的服务理念，为客户提供优质、高效、快捷、满意的服务。星兴婚庆公司的成长壮大，还需要每一位的鼎立支持和帮助，我相信星兴婚庆广场全体员工会不负众望，用一流的服务、可靠的质量、满足客户需求。星兴婚庆广场要以开业庆典为契机，要以优良的业绩和完美的服务打造行业卓越品牌。予祝星兴婚庆广场开业庆典圆满成功，早日走向辉煌！

我公司主要致力于：演艺、会展会议、各类庆典、集大中型文艺演出策划的服务行业，业务范围包括专业舞台搭建、灯光、音响、视频系统工程，流动演出音视光工程制作，视听器材、灯光等设备租赁，会展、开工庆典、舞美设计、策划执行等。公司自成立以来，秉承专业的服务，负责的态度、坚定的信念面对广大户，务实、求真，不断摸索，不断完善。以人为本，诚信合作，互助双赢，共同发展的经营理念，“以优质的服务，换取完美的印象”为宗旨赢得了良好的口碑和信誉。也获得了广大客户朋友及业内人士的支持与厚爱！经营范围：

演出策划：主要从事演出设计，舞美设计，工程预算。

礼仪庆典：专业提供礼仪庆典、商务咨询、会展服务、品牌推广等为一体的综合型专业服务。公司专为各类企业和社会团体提供礼仪庆典、会务会展、产品推广、商 务演出、模特礼仪、企业年会的策划，组织，执行等方面的专业服务。

设备租赁：专业提供各种文艺晚会、商业演出、礼仪庆典活动所需的器材设备。