岗位设置方案精编4篇

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岗位设置方案1

为了深化我校人事制度改革,建立健全岗位管理和聘用制度,实现我校人事管理的科学化和规范化,根据上级有关文件精神,结合我校岗位设置的实际情况,制定本实施方案。

一、指导思想

通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,转换用人机制,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,整合人才资源,凝聚优秀人才,调动各类人员的积极性和创造性,促进我校教育事业的发展。

二、基本原则

依法设岗,竞聘上岗,按岗聘用,合同管理。

三、设置岗位

我校设置岗位总量64个,专业技术岗位64个。专业技术岗位主系列是小学教师系列,专业技术岗位设置数为64个,占专业技术岗位设置数的100%。

(一)专业技术岗位等级和数量

岗位总数64个,分高级、中级、初级三类。

1.高级专业技术岗位3个,占专业技术岗位比例%。

副高级岗位3个,其中六级岗位1个,七级岗位2个。

2.中级岗位32个,占专业技术岗位比例50%。

其中八级岗位9个,九级岗位12个,十级岗位11个。

3.初级岗位29个,占专业技术岗位比例%。

其中十一级岗位14个,十二级岗位15个。

四、岗位聘用条件

教师七、十、十二级岗位仍按照现行的教师职务评审办法评审。

六、八、九、十一等级专技岗位的基本要求:

1.六级岗位

(1)具有大学本科及以上学历,具备扎实的专业技术资质。

(2)有良好的师德修养,教育思想端正,为人师表。

(3)任职期间胜任并完成教育行政部门及学校所规定的课时量和工作量。

(4)爱岗敬业,团结协作,严于律己。

(5)在副高级教师专业技术岗位工作满3年或聘任在教师七级岗位满3年。

2.八级岗位:

(1)学历:1973年1月1日后出生的小学、幼儿园教师必须取得大学本科以上学历(含本科),否则不得聘为八级岗位。

(2)取得中级专业技术职务任职资格,且聘任在九级专业技术岗位上工作两年以上。

(3)有良好的师德修养,教育思想端正,为人师表。

(4)任职期间胜任并完成教育行政部门及学校所规定的课时量和工作量。

(5)爱岗敬业,团结协作,严于律己。

3.九级岗位:

(1)具有大学专科及以上学历。

(2)有良好的师德修养,教育思想端正,为人师表。

(3)任职期间胜任并完成教育行政部门及学校所规定的课时量和工作量。

(4)爱岗敬业,团结协作,严于律己。

(5)聘任在教师十级岗位2年以上。

4.十一级岗位

(1)具有大学专科及以上学历。

(2)有良好的师德修养,教育思想端正,为人师表。

(3)任职期间胜任并完成教育行政部门及学校所规定的课时量和工作量。

(4)爱岗敬业,团结协作,严于律己。

(5)聘任在教师十二级岗位2年以上。

五、实施措施

(一)成立岗位设置领导小组

为保证工作顺利开展,学校成立岗位设置工作领导小组,具体负责该项工作的组织、实施、协调与管理。

组长:z

成员:zz

下设办公室,具体负责方案制订、指标核定、分值测算、数据汇总、材料上报和聘用合同签订等工作。

办公室主任:z

成员:zz

(二)确定岗位等级评定条件

根据《丹徒区中小学各等级专业技术岗位聘用条件(试行)〉》,以完成本岗位工作所需的学识、才能、技术和经历为前提,以岗位工作需要为依据,从本单位人员的实际出发,制定符合学校发展的岗位等级具体评定条件。

(三)编制岗位说明书

根据《丹徒区事业单位岗位设置管理实施意见》要求,编制出7个等级的`岗位说明书,明确设定岗位的职责任务、岗位工作标准、岗位聘用条件等主要内容,作为今后人员聘用和管理的主要依据。

(四)设计岗位评定办法

制订《学校专业技术岗位等级晋级评分标准》,实行打分制。首次岗位聘用须符合各类岗位基本聘用条件和聘用基本年限,对照晋级评分标准,以分值高低排序确定。

认真做好两方面的准备工作:

1.整理汇总教职工的出生年月、专业技术任职年限、担任现专业技术职务年限、任现职务以来的管理工作年限和专业性、奖励性荣誉等相关信息。

2.召开岗位设置领导小组会议,对教职工的奖励型荣誉进行界定,确定分值,并形成书面意见。在上述基本信息的基础上,由岗位设置工作职能部门根据《专业技术岗位等级晋级评分标准》的评分细则打出个人分数。

(五)规范岗位聘用程序

1.召开全校教职工大会,公布岗位总量、结构比例和各等级的任职条件,进行解读。

2.根据岗位等级指标,结合岗位基本条件,由个人申报并提供相应材料,岗位设置领导小组对教职工的材料进行鉴定,并根据《专业技术岗位等级晋级评分标准》的评分细则打出个人分数。再确定各等级教职工岗位聘用人员名单。

3.按规定时间和程序向教育局上报各类表格,进行资格审核。

4.将各类人员的岗位设置情况公示7天。公示期间,教职工如对岗位确定有异议,可向学校岗位设置领导小组提出书面申诉,由领导小组复议。

5.签订聘用合同。公示结束后,经领导小组集体研究,确定各类人员的聘用岗位,参照学校原来的聘用期限,由学校组织教职工签订聘用合同。

六、有关说明

因首次设置,特将操作中可能碰到一些具体问题如下说明:

1.首次聘任中提供的材料均以20xx年11月30日为界。

2.20xx—20xx年度不参加考核者,首聘不晋级。

3.同分条件下,按照任职年限、专技工作年限、所获荣誉级别先后排序。

七、实施步骤

月12日——12月14日:制定岗位设置实施方案,编写岗位说明书。

月14日——12月16日:听取教职工对岗位设施方案的意见,学校党政领导班子集体研究。

月17日:召开教代会讨论通过制定岗位设置实施方案,岗位说明书。

月18日-20日:教师个人提出申请,并根据《专业技术岗位等级晋级评分记载表》提交相应材料。

月20日——元月5日:完成教职工聘用工作,经教育局初审后报人社局审核备案。

八、注意事项

(一)学校在核定的岗位总量和结构比例内,按照岗位设置实施方案,根据依法设岗、竞聘上岗、按岗聘用的原则,自主开展岗位聘用工作。学校制定聘用办法、规范聘用程序、健全聘用组织、完善监督机制,确保岗位聘用工作的公开、公平、公正。

(二)学校岗位聘用时,受聘人员须满足省市文件规定的岗位任职条件。教师七、十、十二级岗位仍按照现行的教师职务评审办法评审,评审通过的由学校聘用。其他高级、中级、初级内部不同等级岗位由学校根据单位岗位实施方案的办法进行聘任,聘任结果报教育局备案。教师高级岗位聘用应向优秀班主任和其他优秀教师倾斜。具体岗位聘用程序按市有关规定执行。

(三)学校与受聘人员应当在平等自愿、协商一致的基础上签订聘用合同,明确受聘岗位职责要求、工作条件、工资福利待遇、岗位纪律、聘用合同变更、解除和终止的条件以及聘用合同期限等方面的内容。聘用合同期限内调整岗位的,应当对聘用合同的相关内容做出相应变更。聘用合同期满前,按国家有关规定和受聘人员的履职情况认真考核,及时做出续聘、岗位调整等决定。

(四)学校进行岗位设置和岗位聘用,岗位结构比例不得突破核准的结构比例。首次岗位设置时,现有人员的结构比例已经超过核准的结构比例的,应通过自然减员、调出、低聘或解聘的办法,逐步达到规定的结构比例。

以上就是差异网为大家整理的4篇《岗位设置方案》,能够给予您一定的参考与启发,是差异网的价值所在。

综合部岗位设置工作职责2

岗位职责:

1、全面履行部门职责;

2、负责本部门的队伍建设、团队建设,确保良好的工作氛围及工作作风;

3、负责规范部门内部管理,建立、健全部门规章制度、工作规程;

4、全面执行房地产开发建设规章制度,并检查、督促部门员工执行;

5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作;

6、代表甲方行使合同权利、履行义务,督促施工单位全面履行义务;

7、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案等;

8、协调各施工单位的关系,及时解决影响工程的较大问题;

9、负责与城管、质监、安监等政府相关部门的协调工作;

10、完成领导交代的其他工作。

综合部岗位设置工作职责3

职责描述:

1、负责完善公司行政管理体系,制定行政管理发展规划、计划与预算方案。能身体力行的组织和带领团队作实施;

2、负责公司的各类外联关系的开发和维护,负责各类接待的策划、组织和实施;

3、负责公司行政管理各项规章制度的更新修订、督促执行、考核评估;

4、负责公司后勤支持和组织保障工作,含会议和活动管理、资产管理、办公环境、差旅管理、公章证照、合同档案等。

任职要求:

1、5年以上集团化公司或创业公司行政管理经验;

2、擅长行政/综管的体系化管理、团队建设和管理;

3、具备丰富的行政管理、外联接待、外地分支机构管理实操经验

岗位设置方案4

为了深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现我院人事管理的科学化、规范化和制度化,根据原人事部《关于印发〈事业单位岗位设置管理试行办法〉的通知》(国人部发〔20xx〕70号)、《湖南省事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》(湘政发〔20xx〕28号)、湖南省人社厅、湖南省教育厅《关于印发〈湖南省高等学校教育事业单位岗位设置管理实施意见〉的通知》(湘人社发〔20xx〕97号)、《岳阳市事业单位岗位设置管理暂行办法》(岳政办发〔20xx〕12号)和《湖南省高等学校机构编制标准(试行)》(湘编办〔20xx〕21号)的相关规定,结合我院实际,特制定本岗位设置方案。

一、指导思想和基本原则

指导思想:通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人力资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人的转变,充分调动全院教职员工的积极性和创造性,促进学院发展。

基本原则:坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构、精干高效的原则;坚持按岗聘用、合同管理的原则;坚持平稳实施、稳步推进的原则。

二、单位基本情况

(一)机构编制情况

根据三定方案,我院为全额拨款的副厅级事业单位。核定编制数额896个(其中766个编制为可用人员编制,130个编制作为兼职教师财政拨款依据)。单位正职2名,单位副职7名。内设副处级机构33个,其中党政管理机构16个、教辅机构(附属医院差额拨款独立法人单位单独制定方案)7个、教学系部10个。

(二)现有在岗人员配备情况

目前,我院共有在岗人员为896人,其中:管理人员84人,专业技术人员704人,工勤人员108人。896人包括711个有编人员、185个无编人员。

三、岗位设置情况

根据《湖南省高等学校机构编制标准(试行)》(湘编办[20xx]21号)文件精神,我院可设置岗位总量1400个,按照我院实际情况和人员精简原则,目前设置岗位总量960个,其中:管理岗位134个,专业技术岗位768个,工勤技能岗位58个。主体岗位是专业技术岗位,占岗位总量的80%。专业技术岗位主系列是高教教师系列,高教教师系列专业技术岗位设置数是591个,占专业技术岗位设置总量的77%。辅系列岗位为工程、实验、图书资料、会计、社会科学、医疗卫生等系列,辅系列的岗位等级不进入学院相同专业技术岗位等级的最高档次。严格控制管理人员占用专业技术职数,确保“双肩挑”人员比例控制在管理人员中有专业技术职务人数的30%以内,首次岗位设置完成以后,新进管理岗位人员严格执行管理岗位职级待遇。

(一)管理岗位的名称、等级、数量

管理岗位总数134个,占学院岗位总量的14%,详情如下:

1、院级领导岗位9个。其中:四级职员2个,分别是:书记1个、院长1个;五级职员7个,分别是:副书记1个、副院长4个、纪检书记1个、工会主席1个。

2、内设机构领导岗位72个。其中:六级职员32个,名称分别是处长(主任、部长)、工会副主席、团委书记、督导团团长等;七级职员40个,名称分别是副处长、副主任、副部长、团委副书记等。

3、其他管理岗位53个。其中:八级职员20个,名称是科长。九级职员33个,名称是干事。

(二)专业技术岗位等级、数量及结构比例

1、高级专业技术岗位253个,占专业技术岗位比例33%。

(1)正高级岗位46个,占专业技术岗位比例6%。其中:三级岗位18个,四级岗位28个。

(2)副高级岗位207个,占专业技术岗位比例27%。其中:五级岗位41个,六级岗位83个,七级岗位83个。

2、中级岗位346个,占专业技术岗位比例45%。其中:八级岗位104个,九级岗位138个,十级岗位104个。

3、初级岗位169个,占专业技术岗位比例22%。其中:十一级岗位76个,十二级岗位76个,十三级岗位17个。

(三)工勤技能岗位等级、数量及结构比例

工勤技能岗位58个,占单位岗位总量的6%。其中:技术工二级3个,技术工三级12个,技术工四级24个,技术工五级12个,普通工岗位7个。

四、三类岗位的基本任职条件:

⑴遵守国家宪法和法律;

⑵具有良好的品行;

⑶具有岗位所需的专业、能力或技能水平;

⑷适应岗位要求的身体条件。

(一)管理岗位任职条件

1、管理岗位一般应具有大学专科以上文化程度,其中七级以上职员岗位,一般应具有大学本科以上文化程度。

2、确因工作需要,由专业技术岗位交流到管理岗位上的人员,可以根据干部人事管理权限和本人条件,直接聘任到相应的管理岗位。

3、新参加工作的管理人员见习、试用期满后,按岗位要求确定岗位等级。

(二)专业技术岗位职责与任职条件

1、专业技术岗位正高级、副高级、中级、初级岗位的基本任职资格按照现行的专业技术职务评聘的有关规定执行;

2、受聘教师岗位的人员应具有良好的学风,学术道德和合作精神,符合国家关于相应教师职务的基本任职条件,具备履行岗位职责相适应的学术水平和创新能力;

3、实行职业资格准入控制的专业技术岗位,还应包括准入控制的要求,具体按国家有关规定执行。

4、各等级专业技术岗位应具备的基本任职条件(具体岗位等级分级细则另行制定):

⑴一级按国家有关规定执行;

⑵二级按省、市有关规定执行;

⑶三级专业技术岗位,须在四级专业技术岗位上任职满4年;

⑷五级专业技术岗位,须在六级专业技术岗位上任职满5年或在副高级专业技术岗位任职满7年;

⑸六级专业技术岗位,须在七级专业技术岗位上任职满2年;

⑹八级专业技术岗位,须在九级专业技术岗位上任职满2年;

⑺九级专业技术岗位,须在十级专业技术岗位上任职满2年;

⑻十一级专业技术岗位,须在十二级专业技术岗位上任职满2年;

⑼研究生毕业第一年进入专业技术岗位十二级,转正后进入十一级;本科毕业第一年进入专业技术岗位十三级,一年以后进入十二级。

5、对获得下列荣誉者,评为正高职称2年后、副高职称4年后可直接聘用至学院相应级别的最高等级(一、二级专业技术岗位的聘用另有规定)

⑴享受国务院特殊津贴专家、湖南省科技领军人才、湖南省新世纪121人才工程一层次人选或省部级以上先进工作者(含劳动模范);

⑵入选新世纪“百千万人才工程”国家级人选;

⑶教育部有突出贡献的中青年专家或湖南省优秀专家;

⑷国家级教学名师、省级教学名师、省级专业带头人、省级骨干教师。

(三)工勤技能岗位职责与任职条件

1、在一级、二级工勤技能岗位任职,须在本工种下一级岗位工作满5年,并分别通过高级技师、技师技术等级考评;在三级、四级工勤技能岗位任职,须在本工种下一级岗位工作满5年,并分别通过高级工、中级工技术等级考评。具体按国家政策执行。

2、学徒(培训生)学习期满和工人见习、试用期满,通过初级工技术等级考评后,可确定为五级工勤技能岗位。

五、岗位聘用

按照《岳阳市事业单位岗位设置管理暂行办法》等有关文件规定的程序、形式予以聘用。

(一)岗位聘用基本程序

1、公布岗位设置实施方案,公布招聘岗位及其职责、聘用条件等事项;

2、应聘人员申请应聘;

3、聘用工作组组织对应聘人员资格、条件进行审查;

4、聘用工作组对通过初审的应聘人员进行考试或考核,并根据结果择优提出拟聘人员名单;

5、院党委会集体讨论决定受聘人员;

6、将聘用结果在校园网上公示;

7、学院与受聘人员签订聘用合同。

(二)岗位聘用基本形式

参照“四差额”办法组织中层干部岗位的竞聘,采用群众推荐、组织考察、公开竞职的方式组织副科岗位干部的竞聘,采用双向选择的办法对教师和教辅人员进行全员聘用。

六、组织领导

为保证我院岗位设置管理工作顺利进行,成立岗位设置管理领导小组。组成如下:

顾问:肖自力

组长:段华

副组长:潘岳生

成员:陈细兵王正功彭利余邹玉莲汤君燕凌伯勋

姚红陈红阳李景军彭宣红闾四平

下设办公室:由陈细兵兼任主任,阳可奇任副主任,余新良、闾滔滔任干事。

七、实施步骤

我院事业单位岗位设置管理工作总体安排是:20xx年11月底完成岗位设置和聘用工作。具体分以下三个步骤实施:

第一阶段:

1、组织宣传学习,从思想上重视事业单位岗位设置管理工作。

2、进行广泛调研,从实际与发展出发初拟学院岗位设置方案并报市人社局。

第二阶段:

1、制定实施方案交学院党委研究,并提交教职工代表大会通过。

2、评聘结合。通过岗位公示、个人申报、学院审核、组织竞聘、学院评聘的方式完成各级各类人员的岗位聘任工作。

第三阶段:

1、学院与教职工签订聘用合同,并报市人社局备案。

2、兑现工资待遇。拟聘人员报人社局审核后,学院凭岗位认定通知书到人社局调整工资,兑现工资待遇。

岳阳职业技术学院

20xx年9月

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