村社区党支部书记负责人绩效考核工作具体实施方案乡镇

制定村社区党支部书记绩效考核方案，明确考核指标，定期评估，强化责任落实，促进党建工作提升。以下是网友为您整理分享的“村社区党支部书记负责人绩效考核工作具体实施方案乡镇”相关范文，供您参考！

村（社区）党支部书记（负责人）绩效考核工作实施方案

为最大限度地调动村（社区）党支部书记的工作积极性和主动性，切实增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，充分发挥"领头雁"作用，促进各项工作有力开展，结合我镇实际，制定本实施方案。

一、考核对象

全镇20个村（社区）党支部书记（负责人）。

二、考核原则

坚持"注重实绩、务实管用、有利工作"的原则，充分发挥绩效考核"指挥棒"作用，对村（社区）党支部书记（负责人）进行绩效考核。

三、资金来源

参照机关干职工标准由镇财政进行统筹。

四、考核方法

考核由镇党委组织实施，实行千分制计分，按年度进行考核，主要由述职测评、实绩考核两部分组成。考核流程为：述职测评→实绩考核→等次评定。

（一）述职测评（300分）。村（社区）党支部书记（负责人）就村级班子和个人年度履职情况在年底向镇党政领导班子成员、站办所负责人、蹲村干部等进行述职，并接受评议。

述职测评得分＝镇党政主要领导打分的平均分×50％+其他科级干部打分的平均分×30％+站办所及蹲村干部等打分的平均分×20％。

（二）实绩考核（700分）

实绩考核实行基准分制度，基准分为700分。个人得分在基准分的基础上根据表彰或通报情况进行加减分，不设上、下限。加减分内容包括党的建设、农业农村工作、城乡建设工作（含农民建房土地管理）、乡村振兴工作、安全稳定工作、城乡环境综合整治工作（含生态环保）、疫情防控工作、社会事务工作、本年度特色亮点工作等其它党委政府的中心工作，工作内容由党政班子会议商定，党政办进行汇总布置。来自头条号公文与课件，微信号：545658867，海量热门优质材料和PPT课件。

1.加分制度：对在落实上级党委、政府决策部署过程中，表现优异、被通报表扬的进行加分。加分项包括：

村集体或党支部书记（负责人）个人获得本年度国家、省、市、县级综合性通报表彰的或承办相应工作现场会，分别加200分、100分、50分、20分；获得以上单项通报表彰的，参照同级综合性表彰减半加分。同项奖励就高不累加。获得镇通报表扬的每次加10分。

服务县重点工程、落实重点工作任务和临时突击性任务、参与镇日常工作的，经镇党政班子会议研究确定后进行酌情加分。

2.减分制度：对受到上级党委政府通报批评的村集体、党支部书记（负责人）或不遵守相关管理规定的党支部书记（负责人）进行减分。减分项包括：

因工作不力，造成工作被动，被市以上通报批评的，每次扣50分；被市级通报批评的，每次扣30分；被县级（含部门）或县领导通报批评的，每次扣20分；被镇党委、政府通报批评的，每次扣10分。

不遵守会议纪律，参加镇会议迟到、早退的每次扣10分；无故缺席的每次扣20分；不遵守会场纪律，出现打瞌睡、玩手机等情况被镇级通报的，每次扣10分。参加上级会议，被通报或点名批评的，每次扣20分。不请假外出1-3天的每次扣15分，3-7天的扣30分，7天及以上的直接评为不合格。

因工作落实不力，受到纪委或组织部门"第一种形态"处理的，每次扣30分；受到党内警告处分的扣50分。

对镇布置下达的日常性工作，未按时间节点上交或完成的，每次扣10分。

（三）等次评定

将述职测评、实绩考核和加减分项目三项结果统计汇总，经镇党政班子会研究，考核结果评定为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。其中，按照优秀不超过30%、基本合格及不合格等次合计不超过20%、其余为合格的比例评定等次。

村（社区）党支部书记（负责人）有下列情形之一的，考核为不合格：

1.政治意识不强、宗旨意识淡薄，有令不行有禁不止的；

2.涉黑涉恶，组织或参与赌博、迷信、色情活动，插手工程项目、恶意阻工等的；

3.非法信访，煽动、策划、参与群体性事件造成不良影响，或参加非法组织的；

4.因工作落实不力或个人原因受到党内严重警告及以上处分或违法犯罪受到行政（刑事）处罚及被采取刑事强制措施的；

5.其他原因确定为不合格等次的。

四、结果运用

（一）经济激励

年度考核绩效奖金按照个人述职测评、实绩考核得分和评定等次结合镇机关干部绩效考核结果综合发放。

优秀：年度绩效考核奖金＝（述职测评分与实绩考核分之和×110％）×（奖金总数／全部考评总分）；

合格：年度绩效考核奖金＝（述职测评分与实绩考核分之和×100％）×（奖金总数／全部考评总分）；

基本合格：年度绩效考核奖金＝（述职测评分与实绩考核分之和×90％）×（奖金总数／全部考评总分）；

不合格：（述职测评分与实绩考核分之和×50％）×（奖金总数／全部考评总分）。

（二）政治激励

对年度绩效考核评为"优秀"的，优先推荐"评先评优"，优先推荐提名"两代表一委员"，优先推荐参加"五方面人员"选拔考试和考录乡镇公务员事业编制人员。对年度绩效考核评为"基本合格"、"不合格"的，由镇党委进行批评教育、诫勉谈话，必要时进行组织调整。

六、组织领导

为加强对村（社区）党支部书记（负责人）绩效考核工作的组织领导，成立干洲镇村（社区）党支部书记（负责人）绩效考核工作领导小组，组长由陈志超担任，副组长由严飞、许乐平、吴梅梅担任，考核小组成员为肖红燕、邱凡、陈开铭、古春云、刘江林、何丽。

此考核方案最终解释权归考核工作领导小组，未尽事宜，另行规定。

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