年度评优评先方案【热选10篇】
通过公平、公正、公开的评选机制,激励先进,树立榜样,推动整体发展,营造积极向上的工作氛围。下面是阿拉网友整理编辑的评优评先方案相关范文,供大家学习参考,喜欢就分享给朋友吧!
年度评优评先方案 篇1
为了进一步提高我校教师工作的积极性,激发教师教书育人的热情,体现公平、公正、公开的工作原则,结合本校实际,特制定以下考评方案。
一、评优评先基本要求
1、符合区教育局及镇教育总支等有关评优评先规定。
2、教师全学年事假累计不超过一个月,病假累计不超过两个月,因公负伤的除外。
3、教师必须在《学校绩效奖考核方案》中总分排名居前40%、教师互评居前50%,学生评教居前50%的范围内。
4、学年内师德考核必须是优秀
5、专任教师全学年至少讲一节公开课或观摩课。
6、有特别贡献者,可适当放宽条件予以评选。
二、评优评先有关要求与程序
1、评优有关要求与程序
(1)按上级给定的优职(或优秀)指标,按绩效评价办法排名及教师互评情况从高到低列出符合条件的教职员工名单,再经校委会评议,最后确定推荐对象。
(2)为了体现公平,技能课教师单列参评,其评选比例与其他专任教师一致;教学辅助人员、后勤人员评优比例按低于专任教师20%的名额分配至后勤组,再按有关规定组织评选。
(3)其余的教职员工能完成学校安排的教育教学工作量,没有出现严重的违法违纪事件,一律评为称职(或合格)。
2、评先有关要求与程序:
(1) 根据上级给定先进名额,先确定拟推荐区级各类先进,及校级各类先进的`具体数额,然后学校按120%名额分配至各年级组并根据基本条件的要求提供符合条件的 教师名单;各年级组再根据名额与具体名单进行民主推荐,产生各年级组的候选人并报至校长办公室;校长办公室汇总名单后提供校委会讨论,最后由校委会确定 区、校级各类先进的推荐对象;并进行公示。
(2)先进班主任,其所在班级在校班级星级评优中要居全段前六名方可有资格评选
(3)先进教育工作者,其在由教职员工参与的行政民主测评中要居前40%。
(4)各被推荐对象,皆要撰写先进事迹材料。
三、附则:
所有评优评先结果,要在学校校务公开栏公示一周,无异议之后上报。
四、本方案由学校教代会通过试行。
年度评优评先方案 篇2
一、目的
为奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的人员,树立符合公司战略导向的行为榜样,使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向,特制订方案。
二、范围:
公司总经理、副总经理之下全体员工(不含临时工)。
三、评优人数:
评优人员占全体员工的10%。
四、组织保障
1、评审小组:为保证各奖项评选的公正、公平、合理,此次评优将成立评审小组。
2 、评审小组成员
组长:于畅洋
成员:姜立申、高志杰、刘 倩
五、评选原则
1、优中选优:同样满足评选条件,在多名优秀中择最优录取。
2、优先原则:在同等条件下优先考虑:A.考勤成绩更优的员工。B.职务低的员工。
3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;
4、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集;
六、评选标准
1、工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;
2、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;
3、具有创新精神,并在工作中有突出表现;
4、对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新;
5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作;
6、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。);
7、对客户或同事服务热情,受到过客户或同事的好评和表扬;
8、踏实守信,热爱公司,认同公司的企业文化;
9、积极参加部门组织的各项培训,未出现无故缺勤情况;
10、全年事假累计不得超过3天,病假合计不得超过10天;公司内部评优方案。
11、20xx年1月1日以后入职的员工不参与评选;
12、全年《月度员工绩效评价》平均分全公司排名前15名;
13、全年迟到、早退次数不得超过10次;
14、全年旷工次数为0次;
15、本年内未有受到过客户和同事投诉,本年内无扣罚记录,本年内无通报以上处分,本年内无重大过错受到处罚的;
七、评选步骤
1、资格遴选:由人事总务部对公司员工进行资格遴选(按照评选标准中第10、11、12、13、14、15条款筛选),并将获得资格遴选的员工名单进行公示,公示期为三天,如无异议,即认定结果有效;
2、民主测评:各评选小组负责人组织本组全体人员开展优秀员工入围投票,被投票人员必须是公示过的本组遴选人员名单中的成员,票多者得入围,比例为本组总人数的30%,不足1人按1人计算;
3、部门负责人对员工一年来的工作成绩打分,满分为10分。
评价资格:
3、主管评定:公司评审小组进行最终投票选举20xx年度优秀员工。
八、表彰、奖励、处罚
1、通报表扬:授予20xx年年度“优秀员工”荣誉称号;
2、颁发奖金:“优秀员工”奖现金20__元;
3、薪酬奖励:获得20xx年年度“优秀员工”的人员,自20xx年1月开始绩效工资上调1档;
4、实行末位淘汰机制,对20xx年度评价最低的员工做劝退处理。
九、评选时间及申报材料内容:
1、时间要求:
在12月20日前,人事总务部将获得优秀员工资格遴选的人员名单报总经理办公会通过,并进行公示。
在12月25日前,各组、部门进行民主测评,将评选结果报人事总务部。
在12月31日前,对获得20xx年度优秀员工人员进行公示,并进行备案。
2、申报材料内容
评优人需上报推荐表、照片,推荐表中需含事迹材料,字数多可另附材料。
先进事迹材料不少于400字。
优秀个人需自备五寸生活照片一张。
以上材料(包括照片)均需上报纸质和电子档形式各一份。
十、其他
本方案由人事总务部负责解释。
附件:
1、《遴选符合条件人员名单公示表》
2、《20xx年度公司优秀员工推荐表》
年度评优评先方案 篇3
第一条 目的
为增加企业向心力和凝聚力,培养员工的集体荣誉感和使命感,并激励先进、鞭策后进,形成人人争先进的良好文化氛围。
第二条 评选原则及方式
遵循“公正、公平、公开”的'评原则,“优秀员工”由部门负责人推介交总经理审核评定,“先进部门”由总经理直接评定。
第三条 评选对象及标准
1、 入职满半年以上的公司正式员工(以基层员工为主,管理人员为辅); 2、 公司下属所有部门。
第四条 评选周期及截止时间
评选周期为20xx年1月1日——20xx年12月31日,评定工作20xx年12月31日前结束。
第五条 评先评优指标分配
第六条 评选细则
一、优秀员工
1、 热爱本职工作,积极学习专业技能、业务知识,熟练掌握本岗位的业务技能;
2、 遵守公司规章制度和操作规程,无违纪行为(以公司发文为准);
3、 全年请假未超过公司规定(事假12天,病假20天),迟到未超过5次
。 4、 服从公司分配,能够较好地完成领导交办的各项工作;
5、 工作积极,任劳任怨,有集体意识和大局观,能主动帮助领导解决问题,工作表现出色。
6、 为公司增加效益,提高质量、降低成本或为公司发展做出明显贡献者。
7、 工作中成绩显著,未出现重大的质量事故、设备事故、安全(环保)事故、无涉及其责任的客户(一线)重大投诉。
二、先进部门
1、 部门年度无重大安全责任事故;
2、 部门员工爱岗敬业、团结协作,能够较好地完成公司交给的各项指标和任务; 3、 部门在人员管理和规章制度执行上表现出色,内部成员无重大违纪行为; 4、 能积极配合公司其他部门工作,上一年度内无投诉该部门推诿、扯皮等不协作情况。
第七条 奖励方案
一、优秀员工
1、奖励¥500/人;
2、全公司通报表扬一次;
3、记入个人档案,作为晋升或调薪的参考依据。
二、先进部门
1、该部门集体奖励¥800;
2、部门及部门成员通报表扬一次;
3、记入部门负责人个人档案,作为晋升或调薪的参考依据
年度评优评先方案 篇4
根据年初制定的《xx年度优秀员工考核评比办法》进行对全辖xx名优秀员工的`全年工作进行总结、评比。
一、总结评比目的:
通过总结评比,促使每一个优秀员工对本人全年工作进行认真的反思,在肯定成绩的基础上发现问题、取长补短、寻求xx年检查辅导工作的新突破。并在此基础上评选出xx年度的优秀优秀员工。
二、总结评比方法:
1、各位优秀员工根据本人的工作,写出年度工作总结,在1月15日前交一份到x处;
2、x处各种台帐汇总xx年度优秀员工全年业绩;
3、于1月21日召开储蓄检查辅导员总结评比会议,交流个人总结和有关材料,按《xx年度优秀员工考核评比办法》评选出xx年度优秀优秀员工。
4、x处在此基础上对xx年度工作进行年度总结。
三、奖项设立:
根据《xx年度优秀员工考核评比办法》,设立一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,表扬4名。
一至三等奖发给证书和奖品(建议一等奖300元、二等奖200元、三等奖150元)、表扬发给纪念品(建议50元)。
四、根据反馈意见在《xx年度优秀员工考核评比办法》的基础上制定《xx年度优秀员工考核评比办法》。
以上方案可行否,请批示。
年度评优评先方案 篇5
20xx年已近年底,在全体员工的共同努力下,公司取得了优异的业绩,同时在企业发展、业务经营和工程管理等方面涌现出了一批优秀团队和员工。为了发扬全公司积极向上、团结进取、创先争优的精神,经公司研究决定,在公司范围内评选20xx年度先进集体、优秀项目监理部和先进工作者、优秀总监、优秀监理工程师、优秀监理员的评先活动,现将评选有关事宜通知如下:
一、组织形式
本年度评选20xx年度先进集体、优秀项目监理部和先进工作者、优秀总监、优秀监理工程师、优秀监理员的评先活动在全公司范围内开展,公司成立年度评优评先领导小组,负责全公司的评优评先工作以及向省市有关部门推荐相应的先进集体和先进个人的领导工作。
评优评先领导小组组长:黄春晓
副组长:郭长安、姜勇、殷凤海、周宁
成员:刘涛、魏永爱、王娜、黄晞、张跃辉
二、工作安排
1、12月份公司组织对机关各部门、各分公司、办事处、项目监理部进行年终考核检查工作,12月31日完成。
2、公司各部门将本部门年终工作总结及个人先进材料于12月31日前以书面形式(含电子版)报送公司办公室。
3、各分公司、各项目监理部的工作总结及先进材料于12月31日前书面形式(可以是电子版)报送工程部。
三、评先范围
1、优秀分公司、先进集体、优秀项目监理部:分公司评选2个、办事处评选一个、优秀监理部评选3个。
2、先进个人:公司及分公司和项目监理部推荐并经公司评优评先领导小组评出优秀总监、优秀总监代表、优秀监理工程师及优秀监理员及机关其他部门先进工作者各若干名。
四、选评条件
1、本年度评选除了要满足职业道德、专业知识、业务水平、工作业绩等基本指标外,对分公司、办事处、项目监理部要重点考评项目业绩及项目获奖情况、费用上缴情况;对公司机关各部门要重点考评工作任务的完成情况;对总监和项目监理部要重点考评监理合同履行和监理费回收情况。
2、在公司工作满半年以上的.职工,并能较好完成本职岗位工作,团结同志,维护公司利益,工作业绩较突出的员工均可参与本年度的评选。
五、评选方法
评选实行综合考核和评审相结合的办法,具体如下:
1、先进集体:根据公司制定的各项指标完成情况,由公司工程部和各分公司、办事处、项目监理部推荐,报由公司评优评先领导小组评定。
2、优秀总监(总代):根据工程部的年终检查考核情况,由工程部推荐,报公司评优评先领导小组审核评定。
3、先进个人:由各分公司、机关部门负责人和项目监理部总监推荐,报公司评优评先领导小组审核评定。
年度评优评先方案 篇6
公司各部门:
为加强企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,激发全体员工的工作积极性和创新能力,提升和挖掘员工的能力为公司创造更好的效益,经公司研究决定开展20xx年度评优评先活动。
一、评选范围 公司所有转正后的员工 二、评选原则
“评优评先”的评选工作,应本着实事求是、树立典型、激励员工,营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。
三、评审小组
公司成立评审小组,评审小组由总经理、总经理助理、各部门负责人组成。
四、奖项设立(12名)
五、评选标准 (一)基本条件
1、工作态度:严格遵守工作制度,有效利用工作时间;工作态度积极,主动学习,能承担额外工作任务;无任何违纪现象,并能主动要求或指导员工遵守纪律;以协作的精神工作,主动协助上级,积极配合同事。
2、工作能力:正确理解工作内容,制定行之有效的工作计划;无需上级详细的指示和指导;及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行;迅速、适当地处理工作的失败及临时追加的任务。
3、工作效率:工作速度快,不耽误工作进度;工作处置得当,长期保持良好的成绩;工作方法合理,时间的利用非常有效。
4、工作成果:工作成果达到预期目的或计划要求;工作完成质量高,差错率低;工作总结及汇报真实、及时、准确;工作熟练程度和技能提升较快。
(二)其他条件
1、最佳销售人员奖:当年销售额在本部门中名列前茅;
2、最佳服务标兵奖:具有较强的服务意识,服务效率、态度、质量高,投诉少;积极配合其它各部门工作,服从组织安排,听从公司管理,促进了业务的`稳定发展。
3、优秀管理者奖:为公司员工树立良好形象并起到带头作用;能给与下属有建设性的意见,并使下属长时间保持自我激励;对他人意见持开放和乐于接受的态度,获得下属一致尊重。
4、年度金算盘奖:工作严谨,认真负责,工作上没有出现过差错 5、风控守护者奖:具有较强的风险辨别和管控能力,工作认真负责,在本年度风控管理工作中没有发生过事故。
6、最有潜力员工奖:悟性高,主动开展业务,擅思考,能快速适应新的工作岗位或在新的业务区域有创新能力并快速反应开展工作的员工;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长,对团队进步有助力的员工;能在业余时间精专业务知识,提高工作能力,对自身工作有独到见解。
六、 评选办法
(一)“评优评先奖” 候选人推荐办法
以“民主、公开、公平”为原则,采取部门推荐为主、个人自荐为辅相结合的办法,符合推荐条件的,名额不限。 (二)“评优评先奖”评选程序
1、评选工作由人力资源部负责组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,要评出团结,评出风格,评出水平,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保员工得到应有荣誉;
2、对经评审确认的候选人名单进行公示;
3、经公示后对候选人名单无异议,则确定为当选人。
七、评选申报时间
20xx年1月7日~20xx年1月18日止。
推荐材料报送时间:请各部门于评选申报时间内将推荐人选名单和《评优评先奖评选申报表》(见附表,详细填报本表)报至人力资源部。 八、表彰和奖励 (一)表彰
1、当选的每名员工将荣获公司颁发荣誉证书;
2、获奖的员工将在年度员工大会上进行公开表彰,并确定员工代表进行现场交流。
(二)奖励(奖励奖金金额详见以上奖项设立表) 九、流程图
九、注意事项
1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则对当事人给予处罚;
2、人力资源部有权对所有候选人进行行政核查,是否符合评选基本要求,并可向公司总经理提出本部门审查意见; 3、获奖人选应能够获得多数员工的认同; 4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;
5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄;
6、“评优评先奖”的奖励仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享。
年度评优评先方案 篇7
为了弘扬先进,树立典型,调动员工工作积极性、提高员工凝聚力,特制定以下评优评先暂行办法。
在每年年初由总经理办公会确定本年度评优主题。评选基本条件(参加评优者应当同时具备以下基本条件):评选对象公司所有部门及具有在本年度12月31日前转正的正式员工;热爱公司,爱岗敬业,任劳任怨,工作积极主动,成绩突出;品德端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和公司管理制度;符合本年度提出的评优主题要求的条件。
凡本年度有下列情况之一者,均不具备评优资格。本年度违反公司规章制度受到任何处分者或违反相关法律法规者;
本年度受公司通报批评者;本年度内有未通过的公司组织的各项培训、考试、考核。荣誉种类和具体条件“优秀员工”荣誉称号圆满完成本年度工作目标,年度绩效考核为一档,或月度考核至少三次一档记录,全年考核无三档及以下记录;服从整体安排,主动配合同事完成各项工作任务,无工作失误,无被顾客或同事投诉;
遵守考勤纪律,全年出勤良好,全年病假、事假累计不超过10天(婚假、产假、探亲假、丧假除外),全年无上班旷工、早退。
“突出贡献员工”荣誉称号必须为各部门推举的本年度优秀员工人选;在本年度,工作业绩非常优秀,为公司做出了突出贡献事迹;积极参与企业各项工作,有强烈的企业主人翁意识,起到了良好的榜样带头作用,在员工中具有先进性和代表性。
“优秀团队”荣誉称号团体成员团结一致,全面按时完成公司本年度下达的各项任务指标,业绩显著增长;团队在促进研发、生产、销售、工程、管理等公司日常工作中,采取了切实有效措施,合理利用资源,使经营效率提升,在推进业务工作方面做出了重要贡献,具有适度的示范效应和推广意义,得到群众的肯定和公认;
团队成员爱岗敬业,乐于奉献,凝聚力强,强烈认同公司价值观;团队成员在本年度遵纪守法,自觉遵守公司的各项管理制度,没有严重违规或不当行为,未对公司造成损失;积极参加公司组织的各项活动,并且取得良好成绩;原则上,参评团队的成员总人数不得超过20人,超过20人的`部门或代表处,应以细分的班组或项目组为单位参评。
评选办法优秀员工、突出贡献员工的评选由部门经理负责组织在本部门内进行评选,名单及评先材料报公司分管领导审核后交人力资源部,由人力资源部汇总报总经理办公会批准。优秀团队由各部门经理负责组织在本部门内进行推荐,并将推荐的优秀团队名单报人力资源部。人力资源部汇总后报公司总经理办公会审批。
各部门限推荐一到两个团队。市场营销中心、各地(虚拟)分公司及代表处根据所属团队具体工作业绩,经公司分管领导确认,确定推荐团队的数量和名单。本管理办法由人力资源部负责解释,自公布之日起实施。
年度评优评先方案 篇8
为倡导和弘扬“三个人人”企业文化,充分肯定一年来各级员工在公司“四个文明”建设中做出的成绩,切实评出先进、评出干劲、评出积极性,现将本年度评先评优的具体事项通知如下 :
一、成立评先评优表彰工作小组:
组 长:副组长:成 员:评优小组下设办公室,具体负责此项工作的开展。主任:
二、20xx年度评比表彰项目及奖金:
1、两个先进综合单位(奖金各5000元);
2、六个单项先进单位(奖金各1000元),即:安全生产先进单位、质量最优单位、双达标先进单位、综治先进单位、设备综合利用率最优单位、出满勤优胜单位各一个;
3、十个先进班组(奖金各500元);
4、三个先进科室(奖金各500元);
5、二十佳优秀员工(奖金各300元);
6、二十佳优秀班组长(奖金各300元);
7、十佳优秀管理者(奖金各300元);
8、三名忠诚销售标兵(奖金各500元)
三、评选条件:
(一)先进综合单位:
1、完成全年计划产量(以生产部下达的月度产量计划考核)、生产消耗成本全年累计无亏损、利润全年累计无亏损;
2、无工伤事故(指每起损失500元以上、无论是否申报)、无环保事故、无重大设备事故(每起损失5000元以上)、无重大器材事故(每起损失5000元以上)、无违纪人员、无违反计划生育人员、无请假人员(法定假种除外);
(二)单项先进单位:
1、安全生产先进单位:
(1)无工伤事故、无环保事故、无设备事故、无重大器材事故;
(2)在无以上事故的前提上,以产量超额比例多者为优胜单位。
2、质量最优单位:
(1)无退货、无索赔、无降等、无整改单;
(2)黄牌少于3张、改单和降等次数少于6次;张次数最少者为优胜单位。
3、双达标先进单位:
(1)产量完成年度计划;
(2)生产消耗成本全年累计无亏损;
(3)按公司“双达标评比”文件,被评为次数最多者。
4、综治先进单位:
(1)无工伤事故、无设备事故、无环保事故、无重大器材事故;
(2)无严重违反劳动纪律人员、一般违纪人员数少、请假人员少(法定假种除外);
(3)满意度较高,无集体到公司或上级上访事件;
(4)无违反计划生育事件;
(5)员工稳定,人员流失率低。
5、设备综合利用率最优单位:
(1)无重大设备事故;
(2)设备综合利用率最高(技改时间除外);
(3)全年满负荷开机、完成全年计划产量。
6、出满勤优胜单位:
(1)无旷工人员;
(2)出勤率100%(法定假种除外);
(3)无提前解除劳动合同人员。综合先进及单项先进以车间为单位申报。综合先进单位及安全生产先进单位、质量最优单位、双达标先进单位仅限生产车间申报。其他单项先进机修车间、机电中心也可申报。机电中心的设备方面的'指标以所维护车间的总指标考核。车间含所属成品工段,单项先进可以兼报。
(三)先进班组:以班组为单位参评(含成品),此奖项可与优秀班组长奖项交叉评选。
(1)在本车间中各项指标最好最出色;
(2)全年无安全、质量、设备、贵重器材损失事故;
(3)无计生、综治、群体上访事件,全班无违章违纪人员;
(4)班组成员之间团结友爱,请假人次少,集体荣誉感强,工作作风优良。
(四)先进科室:
(1)能认真履行岗位职责,各项工作能圆满完成;
(2)本科室全年无违章违纪人员;
(3)出勤率处于各科室前列:
(4)主动完成各项突击性任务,加班加点;
(5)科室的学习活动开展较好,科员之间团结互助;
(6)工作敢抓敢管、敢于负责,能维护公司的利益,对公司的经济建设做出较大贡献。
(五)二十佳优秀员工:评选对象只限于在公司工作满一年以上的基层一线员工(含协议临时工)和普通科员,其中女员工至少6名。
(1)遵纪守法,模范遵守公司各项规章制度,忠诚企业,全年出勤率100%,无违规违纪行为,在员工中起到了榜样和带头作用;
(2)爱岗敬业,踏实工作,维护集体利益,主动加班加点,主动承担急、难、险、重工作;
(3)个人的工作业绩突出,可量化对比的各项数据指标处于本岗位前列,被扣款金额处于本岗位末位。
(六)二十佳优秀班组长:参评对象为生产一线的本年度有申报备案的班组长(不含成品副主管,不含车间副主任)。
(1)忠诚企业,模范遵守公司各项制度和纪律,起到带头示范作用,全年无违章违纪行为,出勤率100%,本班请假人员少;
(2)勤于学习、在公司培训中的成绩处于前列,勤研业务,工作有创新点,对班组工作敢抓敢管,卓有成效;
(3)有潜力、有能力、有干劲、有赶超比意识,符合公司发展的人才培养需要;
(4)本班组生产、成本、劳动纪律、安全、文化学习等方面成绩突出;
(5)关心班组员工,善于沟通,促进班员共同进步、共同提高,所在班组思想稳定,团结互助、工作热情高、勇于承担危、难、险、重任务;
(七)十佳优秀管理者:参评对象为公司下文聘任的成品副主管、车间副主任、科室副主任科员以上的中层管理人员。
(1)圆满完成年度方针目标任务,各项考核指标名列前茅;
(2)严格要求自己,模范遵守规章制度,勤于学习,敢抓敢管,全年无违章违纪行为,年度内没有受到处罚和批评,没有因本单位的工作不力,而使企业的利益遭受损害;
(3)本部门工作在上级检查中完成较好,为企业争取较多荣誉;
(4)所属部门、人员无各种责任事故发生,无较大违规违纪事项;
(5)本人的专业技能和管理才干在同行中表现突出,具有较好的领导力、管理力、执行力。
(八)忠诚销售标兵:
(1)年度营销考核各项指标完成好;
(2)所辖片区当年的销售量同比往年有突破性进展,业绩大幅提高;
(3)新市场开拓、新客户开发力度大,成绩显著;
(4)在所属片区中,个人完成任务位居前列;
(5)无发生呆帐、死帐,年末应收帐款已清零;
(6)本片区的业内工作有条不紊,客户档案、往来账目健全清晰,售后服务工作完成好,对客户投诉和建议能妥善处理,维护公司集体利益。
四、评选办法:
整个评选表彰工作分四个阶段进行。第一阶段:推荐候选单位和候选人(1月10前完成)。所有评选项目均由本人自荐和所在单位推荐,对无候选单位和候选人的项目由评比表彰工作小组推荐。所推荐的候选人及先进集体,应于1月10日前填写好《20xx年度评先评优候选人推荐表》交评优工作领导小组办公室。第二阶段:资格审查(在1月15日前完成)。评先评优工作领导小组组织各协审部门做好资格审查工作,确定正式候选人。第三阶段:公示(在1月22日前完成)。在宣传栏公布正式候选人先进事迹公示三天,接受员工监督。第四阶段:投票选举(1月26日前完成)。
(1)综合先进单位、单项先进单位、先进班组由评比表彰工作小组确定。
(2)二十佳优秀员工、二十佳优秀班组长、十个先进班组由各选区选举产生。
(3)三个先进科室、十佳优秀管理者由公司全体中层以上管理人员选举产生。
(4)三名销售标兵由评比表彰工作小组确定。
(5)原则上个人奖项不重复交叉评选。选票由公司统一印制,选举日为1月25日。选举分7个选区,每个事业部为一个选区,各事业部经理为该选区负责人;三个机电中心、机修车间、环保车间合并为一个选区,由负责;管理组为一个选区,由负责。
(6)评比结果进行公示。在投票选举过程中,经举报有弄虚作假、拉票、搞分配的行为,一经查实将取消其参评资格,并对当事人及领导分别处罚500元,所聘职务立即免职。
(7)在组织开展评比过程中,公司将请普通员工共同参与,以保证此项活动公平、公正、公开,真正体现广大员工的意愿,维护广大员工约束权和监督权。在此期间发现问题,欢迎广大员工向公司评比表彰工作小组举报。
年度评优评先方案 篇9
一、指导思想
为了充分发挥学生的主动性,调动学生的积极性,促进学生的全面发展,挖掘学生特长优势,帮助学生正确地认识自己、评价自己、激励自己,让更多的学生成功的喜悦,健康、主动发展,全面提高综合素质。
二、评优原则
1、按照公平、公正、客观、公开的原则。
2、突出小组管理效能原则。本学期小组积分前1/3的按100%设奖,小组积分中间1/3的按80%设奖,小组积分后1/3的按50%设奖。
三、评优类别
1、综合类:
①优秀班干部(5%)
②优秀小组长(小组总数的40%)
③三好学生(10%)
④优秀少先队员(10%)
2、单项奖:
①尊重感恩标兵(10%)
②诚实守信标兵(10%)
③文明礼貌标兵(10%)
④在其他方面尤其突出的,可以根据学生情况授予智慧之星、进步之星、自律之星、助人之星、艺术之星、环保小卫士、学习小标兵、诵读之星、作文小英才、英语风采之星、数学小博士、劳动小先锋、运动小健将、自理之星、自护之星、勤俭之星、自强之星、发言小行家、优秀小主持、优秀住宿生等。(不超15%)
3、集体类:卫生优胜小组、学习优胜小组、纪律优胜小组、活动优胜小组等。(各2个)
4、学生会:优秀学生会干部(50%)
四、评选条件
(一)优秀学生干部
1、有一定的组织能力,顾全大局,热爱班集体,工作认真负责,敢说敢干,有强烈的正义感,团结同学,成为学生的表率。
2、工作能力强,能独立主持班干部会议和班级的主题班会课,能指挥班级的各项工作的开展,成为班主任的得力助手,在班级威望高。
3、学习刻苦,学习成绩优秀;积极参加文娱体育活动,能组织本班同学参加学校或年级的各项活动,体育成绩达标。
(二)优秀小组长
1、能够积极组织自己的学习小组正常健康的发展,积极组织自己的学习互助小组进行学习帮助活动及各项日常学习工作。
2、学习刻苦,目的明确,态度端正,熟练掌握各种学习技能,积极参加各项学习活动。认真按时完成作业,学习成绩优秀。
3、能够积极帮助老师对学生的家庭作业进行检查,并能够帮助老师进行差生辅导,辅导效果比较突出。所在小组学习成绩能够有大幅度的提升或是名列前茅。
4、积极参加文体活动,能够引导自己小组的学生进行文体活动,并取得一定成绩。
(三)三好学生
1、在家是个好孩子。能够听从长辈的正确教导,按时完成家庭作业。自己的事情自己做,并能积极参加力所能及的家务劳动。每天注意阅读、收听、收看新闻,关心国家大事。做事有计划、不任性、不撒娇,不迁就自己的缺点。节约不浪费,自觉、主动地讲究个人卫生。
2、在校是个好学生。说话有礼貌,尊敬老师,团结同学。学习认真刻苦,成绩优秀。积极参加体育锻炼,有较好的身体素质。在集体中有主人翁精神。不损坏公物,热心为同学服务,善于合作,勇于创新,能积极主动地完成老师、学校交给的各项任务,在老师和同学中有较高的威信。
3、在社会上是个好公民。能够遵守社会公德,遵守交通规则,爱护公共设施。尊老爱幼,助人为乐,常用文明礼貌语言。积极参加公益劳动和青少年志愿者服务活动。不做随地吐痰、乱扔果皮纸屑、破坏花草树木等对环境有害的事情。
(四)优秀少先队员
1、热爱集体、关心他人,主动为集体服务,积极参加班级和学校开展的各项活动。
2、为人诚实,尊敬老师、团结同学,善于交际,有一定的语言表达能力和组织能力。
3、学习认真、踏实,学习方法灵活,并善于与他人合作学习,具有创新精神,各科成绩均在良好以上。
4、在某一方面有一定特长,并能积极发挥特长,在各项活动中能为学校或班集体争得荣誉。
5、遵纪守法,遵守社会公德,积极参加社会实践活动和青少年志愿者服务活动。
6、积极参加体育锻炼,掌握一定的劳动技能,具有正确的审美观和健康的生活情趣。
年度评优评先方案 篇10
为进一步推进素质教育,培养学生求知、健体、处世等方面的能力,培养学生养成良好的行为习惯和高尚的道德情操。学期期末,学校将在全体学生中开展各种评优活动,以促进学生和谐发展和健康成长,在全校树立学生的榜样,以榜样的力量影响人、感动人、教育人。经研究,特制定《漯河实验中学学期末学生评优方案》。内容如下:
一、评选项目
学校设奖十项,分别是:1.道德奖,包含八小项:尊师明星、礼仪明星、勤奋明星、守纪明星、节约明星、自理明星、友爱明星、爱班明星 2.学习明星 3.健身奖 4.百花奖 5.劳动明星 6.三好学生 7.进步奖 8.优秀班干
二、评选标准
1.道德奖:
① 尊师明星:尊敬老师,对老师有礼貌,接受老师的教导,尊重老师的劳动。
② 礼仪明星:仪表大方,着装规范,对人有礼貌,不说脏话。
③ 勤奋明星:学习勤奋刻苦,不耻下问,成绩不断进步。
④ 守纪明星:遵守校纪,严守班规班纪,不打架骂人,知错就改。
⑤ 节约明星:节约粮食,生活俭朴,不乱花钱,不比吃穿。
⑥ 自理明星:能独立生活,会洗刷,懂休息,生活有条不紊。
⑦ 友爱明星:团结同学,拾金不昧,在学习和生活上帮助别人。
⑧ 爱班明星:珍惜班级荣誉,爱护公共财物,热心班级工作。
2.学习明星:各科成绩优秀,七、八年级表彰42名,九年级表彰36名。
3.健身奖:在体育方面成绩优异或者在各种体育活动中表现突出者。
4.百花奖:在音乐、美术等艺术方面成绩优异,在各种艺术活动中表现突出或获奖。
5.劳动明星:讲究卫生,认真值日,积极参加学校组织的各项劳动活动。
6.三好学生:在德、智、体等方面表现突出,且符合下列条件:各课必须及格,总分在百分之八十以上,每班上报总数不超过24人。
7.进步奖:在德智体等方面进步较大。
8.优秀班干:在班级管理中,对工作负责,敢管理,善管理,威信高,深得老师、同学的好评,并且是在职班干部。
三、名额分配(以班为单位分配)
1.道德奖:8个,每一小项1个 2.学习明星:平均每班3个,分到年级,由年级定人
3.健身奖:1——3名 4.百花奖:1——3名
5.劳动明星:1——2名 6.三好学生:不限制名额,同时符合三个条件即可
7.进步奖:1——6名 8.优秀班干:1——2名
四、评选程序
1.公布评选标准,各班主任在民主评选的基础上向政教处按分配名额推荐人选。
2.政教处按标准确定人选,进行表彰,颁发证书。
3.期末考试成绩优异者由年级确定表彰人数,集中表彰。
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