安全保障措施封控封闭管理工作方案3篇

制定安全保障措施，实施封控封闭管理，确保人员安全、物资供应，维护公共秩序，提升应急响应能力。下面是阿拉网友整理编辑的安全保障措施封控封闭管理工作方案相关范文，供大家学习参考，喜欢就分享给朋友吧！

安全保障措施封控封闭管理工作方案范文 篇1

疫情防控，人人有责。上述措施，希望在校师生予以理解、支持和配合!同时，为最大限度地保障师生身体健康和生命安全，我们在此也向大家发出如下倡议：

1.自带餐食。鼓励师生自带餐食，尽量减少前往食堂用餐，各单位尽可能为自带餐食的师生提供便于饭菜加热的微波炉等保障并做好加热设备的清洁消毒;

2.安全就餐。选餐时戴口罩、少交流，保持距离;选座时不扎堆、不对面，分散就坐;就餐时低头吃、不聊天，快速就餐;餐毕后戴口罩、净桌面，迅速离开。

3.洗手消毒。就餐时应加强个人卫生，食堂提供有洗手液，餐前请按照“七步洗手法”清洗双手。

4.错峰就餐。选择前往食堂用餐的师生，建议错峰就餐，学生：11：00-11：45，教职工：11：45-12：30。

5.严禁带领校外无关人员在食堂内就餐。

6.严禁将餐卡转借给他人使用。 疫情终会过去，春天终会到来。让我们在学校疫情防控工作组的领导下，同心协力，群防群控，共克时艰，早日打赢这场疫情防控阻击战!

安全保障措施封控封闭管理工作方案范文 篇2

洗煤厂元旦、春节期间安全生产保障措施为加强洗煤厂元旦、春节期间安全生产管理，确保节假日期间安全生产正常进行，按照公司及煤矿安监部要求，结合洗煤厂实际，特制定以下安全生产保障措施。

一、开展节前安全生产大检查，排查消除各类安全隐患

按照《公司关于加强20__年“双节”期间安全生产管理工作的通知》要求，结合洗煤厂安全生产实际情况，节假日前在全厂范围开展一次安全生产大检查。

1、此次检查以节日期间安全稳定为目标，由洗煤厂领导带队组织，各车间负责人及其他管理人员参加，检查重点为：重点设备、设施运行状况；冬季“三防”落实情况；生产厂区及员工宿舍防火防盗情况；厂房作业环境卫生情况；消防设施完好备用情况；职业卫生与防护落实情况；节日期间领导值班安排情况等。

2、各车间对检查发现的所有问题要严格按照五定表形式，合理安排专职人员进行整改，确保责任到人、落实到位。车间无法整改的问题要及时汇报洗煤厂领导，由洗煤厂领导协调解决，对于解决不力的车间将严格按照洗煤厂安全生产管理办法进行考核。

二、节假日期间安全生产保障措施

1、洗煤厂对节日期间领导值班进行认真安排，各车间根据实际情况合理安排值班人员。

2、洗煤厂值班人员为节日期间的主要安全责任人，值班领导为第一责任人，对值班期间的安全生产工作全面负责。

3、车间值班人员为本车间节日期间的主要安全责任人，车间值班领导为本车间节日期间安全第一责任人，对值班期间本车间安全生产全面负责。

4、各车间管理人员必须保证通讯24小时畅通，各车间负责人如需外出度假，必须向厂长汇报请假，并安排好本部门工作。

5、值班人员必须准时到位，坚守岗位，如有事请假，必须安排人员顶替，并告知洗煤厂生产集控室。

6、各车间要认真安排值班生产人员，保证节日期间岗位人员的安排能够满足生产要求，污水处理车间节日期间正常上班，要合理安排好人员的休假、休班，禁止连续顶班、疲劳上岗。

7、节日期间各岗位要加强巡检，发现问题及时处理和上报。

8、各车间要针对本车间安全生产情况，制定节日期间的管理办法，安排好节日期间的值班，落实好管理责任和劳动纪律。特别要把防冻、防火、防盗、防中毒和劳动纪律作为节日期间安全管理的重点。

9、节日期间如需检修，必须严格按程序规定办理作业票证，认真落实检修作业安全措施。

10、各车间要做好应急准备工作，一旦发生意外情况要能得到及时有效的控制和救治。

11、各车间要加强巡回治安检查，严防蓄意破坏事件的发生，节日期间外来无关人员不得进入生产厂区。厂区内严禁燃放烟花爆竹。

12、节日期间要严格班前会、交接班制度，各车间跟班人员要加强劳动纪律的检查。

13、严禁酒后上岗、班中饮酒、吸烟、赌博。

14、各部门要加强节日期间用火、用电、交通安全等宣传，教育职工严禁酗酒，严禁酒后开车。

15、节假日期间所有违章违纪一律双倍考核。

三、放假时间安排

集控室制定节假日期间洗煤厂领导值班表。

安全保障措施封控封闭管理工作方案范文 篇3

进场后，本公司将按照业主要求开展“安全生产、文明施工标准化工地”建设。施工现场做到施工规范、布局合理、管线齐全、灯明路平、标志醒目、防护设施齐全；在施工现场悬挂有关施工安全标语，设立醒目警示牌；

1、安全生产的组织保证

根据法律法规的相关规定，管生产必须管安全，因此要搞好施工中的安全生产，必须建立安全生产领导机构，具体负责安全施工的领导，且项目经理作为生产经营的现场负责人，同时也是安全生产的第一责任人，使安全生产管理有强有力的组织保证。

2、安全生产技术保证

作为施工技术，施工组织设计的合理性、施工技术方案的绝对可靠性，对安全施工生产起到决定性的作用，如果施工组织设计不合理、施工方案不可靠或施工方案本身就不可靠，那么要确保施工生产的安全，其难度就非常困难，因此，我们在施工生产中指定施工方案和编制施工组织设计时，一定要组织专业人员进行安全评价，只有通过安全评价的施工方案才能投入使用。

另一方面，作为技术对安全的影响在于施工部分的工程质量，因此在施工中应严格进行工程质量的控制。因为如果施工方案和施工组织设计均无安全问题，但在施工中由于质量控制环节出现问题，导致设计的承载力降低，也可能发生安全事故，故在施工中，无论是永久结构部分还是临时设施部分，均应严格控制工程质量，防止施工安全事故发生。

3、安全生产的制度保证

本公司在施工队伍上场后，项目部将制定和完善安全生产管理制度，并严格管理和控制。确立安全生产责任追究制度和安全生产层层把关制度，公司与项目签定《安全生产包保责任状》，项目部与各施工单位和项目所有人员签定《安全生产包保责任状》，从而作到全员参与的安全生产管理机制，同时让每个人明确自己的安全责任，充分调动各自的安全生产积极性，确保安全生产的实现。

4、安全生产的经济保证

要搞好安全生产，必须确保必要的安全投入，没有必要的安全投入，要想取得安全生产的胜利，只能是一种美好的愿望，因此本公司将严格按照法律法规的要求对安全生产进行必要的投入。在安全施工过程中，为作业人员提供必要的安全防护设备和物品，同时安全设施必须满足规范要求，安全设施、设备必须经检验满足要求，不能提供本身不符合安全要求的产品用于施工生产，这本身就存在极大的安全隐患。

安全投入还包括对施工人员进行必要的安全法律法规和安全生产知识的教育和培训。