财务经理的关键工作职责【热选8篇】

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财务经理的关键工作职责【第一篇】

在总经理的直接领导下负责财务部的日常管理工作,通过建立科学全面有效的.财务管理体系,充分发挥财务人员和财务管理的作用,实现企业低成本、高收益率的发展。

财务部

总经理

1. 全面负责财务部的日常管理工作。

2. 组织制定、完善财务管理制度及有关制定,并监督执行。

3. 制定年度、季度、月度财务计划。

4. 负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告。

5. 负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作。

6. 负责资金、资产的管理工作。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。

7. 负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。

8. 完成上级交给的其他日常事务工作。

1. 确保工资的准时发放,正常情况下于每月10日发放,特殊情况除外。

2. 监督企业的资金及存货的盘点工作。

3. 严格按财务制度审核费用报销及采购付款。

4. 确保公司资金的正常运转。

5. 审核各关联公司的帐务。

6. 参加中层会议,从财务角度提出合理性的建议。

7. 确保公司各项税收的及时缴纳申报。

8. 安排公司的财务年度审计、税审工作,安排贷款卡的年审工作。

1. 财会专业,大专以上学历,5年以上财务主管工作经历。

2. 具有中级会计师及以上职称;

3. 熟悉国家财经政策和会计、税务法规;

4. 较强的判断和决策、计划和执行能力;良好的沟通协调和领导能力;责任心强、作风严谨。

5. 擅于沟通表达,有较好的组织协调能力和团队合作精神;

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财务经理的关键工作职责【第二篇】

4、严格遵循公司内部制度要求,负责对各类费用与支出的申请及单据的审核;。

6、监控和预测现金流量,为公司决策提供及时有效的财务分析和风险预警;。

7、负责协调财务部与其他部门之间的工作关系。

8、完成上级交办的其他工作。

财务经理的关键工作职责【第三篇】

3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;。

4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;。

5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;。

6、负责资金、资产的管理工作;。

7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;。

8、管理与银行及其他机构的关系;。

9、协助城市公司总经理开展财务部与内外的沟通与协调工作,负责部门团队建设工作;。

财务经理的关键工作职责【第四篇】

1、主管会计核算工作,确保公司账实相符、账账相符及资产安全。

2、完成账务处理、涉税事项、审计等相关工作;。

3、为公司管理层提供财务数据及相关资料,提出合理建议;。

4、编制预算及执行预算,参与拟订资金筹措和使用方案,确保资金的有效使用;。

6、制订公司内部财务、会计制度和工作程序,经批准后组织实施并监督执行;。

7、组织编制与实现公司的财务收支计划、信贷计划与成本费计划。

8、领导临时安排的其它工作。

财务经理的关键工作职责【第五篇】

根据不同项目,制定相应财务管理程序和风控措施,以满足项目控制管理要求;。

协同办理项目总包(或分包)项目税的分配及缴纳,合理控制项目税负;。

根据公司要求,按时完成各类财务管理报表;。

监控重大经济活动,对可能造成经济损失的活动及时向领导报告。

协同行政、人事、材料、预决算等部门,对经济合同进行管理,控制风险。

与税务、银行、审计、工商等机构保持良好关系,并负责办理公司与其之间的相关业务;。

按时完成账务处理。

财务经理的关键工作职责【第六篇】

3.负责编制相关纳税报表及年度汇算清缴、加计扣除台账管理等工作;。

4.按公司的规范要求,严格执行公司财务管理制度及相关流程;。

5.对公司税收进行整体筹划与管理,合理合法运用国家税收政策,优化公司税负;。

财务经理的关键工作职责【第七篇】

一、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。执行财务制度,实行会计监督。

二、编制公司预算,对预算执行中发现的问题,提出建议和措施。

三、填制审核会计凭证,有总账经验,每月提交财务报表和财务分析。

四、按照税务要求,每月完成纳税申报。

五、遵守职业道德,认真负责,坚持原则、实事求是、一丝不苟。

六、按照会计制度,记账、填制审核凭证,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。

七、指导并协调财务出纳、主管的工作并监督其执行;。

八、负责公司帐务问题处理及税务的协调工作,协调本部门与其它部门的关系,保持与税务、财政、审计等政府部门及金融单位的良好协调关系。

九、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;。

财务经理的关键工作职责【第八篇】

3、统筹税收政策方案及程序。

4、建立健全子公司会计核算的组织以及财务管理的规章制度。

5、组织开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、增收节支、提高效益。

6、参与子公司体系流程制度建立及优化,信息化建设,内控监督执行;。

7、定期向子公司负责人及总部财务总监汇报工作。

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